营业部经理岗位职责职位要求（10篇范文）

第1篇 营业部经理岗位职责职位要求

岗位职责：

1.负责营业部期货营销团队的组建工作，带领团队成员积极开拓市场，完成业务指标；

2.根据营业部的战略布局，对团队业务进行整体的规划，整合资源，拓展业务；

3.负责团队客户资源管理，开拓新的资管产品合作渠道；

4.与其他团队合作进行重点客户和机构客户的开发及维护；

5.负责营业部考核和日常管理工作；

6.配合总部完成权益指标考核。

岗位要求：

1、经济、金融、市场营销类及相关专业本科以上学历（个人能力强者可放宽）；

2、三年以上期货行业从业经验，熟悉期货法律法规及业务模式，有期货从业资格证； 有营业部负责人经历者优先；

3、具备强烈的事业心和责任感，具有良好的职业道德；开拓创新，富有激情；具有良好的沟通能力和分析解决问题能力，有团队合作精神，能够带领激励团队完成各项指标任务；

4、有证券、银行、基金等从业资格者优先。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

第2篇 营业部大堂经理岗位职责工作内容

营业部大堂经理职位要求

教育培训: 经济、金融等专业本科以上学历。

工作经验: 3年以上银行相关工作经验,熟悉各类金融产品,了解相关金融政策;具备较好的亲和力,沟通能力,组织协调能力和分析问题、解决问题的能力。

营业部大堂经理岗位职责/工作内容

协助管理和督导银行事务,纠正违反规范化服务标准的现象;

收集市场、客户信息,挖掘重点客户资源,与重点客户建立长期稳定的关系;

迎送客户,询问客户需求,引导、解答客户业务,处理客户意见,化解矛盾,减少客户投诉;

推介银行金融产品,提供理财建议;

保持卫生环境,维持营业秩序,及时报告异常情况,维护银行和客户的资金及人身安全;

记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况),安排人员。

第3篇 信贷营业部经理岗位职责

岗位职责:

1、绩效管理 :负责管理团队,制定有效的业务计划,完成团队及个人业务指标,并通过督促与指导,不断提高团队业缋水平。

2、渠道开发:带领团队拓展渠道,维护与合作渠道、客户的关系。

3、团队建设与管理:寻找、吸引优秀人才,组建个贷队伍,并通过培训、目标及活动量管理等有效手段提升个贷客户经理的产能和服务水平、保持团队业务稳健发展。个贷团队长要定期召开早会(夕会)、周例会,检查和辅导个贷客户经理月度行事历、工作日志等的使用。

4、合法合规:建立团队内部有效的内控、监督方法,并有效执行;防范个贷客户经理道德风险,杜绝弄虚作假行为出现,提高个贷客户经理的诚信度。

任职资格:

1、大专及以上学历。

2、3年以上信贷业务经验或团队管理经验。

3、优秀的团队菅理能力和市场开拓能力,较强的风险识别和解决问题能力。

4、从业历史记录佳,经办的贷款质量良好

第4篇 城市经理营业部经理岗位职责

营业部经理/城市经理 中外资、城商行、私人或零售理财人员,信托、证券、基金、vc或pe营销工作经验。

银行4年及以上,3年的需要手里有大盘资源,可做分总。

中外资银行、信托、证券、基金、pe营销工作经验、大三方;5年以上团队管理经验 地点江浙沪,全国一二线城市均可以看,只要有优秀的人选,待遇均可以谈 中外资、城商行、私人或零售理财人员,信托、证券、基金、vc或pe营销工作经验。

银行4年及以上,3年的需要手里有大盘资源,可做分总。

中外资银行、信托、证券、基金、pe营销工作经验、大三方;5年以上团队管理经验

第5篇 p2p营业部经理岗位职责

岗位职责:

1、带领业务团队进行公司金融产品的推广与销售;

2、负责管理并组建销售团队,带领团队成员取得要求业绩;

3、能够指导下属销售人员的日常销售工作,拓展个人及渠道业务;

4、负责团队人员的日常业务培训和销售支持工作;

5、能够高效、准确地配合上级领导完成公司下达的各项工作任务和团队业绩目标;

职位要求:

1、了解金融投资市场,具有一定的专业知识水平;

2、一年以上的金融等相关行业业务团队管理工作经验;

3、具有大客户维系及中高端客户市场的开拓能力,沟通能力以及优秀的营销技巧;

4、诚实守信以及良好的团队合作精神;

5、优秀的敬业精神和良好的职业素养;

6、良好的亲和力及语言表达能力强,具备服务意识。

第6篇 城市营业部经理岗位职责

营业部经理/城市经理 中外资、城商行、私人或零售理财人员,信托、证券、基金、vc或pe营销工作经验。

银行4年及以上,3年的需要手里有大盘资源,可做分总。

中外资银行、信托、证券、基金、pe营销工作经验、大三方;5年以上团队管理经验 地点江浙沪,全国一二线城市均可以看,只要有优秀的人选,待遇均可以谈 中外资、城商行、私人或零售理财人员,信托、证券、基金、vc或pe营销工作经验。

