经营总监岗位职责范本（7篇范文）

第1篇 经营总监岗位职责范本

1.投标管理。

(1)投标成本没有漏项,力求准确,误差3%以内。

(2)投标组织工作有序,确保准时。

(3)与甲方合同不出现大漏洞。

(4)了解同行的报价方法,力争准确掌握。

(5)弹性成本分析及不平衡报价。

(6)过程创造利润20%以上的方法分析。

2.成本管理。

(1)招标工作制度化、规范化。

(2)做到逐个项目合理降低成本。

(3)计划成本准确、误差1%以内,成本调整制度规范化,确保执行过程不失控。

(4)对项目经营进行有效监控,堵塞管理漏洞,杜绝不廉洁现象。

(5)材料管理:大宗材料统一采购。

3.资金管理。每个项目每次资金计划签批,整个公司阶段性的资金平衡。

4.过程管理。

(1)洽商文件齐全、规范、有效。

(2)过程报量及时、准确。

(3)加强过程中的合同管理(对上、对下),有效提高合同法律风险意识,维护公司利益。

5.结算管理。

(1)结算时间:项目完工后平均6个月内。

(2)结算毛利高于计划毛利,甲方结算报出之前开会检

第2篇 经营部营销总监岗位职责范本

1.对常务副总编负责。

2.协助常务副总编制定杂志社经营业务的准确定位,制定长期、中期(2年以上)经营规划和年度经营规划。

3.协助常务副总编制定经营部门的年度财务预算。

4.主持建立和不断完善杂志读者数据库、广告客户数据库等。

5.对聘用经营部门人员提出建议,负责其日常业务和绩效考核。

6.建立和不断完善杂志社经营业务的外部合作资源,初步审核经营部门对外签订的合同。

7.与编辑部门合作,适时进行读者调查、信息收集、数据分析等调研工作。

8.与编辑部门合作,适时策划专刊、论坛、排行榜等。

9.撰写经营业务进展的年度报告、季度报告、月度小结。

10.公司领导、常务副总编安排的其他工作。

第3篇 资产经营总监-岗位职责

作为一名在企业工作的的资产经营总监,在翻滚这么多年都积累对付不同环境不同场面的经验。然而对于自身的工作岗位的职责是什么呢以下是资产经营总监岗位职责,仅供参考。

1、主要职能

1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理,实现资产的保值增值。

2)牵头制订集团公司资产经营战略,包括但不限于:商业、旅游、物管、健康、教育、文化等;

3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作;

4)建立健全集团公司开发的商业项目全程运营管理体系,协调集团各部门、项目公司、商业运营公司及配合单位之间的关系;

5)建立资产运营指标考核体系,编制年度资产经营计划;对商业经营等公司进行年度评估、考核;

6)建立健全集团商业项目战略性商业资源体系,协助项目及商业运营公司进行招商工作。

7)建立集团商业资产风险防范体系,租赁合同规范,参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理,参与建成商业的重大改造评估;负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理;负责指导分、子公司商业项目中后期管理安排。

8)负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管;负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的定价分析和实施监控。

9)开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究,多种融资渠道建设及协助实施。

10)牵头组织物业公司、项目公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门,开展工程质量回头看、设计质量回头看工作,参与国奥合格分供商评价;

11)负责国奥汇平台的打造。

12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。

2、配合、支持职能

1)涉及投资类项目,协同投资拓展部进行组织实施;

2)涉及品牌维护类,协同品牌管理部组织实施;

3)涉及资产融资类,协同财务部门组织实施;

4)业务涉及的其它相关内容,协同国奥控股相关部门进行组织实施,做到资产合理投资、运营、流动,实现资产价值最大化。

第4篇 经营部营销总监岗位职责

1.对常务副总编负责。

2.协助常务副总编制定杂志社经营业务的准确定位，制定长期、中期(2年以上)经营规划和年度经营规划。

3.协助常务副总编制定经营部门的年度财务预算。

4.主持建立和不断完善杂志读者数据库、广告客户数据库等。

5.对聘用经营部门人员提出建议，负责其日常业务和绩效考核。

6.建立和不断完善杂志社经营业务的外部合作资源，初步审核经营部门对外签订的合同。

7.与编辑部门合作，适时进行读者调查、信息收集、数据分析等调研工作。

8.与编辑部门合作，适时策划专刊、论坛、排行榜等。

9.撰写经营业务进展的年度报告、季度报告、月度小结。

10.公司领导、常务副总编安排的其他工作。

第5篇 策划经营总监岗位职责

1.本科或以上学历,具有一定的文字功底,从事过媒介/广告策划工作、有4a工作经验者为佳;

