第1篇 班长安全管理要过好三关
班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，而班组长作为企业的“兵头将尾”，是班组工作的第一责任人，是生产现场管理的执行者和落实者，企业的一切工作，最终都要通过班组得到落实。而班组长要做好安全工作，必须在抓好班组建设的同时严抓现场安全管理，根据安全管理的各项制度，大胆管理，敢于挑战三关：即人情关、面子关、好人关。
一、人情关
班组长与班组成员之间长期在一起共事，彼此相处融洽，应该说这个有利于班组的凝聚力、战斗力。然而，在安全管理工作中，有时关系好的同事反倒成了制约班组长大胆管理的“人情关”。如果对有的人只凭经验、靠感觉违章作业的现象或网开一面，或轻描淡写，或视而不见，这就势必会埋下事故的隐患，直到有一天事故突然发生了就会追悔莫及。因此，在班组日常管理中，尤其是在安全生产问题上绝不能玩“人情”。
二、面子关
在班组中大家都是同事又是朋友，抑或是长辈或小辈，对于他们工作中出现的一些毛病和问题，常常碍于面子不便说不便批评不便处罚的情况时常发生。但班组长必须严格要求自己和班员，做到巡检要到位、观察要到位、监督要到位，对检查中发现的违章作业必须坚决制止，要敢于拉下面子。这既是对班组员工和企业负责，也是对自己的职责负责。不能因小小面子而影响班组管理，影响正常工作。
三、好人关
有些班组长也担心平时管严了，得罪人太多，对工作中出现的一些安全违规现象，或视而不见听而不闻，或睁一只眼闭一只眼，该坚持的原则不坚持，该纠正的违章也不大胆纠正，该追究的责任也不去追究，即使处罚也不痛不痒，保持一团和气。这样做看似与人友好为善，其实这种放任不管是对员工生命安全不负责，是对企业不负责，也是很不称职的班组长，并最终势必将会害人又害己。作为班组长理应搞好班组团结，但不是无原则的一团和气；也不是不分青红皂白的充当好人。而应该做一个严格管理的“好人”，并以自身人格魅力影响一班人，在班组内形成和谐与精诚团结的集体 。
此外，对于新进员工，我们还要在做好他们安全思想教育和日常培训的基础上，充分发挥班组技术骨干在安全工作中的作用和经验优势，让他们多讲述个人安全经历，以血淋淋的事例让新员工体会因麻痹思想和行为造成的危害，从而受到启发，端正态度，自觉杜绝忽视安全违章的行为。而对于一些老员工，则要时刻提醒他们杜绝经验主义，纠正他们习惯性违章等不安全行为，确保人身和设备安全，确保集体荣誉。
第2篇 设备管理部金属室班长安全生产职责
1、负责本专业安全技术方面的工作。认真贯彻执行上级颁发的本专业安全技术规定和反事故措施。
2、认真执行设备检修的“三级验收” 制及“安全生产”的相关规定，确保设备检修质量。
3、认真贯彻执行《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》关于本专业的有关要求，积极采取对策，杜绝本专业发生重大事故。
4、认真落实本专业各项反事故措施， 编制年度反事故计划和安全技术措施计划，并组织实施。
5、作好压力容器的监督检测工作, 杜绝压力容器爆炸事故。
6、作好大小修金属检测工作，杜绝修后焊口泄漏情况发生。
7、经常深入现场，监督检查、指导专业安全技术措施的贯彻执行。
8、参加专业性的事故调查、分析，提出专业性技术分析和改进措施。审阅专业范围内的事故报告。
9、监督指导做好反事故预想和反事故演习，不断提高本专业人员的反事故能力。
10、组织编制本专业事故备品备件储备计划，检查监督常规备品备件的状况，杜绝发生因备品备件影响设备正常运行的事件。
11、指导设备事故处理，参加事故调查、分析工作，制定防止事故对策，并组织落实。
12、认真贯彻执行安全生产的各种规章、制度和上级有关指示和要求。
13、组织编制“反措”计划和设备安全大检查方案。
第3篇 安全管理科班长安全生产、环保责任制
第一条 贯彻执行煤矿三大规程、矿及科室相关安全管理制度。
第二条 合理安排班组员工出勤，确保重点岗位及高风险作业现场有安瓦检员现场监管。
第三条 贯彻执行班组建设相关规定，抓好班组安全培训。
第四条 严厉查处各种违章行为,对“不安全行为”人员进行制止，指出违章作业造成的后果，纠正不规范操作行为，从源头上杜绝违章,必须做到自己身边无“不安全行为”。
第五条 检查工作范围内各工序环节安全质量状况,发现隐患现场盯岗处理，对处理不了的问题及时反馈到有关部门,对采掘工作面重复出现的问题.没有整改的问题提出处理意见。
第六条 认真做好采掘工作面的安全、质量班评估工作。
第七条 参加规程措施及标准化学习、考试，做到考试合格。
第八条 承担未履行本责任制所产生后果的责任。
第4篇 工程部弱电班班长安全管理责任
1、按照谁主管谁负责的原则，弱电班班长应对弱电班的设备操作和员工的安全管理工作负全面管理责任。
2、带领全班人员认真执行公司和部门的各项安全规章制度及规定，严格落实弱电设备的安全操作规程，同时在操作期间必须按规定配戴安全防护用品。
3、经常教育和检查本班员工：严守操作规程，正确操作机械及电气设备，检查设备的安全防护装置及个人防护用品的完好及配戴情况，及时发现和消除安全隐患。
