第1篇 生产经理岗位职责、要求以及未来可以发展的方向
生产经理负责参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算，计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作。
生产经理岗位职责
1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；
2.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作；
3.完成公司既定的工作目标；
4.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
5.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
生产经理岗位要求
1.理工类专业；
2.熟悉战略管理、管理能力开发、生产管理、市场营销、财务管理等方面的知识；
3.对于正规的大中型企业，至少3年生产管理工作经验；
4.熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；
5.熟悉生产规程以及质量标准；
6.具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识。
生产经理发展方向
很多机械类专业的毕业生常会选择在企业中从事与生产相关的工作，逐渐升职为生产主管、生产部经理，进而晋升为生产总监；各类生产企业对生产总监均有需求，就业面很宽。
第2篇 生产高级经理岗位职责
生产经理-高级经理 工作描述
1.生产运作管理;
2.品质管控和改善;
3.团队建设和下属培养;
4.制造成本管控;
5.生产体系建设;
6.设备维护和管理;
职位要求
1.本科或以上学历,机械、自动化、化学、工业工程、汽车制造相关专业;
2.具备生产管理、品质管理、制造系统、机械原理及设备维修相关经验;
3.掌握经理生产知识和技能;
4.3年以上汽车、汽车配件或大型电子行业生产经理经验,有设备维护和维修的经验;
5.英语读写熟练 工作描述
1.生产运作管理;
2.品质管控和改善;
3.团队建设和下属培养;
4.制造成本管控;
5.生产体系建设;
6.设备维护和管理;
职位要求
1.本科或以上学历,机械、自动化、化学、工业工程、汽车制造相关专业;
2.具备生产管理、品质管理、制造系统、机械原理及设备维修相关经验;
3.掌握经理生产知识和技能;
4.3年以上汽车、汽车配件或大型电子行业生产经理经验,有设备维护和维修的经验;
5.英语读写熟练
第3篇 精益生产经理岗位工作职责
1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划;
2、负责精益生产工具的培训和推广应用;
3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善;
4、负责精益生产、5s等先进生产管理的组织和实施;
5、负责导入精益管理方法与理念,推动设施布局、工艺创新,促进tps(拉动式生产与看板管理)在制造系统建立;
6、负责精益生产的持续改进,解决现场工艺问题,落实成本节约措施。
第4篇 项目经理安全生产岗位职责
一、对承包项目工程生产经营中的安全生产负全面领导责任。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
三、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
四、健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。
五、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底工作的实施。
六、分解、组织施工现场定期的安全生产检查、发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
七、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。
第5篇 组件生产经理岗位职责
组件生产高级经理 1、领导、制定和实施部门生产计划,确保客户需求得到保证;生产部门员工的绩效考核以及人员的管理;生产品质问题改善,生产车间技能提升以及优化。
2、领导、制定和实施部门生产计划,确保客户需求得到保证;
3、根据计划物控部门的工单需求、车间生产能力、总经理意见,制定编排公司年度、月度生产计划;
4、积极督促车间员工落实生产计划,以及掌控生产作业进度,确保满足客户需求;
5、定时向上级汇报生产计划的进度以及存在的问题,并听取意见,接收监督,保证计划的完成;
6、生产部门员工的绩效考核以及人员的管理;
7、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
8、召开部门会议,听取下属工作反馈,针对部门存在的问题提出解决方案,保证工作的完成;
9、部门人员配置、设备配置的管理和改善;
10、生产品质问题改善
11、负责组织制定公司物料消耗定额和各种生产技术指标;
12、组织协调生产车间各种辅材供应,确保产品质量到位;
13、定时召开部门会议,总结每批产品质量问题,并提出解决方案,降低产品不良率,保证产品质量;
14、根据不良产品产生的原因制定各种解决措施并对员工进行相应的培训指导,从根本解决问题,保证产品质量;
15、生产车间技能提升以及优化
16、制定车间安全管理标准和规定,督促检查员工落实情况,保证车间员工安全,高效完成产品质量;
17、负责对车间设备等改善,为员工员工提供良好工作环境,促进效率提升;
18、 做好车间“5s”管理,从各方面优化车间环境,降低生产成本,保证生产率; 权力:
1、会同上级制定、修改生产和技术方面的管理标准;
2、 有权对下属提出任免建议,并实施考核,对下属工作负责;
3、有权按计划审批生产工作中所需资金;
4、在紧急情况下对生产方面有临时处理权
5、上级赋予的其他相关权利
责任:
1、对生产规划、组织、实施负主要责任;
2、 对车间设备、车间环境相应调整负主要责任;
3、对生产品质负责;
4、若因责任造成产品供应不足,影响公司运营,负经济和行政责任; 1、领导、制定和实施部门生产计划,确保客户需求得到保证;生产部门员工的绩效考核以及人员的管理;生产品质问题改善,生产车间技能提升以及优化。
2、领导、制定和实施部门生产计划,确保客户需求得到保证;
3、根据计划物控部门的工单需求、车间生产能力、总经理意见,制定编排公司年度、月度生产计划;
4、积极督促车间员工落实生产计划,以及掌控生产作业进度,确保满足客户需求;
5、定时向上级汇报生产计划的进度以及存在的问题,并听取意见,接收监督,保证计划的完成;
6、生产部门员工的绩效考核以及人员的管理;
7、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;
8、召开部门会议,听取下属工作反馈,针对部门存在的问题提出解决方案,保证工作的完成;
9、部门人员配置、设备配置的管理和改善;
10、生产品质问题改善
11、负责组织制定公司物料消耗定额和各种生产技术指标;
12、组织协调生产车间各种辅材供应,确保产品质量到位;
13、定时召开部门会议,总结每批产品质量问题,并提出解决方案,降低产品不良率,保证产品质量;
14、根据不良产品产生的原因制定各种解决措施并对员工进行相应的培训指导,从根本解决问题,保证产品质量;
15、生产车间技能提升以及优化
16、制定车间安全管理标准和规定,督促检查员工落实情况,保证车间员工安全,高效完成产品质量;
17、负责对车间设备等改善,为员工员工提供良好工作环境,促进效率提升;
18、 做好车间“5s”管理,从各方面优化车间环境,降低生产成本,保证生产率;
第6篇 公司生产部经理岗位职责10
公司生产部经理岗位职责(十)
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平�调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。
