装饰装修材料管理处罚制度模版（2篇范文）

第1篇 装饰装修材料管理处罚制度模版

装饰装修材料管理处罚制度

1、材料超市所组织配送的材料品质未能达到《**公司装饰装修材料质量标准》的,每例处以1000元罚款。所造成的一切损失及连带责任,由材料超市承担;

2、材料超市组织配送材料单价超过市场价格的,一律予以没收;并对超出单价的单项材料处以总销售价差额的10倍的罚款;

3、在施工单位施工过程中或保修期内,由于材料质量不稳定造成经济损失的,材料超市承担直接及连带赔偿责任。

4、施工单位违反材料配送管理规定,未经许可,擅自外购材料的,处以外购材料金额10倍的罚款,并立即更换已使用的外购材料;

5、施工单位未及时根据施工项目所需材料数量,依照《工程预算报价表》所列材料品牌、质量及等级标准填制《工程材料配送表》并报送到材料超市的处以50元/次的罚款,并立即补作《工程材料配送表》,递交材料超市;

6、材料超市未按《工程材料配送表》所列要求内容组织材料,按要求送货时间及地点准时送到施工工地或施工工地在收货验收材料时发现有与《配送单》品牌不符的或质量及等级标准不符的,须承担由此而对施工单位造成的误工损失及间接的经济损失;

7、施工单位没指定专人验收配送材料的,处以200元/次的罚款;

8、施工单位在材料配送验收及材料使用过程中发现有存在质量问题的材料而没有要求更换的,处以500元/次的罚款,并立即纠正;

9、材料超市在前款情况下不给施工单位退换材料的,处以1000元/次的罚款,并立即进行辞退。

第2篇 装饰装修公司 工程材料管理制度

装饰装修公司工程材料管理制度

材料配送制度

1、工程施工常用主要材料的供货由材料超市统一配送,严禁施工单位未经工程部许可私自外购材料;

2、施工单位根据施工项目所需材料数量,依照《工程预算报价表》所列材料品牌、质量及等级标准填制《工程材料配送表》,并列明送货时间,地点,于材料使用日前36小时将《工程材料配送表》报送材料超市;

3、材料超市按收到的《工程材料配送表》所列要求内容组织材料,按要求时间及地点准时送货;

4、工程项目经理指定专人负责验收配送材料,办理验收手续,保存好收货单据,工程竣工交验后凭此单据到结算中心办理材料款的结算;

5、工地施工材料在收货验收时发现有与《工程材料配送表》品牌不符的或质量及等级标准不符的材料,拒绝接收,并限定材料超市马上更换;

6、工程项目施工过程中,工程监理人员对工地有无使用非指定(品牌、材料质量及等级)材料进行监理。

材料质量/价格管理制度

1、材料超市根据《工程材料配送表》常用材料品牌及要求的理化指标、质量等级组织进行采购;

2、材料采购质量的环保指标要求达到“省级环境保护”认证级别,并提供产品环保性能检验合格证(正本);

3、材料采购质量的物理性指标要求达到《居众公司装饰装修产品质量标准》;

4、工程部对材料质量从材料采购到使用进行全程监理;

5、工程部、财务部每季度对材料配送价格进行一次联合考察评估;材料超市组织的材料配送价格必须低于或等于市场同等材料价格。