4、切实抓好弱电班全面建设，严格落实班前、班后会制度，切实做到“班前讲安全、班中查安全、班后总结安全”，实现全员安全管理。
5、认真落实弱电系统设备间（包括卫星天线通讯设备、会议及对讲系统、网络及电信布线系统）的日常巡检、登记和汇报制度，监督配合弱电维护保养单位，做好弱电设备设施的维护保养工作，杜绝违章指挥、违章操作，确保弱电设备运行良好。
6、对大厦电梯运行情况和电梯机房进行巡检，并做好记录，同时做好电梯维护保养单位的监督管理工作，确保电梯系统安全。
7、对大厦消防系统的火灾报警系统、气体灭火系统、对讲电话及消防广播系统、消防电梯系统按要求落实巡检，并跟近隐患的整改。
8、经常组织全班人员进行安全操作规程学习及操作技能训练，并在日常操作中对落实情况进行抽查检查，确保全员安全操作。
9、积极参加上级组织的安全检查、安全培训及安全管理制度的学习等各种活动。
10、发生设备运行故障或其他事故时，应在组织应急处理的同时逐级上报并做好登记，同时参加事故的调查和分析工作，并依据事故发生的原因承担相应责任。
第5篇 作业班长、民工管理员安全责任制
一、认真执行有关安全生产的一切规章制度,严格执行各工种安全操作规程,对本班组及所管理员工的安全生产负责。
二、经常组织本班组人员认真学习施工现场安全生产规章制度,学习安全操作规程,监督检查施工作业人员正确使用个人防护用品,积极开展现场危险予知活动,不断提高作业人员的自保能力,安全意识。
三、认真落实领工员(技术员)的安全交底,做好班前检查,班前教育,不违章指挥,冒险蛮干。
四、经常检查班组作业现场安全状况,保护好各种安全标志与安全设施,发现问题及时解决,并上报有关领导。
五、认真做好新工人的上岗教育,特殊工种教育。
六、发生已、未遂工伤事故,保护好现场并立即上报。
第6篇 燃料管理部采、制、化、维修班班长安全责任制
1 范围
1.1 本标准规定了xx发电有限公司燃料管理部采、制、化、维修班班长在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于xx发电有限公司燃料管理部采、制、化、维修班班长的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29
《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（2005）41号
《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（2010）17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号
《xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 燃料管理部采、制、化、维修班班长在燃料管理部正、副主任领导下，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全生产负责。是本班组的安全第一责任人，
3.2 制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正班长在安全生产工作中的失职和违章行为。
3.3 带领本班人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。
3.4 主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记录。
3.5 督促有关技术人员和工作负责人做好每项工作（倒换操作、检修、试验等）的技术交底，并做好记录。
3.6 做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；每年组织一次班组人员参加现场急救培训，做到能进行现场急救。
3.7 组织参加安全竞赛活动。落实公司和运行部下达的反事故措施。
3.8 经常检查本班组工作场所（每班不少于一次）的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。不准不合格人员进行顶岗操作或独立工作。
3.9 支持班组安全员履行自己的职权。对本班组生产中发生的障碍、异常、未遂及事故等不安全事件，要认真记录，及时上报，保护好现场。按照“四不放过”的原则，组织本班人员进行原因分析，吸取教训，落实改进措施。
3.10 严格执行“两票三制”，认真审查工作票、操作票，把好作业、操作的安全第一关。
3.11 负责抓好安全合格班组建设工作，扎扎实实地开展安全活动
4 检查与考核
4.1 本标准由xx发电有限公司安全监察部和燃料管理部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由燃料管理部、安全监察部起草
xx
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第7篇 燃料管理部核算、统计、财务班长安全责任制
1 范围
1.1 本标准规定了xx发电有限公司燃料管理部核算、统计、财务班长在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。
