第1篇 风电项目安全管理制度
1. 范围
本标准规定了风电安全的管理要求。
本标准适用于公司在风电新能源施工过程中的安全管理工作。
2. 规范性引用文件
dl 796- 2001风力发电场安全规程
dlt5191-2004风力发电厂项目建设工程验收规程
电力建设安全工作规程 第1部分:火力发电厂
中华人民共和国安全生产法
中华人民共和国建设部第166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》
电力建设安全健康与环境管理工作规定(2002年)
3. 职责
3.1组织机构建设及安全岗位责任制
3.1.1项目组织机构设置
1)项目部决策层的设置项目经理一名、总工程师一名、生产经理一名。(党组织负责人可由决策层人员兼任)
3.1.2安全管理组织机构设置
1)项目部安全第一责任人为项目经理,另外设置安全部长一名,各专业设置专职安全员一名。
2)安全执行层分为机械化工程处、建筑工程处、电仪工程处、设备安装工程处及架业、试验室等机构,负责合同范围内相关专业的施工、试验及管理3.各级岗位职责
3.1项目经理
1)负责组织机构确立、人力资源配置到位,明确各级人员职责和权限,监督职责履行。
2)组织制定项目的各项管理制度,主持项目部日常工作。
3)负责项目管理的整体策划工作,组织编制项目施工组织设计和主要合同评审。
4)负责组织项目施工整体规划和计划,制定月度工作计划。
5)负责项目进度、质量、安全、成本控制管理,确保项目部目标、指标的实现。
6)建立质量、职业安全健康和环境管理体系,并组织实施。
7)负责项目管理的外部协调工作。
8)作为项目部安全第一责任人,对本单位的安全施工负主责。协调、布置、安排安全文明施工工作。
9)组织并主持本单位每月安全工作例会,及时解决安全施工、文明施工及职业危害中存在的问题。
10)确保安全技术措施经费的合理使用,使各类安全防护装置满足现场要求。
11)确保本单位安全奖励专用基金的建立和使用,贯彻实施安全施工与经济利益挂钩的管理办法
12)组织每周一次的安全施工大检查、督促整改执行。
13)主持项目部各类事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。
14)项目关键作业工序必须亲临现场监督(如风机叶片和机舱的吊装、大型机械山地转场、主要设备装卸、危险区域线路架设等),发现安全隐患及时制止并解决;
3.2项目总工
1)在项目经理领导下,全面负责项目部的技术管理工作;
2)组织协调、贯彻公司管理体系文件的有效实施。
3)负责施工组织设计、各种安装、调试的施工文件(包括作业指导书、安全工作票)的编审、技术和安全交底,解决施工组织方案中和现场实施的技术问题和生产协调问题。
4)负责施工程序的策划和协调、布置。建立和完善项目的质量、职业安全健康、环境管理体系。
5)组织综合施工图纸会审。编写风电安装质量验收计划和验评划分,审批验评资料,配合质监站对风机安装检查;
6)组织重点项目质量监督的自查和配合相关方的监督检查工作,组织实施各项技术监督工作。
7)掌握质量动态,对重大技术问题、系统性和严重性不合格品,及时组织评审、调查分析,实施纠正和预防措施。
8)参加机组整套试运和竣工验收工作。配合本工程内的分部试运、系统调试及机组整套启动工作;负责工程项目技术工作的对外联系和接口。
9)对本单位安全技术和环境保护技术工作负领导责任。
10)组织编制年度安全技术措施计划。
11)组织安全工作规程、规定的学习与考试。负责组织安全技术教育工作。
12)负责组织编制施工组织设计中的安全文明施工措施和环境保护措施。
13)负责组织编制和审批程序中规定的重大施工项目安全施工措施;审批安全施工作业票,对项目关键作业工序必须亲临现场监督(如风机叶片和机舱的吊装、大型机械山地转场、主要设备装卸、危险区域线路架设等),发现安全隐患及时制止并解决;
14)组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。
15)负责组织施工安全设施的研制及安全设施标准化的推行工作。
16)参加安全大检查,负责解决存在的安全技术问题。
17)参加项目部各类事故的调查处理工作,负责编审防范措施,督促贯彻执行。
