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公司每周工作总结十篇

发布时间:2024-05-16 15:40:03 查看人数:45

公司每周工作总结

第一篇 公司每周工作总结 700字

一周的工作很快就结束了,在这一周有很多收获,下面就这一周的工作做一个小的总结。

首先我要给自己定下一个目标,然后就是去做到。在做到的前提下,首先要相信我们自己是行的,然后思考我该怎样才能去做到,寻找正确的方法。另外就是一定要去行动,去尝试。在工作中发现问题,总结问题,并且改正问题。这其实就是一个准备过程,并且是一个长期的准备过程。在这个过程中慢慢的积累,知识的累积必将有一天将我们推到巅峰的状态,那个时候我们工作起来便是如鱼得水了。

生活中,我是一个很乐观开朗的人,天天都快快乐乐、无忧无虑的。在工作中,我想目前最重要的就是在工作中寻找乐趣,利用电话与人谈话,把与人交流当成是一种乐趣,而不是首先将推销作为目的,做到更加的自然,先在心理上取得顾客的好感,在往我们产品的方向去引导,那样才更加有机会,更能取得顾客的信任。我希望以后我在这方面加强一下。还有就是将可以给顾客介绍一个这么好的生财之道当成是一种荣誉,那样工作才更有激情。

在这一周的培训+实践,实践在+培训中,对一个基本的情况是掌握的还不错的。在实践中,很多技巧上东西还是没有很好的运用,还是不够灵活。我知道自己还有很多的东西不懂。未来我会更多的像大家学习,更多的发现自己的问题。要努力每天完成一个a+的目标。这一周我是有天天做工作笔记,以后,我也会坚持天天都这样,每天让自己进步一点点吧。相信以后我一定会让现在的自己都感到吃惊的。

在这一周,也熟悉了我们的团队,了解了我们工作的气氛,大家的相处都是很温馨很融洽的。我一定会努力的,也希望通过我们大家的一起努力,我们仓库的业绩蒸蒸日上。

第二篇 公司员工周工作总结格式 1000字

这一周的工作有点紧凑,可能是因为感觉还有些可以做的没来级做或是做好。先说说这一周的工作情况,如下:

一、在看自己的一片标题为“关于俞敏洪的励志演讲稿”时,百度搜索看到了排在第一(除去百度自己的文章)的¥¥¥¥¥的文章“俞敏洪励志演讲稿”,点击进去,只是一个单篇,这文章应该不是原创,能排在首位,难道只是因为关键词“励志”?联系到之前收集资料时也看到这个网站有很多单篇靠前甚至是第一的文章,我开始想¥¥¥¥¥合成的文章到底有多少?

二、关于热点关键词的预测和文章攻略问题。

鉴于前面两周时间对于“抗战胜利70周年”还有“安全手抄报”以及“读书手抄报”三个关键词的文章发表以及之后的效果,再结合前一个月对“升学宴致辞”“升学宴答谢词”这一系列的热点文章发表,说说自己的看法:

1、能提前两个月预测的热点关键词,就可以发表质量较高的文章,当然数量自己斟酌安排,以“抗战胜利70周年手抄报”为例,冰哥在7月中旬就发了题为“小学生抗战胜利手抄报”,文章文头文字内容少而简单,但是排名就很好,当然,由于“70周年”这一关键词的不可再现的原因,没有做“70周年”。刚开始对于这一热点我也只是试着做了几篇,原因有两个,其一是“抗战胜利手抄报”没有指数,手抄报栏目内也没有相关的文章,也就是说以前几乎没人发抗战手抄报的文章,然后我就百度搜索,结果也很少有人做这些关键词,可能他们跟我之前的想法一样,但是一次去别人学校微信号看信息时,看到了一个题为“征集抗战胜利70周年手抄报比赛”的信息时,我开始觉得这一关键词可以继续做,后面该关键词热度上涨,我的文章也排到了第二,排在第一是百度图片,而里面的图片大都是我们自己的,而其他网站在后边的三四天才开始做这个关键词,而我也持续地发着相关的文章总共九十来篇,预计9.3前将有四点击上两万,其余的大都能上千,这对我而言是一个好的经验(一个在于热点信息的搜集与决策,二个在于执行的情况。)

