第1篇 采煤安全管理
采煤行业，是一个与大自然作斗争，条件十分恶劣，需要付出许多汗水的行业。我干采煤时间也比较长了，经历了许多事情，可说是经验与教训并存，借此机会，将我的一些管理经验向大家介绍一下，以供参考，希望能对今后的工作有些作用。
干采煤既要抓安全，又要抓产量。安全首先是第一要素，只有做到了安全生产才有可能实现均衡生产，产量才能得到提高。
抓安全生产首先人是第一要素，连队管理又是其核心部分。在连队管理中，首先领导班子的组建相当重要；班组要能吃苦，会管理，更重要的是能有效地团结协作，能相互沟通、解决矛盾、消除分歧；领导班组要有一个良好的形象才能有凝聚力。要做到公正廉明，不徇私情，不唯亲是用，这样才能让人放心，职工才能有效地团结在我们的周围。另外以制度管人，加强制度化建设，办理任何事情都得有制度管人。严格分配制度，做到分配合理，奖惩分明，在资金管理上帐目清楚，不乱花乱拿工人的血汗钱，保证工人干了活能高兴地领取到报酬，这在某种程度上能够大大激励职工的上班热情，从而提高了出勤率。
要抓产量，先抓安全；抓安全，先抓工程质量管理，抓职工的培训教育。首先要加强职工的技术技能培训，以及安全作业知识的教育，让职工在作业中随时树立起安全第一的思想。安全教育时时讲、事事讲，要做个“婆婆嘴”，不怕罗嗦。抓工程质量，在采面工作面要保证一平、二直、三畅通，讲求支护质量，支护强度；端头支护和切顶线，超前支护是关键，要让工人养成一个良好的作业习惯。只有做到了这些，才能有安全生产的环境。另外在设备管理上也是不可忽视的。设备正常运行，维护得当，操作准确，才能为安全生产创造条件。对安全生产的隐患，必须及时处理，发现隐患，宁可停下来处理，也要保证安全，做到安全生产隐患不除，不生产。在安全生产中，也要考虑职工的劳动能力和兴趣，应当降低职工的劳动强度，不过分延点加班，保证职工的休息时间。在工作安排时，充分了解职工的性格及处理问题的能力，做到强弱搭配、强度均衡，从而保证职工出勤，出勤保证了，安全生产就有了一定的保障。另外职工受伤情况也是值得注意的一个方面，轻小伤多了，也造成出勤率下降，会严重影响均衡生产的顺利进行，进而影响到安全、产量，造成恶性循环。
还有一个方面是许多采煤队干容易忽视的，就是设备管理问题。要组建一个强有力的设备维护队伍，确保设备正常运行是关键，这方面对均衡生产影响是相当大的；设备维护要求司机、维修人员经常检查设备，做到问题提前发现，提前处理，设备备件准备到位，从而降低影响率，为生产创造良好的条件。 总的说来，采煤方法多种多样，管理办法也各不相同，只有一个根本的原因是不变的：安全第一、质量为本，要出产量队伍要稳定，生产要均衡，不搞冷热抢产量的方式，才能有效地为矿井创造效益，为职工创新效益。虽然以上有许多事情讲得很简单，但做起来确实不容易，要花出很大的精力去解决一些影响因素，也只有这样才能把我们的工作干好。要做到完美无缺，不可能，但我们可以做得更好。但愿我们能安安全全，顺顺利利地把工作干好。
第2篇 薄煤层采煤工作面安全质量管理规定
为了提高回采工作面安全质量现场管理水平，大力夯实我公司安全生产基础，提升安全质量标准化水平，特制定了红卫矿业公司薄煤层采煤工作面安全质量管理规定：
1、严格执行“准采证”管理制度，矿回采工作面在开工前，提前15天上报采煤作业规程。在开工前由矿自检，确认合格后，提前3天向生产技术部上报开工申请单，由公司组织有关部室人员现场验收合格后，发放“准采证”方可开采。
2、上、下引巷支护；两巷超前支护不小于20米，采用单体、边木抬栌加强支护，巷道高度不低于1.8米，两巷无漏包、炸包、断梁折柱现象。
3、加强工作面进、出口管理，工作面上、下出口实行超前一刀，支护材料用单体配边木。
4、工作面煤壁必须采成一条直线，工作面只允许留一个递子交班。上、下安全出口要支护牢固，安全畅通，不许堆放任何材料。
