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第1篇 组织发展经理岗位职责要求
岗位职责：
1.组织有效性相关产品研发及专业服务，包括：参与或主导在组织有效性评估、组织诊断、组织设计等方面相关工具产品的研发及推广；
2.根据公司发展的需要，针对行业标杆企业做有针对性的研究，为公司未来的组织发展和优化提供有价值的参考或根据需要给出专业的建议
3.配合组织发展总监结合腾讯集团内部不同的事业群、线和部门，梳理和总结组织设计的最佳实践，为公司内部组织优化提供参考；
4.参与及协助公司级、事业群级组织有效性诊断和并提供有效的解决方案，配合事业群、线或重点业务部门的发展需要，根据项目的规模和复杂性，作为co-pm或核心项目成员主导或参与到组织有效性诊断的项目中，为内部客户提供专业的解决方案；
5.组织设计和优化赋能：协助对项目、管理实践等进行案例总结及做好知识管理、资源库的建立；
6.设计及开发各种形式的针对hrd、od、bp等同事的组织评估、设计、优化工具及方法等相关专业知识和技术的赋能。
7.参与组织绩效、个人绩效体系的优化和相关工具开发。
职位要求：
1.本科及以上学历；5年及以上相关工作经验；
2.认同公司企业文化，敬业和自我激励；
3.较好系统性思维、善于分析、提炼总结，及快速学习能力；
4.良好的口头和书面表达能力、沟通协调和组织能力；
客户导向强，良好的团队合作意识和能力，同时具备较强的推动及执行落地能力；
5.有组织有效性评估诊断、组织设计及组织变革、集团管控、绩效体系设计等相关专业知识及项目运作经验者优先；兼具知名人力资源咨询公司工作经验及企业组织发展工作经验者优先；具备海外学习或工作经历者优先。
第2篇 组织发展高级经理岗位职责
岗位职责:
1、根据公司战略发展需求,制定公司组织架构及组织发展规划设计;
2、组织人才盘点及评估;
3、公司核心业务部门人才需求及发展协调并解决;
4、组织人才培养及发展规划及落地实施;
5、协调人力资源内外关系。
任职资格:
1、大专以及以上学历;
2、人力资源从业经验8年以上,其中od管理经验5年以上;
3、形象气质佳,沟通协调及组织能力强,擅长与业务部门打交道,有业务思维;
4、执行力及抗压能力、逻辑思维能力强。
岗位职责:
1、根据公司战略发展需求,制定公司组织架构及组织发展规划设计;
2、组织人才盘点及评估;
3、公司核心业务部门人才需求及发展协调并解决;
4、组织人才培养及发展规划及落地实施;
5、协调人力资源内外关系。
任职资格:
1、大专以及以上学历;
2、人力资源从业经验8年以上,其中od管理经验5年以上;
3、形象气质佳,沟通协调及组织能力强,擅长与业务部门打交道,有业务思维;
4、执行力及抗压能力、逻辑思维能力强。
第3篇 teg-组织发展经理岗位职责要求
岗位职责：
1）根据事业群组织发展的需要，对标杆企业做有针对性的组织研究，为未来的组织发展和优化提供有价值的参考或根据需要给出专业的建议；
2）负责推动设计和优化事业群内组织架构，协助确保组织变革过程中各项沟通、协调与落地，跟进实施组织架构调整的各项工作；
3）参与及协助事业群组织有效性诊断并提供有效的解决方案，配合事业群或重点业务部门的发展需要，根据项目的规模和复杂性，作为co-pm或核心项目成员主导或参与到组织有效性诊断的项目中，为内部客户提供专业的解决方案；
4）主导行业对标与技术对标，组建bg行业研究及技术调研虚拟团队，提升组织技术规划能力、技术产品化能力，为业务团队的战略升级与变革提供专业指导；
职位要求：
本科及以上学历；
8年以上大中型企业的相关工作经验，有知名咨询企业2年以上从业经验，并主导过大型企业咨询项目；
至少熟悉一家大型公司的组织变革、干部管理理念，并有自己的理解；
为人正直，有优秀的人际理解能力、沟通能力、影响力及资源整合能力，客户意识强；
善于思考分析，逻辑思维强，有突出的运营与推动执行能力；
具备组织管理等各环节的专业知识，拥有人力资源项目成功运作经验，具备统计学基础；
能熟练使用英语进行沟通交流，听说读写流利。
第4篇 组织发展经理岗位职责、要求
组织发展经理职位要求
1.统招全日制本科以上学历，专业不限；
2.五年以上大中型企业人力资源工作经验，熟悉2-3个模块，其中至少2年以上coe或组织发展相关工作经验，
3.良好的逻辑思维能力，高度的组织变化及人际敏感度，出色的跨部门沟通协调能力、人际理解能力、分析问题及解决问题的能力。
组织发展经理岗位职责
1.组织架构管理：根据公司发展战略及人力资源规划，推动组织变革在全公司的落地，指导和配合各区域事业部的组织优化工作，确保组织架构、人数与业务发展相匹配；
2.组织效能管理：洞察业务战略和发展对组织能力的诉求，开展行业组织效能分析，优化公司组织体系设计，对组织管控模式等提出建设性意见；
3.人才发展和管理：对公司人才组织进行定期诊断、盘点和评估，持续优化关键岗位及关键人才的管理体系，包括关键岗位识别、岗位人才素质模型、人才库建设和各层级人才评估系统等。
