第1篇 pmc管理师岗位职责任职要求
pmc管理师岗位职责
pmc管理师 纬创资通 纬创资通(昆山)有限公司，纬创资通 要求:
1.大专及以上学历，专业不限，
2.有pmc相关工作经验1年以上者佳，
3.英文优秀，能进行简单的读写听说
工作內容:
1.制定工厂生产计划，物料进料计划及库存管控与分析;
2.呆滞料处理，配合产线生产物料追踪;
3.根据客人需求，并结合生管计划，安排出货计划;
pmc管理师岗位
第2篇 pmc计划管理岗位职责任职要求
pmc计划管理岗位职责
工作职责:
1.负责组织制定整个计划管理策略，令计划有效实施，提高达成率。
2.全面负责销售订单、生产计划、物料采购计划等有效运作以及相关管理工作。
3.产销协同，根据销售预测、销售订单，制定相应的订单计划，优化生产序列。
4.生产计划的规划、落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控)。
5.负责物料需求分析、生产计划，监控执行情况，确保生产顺畅，做好产能分析。
6.指导建立和健全销售订单、生产计划、物料采购计划制度流程体系联系，促进各管理模块有力衔接。
7.统筹计划管理部绩效及部门日常事务的管理。
8.完成领导交办的其他任务。
任职要求:
1.本科及以上学历，供应链管理、物流管理或企业管理相关专业。
2.8年以上制造行业管理工作经验，至少2年大中型企业同等岗位水平工作经验。
3.熟悉生产计划、物料计划管理知识，熟悉精益生产、库存控制等相关方面的知识。
4.人际管理艺术、授权管理艺术、丰富的控制生产成本、采购成本、物流成本经验。
5.极强的领导及管理能力、系统性思维能力，具备良好的沟通、组织、协调、数据分析能力。
6.知名家电企业、制造业、物流业经验者优先，抗压力强。工作职责:
1.负责组织制定整个计划管理策略，令计划有效实施，提高达成率。
2.全面负责销售订单、生产计划、物料采购计划等有效运作以及相关管理工作。
3.产销协同，根据销售预测、销售订单，制定相应的订单计划，优化生产序列。
4.生产计划的规划、落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控)。
5.负责物料需求分析、生产计划，监控执行情况，确保生产顺畅，做好产能分析。
6.指导建立和健全销售订单、生产计划、物料采购计划制度流程体系联系，促进各管理模块有力衔接。
7.统筹计划管理部绩效及部门日常事务的管理。
8.完成领导交办的其他任务。
任职要求:
1.本科及以上学历，供应链管理、物流管理或企业管理相关专业。
2.8年以上制造行业管理工作经验，至少2年大中型企业同等岗位水平工作经验。
3.熟悉生产计划、物料计划管理知识，熟悉精益生产、库存控制等相关方面的知识。
4.人际管理艺术、授权管理艺术、丰富的控制生产成本、采购成本、物流成本经验。
5.极强的领导及管理能力、系统性思维能力，具备良好的沟通、组织、协调、数据分析能力。
6.知名家电企业、制造业、物流业经验者优先，抗压力强。
pmc计划管理岗位
第3篇 物料管理pmc岗位职责工作内容
物料管理(pmc)职位要求
1、物料规格标准化,减少物料种类,有效管理物料规格的新增与变更。
2、适时供应生产所需之物料,避免停工待料。
3、适当管制采购价格,降低物料成本。
4、确保来料品质良好,并适当的管制供货商。
5、有效率的收发物料,提高工作人员之效率,避免呆料、废料之产生。
6、掌握物料适当的存量,减少资金的积压。
7、可考核物料管理之绩效。
8、仓储空间充分的利用。
物料管理(pmc)岗位职责/工作内容
一般来说,物料管理部门的职能包括以下方面:物料的计划和控制