3.3生产经理
1)负责贯彻项目部有关安全、健康、环境的方针、目标;
2)协助制定文明施工的有关规范,并督促施工单位落实。带领现场人员,搞好文明施工,做到“工完料尽场地清”和“一日一清”。
3)认真组织和优化施工程序,带领现场人员尽职尽责完成生产任务,并亲自指挥人员实施现场关键项目的吊装任务。
4)对施工作业层的劳动生产率提高和施工工艺质量提高承担直接责任。
5)规范施工行为,与其它工种配合,干好自身工作,对现场安全管理、质量管理和环境保护活动承担直接责任。
6)负责督导作业前的综合检查和验证,确保机械、人员、装置符合作业条件,并对施工过程中安全用品使用情况进行监督。
7)参加每周一次的安全文明施工的大检查,组织督促整改措施落实。
8)负责安全事故分析会,提出处理意见,实施安全奖惩。
3.4安全管理专责
1)负责拟定项目部安全工作目标。
2)协助策划和制订现场安全管理和环境保护的制度和规定,并组织实施。
3)负责组织项目部危险源的辩识工作。
4)负责所有进场人员的资格审查、进场机械的状况鉴定,不符合条件严禁从事特种施工作业。
5)负责全员安全教育培训及特殊作业人员资质管理,健全安全管理台帐。
6)参加施工项目的逐级验收,做好自检记录,及时解决发现的问题。负责施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作,对现场机械、材料、工具、仪器管理承担直接责任。
7)参与审查重大作业指导书的安全措施。
8)负责监督检查作业人员的安全行为,监护、监督、指导施工中的安全工作,保证安全生产。
9)深入现场施工一线,及时发现事故隐患和不安全因素,督促采取防患措施,有权制止违章作业、违章指挥,有权责令现场停工整顿。
10)负责组织每周对项目部的机械安全状况开展检查。
11)组织有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施,并对措施的执行情况进行监督检查。
12)负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。
13)对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查。
14)负责防火防爆安全监督管理工作。
15)负责安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。
16)负责制定防暑降温措施和冬季施工措施并监督措施的执行。
17)负责组织安全网络活动;定期召开工作例会。协助组织安全大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。
18)参加各类事故的调查处理工作,负责事故的统计、分析和上报。
3.5专业工程经理(班组长)
1)专业工程处经理(班组长)是本项目部(班组)的安全第一责任者,对本项目部(班组)人员在施工过程中的安全和健康负责。
2)负责组织制定与实施专业工程处(班组)安全文明施工管理目标。
3)负责组织本专业工程处(班组)人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
4)认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置项目部(班组)安全工作,并做好安全活动记录。
5)认真开展每天的站班会和班后安全小结。
6)经常检查(每天不少于一次)施工场所的安全文明施工情况,确保本专业工程处(班组)人员在施工中正确使用劳动防护用品和用具。
7)负责进行新入厂人员的班组级教育和变换工种人员的岗位安全教育。
8)在工程项目开工前,负责组织本专业工程处(班组)施工人员接受安全技术交底并签字。对未参加交底或未签字的人员,不得安排参加该项目的施工。
9)负责本专业工程处(班组)施工项目开工前的安全文明施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点,必须设安全监护人。
10)督促本专业工程处(班组)人员做好文明施工、收工时及时清扫整理作业场所。
11)贯彻安全文明施工与经济挂钩的管理办法,做到奖罚严明。
