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第1篇 总监理工程师工作岗位职责
1.总监理工程师对监理工程项目的安全监理工作全面负责;
2.确定项目监理部的安全监理人员,明确工作其职责;
3.主持编写监理规划中的安全监理方案,审批安全监理实施细则;
4.审核并签发有关安全监理的相关文件;
5.审批施工单位的安全施工管理技术文件;即审批和批准施工组织设计和专项施工方案提出安全技术措施及工程项目安全事故应急预案;
6.审批《施工现场起重机械拆装报审表》和《施工现场起重机械验收核查表》;
7.签署《安全防护、文明施工措施费用支付费用支付证书》;
8.签发《工程暂停令》必要时向有关部门报告;
9.检查安全监理工作的落实情况。
第2篇 副总监理工程师工作岗位职责
(1)在总监领导下,按总监的授权,行使总监部分岗位职责和权利。
(2)负责工程质量监理工作,检查施工单位质量保证体系,组织参与巡视、检查、验收,运用监理手段,主动协调沟通,确保质量达标。
(3)负责安全监理工作,检查施工单位安全管理体系,对安全专项施工方案审核和专项安全监理实施细则编制提出意见,对危险性较大分部分项工程把关,组织参与安全监理专项检查,对重大危险源,做好评价分析,严格按照安全风险等级管理要求,每月编制安全风险等级管理计划和包保责任展开表。
(4)抓好进场大型机械、特种设备动态审核及特种作业人员持证上岗的检查。对进场的大型机械、特种作业人员的相关资料做到每月统计一次,及时修改台账。
(5)落实'一站一题库,一月一考试'培训方式,组织制定监理站员工年度、月度培训计划,检查指导监理组抓好培训计划落实,不断提高员工的安全意识和监理技能。
(6)制定监理人员考核制度和办法,组织月度监理人员考核并提出考核意见。
(7)落实监理内业管理制度,确保资料可追溯。组织做好监理月报、周报、专报编制,规范日志、日记填写。
(8)及时督促监理组长、试验室主任、专监等对发现问题的整改和闭环销号管理。
第3篇 项目总监理工程师工作岗位职责
1、 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、 审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,可进行监理人员调度,对不称职的监理人员应调换其工作。
5、 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、 审查和处理工程变更。
9、 主持和参与工程质量事故的调查。
10、 调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
11、 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13、 主持整理工程项目的监理资料。