三、当我意识到之前预测的或者是一些可以肯定在未来一个月会火的热点,可以准备一段时间进行突击,也就是多发些相关的文章,拓展核心关键词,说道拓展,依然以“抗战胜利70周年手抄报”为例,我做了“抗战胜利70周年手抄报版面设计图”的相关文章,将这些文章标题百度搜索,好几篇都在首页,虽然这些文章点击不是太高,但也基本上千,这说明,除了核心关键词(手抄报、手抄报内容、手抄报图片),版面设计图也是有人搜的,而其他网站做的不是很多。

这一周的工作总结就说这么多了。

周容辉

时间:

第三篇 公司个人周工作总结 850字

公司员工周工作报告

作为公司新的一员,我很荣幸能担任行政文员的工作,总结前一周的工作内容,大致分为人事招聘,行政工作,销售内勤等:

1、行政工作:

在工作当中我熟悉了公司的规章制度,主持了一次公司的晨会,懂得了术业有专攻的道理,明白了怎样去开展公司的行政工作才是最有效率的。了解到各个部门的工作制度并接受了人事档案管理,熟悉了关于销售部资料保管与协议的打印,与每一位员工相互熟悉,在这期间完成了公司内部员工通讯录的整理工作,四月二号与各个部门达成一致意见制作并完善了员工值日表。

2、人事招聘:

在人事招聘工作中,我听取同事的意见,在胡经理的引导中不断的完善自己的言辞,使自己在人事招聘方面的语言表达话术有了一定的提升与改善,完成了销售部百分之六十的人员招聘工作。在几次面试中,适应了一个招聘人事的心理与角色,并且增长了这方面的知识和见解,对自己有一个很大的提升与锻炼,为以后的工作和学习奠定了基础。

3、销售内勤:

为提高公司销售人员的工作效率,做他们工作开展的坚实后盾,在行政和人事工作之余,我协助新员工找到六十余家客户资源。

在工作的执行中,我曾遇到自己需要改善并且在日后工作中不断提高自己的工作能力的一些问题:

1、行政工作,思考问题不够全面,有时候稍显天真,缺乏与老员工的沟通交流,行政工作的开展并不是很顺利,有时候需要郝经理的帮助。

2、在人事方面,有许多通知过的人在通知后却没有到公司参加面试。我想有客观原因的同时也有自身原因的存在。

3、在销售内勤工作当中,查找客户资源的效率较低,这样就不能保证及时供应销售人员的资源需求。

综上所述,在今后的工作中,我应该与员工之间加强交流沟通,多多听取一些有益的意见,处理好同事之间的关系,完善自己的话术,扩充自己的行政知识面,进一步的去了解和熟悉电子商务,提高查找客户资源的效率,为公司的销售部做好坚实的后盾!我将更加勤奋的工作,虚心的学习,做好工作计划,有目标地工作,努力提高文化素质和各种工作技能,希望能为公司塑造一个好的工作环境,为销售部今后的工作带来更好的效益。

第四篇 **公司文化宣传周活动总结-企业总结 1400字

**公司“文化宣传周”活动总结-企业总结

一、宣传时间:

1月17日—1月21日

宣传内容:“创业精神”

1、成本意识

2、冒险精神

3、主人翁意识

4、大处着眼小处着手

5、不断变革五个方面

二、宣传情况汇总:

(见下表)

三、好的方面:

1、从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻,虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点,但有一个本质的角色转变:一个是发现并学习,一个是发现并避免。从市场营销的角度,我们更需要不断创新和变革。

2、主人翁意识是指一个人在企业工作,在岗位上的心态问题,好的心态决定成功的方向,好的方法决定成功的快慢,所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。

3、主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神,即企业珍惜员工、重视员工,为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障,给员工家一般的关爱与温暖。

4、员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情,以企业为归属,忠诚、奉献才是主人翁意识。

5、现是在春节销售高锋期的时候,我们会接到很多团购销售,有时可能不是本部门的`商品,但是我们要从大局出发,耐心接待每一位顾客,争取每一单的销售,因为只有大家好了,我们小家才会好。