1.2 本标准适用于xx发电有限公司燃料管理部核算、统计、财务班长的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29
《中国xx集团公司系统安全生产责任制管理办法》xx集团制（2005）41号
《中国xx集团公司安全生产工作规定》xx集团制（2010）17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号
《xx股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 燃料管理部核算、统计、财务班长在燃料公司正、副主任的领导下，负责燃料管理部核算、统计、财务工作范围内的安全生产。
3.2 严格遵守安全规程、燃料的各种管理标准和管理制度，做到不违章作业。有权制止他人违章作业。及时纠正燃料管理部在核算、统计、财务工作中的失职和违章行为。
3.3 参加燃料管理部正、副主任召开的生产会，服从领导，听从指挥，保质保量安全地完成任务，保证做到“三不伤害”。发生异常、未遂、事故时，应及时向燃料管理部正、副主任汇报，并保护好现场，不隐瞒事故真相。
3.4 认真参加公司安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救；认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。
3.5 履行职责，对各项燃料经济指标的统计、考核工作的安全性、正确性负责。
3.6 负责各项经济小指标分析，发现对安全生产有影响的问题，应及时查明原因，汇报有关领导，采取防范措施，确保设备安全运行。
3.7 妥善保管好各种统计数据，以便有关部门查找数据进行技术、安全分析，未经领导许可，不得任意销毁。
3.8 负责本公司与经营相关数据的安全保密工作，严禁失密、泄密。
4 检查与考核
4.1 本标准由xx发电有限公司安全监察部和燃料管理部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《xx发电有限公司经济责任制》、《xx发电有限公司工作标准》、《xx发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由燃料管理部、安全监察部起草
xx
第8篇 安全主办班长安全管理监控办法
1、对本部门的安全、消防管理情况全面巡查,并将有关情况予以记录。组织进行安全技能训练。/每周两次
2、进行夜间查岗,对夜间安全员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查,并予以记录。/每周一次
3、召开业务会议,总结上周、安排下周工作,分析安全状况,提出整改意见。进行政治业务知识培训,内部沟通,并予以记录。/每周一次
4、夜班期间(晚7:00--早7:00),安全班长用对讲机呼叫各岗位,如有异常,应及时做出处理及报告。/半小时一次
5、组织夜间紧急集合(包含消防集合)保持安全员战斗力。/每季度两次
6、根据辖区治安防范的要求和特点,对巡逻路线、巡逻时间进行评估调整,并将修订的巡逻路线报部门负责人审批。/每季度一次
7、组织消防宣传教育、消防实战演习。/每半年一次
8、治安、交通等紧急预案演习。/每年两次
第9篇 机运值班长安全管理权力职责
一、安全管理权力:
1、在日常安全管理工作中,有权拒绝任何人违章指挥,制止违章作业。
2、当工作范围内的设备发生故障、安全保护设施失控,有权立即责令停止使用,进行处理。
3、有权检查入井设备、设施,杜绝失爆设备、设施、矿灯入井。
4、有权拒绝使用没有经过安全检验并取得煤矿矿用产品安全标志的产品,拒绝使用淘汰设备和不合格的劳动防护用品(有措施或批除外)。
5、为了安全,有权调整当班劳动力组合,维护正常安全工作秩序。
二、安全管理职责:
1、在科长的领导下,对本班安全生产组织与管理全面负责,是当班安全生产第一责任者,对主任负责。
2、认真组织开进班安全会,交待清楚安全注意事项,了解清现场存在的问题及隐患,落实处理方法与措施,由于现场情况不清,又未开进班安全会,盲目安排、指挥而发生事故负重要责任。
3、督促检查各岗位必须按操作规程进行操作,摆正安全与生产任务、效益的关系,不违章指挥,由于违章指挥而发生事故,负重要责任,造成严重后果,构成犯罪,追究刑事责任。
4、强化现场管理,全面检查所辖区域的设备运行情况,安全设施完好及使用情况,各种安全保护是否失灵,人员是否按岗位配员到位,并按规定作业。若检查、督促、整改、落实不力,发生主提升系统8大保护失灵、断绳、打晃车、等而发生事故,负重要责任,造成严重后果,构成犯罪,追究刑事责任。
5、认真搞好一班三汇报和手上交接班,严格执行车间值班制度,坚持安全管理“三不走”的管理原则,若离开现场后发生事故负主要管理责任。
6、督促员工熟悉避灾路线和防突水撤人信号,教会员工使用自救器、灭火器,增强抗灾自救能力。
7、发生事故后,应迅速组织抢救,保护好现场,配合事故调查处理,落实防范措施。
第10篇 工程部弱电班班长安全管理责任制