12)组织本专业工程处(班组)人员分析事故原因,吸取教训,及时改进安全工作。
3.6员工
1)认真学习并自觉执行有关安全健康与环境保护的规定、规程、制度和措施,不违章作业。
2)正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。
3)不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。
4)施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。
5)作业前检查工作场所,做好安全防护措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班前及时清理整顿作业场所。
6)施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告。爱护安全设施,不乱拆乱动。
7)认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的合理化建议。帮助新工人提高安全意识和操作水平。
8)对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上告。
9)有权制止他人违章;有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
10)尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。
11)发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
4. 现场安全环境管理
4.1现场标识
根据风电施工现场情况,制定各种安全标识牌后,根据施工情况,满足现场流动要求。
4.2安全管理一般规定
1)建立健全项目部的组织机构和岗位配置(施工人员、安全员、质检员、施工负责人、技术负责人和项目负责人等职责到位);
2)现场安装人员应经过安全培训,工作区内不允许无关人员滞留。
3)现场指挥人员应唯一且始终在场,其他人员应积极配合并服从指挥调度。
4)现场人员每天到场及各工序吊装前,均应由安全员进行安全宣贯。
5)在风机安装现场,工作人员必须穿戴必要的安全保护装置进行相应的作业。
6)恶劣天气特别是雷雨天气,禁止进行安装工作,工作人员不得滞留现场。
7)在起重设备工作期间,任何人不得站在吊臂下。
8)使用梯子作业时,应选用足够承载量的梯子,同时必须有人辅助稳固梯子。
9)现场安装废弃物或垃圾应集中堆放、统一回收,严禁随意焚烧。
10)现场进行焊接或明火作业,必须得到现场技术负责人的认可,并采取必要的预防保护措施。在安装现场进行焊接、切割等容易引起火灾的作业,应提前通知有关人员,做好与其他工作的协调。
11)作业周围清除一切易燃易爆物品,或进行必要的防护隔离。
12) 确保灭火器有效,并放置在随手可及之处。
13)各机位作业平台回填土较多,防止山体滑坡;基础狭小处安装基础环时,人员要离基坑,防止滑坠,吊车支腿打设牢靠,防止塌陷,做好相应的防范措施;
14)加强食堂卫生监测,不许在无证的摊点上购买食品,不买“三无”产品、过期食品,要养成良好的饮食习惯,防止食物中毒;
15)冬季使用煤炉取暖,做好通风措施,防止煤气中毒;
16)发生火灾,汇报领导,进行自救或向119求助;发生食物中毒、煤气中毒及时汇报领导进行自救或向120求助;
4.3 施工用电安全管理
1)雷电天气,禁止人员进入或靠近风机,因为风机能传导雷电流,至少在雷电过去1小时后再进入。
2)为了保证人员和设备的安全,只有经培训合格的电气工程师或经授权人员才允许对电气设备进行安装、检查、测试和维修。
3)安装调试过程中不允许带电作业,在工作之前,断开箱变低压侧的断路器,并挂上警告牌。
4)如果必须带电工作,只能使用绝缘工具,而且要将裸露的导线作绝缘处理。应注意用电安全,防止触电。
5)现场需保证有两个以上的工作人员,工作人员进行带电工作时必须正确使用绝缘手套、橡胶垫和绝缘鞋等安全防护措施。
6)对超过1000v的高压设备进行操作,必须按照工作票制度进行。