即根据项目主合同交货时间表、车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划,并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量,控制项目材料采购进度和采购数量。
生产计划
根据项目主合同交货时间表和材料采购进度编制车间生产计划,并根据实际情况和项目计划随时调整,使车间生产计划与项目主合同交货时间表保持一致。
采购
根据车间生产计划对生产所需要的物料进行准确的分析,并制订完整的采购计划;严格地控制供应商的交货期和交货数量;
物料和采购的研究
收集、分类和分析必要的数据以寻找替代材料;对主要外购材料的价格趋势进行预测;对供应商成本和能力进行分析;开发新的、更为有效的数据处理方法,从而使物料系统更加高效地运转。
来料质量控制
即对供应商的交货及时进行来料检查,及时发现来料的质量问题以便于供应商有足够时间处理或补发产品,保证车间及时得到物料供应,保证发送到车间现场的物料全部是合格产品。
物料收发
负责物料的实际接收处理、验明、通知质量作来料质量检验,以及将物料向使用地点和仓储地点发送。
仓储
对接收入库的物料以正确的方式进行保管、储存,对储存过程中可能变质或腐蚀的物料,应按一定的防腐蚀和变质的方法进行清洗、防护、特殊包装和存放。
库存控制
定期检查物料库存状况,加强物料进出库管理;随时掌握库存变化情况,发现任何异常(包括呆滞料,库存积压或0库存)情况,及时向采购通报。
第4篇 pmc管理师岗位职责
岗位职责:
1. 整合订单需求, 库存及工厂生产状况, 并随时根据形势变化作出生产计划调整
2. 负责收集和整理公司运营数据并统计,追踪减少库存浪费及呆滞料产生
3. 协助出货及异常处理
4. 其他主管要求事项
5. 大专及以上学历, 专业不限, 3年以上生产计划排布工作经验, 熟悉erp, 具备较强的沟通协调能力
第5篇 物料管理pmc岗位职责任职要求
物料管理pmc岗位职责
工作职责;
1、物料需求计划及生产计划的制定;
2、负责生产计划落实跟踪，协调解决，帮助生产工艺产能提升;
3、对生产欠料进行有效跟催，确保生产准时交货;
4、参加生产协调会、周例会，如实报告生产计划执行情况，提出有效建议;
5、协助进行仓库管理和优化，减少呆料与降低库存;
6、其他主管交代的工作;
任职要求:
1、统招全日制本科及以上学历(必备条件)，
2、5年以上pmc相关工作经验，2年以上主管经验，设备公司经验优先考虑;
3、工作认真负责，有条理，抗压能力强。
物料管理pmc岗位
第6篇 物料管理pmc岗位职责
1、物料的收发,入出库账目的记录,欠料的跟进和报告。
2、成品入库,工单退料事务处理,周盘点和月盘点的完成。
3、完成对物料定期的盘点,确保帐、卡、物一致;
4、处理日常单据及报表的制作
5、公司对内(仓库、采购)的物料控制。
6、领导交办的其他任务。
1.大专以上学历,机械自动化等相关专业优先考虑
2 正直诚信、责任心、客户满意、执行力、团队合作、学习力、持续改进
3.良好的进度计划及时间管理;协调沟通能力强;
4 2年工作经验以上。
第7篇 pmc计划管理岗位职责
高级生产计划管理经理pmc经理 生产计划管理经理
高级pmc经理职位
需要资深的生产计划背景
岗位职责:
1. 编制年度生产大纲,并指导下级编制二级计划排产工作(同系列产品),对当月上线所有产品二级计划排产审核并协调产能冲突问题;
2. 负责分公司与市场产销沟通,梳理、协助产品预投工作投产策略;负责分公司需求(合同)计划和技术分解,对年度合同履约率、产值完成率负责;
3. 负责物控管理工作,批次物料齐套检查,装配负荷能力分析;配合财务做好作库存物料的库龄分析,对在产品周转率负责;