1、按照谁主管谁负责的原则,弱电班班长应对弱电班的设备操作和员工的安全管理工作负全面管理责任。
2、带领全班人员认真执行公司和部门的各项安全规章制度及规定,严格落实弱电设备的安全操作规程,同时在操作期间必须按规定配戴安全防护用品。
3、经常教育和检查本班员工:严守操作规程,正确操作机械及电气设备,检查设备的安全防护装置及个人防护用品的完好及配戴情况,及时发现和消除安全隐患。
4、切实抓好弱电班全面建设,严格落实班前、班后会制度,切实做到“班前讲安全、班中查安全、班后总结安全”,实现全员安全管理。
5、认真落实弱电系统设备间(包括卫星天线通讯设备、会议及对讲系统、网络及电信布线系统)的日常巡检、登记和汇报制度,监督配合弱电维护保养单位,做好弱电设备设施的维护保养工作,杜绝违章指挥、违章操作,确保弱电设备运行良好。
6、对大厦电梯运行情况和电梯机房进行巡检,并做好记录,同时做好电梯维护保养单位的监督管理工作,确保电梯系统安全。
7、对大厦消防系统的火灾报警系统、气体灭火系统、对讲电话及消防广播系统、消防电梯系统按要求落实巡检,并跟近隐患的整改。
8、经常组织全班人员进行安全操作规程学习及操作技能训练,并在日常操作中对落实情况进行抽查检查,确保全员安全操作。
9、积极参加上级组织的安全检查、安全培训及安全管理制度的学习等各种活动。
10、发生设备运行故障或其他事故时,应在组织应急处理的同时逐级上报并做好登记,同时参加事故的调查和分析工作,并依据事故发生的原因承担相应责任。
第11篇 安全责任制：燃料管理部核算统计财务班长
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司燃料管理部核算、统计、财务班长在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司燃料管理部核算、统计、财务班长的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)2002.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(2005)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(2010)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[2006]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 燃料管理部核算、统计、财务班长在燃料公司正、副主任的领导下,负责燃料管理部核算、统计、财务工作范围内的安全生产。
3.2 严格遵守安全规程、燃料的各种管理标准和管理制度,做到不违章作业。有权制止他人违章作业。及时纠正燃料管理部在核算、统计、财务工作中的失职和违章行为。
3.3 参加燃料管理部正、副主任召开的生产会,服从领导,听从指挥,保质保量安全地完成任务,保证做到“三不伤害”。发生异常、未遂、事故时,应及时向燃料管理部正、副主任汇报,并保护好现场,不隐瞒事故真相。
3.4 认真参加公司安全活动和安全培训,认真学习紧急救护法,能进行现场抢救;认真学习事故通报,吸取教训,防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。
3.5 履行职责,对各项燃料经济指标的统计、考核工作的安全性、正确性负责。
3.6 负责各项经济小指标分析,发现对安全生产有影响的问题,应及时查明原因,汇报有关领导,采取防范措施,确保设备安全运行。
3.7 妥善保管好各种统计数据,以便有关部门查找数据进行技术、安全分析,未经领导许可,不得任意销毁。
3.8 负责本公司与经营相关数据的安全保密工作,严禁失密、泄密。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和燃料管理部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由燃料管理部、安全监察部起草
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第12篇 煤场管理班长岗位安全责任制
1、在部门领导的领导下，做好煤炭运输的安全工作。
2、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和国家、企业有关安全生产的政策、法令和有关安全生产的决定、规定、通知、通报等，认真落实矿安全部门的安全指令和安全工作计划，把安全工作放在各项工作的首位。
3、严格按照《储煤场安全管理办法》，监督盛源公司对储煤场的管理工作，杜绝各类事故的发生。
4、下坑或到储煤场等生产现场检查煤质、粒度情况时，应严格执行公司安全规定。应戴好安全帽，穿好矿服。驾车时应开启警示灯，插高杆旗。
5、驾车外出对帐或进行其他销售工作时，应遵守交通规则，谨慎、平稳驾驶，确保避免交通事故的发生。
6、车辆应按有关部门制定的保养制度执行，做到定期保养，避免因车辆保养、维护不善引发的各类事故。