6、大家纷纷表示不做温水中的青蛙,要居安思危,不断变革,超越自我。同时将成本意识深入到采购管理中,为公司争取最大的利益。

7、开店组作为新店开业的最后一个重要环节,应该主动承担起各种工作责任,别的部门没想到的,没做到的,我们都要积极跟进。

不好的方面:

1、宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节,有些故事并没有支持文化宣传的观点。

2、关于变革提出新观点:只有尽可能多掌握信息,使掌握的信息最大化,才能把握变革的方向。

3、成本控制的前提是要健全成本核算机制疑问:冒险精神与团队精神相矛盾。

4、出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例,让员工更好理解,只有论点,没有事例,给人一种纸上谈兵的感觉。

5、建议多些生动的小故事,少些空洞的话语,如大雁的故事。

6、部分门店还只是店管理层学习文化内容,没有全员学习。如店就是管理人员学习了。

四、员工反馈及建议分享:

1、期间活动太多,建议两期培训一次。

2、不要只是为了节省一分钱太过于苛刻。如:近几天买场没开空调太闷。

3、员工想组织一些业余活动,比如下班下象棋、打乒乓球都没有场所,建议考虑。

4、装肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高,顾客反映难看又不环保,建议更换为白色。

5、面包房的烤炉炉温不均匀,烤出来的面包颜色不均匀,卖相较差,增加了部门的报损,损失部门的毛利。

6、超市内整扎、整箱销售的商品太少,可自行组合适合家庭装的,经济实惠。

7、前公司的老顾客日趋减少,要留住老顾客和争取新顾客方面多做些,比如说掌握顾客的电话,公司有大的活动,可以通过很多渠道通知,要不断学习其它商场的长处,剔除一些不利的短处。

8、加订生日蛋糕的名细,以便同顾客更好的沟通,加强顾客的回头率。

9、本须从小事做起,如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用,废弃的大标价签和海报可订成本子来使用。尽量做到无纸办公,节约纸张和复印机的超负荷工作。

10、建议将主人翁意识放在创业精神的首位,强调它的突出地位;建议公司建立完善的机制,来培养、增强员工的主人翁意识。

11、建议公司能树立一些在某些方面表现卓越的典型代表,以身边的事例来鼓舞自己。

12、建议公司杂志能成为宣传企业文化的重要窗口,能够更贴近员工生活,更生动。

第五篇 公司2023年节能宣传周和低碳日活动总结 1100字

根据兵装集团和国家发改委等十四部委《关于20xx年全国节能宣传周和全国低碳日活动安排的通知》,中原特钢结合实际,制订节能宣传周和低碳日活动方案,积极开展活动。

充分利用各种媒介大力宣传节能减排工作的意义,宣传、贯彻《20xx-20xx年节能减排低碳发展行动方案》、《______节约能源法》、《河南省节约能源条例》及其配套法规,以建设生态文化为主线,以动员社会各界参与节能减排降碳为重点,普及生态文明理念和知识,推动全民在衣食住行游等方面加快向简约适度、绿色低碳、文明健康的方式转变,反对各种形式的奢侈浪费、讲排场、摆阔气等行为,形成崇尚节约、绿色低碳的社会风尚。

各单位对照《二〇xx年能源管理工作要点》,认真查找能源管理工作中存在的不足,重点从产品能源消耗、用能过程控制、违章用能治理、办公器具用电管理等方面入手,认真分析影响公司能效的各种因素,针对发现问题制订改进方案,认真落实。6月9日前报送各单位1-5月份能源管理工作总结(自查结果、改进措施);6月20日之前报送节能宣传周活动总结工作。

公司召开能源工作会议,举办“实际工作中如何有效降低电费支出”的专题培训,由动能公司总经理杨保国亲自主讲,对公司主要用能单位的管理者讲解电价的构成,最大需量、功率因数对电价的影响,结合公司用电实际情况,对公司三个园区用电状况分别进行分析,并对如何利用分时电价政策减少电费支出进行深入浅出的讲解,收到良好的效果。

