绩效管理主管岗位职责（十二篇）

发布时间：2024-01-15 11:48:06 查看人数：48

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绩效管理主管岗位职责

第1篇绩效管理主管岗位职责

工作职责:

1、绩效管理及激励体系搭建:协助建立健全集团的绩效管理体系及激励体系,对现行绩效管理机制运行情况定期进行总结分析;

2、绩效管理执行:跟进所负责业务模块组织绩效管理工作开展,绩效目标制定、月度评价、季度评估及年度综合评议、绩效沟通及绩效改进工作;

3、绩效管理宣导:加强内部绩效宣导与赋能,持续提升管理者绩效管理能力与水平。

任职要求:

1、全日制本科以上学历,管理类相关专业;

2、3年以上绩效管理岗位工作经验,擅长组织绩效;

3、善于思考、严谨细致、执行力强。

第2篇组织绩效管理岗位职责任职要求

组织绩效管理岗位职责

组织绩效管理主管广州流溪资产投资集团有限公司广州流溪资产投资集团有限公司，流溪主要职责

1、制定集团战略管理、组织绩效方面的制度、程序，推进集团战略变革和体制机制创新。

2、组织和负责对集团业务及内外部经营环境、行业标杆进行研究，对集团中长期发展课题进行研究和可行性分析，制定中长期发展战略，对集团战略进行宣导、对战略实施情况进行跟踪评估并滚动修订。

3、组织对各成员公司战略规划进行评审，指导、监督各成员公司战略规划的推进实施。

4、制定集团组织计划、绩效管理方面的制度、程序，推进集团组织绩效管理体系优化和机制创新。

5、组织编制滚动经营计划、年度计划/预算/执行方案、组织激励与产值分配计划等，推动计划和方案的实施与跟踪评估，统筹负责年度经营计划、组织绩效考核方案制定、实施与评估。

6、负责组织开展集团经济活动分析，及时发现经营活动中存在的问题并指导及时调整管理和经营思路、措施及相应资源配置。监督、指导成员公司经济活动分析工作。

7、负责统计分析工作，收集、汇总、整理相关经营、管理资料数据并进行分析，为经营管理提供信息数据与统计分析支持。

8、完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历。

2、有5年以上相关工作经验，有大型企业集团工作经验优先。

3、有编制经营分析、组织绩效管理等相关经验。

4、熟练运用办公软件。

5、政治素养好;良好的文字处理能力;执行力强;沟通协调能力强。具有较强的进取精神和敬业精神，具有一定的抗压力。

组织绩效管理岗位

第3篇薪酬绩效管理岗岗位职责

岗位职责:

1、负责制定公司整体薪酬管理与绩效管理政策制度;

2、负责落实薪酬管理与绩效管理各项制度要求;

3、负责制定各机构人工成本预算及监督执行情况;

4、负责审核和管理各机构工资发放制度及监督执行情况;

5、负责审核和管理各机构绩效管理制度及监督执行情况;

6、领导交办的其他工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,人力资源、保险等相关专业;

2、3年以上薪酬绩效工作经验;

3、工作认真细致,责任心强;

4、具备较强的抗压能力。

第4篇薪酬绩效管理岗岗位职责任职要求

薪酬绩效管理岗岗位职责

岗位职责:

1、负责制定公司整体薪酬管理与绩效管理政策制度;

2、负责落实薪酬管理与绩效管理各项制度要求;

3、负责制定各机构人工成本预算及监督执行情况;

4、负责审核和管理各机构工资发放制度及监督执行情况;

5、负责审核和管理各机构绩效管理制度及监督执行情况;

6、领导交办的其他工作。

任职要求:

1、本科及以上学历，人力资源、保险等相关专业;

2、3年以上薪酬绩效工作经验;

3、工作认真细致，责任心强;

4、具备较强的抗压能力。

薪酬绩效管理岗岗位

第5篇绩效管理专员岗位职责

岗位职责:

1、按照公司绩效管理要求,建立gc-team绩效管理体系,整理员工绩效考核资料及激励晋升政策;

2、按照公司绩效考核方案,统计分析gc-team绩效产出,投入与产出的费销比等,gc能力评估项目;

3、按照绩效管理制度要求,推进执行gc-team激励考核的管理规范,负责sf系统人员信息的管理与维护;

4、根据gc-team用工数量规划,主导执行薪酬及激励费用预算;

5、根据gc-team优秀案例,设置激励机制,通过内部平台传播激励团队;

任职资格:

了解人力资源管理、精通绩效考核管理;熟练运用ms office等办公软件,

掌握kpi、360、bsc等相结合的绩效考核方法;

1年以上绩效管理工作经验;基本的结果导向、优秀的激励他人、良好的学习敏锐度、优秀的团队合作;基本的人力资源管理、优秀的绩效考核管理、较好的优化人才

第6篇绩效管理主管岗位职责任职要求

绩效管理主管岗位职责

组织绩效管理主管从经营角度对组织绩效管理进行分析及改进分析，与人力资源组织管理形成协同机制 '1、本科及以上学历;

2、专业不限，但是财务、金融、人力资源管理专业优先;

3、3年及以上工作经验，其中从事组织管理经验至少2年以上;

4、掌握项目管理基本知识，具备阿米巴管理知识优先;

5、具备逻辑思维、分析及管理能力、或者沟通协调能力'

从经营角度对组织绩效管理进行分析及改进分析，与人力资源组织管理形成协同机制 '1、本科及以上学历;

2、专业不限，但是财务、金融、人力资源管理专业优先;

3、3年及以上工作经验，其中从事组织管理经验至少2年以上;

4、掌握项目管理基本知识，具备阿米巴管理知识优先;

