第1篇 公司总裁岗位职责3
标题总裁岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议;
2、参与制定公司发展战略规划。
3、组织编制年度'工作计划'和'工作目标'。
4、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。
5、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。
6、制定公司部门岗位机构设置方案和各项管理制度。
7、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。
8、审定公司各项管理规章制度。
9、审定公司工资奖金提成分配方案。
10、审定各类经济责任方案并组织实施。
11、审批以公司名义发出的各项文件。
12、召集并组织召开总裁、总经理办公会议,监督和协调各部门的工作。
13、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会,总结工作、听取汇报。
14、不定期与第一线员工沟通与交流,不定期参加公司组织的团队活动。
15、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议。
16、负责企业文化的建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
17、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。
18、学习先进的管理方法,完善管理体系,确保'创新机制是根本,科学发展是核心,员工得实惠为目标'的企业文化得到最好的体现。
19、完成董事会决议的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第2篇 某公司总裁办主任岗位职责
标题总裁办主任岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、负责监督公司年度'工作计划'和'工作目标'的编制。
2、负责制定对部门、岗位、绩效情况监察的规划。
3、负责对部门、岗位、绩效体系的审核确认。
4、审查公司和各部门制定的相关制度。
5、负责组织对各项制度实施的监察。
6、负责组织建立制度建设工作小组,进行制度编写、修订、诊断。
7、组织召开总裁办会议,对监察范围内的重大事件进行研讨和处理。
8、监督各部门工作,协调各部门重大事情。
9、负责监督公司各种会议决议的实施。
10、负责对各项制度实施过程监察,对监察范围内的相关事件进行处理。
11、负责监察工资、奖金、提成的计算和发放。
12、负责对管理人员作为不作为的监察,提出晋升、降级、解聘的决策意见。
13、负责对各部门、项目处、分公司的组织变更和设立提出决策意见。
14、负责总裁办工作年终总结报告。
15、负责部门日常费用开支的审核。
16、负责监察文件的签发。
17、负责汇总公司年度综合性资料,编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿。
18、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。
19、负责定期组织召开公司例会。
20、协助总裁开展经营管理工作。
21、负责对工作中出现的重大问题和突发事件的处理提出监察意见。
22、督促各部门、项目处、分公司加强文化建设,督促公司形象宣传活动。
23、督促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
24、学习先进的管理方法,完善管理体系,确保'创新机制是根本,科学发展是核心,员工得实惠是目标'的企业文化得到最好的体现。
25、完成公司交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第3篇 公司副总裁行政人事岗位职责
标题副总裁(行政人事)岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、协助总裁工作。
2、主管公司行政和经营工作。
3、参与制定公司发展战略规划,参与编制公司年度'工作计划'和'工作目标'。
4、不定期参与各部门、项目处、分公司的专题会议和部门例会,总结工作,听取汇报,及时处理应急事项。
5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
6、按时向总裁提交公司发展现状报告、发展计划报告。
7、负责分管部门的队伍建设和工作指导。
8、协助总裁建设企业文化,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
9、协助总裁对公司运作与各职能部门管理,监督各项管理制度的制定和实施。
10、负责企业形象宣传活动,指导分管部门的开展业务工作。
11、负责分管部门年度'工作计划'和'工作目标'的完成。
12、管理好分管部门的各项日常事务,处理分管部门重大突发事件。
13、完成上级交办的其它事项。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第4篇 公司总裁秘书岗位职责4
公司总裁秘书岗位职责(四)
1、协助主任安排和组织各项会议与活动;
2、按要求起草会议决议和纪要,督促检查决策执行情况并做好信息反馈;
3、认真贯彻国家保密法的规定,严禁将有关公文,材料中涉及到的秘密向外泄露;
4、协助总裁办主任做好本部门行政事务工作及领导检查和来人接待工作;
5、负责公司的印章管理;
6、完成领导交办的其他事项.
