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第1篇 生产经理岗位职责内容及任职资格
生产经理工作职责
生产经理，即生产主管，负责单位内组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，能根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平�调度设备材料，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
岗位职责：
1、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
2、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
3、与供应商谈判材料价格。
4、评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。
5、评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
6、雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。
7、起动、协调存货清单和成本控制程序。
8、制定和维护生产报告和人员记录。
9、设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量。
10、开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。
企业对生产经理要求
以下内容来自制度大全企业对生产经理的职责要求
岗位职责及任职资格a
生产经理，即生产主管，负责单位内组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成，能根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平�调度设备材料，负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
岗位职责：
1、指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
2、为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
3、与供应商谈判材料价格。
4、评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。
5、评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
6、雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。
7、起动、协调存货清单和成本控制程序。
8、制定和维护生产报告和人员记录。
9、设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量。
10、开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。
岗位职责及任职资格b
岗位职责：
1、根据月度销售计划组织生产；定期总经理汇报工作；
2、建立健全部门内控制度与工作流程，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；
3、监督生产车间按质量管理规范要求组织生产，做好文明、安全、生产，提高劳动生产率，节能降耗，杜绝安全事故及质量事故的发生；
4、审核生产情况报告，主持每天的生产部例会，监控生产计划的实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任；
5、及时完成上司交办的其他工作。
任职资格：
1、性别不限；30岁-45岁；药学、制药工程、生物工程相关专业本科以上学历；
2、至少2年的药品生产管理经验，接受过药品医疗器械相关的专业知识培训，经历过gmp认证，对生产设备熟悉，会编制有关生产、设备的文件；
3、身体健康，正直、廉洁、稳健，责任心、安全意识、保密意识、服务意识强；原则性和灵活性能较好结合，有良好的人际沟通、协调、执行、领导、创新能力；有团队合作精神及对高负荷工作压力的承受能力。
岗位职责及任职资格c
1、大专以上学历；2、熟悉手机制造流程与工艺、产线异常分析； 3、3年以上同职位工作经验，具备丰富的管理经验； 4、沟通协调能力强，具备较强的统筹规划能力；
第2篇 安全生产经理岗位职责内容
1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。
2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。
3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。
4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。
5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程,包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署,以确保该工程能符合ehs的管理标准。
6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系,以获悉最近的法律环境的变化。
第3篇 生产经理岗位职责工作内容
生产经理职位要求
教育培训
理工类相关专业,本科以上学历。
工作经验
5年以上工作一线经验,有良好的计划、组织、沟通能力及表达能力。
生产经理岗位职责/工作内容
指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
与供应商谈判材料价格。
评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策,考虑预算和时间的限制。
评论运作,与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
雇佣、培训、评价、解雇工作人员,且解决人事抱怨。
起动、协调存货清单和成本控制程序。
制定和维护生产报告和人员记录。
设定、监督产品标准,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量。
开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告,发现生产问题。
