生产运营部经理岗位职责要求（2篇范文）

第1篇 生产运营部经理岗位职责要求

1 在主管生产副总经理领导下,全面主持生产运营部工作。

2 督促检查本部门员工学习国家、行业和集团标准规范,提高员工操作水平和安全生产意识。

3 按集团规范标准和考核细则,每月组织一次对本部门各岗位员工进行小检,严格检查和认真考核,并根据考核和检查中出现的问题,及时组织整改。

4 督促检查生产调度、维护改造、自动化信息管理、设备计量等专业班组生产运营情况和各种报表、计划、台帐、程序报批落实完成情况。

5 定期组织召开各场站(工段)碰头会,了解各场站(工段)生产任务完成情况和存在问题,协调各场站(工段)工作。

6 负责输配系统的维护改造和抢险工作,并就发生的问题进行分析,提出整改措施。

7 与安全部门对输配系统设备设施检查和操作人员考核,确保安全正常生产。

8 按集团相关规定严格对新建、扩建工程试投产前验收,确保正常安全生产运行。

9 加强对新增和报废设备设施管理工作,新增和报废设备须由生产运营部经理确认签字,并建立新增报废设备台帐。

10 指挥处理生产运营系统中出现事故,并按有关规定及时上报。

第2篇 生产运营部经理岗位职责范本

1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对客户服务员工做的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责、涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。

2.主持与生产安全相关的各项工作,对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己意见建议。

3.负责公司生产运营、设备技术、安全生产等方面的管理工作,整合分管资源,确保安全运营。

4.负责对公司技术革新、技术改造、日常运营维修维护,制定技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件并监督执行,努力提高能耗管理、设备维修费用管理,加强公司生产运营成本的控制。

5.每月定期组织召开生产运营安全工作分析会,对公司生产运营安全的各类指标分析结果上报董事会。

6.负责对公司的生产运营安全工作进行指

挥调度,及时解决生产运营安全过程中出现的问题,确保生产运营安全工作不发生事故。

7.认真贯彻董事会下发的各项生产安全规章制度,根据实际情况修订、维护下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检