银行4年及以上,3年的需要手里有大盘资源,可做分总。

中外资银行、信托、证券、基金、pe营销工作经验、大三方;5年以上团队管理经验

第7篇 营业部经理工作岗位职责

营业部经理岗位职责是什么以下以制度职责大全营业部经理为标准,列出一则制度职责大全营业部经理岗位职责,供参考。

一、遵纪守法:负责分行所属人员纪律管理,以身作则,督促分行员工遵守公司各项规章制度,并协助分行行政主任对公司文件的传达及监督执行。协助分行行政主任监督分行人员考勤、员工着装、仪容仪表,并进行指导。随时随地维护公司的利益、名誉并将诚信、务实的工作态度言传身教地灌输给下属。

二、爱岗敬业:负责分行各项业务工作的管理及运作。按照公司发展战略,贯彻公司经营理念,重视企业文化建设,有效地领导员工为公司创造业绩,完成工作任务。随时随地进行日常业务培训、考核,督导业务员做到销定目标、专注重复,监督业务员做好日常基础工作:跟客、跟盘、看房。

三、提高员工每天的看房量,无特殊情况下每天至少一次陪置业顾问去看房,及时发现问题、纠正问题,做到有单谈单、没单开会、不开会旁听、不旁听谈心,做好“教练”角色。

四、挖掘人才与培养人才:在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才,同时能及时了解行家人力状况,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司的发展献力献策。

五、工作的分配及协调。

六、主持例会、组织培训。

七、防范各类风险。

八、严守职业道德

第8篇 营业部客户经理岗位职责

岗位职责:

1、完成分支机构负责人布置的各项工作任务,努力完成团队或个人的各项考核指标。

2、参与各类市场营销和客户服务活动,开发和积累客户数量和客户资产。

3、向客户介绍公司和期货市场的基本情况;介绍相关的法律、行政法规、证监会规定、自律规则和公司的有关规定;介绍期货投资的基本知识及开户、交易、资金存取等业务流程。

4、向客户传递由公司统一提供的研究报告及与期货、综合理财有关的信息。

5、传递由公司统一提供的基金等金融产品宣传推介材料及有关信息,介绍金融产品购买流程。

6、向客户介绍和推广各类创新业务。

7、做好日常工作的过程管理,参加公司各层级组织的各类业务培训。

8、法律、行政法规和证监会规定的可以从事的其他活动。

任职资格:

1、硕士及以上学历,有丰富的相关工作经验者,学历可放宽至本科;

2、相貌端正,吃苦耐劳,责任心强,良好的团队合作精神;对市场开发具有极大的热情和信心,具有一定的抗压能力;具有较强的服务意识和人际沟通能力;

3、具有银行、基金、证券、保险、上市公司、现货企业等机构3年以上公司业务相关工作经验,有产业背景、团队管理经验、机构或产业资源丰富者优先;

4、通过期货从业资格,通过证券从业资格考试、基金从业资格考试优先。

第9篇 车贷营业部经理岗位职责

职位描述:

岗位职责:

1、统筹车贷业务管理、团队组建、市场考察、同行人脉拓展等;

2、对所负责的城市进行区域划分、目标分解、人员分工,带领团队完成集团所下达任 务与指标并保证人均产能;;

3、主持门店会议,总结营销经验,对销售人员进行培训、指导、激励;

4、参与风控部门、贷后管理部门对客户风险的管理、逾期管理,推动公司风险管理水 平的提升等;

5、达成业绩目标,完成上级领导交办的其他工作。

任职条件:

1、本科及以上学历,金融、工商管理、市场营销等专业优先;

2、三年以上车贷公司管理工作经验,熟悉车贷相关流程;

3、掌握车贷知识、企业财务及管理知识、宏观经济知识,具有较强的组织管理和市场 开拓能力,业务熟练、既往业绩突出;

4、有较强组织管理能力和团队建设能力、业务拓展能力或者资源背景优势,熟悉当地 市场及客户;

5、风险意识强,具备一定的风险控制经验和能力,包括能够执行标准操作规程并及时 发现异常、建议或迅速协助风控部门寻找规避方法的能力;

6、良好的职业道德,团队凝聚力。

第10篇 公司营业部经理工作岗位职责

为了方便各位制度职责大全营业部经理,以下以某公司经理为例,为大家列出一则公司营业部经理岗位职责,仅供各位参考。

一、接受制度职责大全总经理的督导,直接向总经理负责,贯彻企业各项规章制度和总经理的工作指令,全面负责营业部的经营和管理。

二、根据企业规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和领班的具体工作任务、管理职责工作标准,并监督实施,保证部门各项休闲娱乐设施及各项管理工作的协调发展运转。

三、分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。纳入企业预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。

四、研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程,并检查各设施项目各级人员的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。

五、根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。积极配合企业销售活动,配合有关部门组组织和推广等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。

六、审核签发各设施项目领班的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。

七、做好各设施项目领班工作考核,适时指导工作,调动营业员(制度职责大全营业员)积极性。随时搞好巡视检查,保证营业部各设施项目管理和服务工作的协调发展。

八、制定部门各设施项目人员编制,定期安排员工培训。根据业务需要,合理组织和调配人员提高工作效率。

九、对企业的低量易耗品和日常营业消耗用品(包括水、电、气等),严格控制其使用量。把营业成本控制在最底使用量。

九、随时收集、征求客人意见,处理客人投诉、并分析营业部服务质量管理中带倾向性的问题,适时提出改进措施。

十、搞好营业和企业各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务。