积极推广绿色、低碳发展理念。加强办公用电设施(电脑、打印机、开水器、饮水机等)管理,各单位制订具体的办法,责任到人,下班关闭电源(连续作业单位除外);控制空调开启时间(下班提前20分钟关闭空调)和制冷温度,制冷温度不得低于26℃。(允许使用空调时间6月15日-9月15日)。

大力倡导绿色、低碳节能生活,推进绿色办公、绿色出行。全国低碳日当天,要尽量少开机动车,距离上班较近的职工,提倡步行或骑自行车,距离较远的职工乘公交车或拼车上班。

在员工中普及大气污染防治的科学知识,树立“同呼吸、共奋斗”的行动准则,共同改善空气质量。倡导文明、节约、绿色、低碳的消费方式和生活习惯。围绕节约资源、保护环境,开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等“五小”活动。大力开展重点用能单位节能减排达标竞赛活动。发挥职工节能减排降碳义务监督员作用,发动职工群防群治,杜绝跑冒滴漏,形成节约能源的良好风尚。

公司对节能宣传周活动开展情况进行通报,对开展不力的单位进行提出批评。节能宣传周期间,公司组织有关单位对全公司用能情况进行检查,对查出的违章用能通报批评,按照公司有关制度加重处罚。

第六篇 公司管理发展年活动周工作总结 1650字

我公司按照局的部署,结合自身所从事行业的实际,动员全体员工,全面的落实管理发展年活动实施方案,经过全体干部职工的共同努力,有效的促进了各项管理工作的全面发展。

一、活动方案的制定与实施

公司领导在制定活动实施方案的过程中,首先学习和领会局开展这次活动的重大意义和精神,使班子成员统一了思想,达成共识。经过慎重和缜密的研究,确定了2024年度以开发项目的建设施工和销售工作的中心,围绕完成中心任务对各项管理工作制定明确的管理实施目标,使管理发展年活动实施方案覆盖了公司的各项管理工作。实施方案广泛的征求了公司中层以上干部和主要管理人员的意见,提高了实施方案的可操作性,通过进行责任确定,部门、项目部组织全体员工学习、落实等多种形式,使全体员工清晰的认识到开展管理发展年的重要性和提高管理水平的必要性,激发了干部职工参与各项管理工作的热情,使这次活动收到了比预期更好的效果。 质量管理工作是公司历年来坚持的重点,房地产开发公司的质量体系经过几年的运转正趋于规范,年度内顺利的通过了第三次外审,为开发项目建设的完成提供了系统的可靠保证;建筑公司质量体系通过对新标准的宣贯,在正常运行的状态下,积累了丰富的经验和资料,为2024年取得体系认证证书奠定了良好的基础。日常工作中,加大了对质量过程的控制,从原材料的进场许可和分部、分项工程入手,坚决按照经批准的施工组织设计和规范标准组织施工和验收,在监理旁站的严格要求下,各施工项目均达到质量标准和合同要求。年度内建设和施工开发住宅工程、客运站装修及室外工程、安检站工程、均达到了质量标准和合同要求,其中码头工程被核定为部颁优质工程。建筑工程质量合格率达到10xxxx;售后服务和用户满意率达到10xxxx;房地产开发优良品率达到了3xxxx以上,合格率10xxxx,顾客满意率达到99.xxxx以上,合同履约率达到10xxxx。全面的提升了公司的信誉。

安全管理以落实党和国家及各级政府的法律法规和落实公司安全生产管理规定为重点,从加强从业人员的安全教育入手,强化安全培训和预案演习,接受行业和局职能部门的指导检查,坚决的杜绝了三违现象的发生,积极的参加了“安康杯”、“安全月”、“反三违月”等安全活动和劳动竞赛,并取得了一定的成绩。年度内完成三级资质安全管理人员及特种作业人员的配备、培训和执业资格的取证工作,取得了**省颁发的安全生产许可证。工作中,加大了对安全生产的规范管理,建立起了安全生产的长效机制,彻底杜绝了等级事故,控制了一般事故的发生,实现了管理目标。为了保障安全生产的经费投入,规定从建安总产值中提取xxxx的份额作为安全生产基金,年度内各项安全经费的投入已达4xxxx万元,占去年建安产值的xxxx。