5、工作面采用挂线采煤，支柱要打成直线，排距700mm，柱距700mm，最大控顶距2400mm，最小控顶距1600mm。
6、支柱不得打在浮煤矸上，见明底板必须打成麻面，工作面所有支柱必须受力，严禁支空心柱或缺梁少柱，必须装有防倒装置。
7、初次放顶前，必须沿切顶线打好密集支柱，上下安全出口靠切顶排每隔3-5米架设木垛进行加固，必须对工作面所有的支柱进行二次加液，并在上下安全出口和老塘内留设楠竹信号柱作顶板来压预报。
8、工作面采高在600mm以上时，必须保证工作面三排两控一控上下人,一控溜煤。
9、工作面开采顺序应为自上而下，回柱放顶必须按照自下而上的顺序进行，严禁无序开采与放顶。
10、工作面回风巷的支架回收，必须与采面切顶线放直。
11、搞好两巷文明生产，材料码放整齐，无污泥积水，必须悬挂标志牌，管线吊挂整齐，行人侧宽0。7米。
以上各项条款请各矿认真遵守执行，凡是发现违反上述条款的回采工作面，将给予分管矿长和当班班组每次各罚款500元，对当班值班队干给予罚款200元。
第3篇 某采煤工作面安全质量管理考核办法
1、采煤工作面必须保持三直一平两畅通、安全、完好和浮煤干净。
2、采高严格执行作业规程的规定,不得低于2米。
3、放炮时,必须严格按要求悬挂防炮帘,即要放炮的每架相必须悬挂一块防炮帘。
4、回采过程中,只要满足放炮安全,工作面必须强制放顶,且炮眼深度不得低于1.8米。
5、工作面支架各种连接销及管路保证齐全和完好。
6、溜子机头煤塘必须及时清理,机尾必须用单体柱压实。
7、严格两巷排水制度,水仓积水必须及时抽排,并定期清理水仓。
8、保证回采煤的质量,溜子巷加强捡矸,控制放厚煤,矸石垮落高度不得超过挡矸板下沿。
9、工作面不得出现死柱,失效支柱要及时更换。
10、出现片帮垮顶要及时关帮接顶,严禁从支架前方落煤。
11、溜子要铺平、铺稳、各种插销零件齐全,链子松紧合适,中部槽无严重变形,接头严密,开动时不摇摆。
12、两巷安全出口高度不得低于1.6米,宽度不得小于2.4米,超前支护距离不得低于20米。
13、禁止用支柱(前柱和后柱)压溜子,只能使用单体柱压溜子。
14、放炮装药时,雷管脚线必须扭结成短路。
15、工作面上隅角瓦斯监测探头必须安置在作业规程规定的位置,不得擅自移动。
16、两巷物料要堆放整齐,保持巷道行人、通风和运输畅通。
第4篇 采煤队安全薄弱人员排查管理规定
1、每班班前会上由跟班班组长、班长负责对本班所有入井人员逐一进行排查。
2、排查重点为2 1种人和体弱多病、体智有严重缺陷、“上花班'人员、班前会不集中、不了解井下现场情况人员及其他不适应井下工作人员。
3、对排查出的薄弱人员,经本人签字,保证不会在井下出现事
故、“三违'及不伤害他人后,由跟班班组长、班长协商同意后,方可
上岗,否则不许上岗。
4、排查出酒后不振、突发疾病人员,禁止入井上岗。
5、班长要认真填写排查记录,记录填写不全、不签字的,扣班
长20元。
6、经排查无安全薄弱人员的班组,必须在班前会记录上注明“经
排查,本班无安全薄弱人员',否则扣跟班班组长50元,班长100元。
7、跟班班组长、班长要认真排查安全薄弱人员,安全薄弱人员上岗出现事故、“三违'等行为,将追究排查人员责任。
第5篇 采煤队安全副队长安全管理行为规范
1、岗位职责
1.1牢固树立“安全第一”的思想，抓好工程质量，严禁违章指挥，制止违章。
1.2认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例，以及上级有关安全生产的指令。
1.3对安全工作负责有计划地检查、评比。
1.4参加每周五班前安全会。
1.5经常深入井下了解本队安全生产情况，负责事故隐患排查工作。