六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。
七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。
九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。
十、负责生产过程中的安全措施。
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。
第7篇 生产中心经理岗位职责
岗位职责:
1、负责苗木种植基地的生产、督促生产计划的落实,掌握各种植区的种苗生长情况,并根据实际情况作出相应工作安排。
2、负责编制和实施种植基地、各种植物种苗的栽植、养护和管理操作规程;
3、负责施肥、上盆、修剪、整形、打架、盆景制作等管理;
4、负责种植基地的人员管理工作,定期组织员工学习种植技术;
5、做好种植基地周边环境的治理,抓好安全生产,为基地生产创造良好的环境;
6、组织好种植基地的各项工作,督促检查种植基地及各种植区域的安全工作;
7、做好种植基地的生产安排及落实,进行总结经验;
8、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
9、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
任职资格
1、专科及以上学历,花卉、园艺、植保、植物病虫害防治等农业相关专业者优先;
2、3年以上花卉种苗种植管理经验,有花卉行业生产管理经验者优先;
3、熟悉生产农业部门运作和流程,擅长生产控制及现场管理,精通农业生的各个环节;
4、熟悉生产成本控制,统筹运作,熟悉生产作业流程和工艺规程,熟悉生产质量的控制管理;
5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力;
6、熟练驾驶车辆。
第8篇 生产运维部部门经理岗位职责
1、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各风电场必须执行。
2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。
3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。
4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。
5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度，组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。
6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以“两票三制”为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。
7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据“四不放过”的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。
8、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。
9、认真执行公司的各项规章制度和工作标准。按照公司和6s的管理理念进行管理与生产。
10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。
11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。
12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。
13、按国家电网公司颁发的《发电厂及变电所安全规程》、公司制定的《风电场运行规程》《风电场检修规程》督促、监督各值执行并建立各项预防措施。
14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。
15、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。
第9篇 生产经理岗位职责及职位要求
生产经理职位要求
1.教育培训：理工类相关专业，本科以上学历。
2.工作经验：5年以上工作一线经验，有良好的计划、组织、沟通能力及表达能力。
生产经理岗位职责
1.指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。
2.为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出，保证材料，劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。
3.与供应商谈判材料价格。
4.评价过程的进展时间表和生产订单，为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策，考虑预算和时间的限制。
5.评论运作，与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。
6.雇佣、培训、评价、解雇工作人员，且解决人事抱怨。
7.起动、协调存货清单和成本控制程序。
8.制定和维护生产报告和人员记录。
9.设定、监督产品标准，检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试，保证成品具有合格的质量。
10.开发、实施生产跟踪和质量控制系统，分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告，发现生产问题。
第10篇 铸造生产经理岗位职责
铸造生产经理 惠尔信机械 惠尔信机械(泰兴)有限公司,惠尔信机械,惠尔信 1.大学专科以上学历,机械/化工、铸造生产相关专业
2.有10年以上铸造企业生产,5年管理工作经验
3.对大型机械,风力发电产品有一定了解
4.有外资铸造企业工作背景的优先考虑
第11篇 生产工程经理岗位职责内容
1.主要负责公司的设备管理。
2.tpm推进和设备维修技能的提高。
3.维修团队建设和管理工作。
第12篇 生产部经理-岗位职责
生产部经理是生产部门的主要管理人员之一,在其上司副总经理或生产总监的带领下,生产经理的岗位职责是怎样的,以下整理了详细的生产部经理岗位职责的资料,仅供参考。
1、在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核
5、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成
6、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力
7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作
8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表
9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间
10、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本
11、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比
12、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制
13、有权向主管领导提议下属科长副科长人选,并对其工作考核评价
14、参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议
15、按时完成公司领导交办的其他工作任务
