第1篇 地产项目策划经理岗位职责
岗位职责:
1、独立撰写报告,对项目各重要节点进行时间把控;
2、组织策划报告方案思路讨论、提纲拟定和修改完善;
3、提报方案并对开发商的要求做出及时调整;
4、定期参加与开发商、设计公司及相关单位的项目研讨会,向上级报告工作进展情况;
5、负责培养和督导下级并配合上级领导进行团队管理;
任职资格:
1、房地产、建筑、市场营销、经济学、管理类等相关专业;
2、3年以上房地产策划经验;
3、具备撰写营销报告的能力;
4、有较强的市场与产品分析能力,策划指导和组织能力;
第2篇 地产项目推广岗位职责
岗位职责:
1. 负责综合体及写字楼项目、产业地产项目的推广策划工作统筹,制定项目整体推广策略。
2. 负责重要推广节点的统筹实施,包含媒体投放、线下活动执行等。
3. 统筹相关设计类工作,包含主形象设计、项目销售推广物料设计等的制作。
4. 管理广告公司、公关公司等供应商单位。
5. 项目其他推广及新入市写字楼项目前期相关工作。
任职资格:
1. 本科及以上学历,市场营销、房地产、广告、新闻、传播学相关专业;
2. 3年或以上相关工作经验;
3. 具有高端城市综合体或写字楼全案策划推广经验优先;
4. 文案策略功底扎实,有较好的文字能力,熟练使用办公套件;
5. 有较强的协调统筹能力,强执行力;
6. 适应较高强度工作,有大型房地产开发公司或代理公司、广告公司从业经验优先。
第3篇 房地产项目招投标专员岗位职责
工作内容br1负责公司产品全国招标信息的搜集整理上报,配合销售人员及各地经销商进行区域性投标工作;br2收集全国地区反馈信息含医院政府招标平台等及时建立招标体系数据库并且严格分析;br3进行投标工作的前期准备协调,投标文件的制作及相关资料的准备;br4整理制作标准化文件,实时关注业内招标动态并反馈到相关部门;br5投标后续跟进工作,项目文件的管理归档;br6销售部门其他临时事务。br岗位要求br1中专及以上学历,,一年以上文职工作经验;br2具有做标书的经验,有投标工作经验的优先;br3熟练操作wordexcelpptoutlook等办公软件;br4工作积极主动,认真负责。
第4篇 地产项目运营总监岗位职责
1、负责多个区域综合体商业项目的前期定位、规划、动线设计、运营等工作;
2、负责多个区域内完成收租、收费、多种经营创收、广告位出租等经营指标;
3、部门内团队建设及管理;
4、具有完整的商业广场、购物中心或大型百货筹备期自主招商或开业后调整招商等管理经验; 5、有操盘筹开项目经验,操盘项目2个及以上.
6、具有较强的房地产开发业务知识结构、房地产开发研究的相关能力;
7、熟悉房地产销售和售后服务管理,能独立熟练组织项目开盘、加推、入伙等流程与方案,熟练掌握各种销售模 职位描述:
1、负责多个区域综合体商业项目的前期定位、规划、动线设计、运营等工作;
2、负责多个区域内完成收租、收费、多种经营创收、广告位出租等经营指标;
3、部门内团队建设及管理;
4、具有完整的商业广场、购物中心或大型百货筹备期自主招商或开业后调整招商等管理经验; 5、有操盘筹开项目经验,操盘项目2个及以上.