工期管理按履行合同工期和完成领导指令工期采取计划和实际相结合的工期管理模式文章中国公务网 2023-12-17 23:06:20。对合同工期公司有月进度计划,项目部有周实施计划,班组有日完成计划,通过这三级计划的管理模式,使各工序、工种衔接有序,顺利的保证了建设任务的完成。领导指令工期多为生产和生活急需的工程项目,为使局尽早创造经济效益和社会效益,除正常计划外,还实行倒排工期,围绕交工日期确定周、日工作计划,合理调配各项资源,科学组织施工,集中公司的优势力量,确实的保证了各项指令工期工程的按期和提前交付使用。

在设备管理工作中,加强了设备的使用动态管理和台帐管理,强化了对各种机械操作人员坚决执行和遵守操作规程的管理,规范了设备维修与保养的管理程序,做到了小修不出工地,大修不出公司,使设备自修率达到9xxxx以上,各种设备均定岗专人负责操作、保养与管理,设备完好率达到了9xxxx以上,为公司完成各项工程建设任务提供了有力保障。

为使公司的各项管理工作更加规范和完善,结合国家法律和行政法规,修订和补充了各项管理规定,使各项管理工作做到了适应市场经济和现代管理理念的需求。现行的各项管理规定同各项法律、法规保持了高度一致,同时与公司的实际更加贴近,具备了全面性、实效性和可操作性,公司的各项管理工作更加规范和人性化。

第七篇 营销一公司每周工作总结 500字

营销一公司每周工作总结

(5月3日—5月9日)

一、营销员本周重点工作是催款,四月份的催款回收率评比截止时间为5月7日,评比结果将于下周公布。

二、督查室下达特殊行业水表普查处理结果通报,对辖区内发现水价不符的营销员给予通报批评和警告,并责令调整。

三、安排下周抄表事宜,要求营销员抄表时检查三项通知的实施效果,对没下到位的进行统计,并于抄表结束后尽快落实。

四、5月7日下午召开一公司五月份工作会议,会议传达了总公司四月份各项经济指标和中层例会精神,总结了一公司近期工作进展情况,陈经理在会上指出一公司最近工作质量有所下降,要求督查室督察到位,吸取特殊行业水表普查的经验,把今后工作做细。

五、本周学习由客服三区组织,学习主题是员工应有积极的工作态度。从下次学习开始将调整学习形式:由各部门抽出讲课人员同时讲课,现场评出优劣,以提高重视学习的程度和学习效率。

六、换表班抓紧落实表池改造工作,本周共改造表池17处,其中dn15 4处、dn20 8处、dn25 2处、 dn50 2处、dn40 1处。

七、换表班本周共换表11块,其中: dn15 1块、dn20 8块、dn25 1块、dn50 1块;修漏2处:dn20 1处、dn40 1处。

营销一公司

XX年5月8日

第八篇 2023年旅游公司十一黄金周工作总结 650字

今年的十一黄金周已经过去,回顾七天的战斗历程,我认为有以下几点值得去认识和

三是地接社的资金实力要强.今年十一黄金周厦门各家酒店和大交通都是要用现金开道,这在过去是不可想像的,以往都是在黄金周后上班把房费计算好支付,而今年是一次性支付.机票和火车票那就更不用讲了.因此地接社必须要有一定的资金实力.

四是动车票的风险在不断增加。今年十一黄金周前夕,凡是厦门做动车团队的地接社都是通过各种办法提前打出了动车票,提前打票时并没有接到团体准确计划,这样无形中蕴藏了动车票面款及手续费的压力。我公司也不例外。我们一再与组团社沟通,最后由于组团收客情况的变化,还是产生了动车票及其它交通费的经济损失1万元左右。据温州和宁波的客户反映,他们在做今年的动车团体时损失动车票5—6万元。我公司的损失之所以降低到最低限度,主要原因还是客户多,动车团体的量有基本保证。在10月3日、4日的团体中,很多组团社要求要有直达回杭州和宁波的动车票,我们把握了动车票,所以临时增加了不少客户。降低了房间的风险。