1.6抓好本队结构工资考核、分配。
1.7抓好文明生产。
2、安全工作标准
2.1值班干部必须坚持24小时值班制度，认真组织班前会学习安全知识和技术措施，安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。
2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况，部署当班工作及注意事项。
2.3认真执行班中三汇报制度，即：班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况，并详细登记隐患排查和处理结果。
2.4严格执行跟班干部现场交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况，并记录在专用交接班记录本上。
2.5跟班干部必须第一个到达工作面，检查上、下顺槽文明卫生及上、下安全口是否畅通，工作面是否有空帮、空顶现象，检查机电设备运转情况，发现问题及时处理。
2.6跟班干部班中要及时制止、纠正员工违章，监督工作面工程质量及文明生产，及时向矿调度、值班汇报生产任务完成情况及隐患整改情况。
2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生，向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成情况、机电设备运转及隐患整改情况。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。
3.2经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，发现问题，应责令有关人员及时处理，重大问题及时汇报。
3.3工作有部署，有检查，有落实，安全隐患整改落实到位。
3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。
第6篇 某采煤工作面安全管理考核规定
为了促进企业安全生产管理和提高工作效率,充分体现管理人员的业务技能和管理水平,充分发挥员工的个人安全操作业务技能和积极性;推行安全管理激励机制是促进企业安全长效机制和安全生产周期延续的有力举措。现将采煤工作面安全管理考核作如下规定:
一、安全考核
1、杜绝死亡事故发生
2、以班组为考核单位,全月未发生事故的,顶板工或区域负责人,当月安全奖全领;发生工伤事故的,根据分管地段划分,发生一次工伤事故,分管地段负责人一次性扣除当月安全奖30%且负安全管理责任,处罚金200元;当班安监员负安全监管责任,处罚金200元;给予伤者处罚金200元;工伤事故由安监科按照“四不放过”原则进行处理并存档。
3、全月各班组“三违”人员次数不超过10列;超过1列的,扣除班组长或负责人当月安全奖的10%,以此类推。
二、安全管理规定、要求及考核
(一)管理规定及要求
1、严格考勤制度,组长或负责人必须每月如实反应所管员工的出勤。
2、严格工资结算制度,每月如实将所管员工工资反应在个人账上。
3、严格采煤困难补贴制度,补贴标准以各台工作面全月产量,吨/1元进行补贴。超过吨煤补贴标准的工作面,分管矿长要清楚并有据可查;未超过吨煤补贴标准的工作面,剩余补贴费作为现场管理人员的业绩考核奖。
4、每月25日前将考勤表、工资单、补贴记录交矿长。
5、进班会要求:由组长按时组织所管员工召开进班会,纪律严明,队列整齐,总结前一班的工作,做的好的给予肯定,做的差的给予指正批评,在布置当班生产任务的同时必须布置各环节安全注意事项,其余顶板工和安监员作补充并举手宣誓,记清各自的生产任务和安全注意事项、着装符合入井要求方可进班。