6、具有较强的房地产开发业务知识结构、房地产开发研究的相关能力;
7、熟悉房地产销售和售后服务管理,能独立熟练组织项目开盘、加推、入伙等流程与方案,熟练掌握各种销售模
第5篇 房地产公司项目经理岗位职责
1、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
第6篇 世联地产销售主管项目经理岗位职责4
全面负责销售现场的业务管理工作
1.参与前期项目策划思路的确定;
2.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;
3.根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;
做好对销售节奏及进程的控制工作;
4.考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。
5.根据公司阶段状况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策;
6.督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;
7.负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;
8.负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;
9.配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;
10.负责销售人员言行举止规范化管理。
11.负责项目销售的订单签定、合同签定的审核工作,确保准确无误。
12.负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作。
13.实时汇报销售中销售公司无法应对的难点问题,上报公司领导或甲方予以解决。
就销售中出现的各种问题及时与销售人员和甲方相关人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
14.组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
15.每天组织销售人员召开工作例会,进行当日工作总结。
每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。
16.在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与甲方相关人员和公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围,融洽与甲方的关系。
17.抓好项目外销人员的管理工作,着重培养相关人员的信心,提高工作认识、业务技巧和综合能力。注重外销工作的实效,打造一支精良的外销队伍。
18.就价格制定,营销广告推广方案和销售计划的制定提出合理化建议。
配合策划部组织促销活动。
19.保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
20.加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。
21.房地产销售主管职责积极完成公司领导交给的其他工作。
22.根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。
定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报总公司。
23.根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。
24.销售现场日常管理工作。
25.根据公司规定,定期对销售人员进行考核。
26.参与并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。
27.做好项目解释,现场业主投诉等工作。
28.负责培训及市场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。
29.及时收集置业顾问填写的各种资料及日常工作汇报。
30.做到以身作则,给现场员工树立好榜样;
31.及时完成有关表格的填报,帮到规范化;
32.督促销售人员遵守现场制度,及时追踪客户等;
33.能够应付现场客户提出的有关问题;
34.协助销售公司经理对销售人员进行培训。
35.现场文具的管理考勤的监督
36.文件资料的保存,整理,归档代表与客户谈判,签署认购书、预售契约并进行审核。
完成上级领导交办的临时性任务。
37.对上级领导交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。
38.考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定。
39.将部门工作和任务分配到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系。
40.根据公司阶段状况和要求或市场反馈,对销售工作作出策略调整,和对策决策
41.督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新工作方法或流程的实践。
42.组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务交流,不断提高业务水平。
43.沟通上下级及本部门与公司内外部各相关,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源、提高效率,保证销售进度。
44.配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持。
45.做好项目解释,现场客户投诉等工作。
46.在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等,主要工作内容如下:
1、协助公司经理搞好日常的管理工作
1)严格遵守并执行公司各项规章管理制度,起到以身作则的带头作用。
2)搞好工作安排,制定值班人员安排表交公司总台,通知到本人。
3)自觉遵守作息时间,搞好考勤、考核制度,严禁迟到、早退现象发生,如若发现,按人事管理制度执行。
4)每周组织销售人员开总结例会,分析上周销售情况、问题、提出建议。
5)严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止,热情礼貌对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。
6)检查工装、工牌的穿戴,不许穿拖鞋吊带裙、漏脐装、牛仔裤等奇装异服。
7)爱护公物,带头做好售楼处、样板房的情节卫生工作。
8)积极参加公司举办的专业培训,认真学习房地产专业知识及法规,提高个人销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力。
9)培养集体协作精神和工作默契,其他员工接待客户时,应积极主动的给予配合,促成及成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。
10)善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。
2、解决客户提出的疑难问题
1)一般销售人员由于销售经验不足,可能无法回答有些客户提出的问题,这时,就需要专业知识强和销售经验供丰富的销售主管出马,为客户解决疑难问题,取得客户的信任。
2
