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第1篇 服务副总经理岗位职责
工作职责:
1、协助中心总经理开展相关工作,负责集团营销销售管理工作;
2、负责评审项目营销全景计划、年度/半年度/季度/月度营销策略;
3、在集团目标下,负责分解销售任务,并通过管理确保目标达成;
4、负责制定并监督执行各类营销管理标准、制度;
5、负责根据集团年度业绩指标制定部门组织架构及团队建设;
6、负责协调、整合各类营销相关资源,帮助推动目标实现;
7、负责审定项目各类营销方案、费用等;
8、负责指导并管控各项目营销各阶段重要节点的现场;
任职资格:
1、本科及以上学历,市场营销、管理类等相关专业;
2、12年以上房地产营销工作经验、8年以上团队管理经验、品牌房企管控经历;
3、熟悉国家和地方楼市政策和法规,精通房地产销售业务流程及营销模块的运作机制和流程,精通营销业务知识;
4、良好的沟通、协调、统筹能力;强大的系统思维能力;并且追求卓越的工作表现;
5、工作严谨细致,匹配绿城企业文化要求,诚信、沉稳、共赢、责任。
第2篇 学校后勤服务公司副总经理岗位职责范文
学校后勤服务公司副总经理岗位职责
1.参加学校和中心组织的学习和会议,执行党和国家的方针、政策和学校及中心的各项规章制度,不断提高管理和业务水平。
2.组织人员完成分管部门的工作任务,解决分管部门提出的问题,不断提高工作效率。
3.加强分管部门人员的思想教育工作。
4.协助总经理分管部门安全工作。
5.完成领导交给的其它工作任务。
第3篇 服务总经理岗位职责
岗位职责:
1、承接公司服务平台化引导战略落地,搭建全流程用户体验的口碑体系,运用互联网思维及创新模式,搭建服务生态圈; 2、通过服务创新模式,降低全流程企业的质量损失和服务成本。
任职资格:
具备互联网行业产品服务或其他服务行业互联网服务平台工作经验10年以上,具备互联网思维和服务行业的实践经验,有成功项目案例。
第4篇 学校后勤服务公司总经理岗位职责范文
学校后勤服务公司总经理岗位职责
1.组织本部门人员参加学校举行的学习和会议及集体活动,贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及学校的规章制度,不断提高员工的思想觉悟和业务水平。
2.组织人员完成学校交给后勤公司的工作任务。解决本部门存在的问题,不断提高工作效率。
3.加强本部门人员的思想教育工作,形成工作讲安全,经营讲成本,服务讲质量,办事讲效率的经营服务方式。
4.制定和完善本部门的各种规章制度,不断提高管理水平,使管理工作逐步走向规范化。
5.提出本部门工作计划,做好工作总结。
6.做好本部门人员的聘任、聘用与考核工作。
7.负责后勤服务公司安全工作。
8、完成学校交给的其它工作任务。