5、具备逻辑思维、分析及管理能力、或者沟通协调能力'

绩效管理主管岗位

第7篇绩效与计划管理岗位职责

1. 负责完成集团定期或专题财务分析与报告,为经营决策提供支持;

2. 负责策划并组织相关管理改善专题活动,推动下属企业管理能力提升与业绩改善;

3. 负责编制相关产业板块财务运行状况、财务分析报告,建立并维护产业板块主要数据与信息库;

4. 为下属各公司财务部门提供相关业务指导和咨询,及时解决、反馈下属公司财务部门的问题;

5. 领导安排的其他相关工作。

任职要求:

1. 管理或经济类本科以上学历;

2. 3-5年大型企业集团财务分析及预算管理工作经验;

3. 熟悉企业绩效管理相关技术和工具;

4. 掌握集团的各个主营业务运作特点及主要管理流程和营运流程;

5. 了解国家相关法律法规;

6. 具备基本的英文读写能力,熟练使用办公软件。

第8篇薪酬绩效管理岗位职责

薪酬绩效管理中国城市建设研究院有限公司中国城市建设研究院有限公司,城市建设研究院

岗位职责

1. 根据公司相应制度和战略规划,搭建、优化绩效管理体系,并实施相应工作

2. 指导和监督各部门、分公司、事业部的绩效沟通、绩效反馈及相应的改进措施的制定和落实

3. 根据公司薪酬管理制度,进行薪酬方案的设计,对公司的薪酬计划提出修改建议,为管理层决策提供参考;

4. 根据公司薪酬绩效管理制度,进行每月员工薪资、劳务的核算工作;

5. 结合公司内外部环境,定期对薪酬及绩效数据进行统计分析;

6. 定期整理各项薪资信息,了解员工对薪资的意见,及时发现并解决问题;

7. 制定年度人工成本预算;

8. 领导交办的其他工作。

任职要求

1. 全日制本科及以上学历,人力资源相关专业;

2. 2年以上薪酬绩效工作经验,核算过千人以上薪酬者优先;

3. 推行过绩效考核制度,管理过多家公司主体的优先;

4. 熟悉与薪酬相关的法律、法规,熟练使用绩效考核工具;

5. 优秀的数据统计分析、成本管控、计划统筹能力;

6. 性格沉稳、细心、逻辑性强,有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;

7. 熟练使用office办公软件,尤其拥有熟练、高超的excel技能、技巧。

第9篇绩效管理经理岗位职责

职责描述:

1、结合公司人力资源战略,明确集团的绩效管理整体策略;

2、研究先进的绩效管理工具、方法(如绩效教练技术等)并推广应用;

3、负责对公司绩效管理体系进行诊断、分析,提出改进思路及解决方案;

4、对绩效管理重大问题及决议提供专业建议,辅助决策;

5、参与绩效管理专业项目,对项目提供专业意见及建议,推动项目顺利完成;

6、通过专业性指导,帮助绩效专业人员持续提升绩效专业能力,使专业知识和经验有效传递;

7、通过授课等方式,传播绩效管理理念,推动高绩效文化氛围;

8、完成上级交办的其他工作任务。

任职要求:

1、本科(含)以上学历,并取得相应学位证书;

2、人力资源、社会学、法律、管理类相关专业

3、3年以上相关工作经验;

4、掌握绩效管理前沿知识技术,有较强的学习研究及成果转化能力,逻辑分析能力、系统性思维能力强,优秀的沟通能力和谈判能力,团队协作能力;

5、熟悉计算机及办公软件;

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第10篇绩效考核管理专员岗位职责、要求以及未来可以发展的方向

绩效考核管理专员负责组织实施员工绩效考核，整理分析考核数据，建立员工工作业绩档案，及时提供绩效数据支持，协助各部门开展评价工作。

绩效考核管理专员岗位职责

1.通过系统规划和持续的推进，不断的进行检查和分析，以真正落实绩效管理；

2.依据公司现状和业务流程，对公司全员进行分类和量化的考核，达到合员考核管理；

3.积极推进考核中所需要的基础数据，确保部门级的各项考核数据是真实且能反映业绩状况的；

4.监督和统计各部门的部门内部考核情况，确保全员考核的有效执行；

5.通过绩效考核，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实给予评价和薪酬实现；

6.为服务于企业实现人力资源战略而设职。

绩效考核管理专员岗位要求

1.沟通能力；

2.很强的激励、沟通、协调、团队领导能力；

3.很强的责任心、事业心；

4.具有较强的组织及沟通协调能力，原则性强，有较强的文字功底；

5.热爱本职工作，积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨。

绩效考核管理专员发展方向

绩效管理专员的入职门槛，目前不是很高，如果是人力资源管理、管理类、心理学等相关专业，就更容易一些。通常情况下，在中型企业中，3-5年一个专员就能成长为经理。顺利发展的话，1-2年的专员，3-5年的主任，7年以后即可达到经理，直至企业的高层。从整体发展来看，以后可以从事管理工作，如晋升为绩效管理经理，或是可以转做管理咨询师等。

第11篇医院管理咨询顾问薪酬绩效方向岗位职责要求

职责描述：

1、担任医院行业管理咨询项目（薪酬绩效方向）的助理/驻场经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责；

2、设计薪酬绩效类（亦有机会参与其他模块项目）咨询项目实施方案，带领项目组高效执行项目方案；

3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求；

4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围；

5、参与咨询项目商务工作（无销售任务，销售任务由销售团队负责），参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作；

6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作；

7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

职位要求：

1、学历要求：重点高校研究生学历，985/211大学本科学历也可考虑；

2、专业要求：企业管理（如人力资源管理、战略管理、营销管理等）、管理科学与工程、行政管理、经济学等相关专业优先；