- 目录
第1篇 生产经理岗位职责岗位职责与质量管理责任书
生产经理
1、 对现场的安全、质量、文明施工、进度、成本直接管理，保证生产、进度、质量、安全、成本整体可控运营。
2、 执行项目部制定的各项施工组织设计、措施和专项方案。
3、 对工程公司落实的专业分包单位现场进行控制和协调管理（含甲方指定的分包单位）；每月对项目部的内、外劳工工资，根据安全员、质量员的检查进行考核、奖罚。
4、 编制周、月施工实施计划，并按时报送；组织各个作业班组进行过程实施和把控。
5、 每天对现场的质量、安全、文明施工、进度、环保等进行检查，对施工过程中的工序质量进行控制。
6、 做好场容场貌、文明施工管理，并按考核管理办法进行奖罚。
7、 完善劳动用工手续和资料，建立用人档案管理制度。
工作标准
1、 对项目施工生产的管理有序，有力，保证项目阶段目标和总目标的实现。
2、 按制定的施工组织设计、专项施工方案组织实施。
3、 对公司落实的专业包单位的现场控制和协调及时、有效，不影响工程施工进度，对专业分包单位制定有效的控制措施。
4、 编制每周、月工作计划，并及时向项目经理回报；项目实施月、周计划的编制符合项目阶段目标。
5、 每天对现场的各项工作进行检查，对影响因素限期整改，追究责任人的责任，并形成备案记录。
6、 对项目部材料、货币工资、杂勤用工等成本进行管控；配合项目经理及时办理各类分包单位合同的洽谈及签订。
7、 加强施工过程质量控制，确保一次成优；现场施工区域场容场貌、文明施工管理满足项目目标的要求。
8、 建立各班组劳动用工档案，并交安全员统一保管，对人事变动及时调整和完善档案。
9、 督促安全员及时办理职工的工伤保险，并同公司人力资源部办理好相关交接手续，发现漏报造成损失的项目经理或生产经理承担20%，安全员承担80%责任。
10、配合项目负责人及班组做好货币工资核算工作。
第2篇 项目生产经理管理岗位职责
1、 负责参与编制项目质量计划、各类施工技术方案、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；
2、 负责编制工程施工生产计划（网络计划图）及横道进度计划图，并保证生产计划的实现，负责组织生产，协调各工种的配合，合理调配资源，安排各工序、各工种之间的衔接，并及时为交叉作业工程提交工作面；
3、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划，对工程质量负直接责任；
4、 负责组织施工生产的配合、调度工作，及施工现场的管理工作，保证生产计划顺利进行，并按合同要求完成施工任务；
5、 负责将每月工程实际进度与计划进度进行对比，对任何的延误进行原因分析，提出补救措施；
6、 负责在项目组织中实施《质量计划控制工作程序》；
7、 负责对总承包范围内各专业施工队伍对工期进度、质量控制、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行综合管理；
8、 负责结合进度计划及其保证措施，对资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出计划；
9、 负责现场施工的管理控制工作，与项目质检部门联系已完分部分项工程质量、检验批质量验收工作。