五是导游紧张。在九月中旬我们就与公司的专职导游和兼职导游打了招呼,专职导游做到了没有接外社团,而兼职导游还是接了外社的团,致使公司临时增加的团体导游难找。原因有两个方面,一是厦门少数地接社由于找不到导游采取增加补贴的办法,个别社对导游的补贴增加到每天300元,一些社会兼职导游受利益的影响,接了别家社的团,二是公司虽然提前打了招呼,但由于计划较晚,导游担心公司没团,所以到外社接团。

第九篇 公司新进员工一周工作总结 900字

一、本周工作总结:

从周一入职以来,作为公司新进员工的我,在公司领导和同事的关心和帮助下,对公司和部门有了深刻的了解。作为一名新入职的员工,我需要走的路还很长,需要学习的还很多,下面来回顾这一周的工作:

1、了解和学习企业文化、考研方面的知识。

2、下市场跑业务,本周市场主要针对医院。

3、支援公务员市场,哈尔滨中级法院和黑龙江司法警官学院公务员考试现场确认。

二、下周工作计划:

在之前的一周中,深知自己还有很多方面的不足,包括业务知识、市场推广等等方面急需我去提高。下面是下一周的工作计划:

1、巩固之前所学习的业务知识,努力学习更多的关于考研或者公务员方面的知识。

2、努力向领导和老员工学习市场推广营销方面技巧,使以后的市场推广营销过程中可以游刃有余。

3、由于近段时间公务员省考面试,人员紧张。下周进一步无保留的支援公务员市场。通过支援他们,进一步的学习关于无论是公务员或者考研市场方面的知识和技巧,尽快让自己业务成熟起来。

总之,我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况相结合,利用自己精力充沛、努力学习专业知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助,我会继续努力,不断提高自己的专业水平。

三、问题与建议:

这一周初步对本部门的结构和框架有了初步了解,对关于考研方面的知识也有了初步认识。但是还是有一些知识不是特别懂。

建议:等这段公务员省考面试过后,公司会针对新进员工做一个具体的入职培训,加深对企业和部门相关知识了解。

四、其他(经验分享及感想感悟):

新工作的这一周紧张而又迅速的过完了,还记得刚来时的心情,紧张、焦虑、不太自信、有些迷茫。可是一周过去之后,通过部门领导的细心关怀和同事的互相帮助和友爱,刚来时的心情已然消逝。伴随而来的满满的信心和对未来的无线热情和憧憬。我坚信,通过我个人的努力和领导同事的帮助,我一定能够做的比之前更好。但是人无远虑必有近忧,我也看到了自己的不足,我会努力的学习,用知识和技术来武装自己,让自己能为公司做更多有意义的事,所以请领导放心。有不妥之处,还请领导指正。

第十篇 供电公司安全周活动总结 1900字

我公司及时组织实施了“安全周”活动,专门召开安全会议,学习有关文件,结合**公司的实际,提出相应的要求,制定了**供电公司安全周活动实施计划,认真落实这次安全生产电视电话会议精神,严格按要求开展有关工作,现将这次安全周活动总结

一、上下一心、统一认识、共同营造安全周活动氛围

国家电网公司提出了在全公司开展“安全周”活动以后,我公司迅速响应,成立了以公司总经理为组长、公司党委书记为副组长、公司其他领导为成员的“安全周”活动领导小组和以生产副总为组长的安全督查组,并确立了人员联系监督对象。公司于7月10日,召开安全周动员会,传达与落实国网公司领导*、*、*关于安全周活动的讲话与要求,制定详尽的安全周活动计划。公司各部门统一思想,将安全周活动作为当前工作的重点来做。在全公司大力宣传安全周活动,形成良好的氛围,统一思想、提高认识,在公司范围内全面启动了“安全周” 活动。

二、具体开展工作 全面扎实开展安全周活动

公司根据“安全周活动”要求和计划,具体开展了如下工作: 1、公司利用橱窗、网络等载体大力开展安全周活动宣传活动。同时、公司各部门立即组织安全规程制度、事故案例的学习;按照“三要六查”要求,开展了全面自查工作。各部门对事故案例、安规等规章制度学习后进行了考试、考问,以检验学习效果。加深了职工对规章制度的理解,提高了规章制度的执行力,在公司范围内形成全面学习安全的良好氛围。