7)对低于1000v的低压设备进行操作时,应将控制设备的开关或保险断开,并由专人负责看管。如果需要带电测试,应确保设备绝缘和工作人员的安全防护。
4.4.机械、人员进场检验
4.4.1安全管理人员对进入现场特殊作业人员和起重机械进行资格审查,严禁“无证人员”违规作业。组织开展“二级安全入场教育”,由项目部、作业队负责安全培训。人员准入的重点是四种人员:起重机司机、安装、起重作业、机械管理人员。对作业人员的素质要求为。
机械管理、操作人员的“四懂三会”:懂构造、懂原理、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排除一般故障;及时做好清洁、润滑、紧固、调整、防腐工作。
安装人员的“三懂四会”:懂构造原理、懂安装工艺、懂质量标准;
掌握本工种应知应会和起重吊装核算的简单知识。
4.4.2严格按照机械准入制度,准入机械证照齐全,安全技术状况符合标准要求;移地安装的起重机械(先做好零部件的检查验收),应进行告知和重新验收检验;新购置的起重机械有生产许可证和型式试验报告;机械进场的主要条件为:
机容机貌干净、整洁;
主要受力构件不得变形、损伤或锈蚀超限;
安全保护装置齐全、灵敏、可靠;
各部件连接不得有松动、裂纹;
零部件不得锈蚀、磨损超限;不得有漏电现象;
机械性能:新机出力不能低于铭牌(或说明书)的80%,旧机相应降低负荷的要求;
特种设备应有安全许可证(或检验合格证);
主要机构不得有异响、噪音和不正常振动;
登机梯子、栏杆、平台、走道、罩盖等齐全、标准、有效,操作室符合安全规程要求;
油、水、气不得严重泄露;润滑部位良好,不缺油或不缺油嘴、油杯、油尺等;
各种仪表齐全有效,无缺损、破碎;液压系统和元件必须正常、有效和完好;
购置、租赁机械应有出厂合格证和说明书、资质和规定部件的型式试验合格证书;
各种机械应有安全操作规程、运行记录和责任人等标识。
第2篇 风电项目安全生产投入管理制度
风电场项目安全生产投入管理制度
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范xxx风电场工程安全生产投入管理工作,保证安全生产所必须的人、财、物的资源配置,依据《水电x局安全生产投入管理办法》,结合本工程项目的实际情况,制定本制度。
一、安全生产投入是本项目部在从事风电场工程施工生产经营活动中,保证安全生产所必须的人、财、物的资源配置,应提取安全生产专项费用,并保证专款专用。安全生产投入应依法管理,本项目部安全第一责任人对安全生产投入的保证和效果负第一责任。
二、安全生产投入费用的来源,主要从以下渠道筹集:
①根据国家规定和合同,由业主在合同价外单独支付,不足规定比例的差额部分由项目成本支付;②在合同价中已向业主计取了安全费用的,由项目成本按规定比例支付;③在合同价中未入计取安全费用的,由项目成本按规定比例计提。
三、安全费用提取标准。根据会计核算期确定的营业收入,本工程属电力工程,按照1.5%的标准,从成本中计提安全生产费用。
安全事故罚款不再作为安全费用来源管理,作冲减安全费用支出管理。
四、安全费用应及时、足额提取并专户核算,按规定范围使用,年度结余结转下年度使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。
五、安全投入费用优先用于满足安全生产监督管理部门,对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。安全生产投入包括与以下方面相关的采购、维护、保养、使用、更换、管理等费用:
1)、安全宣传、教育、培训,重大安全活动、安全生产会议等;就是按xxx风电场和本项目部相关制度要求,围绕安全文明生产施工工作,所进行的一切安全生产宣传活动,提高管理人员安全管理水平和施工作业人员安全操作技能,增强全体员工安全生产的意识所开展的各类安全教育培训活动。开展安全活动就是根据项目部实际情况,组织员工积极参加xxx风电场、水电x局开展的各类安全生产活动。
2)、劳动防护用品;是指施工生产人员在劳动过程中,为免遭或减轻事故伤害或者职业危害所配备的防护用品、用具,包括:劳动保护用品发放标准所规定的范围,如安全帽、安全带、安全绳、手套、电气绝缘手套、电气绝缘操作棒、口罩、防尘、防毒用品用具等。劳动防护用品、用具应按规定配置,不得使用非标准产品,保证质量和数量。