)以诚恳的态度、平和的心情倾听客户诉说,取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通,以亲切的与其稳定客户的情绪。
3)认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
3、日常统计工作
1)每天认真统计电话量、区域、客户群,找准销售定位。
2)认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例。
3)每周对电话量、到访客户量进行总结,在每周公司销售例会上进行汇报。
4)了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等,抓住卖点,做到心中有数,沉着应付。
5)了解市场情况进行比较、分析,找出销售难点和影响因素,协助经理提出方案和建议。
6)做好在定期内对楼盘收取的定金,并熟练掌握开收据、收支票、本票、汇票等手续。
7)做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档,有错漏要及时向公司领导汇报。
8)做好收款、销售登记工作,做好销售进度表。
9)跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作。
第7篇 地产项目置业顾问岗位职责2
地产项目置业顾问岗位职责(二)
1、在销售副总监的领导下,协同小组成员共同完成小组及个人销售任务。
2、按规范做好电话接听工作,最终吸引客户来现场看房,提升客户电约来访率。
3、认真对待每一位来访客户,严格按销售规范流程接待客户,讲解沙盘、陪同客户看样板间,细致解答客户提出的所有问题,以实现成交。
4、认真做好回访客户的接待工作,了解客户需求,真正成为客户的置业参谋和朋友。
5、自觉做好客户拓展、追踪、维护工作,始终与客户保持良好的关系,提高老带新成交率。
6、协调解决客户反映的问题,遇权限范围之外,应及时向上级反映并跟踪落实。
7、严格遵守销售业务流程,为客户提供从认购到入住的全程服务。
8、做好售后服务工作,认真对待客户的投诉与问题反映。
9、认真填写工作日志,向销售副总监如实汇报每日工作,及时反映问题、解决问题。
10、认真、准确、如实填写各种表单,并按时上交各部门。
11、做好客户分析工作,将真实的客户信息资料反馈公司,为公司决策提供依据。
12、经常了解市场现状,分析可比项目,善于挖掘项目优势。
13、形成良好的职业习惯,对外树立企业形象。
14、养成良好的学习习惯,不断提高自身业务素质与营销技巧。
15、具有积极向上的健康心态,使个人业绩稳步提升。
16、具有团队精神与意识,与其他组员形成良好的协作关系。
17、按时参加各种培训及业务考核,并争取好的成绩。
18、协助公司其它部门做好相关工作。
19、按时完成公司及主管领导交办的其他各项工作。
第8篇 房地产项目经理岗位职责工作内容
房地产项目经理职位要求
1.本科及以上学历,建筑、土木、结构、房地产开发管理、企业管理、城市规划、土地管理等相关专业
2.熟悉相关工程标准、规范,熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批及房地产工程预算
3.熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能
4.熟悉国家经济政策、房地产管理的宏观政策、 具备房地产投资分析能力
5.严谨的专业态度,良好的职业素养,良好的统筹、组织、协调能力,善于团队协作及管理
6.具有房地产行业从业资格证优先
7.自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力
房地产项目经理岗位职责/工作内容
1.全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现
2.参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化
3.负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控
4.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续
5.负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作
6.负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导
第9篇 世联地产销售主管项目经理岗位职责1
世联地产项目经理(销售主管)岗位职责(一)
项目前期、项目开盘准备工作
(一)专案组人员组织
1、提供专案组人员名额及具体人员建议。
2、专案组岗位确认,职责分配。
(二)专案培训任务
1、提供培训计划(内容、日期、参与人员、相关材料准备完成日期等)
2、开展培训
a.项目相关情况;楼盘基本情况;相关竞争市场情况;配套设施情况;相关法律法规情况
b.项目企划培训:客户定位 ;产品形态 ;市场细分状况 ;企划主旨 ;基本推广手段;阶段目标与项目总体计划;开盘期广告计划
c.业务素养培训:个人销售技能 ;团队合作方式 ;岗位职责要求 ;现场操作流程 ;心理调节
d.其他特殊培训
(三)项目销售进度及管理目标计划。
1、根据项目小组阶段目标,编制销售现场销售进度,具体落实到个人及截止日期。
2、根据部门要求,制定专案管理目标计划,明确管理目标及设定目标理想状态。
(四)进场工作准备
1、与专案销售代表协调安排专案组人员具体进场时间及工作日安排
2、售楼处(样板工程)进度及质量的跟踪检查,向工程部门提供建议,确定具体进场日期。
3、售楼处软、硬件配置、监督、核查各项设施与材料的准备与到位工作4、正式进场,适应环境,开展日常工作。
第10篇 地产物业项目岗位职责
1)制定物业管理工作方案及工作计划,并按计划实施;
2)制定物业公司各类管理规章制度,并监督制度的执行情况;
3)制定物业经营预算,监督各预算项目的执行情况;
4)做好与开发商、政府主管部门等相关单位的沟通协调工作,并做好物业项目的前期介入工作;
5)对物业项目的管理工作进行指导,考评物业项目负责人的工作业绩;
6)负责统筹管理市场的拓展工作,开拓新的项目资源;
7)设计各类物业管理服务流程以及物业管理服务方案,监督服务流程及方案的执行。
任职资格:
1)基本条件:年龄在35-45岁,学历大专以上,物业管理或行政管理等相关专业,具有物业管理师资格证书优先;
2)行业经验:8年以上大型物业管理企业高级管理岗位管理经验,并有一定的大型项目管理经验,有商业地产、旅游地产等多种业态物业管理经验;
3)综合素质:熟悉物业管理操作流程且掌握有关物业管理相关法律、法规;能够独立组织开展物业管理工作,制定物业管理工作方案、计划并协调实施;有当地项目资源。
第11篇 房地产公司项目总经理岗位职责
1、统筹制定每月销售计划和任务分配；
2、协助落实产品促销和效果追踪；
3、洞察周边环境，带领所属人员及时调整销售策略；
4、协助店铺同事，合理分配工作，培养有潜力员工；
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
第12篇 房地产项目招商主管岗位职责职位要求
岗位职责：
1、负责与客户洽谈，签订招商合同，并为客户提供服务；
2、市场调研工作，并针对市场的变化和竞争的需要适时提出应以策略；
3、根据公司对项目营销方向的整体要求，参与制定商业招商方案；
4、负责与客户进行主要合同洽谈、签订、内部业务对接工作。
职位要求：
1. 1年以上房地产项目招商类工作经验，有专业市场招商经验优先考虑；
2. 具有丰富的招商渠道和营销网络资源，具备招商管理经验；
3. 具有较强的沟通协调能力和人际洞察力，有很强的团队管理能力。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
