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第1篇 项目总监工作岗位职责
前面我们向大家讲解了项目经理的岗位职责,为了方便大家,以下提供一则项目总监岗位职责。以下是其样本,仅供各位参考。
1.在总经理(制度职责大全总经理)的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。
2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。
3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。
4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。
5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。
6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。
7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。
8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。
9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。
10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。
11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。
12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。
13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。
14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。
15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的各种会议,做好会议记录并存档。
16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。
17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。
18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。
19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。
20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。
21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。
第2篇 项目总监岗位职责工作内容
项目总监职位要求
1.国家注册监理工程师
2.具有监理项目主要专业的高级职称
3.知识面宽,经验丰富,表达能力好
4.善于协调,能带领监理人员协同工作
5.良好的基本素质,包括专业素质、身体素质、道德素质、工作能力、协调能力等
项目总监岗位职责/工作内容
1.对工程建设的质量、造价、工期的控制
2.信息管理和合同管理
3.组织好建设项目的监理机构,充分调动监理人员的积极性
4.参与工程建设项目各方的组织协调,发挥系统的整体功能
5.善于通过别人的工作把事情做好,实现质量、造价、工期三目标的协调统一
第3篇 项目总监理工程师工作岗位职责
1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、 审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行监理人员调度,对不称职的监理人员应调换其工作。
5、 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、 审查和处理工程变更。
9、 主持和参与工程质量事故的调查。
10、 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13、 主持整理工程项目的监理资料。