3)、作业场所的安全设施,安全设施技术改造,专项措施费用;就是在施工过程中,为保证安全生产所必须具备的设施和内外部环境。安全设施项目主要包括:安全平台及安全围栏;安全标志牌;孔洞盖板及临时防护栏杆;栈桥、栈道、悬空通道;通风除尘设施;安全网;安全自锁装置;简易扶梯、爬梯、木梯;排架、井架、施工用梯;漏电保护器;安全低压照明设施;易燃易爆物品储存设施;通风设备及配套装置、起重设备的限位装置等。安全设施要与生产计划同时下达,及时投入使用,并保证安全防护设施投入的有效性。
4)、安全警示装置、安全标识;是指施工场所、设施及危险部位设置的安全警示性提示标志装置,如:小心路滑、小心孔洞、小心碰头、有人操作禁止合闸、高压有电、禁止跨跃的安全警示牌、警告信号灯及安全用语、安全标语等。必须严格执行安全警示规定,确保及时安设、有效警示。
5)、尘、毒、噪等环境治理;是指具有粉尘、有害气体、噪音的检修施工作业,对施工作业人员造成健康和安全影响的施工作业。项目部应积极采取措施,进行防治,以保证尘、毒、噪治理资源的投入,改善施工条件和环境,确保施工作业人员的身体健康。
6)、安全生产科研,安全技术规程、规范修编;就是根据工种特点,通过对生产实施中的经验总结,对各工种规律的认识及运用,而制定的技术标准和规定,是从事安全生产管理的准则指南,应根据安全生产活动的需要及时组织编制并对生产技术人员和安全管理人员及部门进行配置,以满足需要;安全操作规程是针对某一具体工艺、工种、岗位所制定的安全生产作业规则,各生产岗位人员应做到人手一册。
7)、重大危险源(因素)监控,重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控。是指在施工场所,各种设备、设施及危险物品的使用、存储、搬运、加工过程中,存在的潜在可能发生较大的人身伤害和机械设备损毁的因素。为了预防安全生产责任事故的发生,降低事故造成的损失,必须建立有效的重大危险源控制系统,加强重大危险源的监控管理,对重大危险源登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案。做到重大危险源监控、应急预案所需的人、财、物资源的合理配置和有效使用。
8)、应急预案,进行应急救援演练支出,配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
9)、事故救援和调查处理;一旦事故发生,现场人员应立即报告项目部领导,并迅速启动《安全生产事故应急预案》,采取有效措施组织救援,在项目部安委会的领导下,进一步做好防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失的工作。要保证事故救援和调查处理资源投入的有效性。
10)、安全生产奖励;在安全生产方面做出显着成绩和贡献的部室和个人,要按照分局和项目部的有关奖励规定进行奖励,如:安全生产特别奖;单项奖;月、季奖;年度责任书兑现奖励等;
11)、安全设备、设施、装置、器材和仪器等;
12)、安全检查考核,安全评价;
13)、安全管理人员工资、差旅费、办公费;
14)、其他与安全生产有关的费用开支
六、安全生产投入计划以项目部安全管理部门为基础,根据生产任务自下而上,由各个班组、各部门进行编制,再交由安全管理部门进行汇总编制并上报。
七、安全生产投入计划的编制,是根据项目部安全生产的需要,按部门工作职责分工,及时编制年度、季度、月计划实施项目,由安全管理部门进行汇总,经项目经理安全第一责任人或主管安全工作的项目领导审批后下达执行。
八、安全生产投入应做到规范管理、有序开展,安全生产投入管理工作的职责,涉及到的经营、财务、工程技术、工程质量、设备物资和安全管理等部门,要求各部门横向联系,互通信息,团结合作完成管理工作。
九、生产技术部门负责编制与施工安全技术措施、现场安全防护设施实施、重大危险因素监控、安全生产科研、安全设施技术改造、尘、毒、噪等环境治理方面及其他与施工生产生活相关的安全投入计划,计划内容应包括:措施、费用组成、实施要求等,由安全部门、设备部门等相关部门会签,交由经营(合同)管理部门编制预算,安全部门汇总。