6、行走路线要求:必须按工作面所在区域的指定路线行走,不得损坏沿途的各类设备设施,发现问题及时汇报;到达材料堆放处,备齐自己所需的支护材料。
7、进入工作面时:认真仔细观察顶、帮、及支护情况,发现安全隐患及时汇报并提醒工友主要安全;到达自己工作地段时,必须先检查安全和机具,处理隐患后在安全可靠的支护下作业;做好上下码口传、帮、带工作,坚持“三不伤害”原则。
8、传呼口令要求:必须按传呼口令类容进行操作,行动一致,动作规范;在传口令时,必须做到准确、清晰;不准乱传或改变口令类容。
9、放包管理:严格按照放包管理规定执行。
10、爱惜企业财产,合理使用各类材料,严禁铺张浪费。
11、服从命令、听从指挥,由于机械等其他原因影响正常上下班时间或影响当班生产任务时,未接到矿行政下达的命令时,不得擅自脱岗。
以上条款若有违反者,按矿规矿纪或“三违人员”进行处罚。
(二)考核规定
1、槽咡单价等级划分规定
(1)出勤天数在20天(不含20天)以下的,且槽咡数在60节以下(不含60节)的,单价38元/节。
(2)出勤天数在20天以上(含20天)至25天以下(不含25天)的,且槽咡数在60节以上(含60节)至90节以下(含90节)的,单价40元/节。
(3)出勤天数在25天以上(含25天)至月大28天或月小27天以下的(含月大28天或月小27天),且槽咡数在90节以上(含90节)至120节以下(含120节)的,单价43元/节。
(4)出勤天数在月大28天或月小27天以上(不含月大28天或月小27天)的,且槽咡数在120节以上的,单价45元/节。
(5)机头、机尾工,出勤天数低于25天的(不含25天),槽咡单价40元/节;出勤天数超过25天的(含25天),槽咡单价43元/节。
2、溜子节数的统计划分规定
(1)各台面必须如实反应该工作面溜子的总节数,从机头至机尾,无虚数槽咡产生,工人每天的划分的槽咡要如实反应在个人头上。
(2)工作面槽咡未安出风巷的,2607对拉面机尾每米补贴40元;26012对拉面机尾每米补贴43元。
3、补贴规定
(1)26071机头:机窝每班补贴50元;机头补贴(机筒子和过江槽咡)每班补贴60元。26072机尾:机窝每班补贴50元,打安全出口每米元,保引风硐每班补贴10元,放炮警戒每班补贴10元。
(2)26072机头:机窝每班补贴50元;机头补贴(机筒子和过江槽咡)每班补贴40元。26071机尾:机窝每班补贴50元,打安全出口每米元,保引风硐每班补贴10元。
4、机窝规定:
第7篇 采煤技术员安全生产应急管理责任制
1、坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，认真学习有关业务技术知识，认真贯彻执行有关的法规、政策、技术政策，对采煤的安全工作负技术责任，是采煤技术方面的第一责任人。
2、按照采区设计和作业规程，负责编制在生产、施工过程中的作业规程及安全技术措施。
3、协助部长抓好本部门的质量标准化工作。
4、负责区队职工的日常培训、学习及办证工作。
5、经常深入现场，针对采煤存在的安全隐患向部长提出合理化建议，确保区队的安全生产。
6、发生事故时，立即赶赴现场，参加抢救，提出合理化建议，并参加事故的调查、分析处理。
7、有权制止违章作业，发现危及人员安全重大隐患时，有权立即停止现场作业，并组织人员处理。
第8篇 矿业薄煤层采煤工作面安全质量管理规定
为了提高回采工作面安全质量现场管理水平,大力夯实我公司安全生产基础,提升安全质量标准化水平,特制定了红卫矿业公司薄煤层采煤工作面安全质量管理规定:
1、严格执行“准采证”管理制度,矿回采工作面在开工前,提前15天上报采煤作业规程。在开工前由矿自检,确认合格后,提前3天向生产技术部上报开工申请单,由公司组织有关部室人员现场验收合格后,发放“准采证”方可开采。