2、 7月12日和13日,公司根据“三要六查”要求,组成三个安全督查组对公司三座变电所、三个二级单位、十八个乡镇供电所和多经单位进行了现场检查。通过检查来看,各部门都认真组织职工学习了国网公司安全生产电视电话会议领导的讲话和三个人身事故通报,并结合“**”事故案例和本职工作实际开展讨论和分析,职工都认真填写了案例分析记录。

3、组织修试工区、线路工区等有关人员对全公司输、配电设备及线路和消防器材进行彻底检查。加强对驾驶人员的安全教育,组织汽车队对所有车辆进行检查,并对七十辆汽车上的消防器材进行了更换。

4、加强多经部门安全生产的检查和管理。重点放在压力容器的检查,特种工种作业证检查等工作上。对锅炉、气瓶等进行彻底检查。

5、找短板,抓违章,制定“红线”制度,为了将安全工作规范化,每个部门对现有的制度进行了梳理,确定了必备的安全制度;找出了安全管理上的短板,制定了“红线”制度,同时规定这些“红线”制度作为保证安全生产的基本制度作为,绝对不允许逾越,一经发现逾越“红线”的行为将给予下岗等严厉处罚。

6、7月13日,**所组织进行了有针对性的迎峰度夏联合反事故演习。演习经过精心准备,参演各部门反应迅速、判断准确、处理正确。参演人员在演习中经受了考验,能够快速启动应急预案,提高了应对事故的能力,为迎峰度夏、保证电网安全运行提供了可靠保证。

7、修试工区、调度所、变电所联合进行了变电设备特巡、夜巡工作。巡视中利用红外热成像仪,对公司各变电设备进行了全面检查,发现问题,及时进行消缺,保证夏季高峰用电电网的安全运行。

8、经过公司的全面检查,共查出如下问题:

在检查中发现**等变电所电缆通道封堵不严等安全隐患,及时组织人员按防火、防小动物事故要求,用防火泥对各变电所控制屏盘、电缆孔洞进行检查封堵,更换和维修了部分消防器材。在控制室、开关室门前投放鼠药、清除生活垃圾,防小动物措施得以落实,也达到了文明生产的要求。

公司共查出违章xxxx,对各部门258条安评中发现的隐患进行了现场复查,并逐一制定整改措施,查找安全管理上暴露的短板3条,各部门结合自身特点制定了“红线”制度5--7条。

四、活动有序成效良好

本次安全周活动,各部门在公司“安全周”活动领导小组统一指挥部署下,按照安全周活动要求,积极行动、全体动员,认真了制定计划和措施,全面进行了安全检查,收到了良好的效果。

1、深挖安全管理的薄弱环节,查找管理短板,全面彻底的进行了“三要六查”工作,进一步提高了安全管理和设备健康水平。各部门高度重视,认真检查,保证了安全不留死角,对查出的问题及时进行了整改。

2、加强了制度的学习和理解,保证了制度的可靠执行,提高了各种规章制度的执行力。通过学习制度和典型案例,使职工感受到制度的执行在实际工作中作用,使制度的执行成为自觉行为。

3、提高了职工的安全意识。每位职工根据学习的内容,进行了深刻的分析和讨论,并积极的参加到安全检查中去,对安全有了更新的认识,提高了自身的安全意识。

4、夯实了公司安全工作的基础,使全公司的安全管理工作取得阶段性提高,达到了预期效果。通过本次安全周活动,公司全员都接受一次安全学习,在公司上下形成了良好的安全文化氛围,使得公司的各项安全工作将会取得更大的进步。

公司每周工作总结十篇

一周的工作很快就结束了,在这一周有很多收获,下面就这一周的工作做一个小的总结。首先我要给自己定下一个目标,然后就是去做到。在做到的前提下,首先要相信我们自己是行的,然后思考我该怎样才能去做到,寻找正确的方法。另外就是一定要去行动,去尝试。在工作中发现问题,总结问题,并且改
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