第5篇 集团公司副总裁岗位职责
投资副总裁 (大型集团公司) 投资副总裁
汇报:董事长,ceo
岗位职责:
- 根据公司整体发展战略,研究并制定公司投资战略,负责寻找优质的投资项目,并进行项目的开发、拓展和甄选。
- 负责对拟投资项目进行评估、立项及尽职调查,进行行业分析、经营分析和财务分析等工作,进行项目现场实地考察,获取项目最新信息。
- 负责完成投资项目的资料准备工作,包括为拟投资项目准备推介性文件,各项会议需要的报告,如编制可行性研究报告,商业计划书,投资调研报告,立项申请报告等。
- 负责与被投资公司进行商务谈判及实施计划,执行具体实施工作。
- 负责对已完成的投资项目进行后续监督管理,制定配套的退出机制。
- 负责投资部的内部管理工作。包括部门架构搭建、团队建设,部门工作制度、工作计划编制及跟踪执行及考核。
任职资格:
- 本科以上学历,财务、金融、投资等相关专业。
- 具5年以上投行从业经历,熟悉金融行业、中国资本市场运作。有成功案例,能够独立主持项目,有成功案例,具备项目源。
- 扎实金融和财务知识,熟练掌握投融资流程和专项业务知识,具备优秀的项目挖掘能力、投资分析能力及风险评估能力。
- 综合素养佳,良好职业操守和组织协调能力,逻辑思维能力强,出色判断与决策、商务谈判、人际沟通及文字处理能力;
- 高度责任心、细致、果断、条理性强、讲究工作效率并能承受较大工作压力。
投资副总裁
汇报:董事长,ceo
岗位职责:
- 根据公司整体发展战略,研究并制定公司投资战略,负责寻找优质的投资项目,并进行项目的开发、拓展和甄选。
- 负责对拟投资项目进行评估、立项及尽职调查,进行行业分析、经营分析和财务分析等工作,进行项目现场实地考察,获取项目最新信息。
- 负责完成投资项目的资料准备工作,包括为拟投资项目准备推介性文件,各项会议需要的报告,如编制可行性研究报告,商业计划书,投资调研报告,立项申请报告等。
- 负责与被投资公司进行商务谈判及实施计划,执行具体实施工作。
- 负责对已完成的投资项目进行后续监督管理,制定配套的退出机制。
- 负责投资部的内部管理工作。包括部门架构搭建、团队建设,部门工作制度、工作计划编制及跟踪执行及考核。
任职资格:
- 本科以上学历,财务、金融、投资等相关专业。
- 具5年以上投行从业经历,熟悉金融行业、中国资本市场运作。有成功案例,能够独立主持项目,有成功案例,具备项目源。
- 扎实金融和财务知识,熟练掌握投融资流程和专项业务知识,具备优秀的项目挖掘能力、投资分析能力及风险评估能力。
- 综合素养佳,良好职业操守和组织协调能力,逻辑思维能力强,出色判断与决策、商务谈判、人际沟通及文字处理能力;
- 高度责任心、细致、果断、条理性强、讲究工作效率并能承受较大工作压力。
第6篇 公司总裁秘书助理岗位职责
标题总裁秘书助理岗位职责编 号
页 码共1页
修 改 第1次
1、按总裁要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。
2、负责组织起草总裁的重要讲话及工作会议的主报告。
3、负责有关业务资料的收集,了解市场和本企业营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。
4、负责总裁办公会议以及总裁召开的专题会议的准备,负责会议记录。
5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。
6、协助总裁做好行政管理工作,及时承办各部门递交总裁批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。
7、负责总裁在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信息反馈。
8、负责协调总裁出席会议、重要活动的安排。
9、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。
10、协助总裁做好日常接待、来信、来访等有关事宜。
11、负责为总裁管理好日常用的各种文件和资料。
12、完成总裁交办的其它工作。
编制/日期2008.12审核/日期2008.12批准/日期
修改人集体修改处数全文修改/日期2009.03.06
第7篇 集团公司总裁助理岗位职责
岗位描述:1、协助集团董事长对佳隆集团及各下属企业战略规划与决策的制定,保证佳隆集团持续、长久、健康发展。2、负责集团及下属企业行政类、人事类文件的签批审核,协助负责企业经营类文件审批;了解分公司经营管理情况。3、领导分管部门建立健全个项管理制度和各类工作计划,冰监督实施。4、按照集团公司的发展战略,协助集团董事长拟定集团的发展计划。工作职责:1.十年以上工作经验,其中三年以上集团总经理助理相应职位工作经验;2..具有团队管理和沟通技巧;3.具有良好的团队合作精神,为人正派、忠诚,工作认真、细致、责任心强;14.为人乐观、积极,具有良好的心理和身体素质。注:此岗位属于高管类职位,薪资根据个人能力面议。