2、上、下引巷支护;两巷超前支护不小于20米,采用单体、边木抬栌加强支护,巷道高度不低于1.8米,两巷无漏包、炸包、断梁折柱现象。
3、加强工作面进、出口管理,工作面上、下出口实行超前一刀,支护材料用单体配边木。
4、工作面煤壁必须采成一条直线,工作面只允许留一个递子交班。上、下安全出口要支护牢固,安全畅通,不许堆放任何材料。
5、工作面采用挂线采煤,支柱要打成直线,排距700mm,柱距700mm,最大控顶距2400mm,最小控顶距1600mm。
6、支柱不得打在浮煤矸上,见明底板必须打成麻面,工作面所有支柱必须受力,严禁支空心柱或缺梁少柱,必须装有防倒装置。
7、初次放顶前,必须沿切顶线打好密集支柱,上下安全出口靠切顶排每隔3-5米架设木垛进行加固,必须对工作面所有的支柱进行二次加液,并在上下安全出口和老塘内留设楠竹信号柱作顶板来压预报。
8、工作面采高在600mm以上时,必须保证工作面三排两控一控上下人,一控溜煤。
9、工作面开采顺序应为自上而下,回柱放顶必须按照自下而上的顺序进行,严禁无序开采与放顶。
10、工作面回风巷的支架回收,必须与采面切顶线放直。
11、搞好两巷文明生产,材料码放整齐,无污泥积水,必须悬挂标志牌,管线吊挂整齐,行人侧宽0。7米。
以上各项条款请各矿认真遵守执行,凡是发现违反上述条款的回采工作面,将给予分管矿长和当班班组每次各罚款500元,对当班值班队干给予罚款200元。
第9篇 采煤队工会主席安全管理行为规范
1、岗位职责
1.1认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、规程、条例及上级有关安全生产的指示、规定、经常教育职工搞好安全生产。
1.2抓好安全网员活动，定期召开会议，总结经验，表彰先进，推动群众安全检查工作。
1.3召开本队职工代表大会时，要把安全生产列入重要议程。
1.4在日常工作中，大力支持职工拒绝违章指挥、作业，维护工人的利益。
1.5参加矿、队安全大检查，并督促检查其整改情况。
1.6发生重大事故，要亲临现场，参加调查、分析、追查处理工作。
2、安全工作标准
2.1值班干部必须坚持24小时值班制度，认真组织班前会学习安全知识和技术措施，安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。
2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况，部署当班工作及注意事项。
2.3认真执行班中三汇报制度，即：班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况，并详细登记隐患排查和处理结果。
2.4严格执行跟班干部现场交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况，并记录在专用交接班记录本上。
2.5跟班干部必须第一个到达工作面，检查上、下顺槽文明卫生及上、下安全口是否畅通，工作面是否有空帮、空顶现象，检查机电设备运转情况，发现问题及时处理。
2.6跟班干部班中要及时制止、纠正员工违章，监督工作面工程质量及文明生产，及时向矿调度、值班汇报生产任务完成情况及隐患整改情况。
2.7跟班干部出班要验收工作面工程质量及上下顺文明卫生，向矿调度、值班干部汇报当班生产任务完成情况、机电设备运转及隐患整改情况。
3、安全工作措施
3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。
3.2经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，发现问题，应责令有关人员及时处理，重大问题及时汇报。