十、安全部门负责编制与安全宣传教育、安全培训、重大安全活动、安全生产会议、劳动防护用品、安全警示装置、安全标识、安全检查考核、评价、事故救援和调查处理、安全技术规程、规范修编、安全生产奖励、专职安全管理人员工资性支出、差旅费、办公费等方面以
及与生产生活相关的其他安全投入项目安全投入计划。计划内容应包括:费用组成、实施要求等,属于与安全技术措施相关的计划,由生产技术部门、设备部门会签,需编制预算的由经营(合同)管理部门进行预算编制。属于培训和工资、奖金性支出由人力资源部门会签。
十一、设备物资部门负责编制与安全设备、装置、器材、仪器;安全用具用品方面有关的安全投入计划,包括费用组成、实施要求,交由安全管理部门汇总。属于与安全技术措施相关的计划应制定相关措施,由安全部门、生产技术部门会签,由经管(合同)管理部门进行预算编制。
十二、经管(合同)管理部门以审定的安全技术措施为依据,编制出具体措施有关的预算,由安全管理部门汇总,下达年度、季度(月)计划。
十三、财务部负责安全生产投入的财务收支管理。
十五、安全投入项目实施完成后,由安全投入项目负责实施管理的部门及时将书面凭证报送财务建帐。
十六、负有安全投入管理职责的部门,要按照工作职责对所下达的安全生产投入项目进行认真管理,确保安全投入项目的有效实施。
十七、项目部要认真落实安全生产费用计划的有效实施,如发生变化时,应及时调整计划,优先保证安全生产投入的需要。
十八、签订工程分包合同时,要根据有关法规的要求,在合同中明确双方应承担的义务和责任,并将保证安全生产投入有效实施的要求,作为技术和商务条款写入合同,安全部门要采取有效措施及管理手段,检查监督分包队伍安全投入有效实施情况。
十九、安全投入是实现安全生产的有力保证,项目部负责人要根据安全生产投入计划,优先安排安全生产投入资金,并设立专门的帐户,不得缩减安全生产投入或将其挪用。
二十、安全投入统计的主要内容有:
1)、安全工程费用。指为了保障生产安全和职工健康,针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如完善、改造和维护安全防护设备、设施支出;具有潜在危险的工艺改造费用;各种警示装置、标志、器材费用;安全课题研究费用;临时性安全防护设施费用等。
2)、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用等。指对国家规定的重大危险源和可能造成人员伤亡的危险因素进行的评估、整改、过程控制所发生的投入费用,以及发生事故后各对事故现场的安全防护整改等费用投入。
3)、安全宣传教育培训及安全活动费用。指对员工进行安全教育培训(包括新员工入场三级安全教育,工种变换教育、复工返岗教育、“四新教育”、特种作业人员教育、管理人员安全教育、全员安全培训教育、安全知识讲座等)、各种安全生产会议、安全咨询、“安全生产月”、“安康杯”等安全活动所发生的投入费用。
4)、劳动防护与职业健康费用。指为保障生产过程中员工的安全与健康而投入的防护用品、防护器具费用。如个人、集体、专项的安全防护用品、安全器具费用(劳动服装、安全帽、安全绳、安全网、安全手套、防护面罩、有毒有害气体检测或报警仪器、专项安全用具等)。
5)、日常安全管理费用。指安全生产管理部门日常开展工作所需的投入。包括安全生产检查、评价、安全生产方面的考核、奖励、各种安全活动中表彰奖励、安全管理体系的运行维护等费用。
6)、应急救援投入费用。指为了有效预防安全事故和开展应急管理的费用。包括应急救援实施费用,应急救援培训及演练费用,应急救援涉及的人员训练、演习、物资费用等。
7)、其它与安全生产产值直接相关的费用。
二十一、项目部应当根据生产经营特点,对安全投入项目的实施和安全生产投入情况,进行经常性检查并督促有效落实。定期召开安全生产专题会议,研究解决安全生产投入工作方面的问题,通报安全投入计划与实施情况。
二十二、项目部应定期向水电x局安装分局安全管理部门报送安全生产投入年度、季(月)度计划和实施情况统计报表。季度计划于前一个季度的最后一个月25日前上报,安全生产投入季度统计报表于次季度首月2日前上报,安全生产投入上半年统计报表于7月2日前上报,年度计划和统计报表于次年元月5日前上报。