4. 通过建立重点批次小结、产品生产档案、标准生产周期等方式,收集与上报所辖批次生产过程数据,通过评估结果运用效果,及时调整现有生产经营管理相关制度,优化生产管理模式;
5. 开展产品投产、上线前产前策划,落实产品批次技术问题闭环工作,检查产前策划执行情况,确保产品按时上线,实现流畅制造;
6. 上级交办的各项临时任务
岗位要求:
1. 大学本科及以上学历,十年以上生产计划工作经验,五年以上管理工作经验;
2. 熟练掌握生产流程、生产工艺知识,具备生产计划管理专业能力以及基本的财务管理知识,熟练使用erp、mes软件及word、excel、ppt等办公软件;
3. 具有优秀的计划策划管控、组织协调、沟通表达能力;
4. 能严格按照计划推进,并能充分理解、落实上级领导的工作思路和指令,且能高质量地完成工作任务 生产计划管理经理
高级pmc经理职位
需要资深的生产计划背景
岗位职责:
1. 编制年度生产大纲,并指导下级编制二级计划排产工作(同系列产品),对当月上线所有产品二级计划排产审核并协调产能冲突问题;
2. 负责分公司与市场产销沟通,梳理、协助产品预投工作投产策略;负责分公司需求(合同)计划和技术分解,对年度合同履约率、产值完成率负责;
3. 负责物控管理工作,批次物料齐套检查,装配负荷能力分析;配合财务做好作库存物料的库龄分析,对在产品周转率负责;
4. 通过建立重点批次小结、产品生产档案、标准生产周期等方式,收集与上报所辖批次生产过程数据,通过评估结果运用效果,及时调整现有生产经营管理相关制度,优化生产管理模式;
5. 开展产品投产、上线前产前策划,落实产品批次技术问题闭环工作,检查产前策划执行情况,确保产品按时上线,实现流畅制造;
6. 上级交办的各项临时任务
岗位要求:
1. 大学本科及以上学历,十年以上生产计划工作经验,五年以上管理工作经验;
2. 熟练掌握生产流程、生产工艺知识,具备生产计划管理专业能力以及基本的财务管理知识,熟练使用erp、mes软件及word、excel、ppt等办公软件;
3. 具有优秀的计划策划管控、组织协调、沟通表达能力;
4. 能严格按照计划推进,并能充分理解、落实上级领导的工作思路和指令,且能高质量地完成工作任务
第8篇 物料管理pmc岗位职责
一般来说，物料管理部门的职能包括以下方面：物料的计划和控制
即根据项目主合同交货时间表、车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划，并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量，控制项目材料采购进度和采购数量。
生产计划
根据项目主合同交货时间表和材料采购进度编制车间生产计划，并根据实际情况和项目计划随时调整，使车间生产计划与项目主合同交货时间表保持一致。
采购
根据车间生产计划对生产所需要的物料进行准确的分析，并制订完整的采购计划；严格地控制供应商的交货期和交货数量；
物料和采购的研究
收集、分类和分析必要的数据以寻找替代材料；对主要外购材料的价格趋势进行预测；对供应商成本和能力进行分析；开发新的、更为有效的数据处理方法，从而使物料系统更加高效地运转。
来料质量控制
即对供应商的交货及时进行来料检查，及时发现来料的质量问题以便于供应商有足够时间处理或补发产品，保证车间及时得到物料供应，保证发送到车间现场的物料全部是合格产品。
物料收发
负责物料的实际接收处理、验明、通知质量作来料质量检验，以及将物料向使用地点和仓储地点发送。
仓储
对接收入库的物料以正确的方式进行保管、储存，对储存过程中可能变质或腐蚀的物料，应按一定的防腐蚀和变质的方法进行清洗、防护、特殊包装和存放。
库存控制
定期检查物料库存状况，加强物料进出库管理；随时掌握库存变化情况，发现任何异常（包括呆滞料，库存积压或0库存）情况，及时向采购通报。