3.3工作有部署，有检查，有落实，安全隐患整改落实到位。
3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。
第10篇 采煤队队长安全生产应急管理责任制
1、严格执行有关安全生产的方针、政策、法规、指示、指令等，在矿长领导下，对本队及所辖范围的安全生产等工作负直接责任。
2、根据矿总体安排，组织落实安全目标管理。
3、负责建立健全本区队各项规章制度，不断完善各工种岗位责任制，并贯彻落实，使区队的安全管理工作实现制度化、规范化。
4、参加新工作面投产前的验收，对不合格工程、设备、安全设施等提出意见和建议，待整改合格后，方可接受、生产。
5、新工作面投产前，组织工人学习作业规程，对考试不及格者不准安排上岗。
6、认真贯彻执行学习初次放顶，结束回采，过断层、过老空等安全技术措施，并现场跟班指挥。
7、经常深入现场，掌握采面安全生产动态，遇到地质变化，发现顶底板异常等问题，组织采取针对性的措施，进行处理，重大问题及时向领导汇报。
8、组织每旬一次的安全分析会议，月底进行总结，参加安全生产会议及安全活动。对生产中存在的隐患和问题，采取针对性的整改措施，明确专人负责，限期解决。
9、按照质量标准，检查验收工程质量，对不合格工程令其返工。
10、充分利用班前会等时间对职工进行安全思想和安全技术知识教育，每周组织一次安全活动，全面提高职工的整体素质和自主保安能力。
11、发生事故要亲临现场组织抢救，并参加事故追查和讨论，坚持“四不放过”原则，组织制订防范措施，杜绝类似事故的发生。
12、熟悉并组织学习《矿井灾害预防及处理计划》，明确处理各类灾害事故时的职责和对策。
13、关心职工生活、转变观念、转变工作方法，经常深入职工宿舍与职工谈心交朋友，了解掌握职工思想动向，帮助解决职工在生产、生活中遇到实际困难和思想问题。
14、积极完成领导临时交办的工作任务。
第11篇 l矿采煤安全质量管理处罚条例
1、采煤工作面上、下安全出口中高不够(1.8米),罚款100元;上下付巷高度达不到规定每米罚款10元。
2、采煤工作面上、下安全出口抬棚及大档梁缺少柱子或柱子落压,每根罚款100元。
3、超前支护没背或没背紧者,每处罚款5元。
4、发现歪旋、迎山不照、伸蜷腿每对棚罚款20元。
5、落压柱每根10元。
6、采面棚距350-400mm,违者罚款10元。
7、采面网不连接一处罚款10元。
8、回采工作面上宽低于2米少1公分罚款10元。
9、帮顶少打一根椽子者罚2元。
10、空顶超过2公寸,每公寸罚款10元。
11、舍帮每空一处(低于三用阀以下者)罚款50元。
12、柱子低于60公分高于70公分,每根罚款10元。
13、防倒链发现一根不挂或不起作用一次罚款10元。
14、各区队卫生区不卫生,每米罚款5元。
15、采掘工作面每发现一次不挂瓦斯报警仪者罚款500元。
16、回采工作面打场厚度超过1米者,每10公分罚款20元。
17、中排柱子离溜子保持20公分,否则每处罚款10元。
18、回采工作面严格执行操作规程,提前放顶一对罚款20元。
19、回采工作面空顶距超过规定(大势法),每一处罚款50元。
20、回采工作面上隅角必须回收在大档梁处,回收不及时罚款50元,(包括门帘闭子打严闭实)
21、回采工作面下运输巷回收不得落后5米,否则每超过1m罚款100元。
22、回采工作面上下付巷超前支护每落后1米罚款100元。
23、回采工作面必须有足够备用材料。(长木不少于50根,短木不少于50根,铁钎椽不少于40根,荆筢不少于20捆,椽子不少于20捆,否则每少1件罚款5元。)
24、超前支护不成直线每米罚款20元。
25、采面冒顶2对以上罚款200元,造成风路不通罚款1000元。
26、回采工作面采放平行作业,一处罚款50元。