2.配合项目团队共同推进客户合作事宜,独立撰写或配合完成商业合作的策划方案;

3.及时了解市场商业动态,负责行业信息、数据的搜集整理,并有效分析;

4.熟悉营销推广的专业知识与合作方式,熟练使用相关办公软件(word、ppt、excel、keynote等);

5.较强的思维能力以及敏锐的市场洞察力,良好的沟通、表达能力以及团队合作能力,并具有创新精神。

第6篇 物业经营总监岗位职责

工作职责:

1、根据公司年度指标,制定公司多种经营收入年度任务目标;

2、制定经营策略、梳理经营流程、制定监管模式、拟定经营指标;

3、负责整合各类资源,强化基础业务,深度挖掘资源价值

4、组织编制商业资源规划利用及经营造活方案,监督实施过程,适时进行评估和优化改进

5、探索、创新经营业务与模式、创造利润增长点;

6、负责各项目经营工作开展的基础管理工作;

7、各项目日常社区经营工作开展;

8、社区商业资源的充分利用及招商引入;

9、协助项目开展各类自有资源的规划方案制订和招商工作;

10、协助项目开展商户管理工作,为项目的经营管理提供强有力的支撑;

11、统筹集团所有经营资源,建立和完善创新业务运作体系,提升资源利用效率和业务营运效率;

任职资格:

1、 大学本科及以上学历;

2、 3年以上大型企业社区经营管理经验,有大量商家资源;

3、 具有较强的商业敏感度与业主需求搜集能力,观察力与判断能力,逻辑性强;

4、 具备大型客户的开发维护能力,能领导团队开展工作;

第7篇 资产经营总监岗位职责

作为一名资产经营总监,在翻滚这么多年都积累对付不同环境不同场面的经验了。然而自身的工作岗位的职责是什么呢以下是资产经营总监岗位职责,仅供参考。

1、主要职能

1)通过对集团公司及其子公司投资、持有或享有经营权的资产运营管理,实现资产的保值增值。

2)牵头制订集团公司资产经营战略,包括但不限于:商业、旅游、物管、健康、教育、文化等;

3)牵头进行国奥商业、物业、酒店、场馆运营、国奥汇等国奥子品牌的建立、维护、监管和标准化、信息系统建立工作;

4)建立健全集团公司开发的商业项目全程运营管理体系,协调集团各部门、项目公司、商业运营公司及配合单位之间的关系;

5)建立资产运营指标考核体系,编制年度资产经营计划;对商业经营等公司进行年度评估、考核;

6)建立健全集团商业项目战略性商业资源体系,协助项目及商业运营公司进行招商工作。

7)建立集团商业资产风险防范体系,租赁合同规范,参与各公司重大商业租赁业务纠纷处理,参与建成商业的重大改造评估;负责经授权或委托管理资产的租赁事务管理;负责指导分、子公司商业项目中后期管理安排。

8)负责对集团所属租赁资产、自营资产的运营状况进行监管;负责集团产权式商铺的销售评估、回购监控、资产处置的定价分析和实施监控。

9)开展商业地产土地、税收及金融政策和商业地产投资及盈利模式研究,多种融资渠道建设及协助实施。

10)牵头组织物业公司、项目公司、集团规划设计、建造合约、品牌管理、财务管理等相关部门,开展工程质量回头看、设计质量回头看工作,参与国奥合格分供商评价;

11)负责国奥汇平台的打造。

12)加强与财政、银行、融资、信托等金融机构和相关政府部门的关系维护。

2、配合、支持职能

1)涉及投资类项目,协同投资拓展部进行组织实施;

2)涉及品牌维护类,协同品牌管理部组织实施;

3)涉及资产融资类,协同财务部门组织实施;

4)业务涉及的其它相关内容,协同国奥控股相关部门进行组织实施,做到资产合理投资、运营、流动,实现资产价值最大化。