第1篇 计划总监岗位职责
计划总监 负责中国区供应计划、需求计划及生产计划模块的统筹与管控;
带领团队进行总部工作开展;
与全球总部进行合作与汇报;
进行全国性优化项目的推动与管理。 负责中国区供应计划、需求计划及生产计划模块的统筹与管控;
带领团队进行总部工作开展;
与全球总部进行合作与汇报;
进行全国性优化项目的推动与管理。
第2篇 计划运营总监岗位职责
计划运营总监 东胜房地产开发集团有限公司 东胜房地产开发集团有限公司,东胜集团,东胜 1、 制订并执行集团战略规划及与日常运营相关的制度体系业务流程;
2、 策划推进及组织协调集团运营计划,进行市场发展跟踪和策略调整;
3、 建立集团运营管理体系并加以完善;
4、 制订集团运营指标、年度发展计划, 并监督确保指标顺利完成;
5、 制订运营管理部发展计划,协调部门间工作,有序组织部门日常管理。
任职资格:
1、 计划管理、地产、工程等相关专业本科以上学历
2、 10年以上工作经验,5年以上相关高级管理岗位工作经验;
3、 具备深厚的企业战略规划管理及企业计划管理的理论功底和运作经验;
4、 具有优秀的沟通协调能力和管理经验
第3篇 计划部总监岗位职责
计划部经营总监(中区) 一、工作职责:
(1)开发拿地:负责新项目的拓展对接
(2)各项目经营计划:发展计划、样板计划、四证计划、预售证计划、税返计划、供电计划、消防计划、内外装计划、产权计划、移交计划、疑难问题、市政道路等
(3)计划模块:负责模块计划编制,跟进已上线模块计划填报及审批情况
(4)现金流:负责中区项目现金流梳理、汇报
(5)经营决策:新项目测算所需经营期及奖金估算、决策文件签署前经营期及奖金测算、责任书编制及会签、项目经营期调整的审批
(6)项目考核:年度奖金考核、项目经营成果核算
(7)制度建设:负责牵头组织商业地产计划管理、经营目标管理制度的修订,并每年收集整理年度发布管理规定及培训资料
(8)培训:编制年度部门培训计划,组织培训课件编制并跟踪落实各培训计划按期完成
(9)各部门对接工作
2、任职资格:
(1)34-38岁,身高1米70以上;
(2)土木工程、工民建、建筑工程、工程管理土建类专业统招本科;
(3)5年以上大型房地产开发公司【计划运营】工作经历;
(4)熟练使用各类办公软件,头脑灵活,思路清晰,具备良好的沟通协调能力;
商业综合体项目计划经营管控经验,同时管控多个项目优先。 一、工作职责:
(1)开发拿地:负责新项目的拓展对接
(2)各项目经营计划:发展计划、样板计划、四证计划、预售证计划、税返计划、供电计划、消防计划、内外装计划、产权计划、移交计划、疑难问题、市政道路等
(3)计划模块:负责模块计划编制,跟进已上线模块计划填报及审批情况
(4)现金流:负责中区项目现金流梳理、汇报
(5)经营决策:新项目测算所需经营期及奖金估算、决策文件签署前经营期及奖金测算、责任书编制及会签、项目经营期调整的审批
(6)项目考核:年度奖金考核、项目经营成果核算
(7)制度建设:负责牵头组织商业地产计划管理、经营目标管理制度的修订,并每年收集整理年度发布管理规定及培训资料
(8)培训:编制年度部门培训计划,组织培训课件编制并跟踪落实各培训计划按期完成
(9)各部门对接工作
2、任职资格:
(1)34-38岁,身高1米70以上;
(2)土木工程、工民建、建筑工程、工程管理土建类专业统招本科;
(3)5年以上大型房地产开发公司【计划运营】工作经历;
(4)熟练使用各类办公软件,头脑灵活,思路清晰,具备良好的沟通协调能力;
商业综合体项目计划经营管控经验,同时管控多个项目优先。
第4篇 计划财务总监岗位职责
1.负责全行预算、财务、税务、资产负债、资本和信贷规模管理;
2.负责银行全行财务资源配置、经营计划预算,根据银行中长期经营计划,组织编制年度财务预算并落实执行;
3.负责制定全行数据治理标准,执行信息统计管理;
4.负责制定全行费用政策并组织落实;
5.负责制定与分解全行经营性指标;
6.负责定期汇总财务报表等相关业务经营数据,及时提供财务报告及经营分析。
第5篇 物流计划总监岗位职责
计划物流总监 1、负责制定部门管理制度及程序标准,督导下属工作执行情况,并及时进行标准改进;
2、负责主持订单评审会议,及时与市场营销中心沟通客户出货信息;
3、根据产能负荷,负责拟定本公司各车间生产计划,并跟进生产计划完成情况。统计各车间实际产能;
4、负责与公司各部门沟通生产计划完成相关事宜,并对加单,插单情况进行评估;
5、深入市场调查研究,及时了解市场信息及相关政策,以降低成本;
6、开发/管理供应商,审批所有采购单/送货单,努力解决各部门物料需求,并定期提出降低成本的建议;
7、根据订单和客户要求,核查库存情况,制定采购计划,负责统一采购、统一预算与结算控制管理与实施,合理编制付款计划;
8、管理资材仓库所有的验收、入库、发放等工作,并确保物料的质量。
9、培养和培训下属,做好梯队建设。激发团队活力,提高工作绩效。 1、负责制定部门管理制度及程序标准,督导下属工作执行情况,并及时进行标准改进;
2、负责主持订单评审会议,及时与市场营销中心沟通客户出货信息;
3、根据产能负荷,负责拟定本公司各车间生产计划,并跟进生产计划完成情况。统计各车间实际产能;
4、负责与公司各部门沟通生产计划完成相关事宜,并对加单,插单情况进行评估;
5、深入市场调查研究,及时了解市场信息及相关政策,以降低成本;
6、开发/管理供应商,审批所有采购单/送货单,努力解决各部门物料需求,并定期提出降低成本的建议;
7、根据订单和客户要求,核查库存情况,制定采购计划,负责统一采购、统一预算与结算控制管理与实施,合理编制付款计划;
8、管理资材仓库所有的验收、入库、发放等工作,并确保物料的质量。
9、培养和培训下属,做好梯队建设。激发团队活力,提高工作绩效。