员工有以下违反安全管理规定情形的,均触及安全红线,一律予以解除劳动合同。
1、瓦斯超限采煤工作面仍进行作业。
2、害怕瓦斯超限影响生产,把瓦斯探头其它东西包住瓦斯探头的。
3、擅自改变缩短放炮距离;未执行“三人联锁”和“一炮三检”的放炮制度。
4、违反煤矿安全规程、操作规程、作业规程或安全技术措施规定的行为,造成他人重伤的
5、安检员不蹲守作业地点和区域、有睡觉行为或工作严重失职造成事故的。
6、无特殊工种操作资格证,擅自进行特殊工作操作。
第12篇 采煤队安全管理行为规范
为进一步规范区队干部管理行为和员工操作行为，强化执行力和责任感，落实区队干部管理职责，充分发挥管理人员模范带头作用和切实规范员工操作行为，从源头上杜绝违章违纪现象，确保矿井安全生产，营造人人遵章作业、人人遵规守纪的良好氛围，特制定采煤队安全管理行为规范，望认真遵照执行。
第一节 井下行为规范
1、跟班期间出现工伤必须及时进行汇报，严禁隐瞒不报。
2、现场必须在规定地点进行交接班。
3、跟班期间严禁睡觉。
4、严禁违反区队考勤制度。
5、跟班期间出现员工打架现象时，现场必须及时制止。
6、严禁做坐皮带或扒车。
7、跟班期间出现员工严重“三违”时，现场必须及时制止。
8、跟班期间必须安排有证人员进行持证上岗作业，严禁出现员工无证上岗作业现象。
9、跟班期间严禁安排一般工种从事特殊工种作业。
10、现场出现主要隐患时，必须及时进行整改。
11、跟班期间电气设备严禁出现失爆现象。
12、斜巷提升时，必须正规使用“一坡三挡”等安全设施。
13、斜巷提升时，严禁超挂车辆或不使用保险绳。
14、现场施工时，必须正确使用前探梁，使用前探梁的数量必须符合规定要求，控顶距离严禁超过规定。
15、现场进行爆破作业时，必须严格执行爆破制度。
16、现场进行爆破作业时，必须按规定要求设置警戒。
17、跟班期间严禁破坏通风设施。
18、跟班期间必须按照规定正规使用通风设施。
19、煤巷、半煤岩巷必须按照规定使用瓦斯探头。
20、、工作面上下两巷不准提前进行回柱放顶。
21、工作面必须配备完善的施工图板，三图一表齐全；
22、不经批准，不得擅自更改支护形式，不得擅自降低支护强度。
第二节 入井行为规范
1、自觉遵守下井制度，认真组织和参加班前会。
2、精神饱满，着装整齐，配戴齐全完好的安全装备及常用工具。
3、协助安检员、工作人员维护候罐、乘车秩序，按照规定路线行走。
4、进入工作现场后，认真检查现场存在的安全生产隐患，按照“小隐患不过班，大隐患不过天”的要求，加强检查指导，积极落实处理现场存在的安全隐患。
5、认真组织现场生产和安全质量标准化建设工作，高标准、严要求，确保动态达标;施工作业现场存在重大安全质量隐患时，必须盯在现场指挥处理，不得擅自离开施工作业现场。
6、认真履行岗位安全生产责任制，坚决杜绝违章指挥现象，对于发现的违章违纪现象必须立即制止，并按规定给予处罚。
7、矿及上级领导到现场检查工作时，要主动陪同领导检查现场工作，自觉向领导汇报现场的安全生产情况，并提出安全注意事项。
8、各单位值班人员必须清楚本班下井人数、人员分布范围及所从事的具体工作。
第三节 地面行为规范
1、着装整洁卫生;自觉维护公共秩序、遵守社会公德、注意公共卫生;在矿区域行走时不嬉戏打闹。
2、严格执行值班制度，遇有特殊情况不能参加值班的，要严格执行请销假制度，值班期间严禁喝酒、空岗和脱岗。
3、做好本单位干部员工的思想政治工作，及时化解各类矛盾，动员全体员工全身心的投入到各项工作中去。
4、严格执行《煤矿三大规程》、《采煤专业标准化操作及行为规范》等法律法规，坚决杜绝违法乱纪和“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。
