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第1篇现场督察考核办法和管理规定 第2篇现场督察考核办法管理规定
第1篇 现场督察考核办法和管理规定
为促进生产现场的规范化管理，提高企业管理水平，构建有开封空分铸造厂特色的优秀文化载体，实现“内抓管理，外树形象”的目标，推动企业的快速发展，特制定铸造厂现场督察考核办法和管理规定。
一、组织机构
组 长：xxx
副组长：xxxxxx
成 员: xxx xxx xxx xxx xxx xxx
二、考核范围及方法
1、考核范围：铸造厂各班组和全体员工
2、考评方法：每月考核一次，年终进行总评
三、考核内容及处罚标准
| 序号 | 考核内容 | 扣罚标准 |
| 1 | 不准迟到、早退、旷工 | 迟到、早退每人次罚款50元，旷工每人次罚款200元 |
| 2 | 入厂佩戴胸牌，生产现场统一着工作服，劳保用品穿戴齐全 | 不佩戴胸牌禁止入厂，不按要求佩戴胸牌罚款50元，工作服劳保用品穿戴不合要求罚款200元 |
| 3 | 车间内主通道和安全通道清洁畅通，各工作区划分明确 | 杂物占道罚款100元，通道不清洁罚款100元 |
| 4 | 现场摆放定制图生产设备及工具按定制图摆放，移动设备及工具类物品用完后及时清理归位。 | 未按定置摆放处罚100元，未及时归位处罚100元。 |
| 5 | 工作区域卫生责任落实到班组，每天清扫，无杂物废料，边角余料杂物等。 | 发现处罚100元 |
| 6 | 设备外部清洁，无油污，呈现本色，设备问题有记录。 | 浮土或明显油污处罚50元，无记录处罚100元。 |
| 7 | 工作现场出现跑、冒、滴漏及长明灯。 | 发现一处罚100元。 |
| 8 | 工作现场严禁私拉乱扯，晾晒衣服，工具箱上不得乱摆物品。 | 发现一处罚100元。 |
| 9 | 工作现场禁止吸烟，乱扔烟头，车间禁止停放自行车和电动车。 | 发现一个烟头罚200元，发现一人吸烟罚500元，发现一辆车罚200元。 |
| 10 | 严禁违章操作，违章作业，违反劳动纪律，危险作业前办理审批手续。 | 违反一处罚200元，未按规定办理罚300元。 |
| 11 | 做到安全自查，有整改记录。 | 无记录罚300元，记录不规范罚200元，整改不全面罚100元。 |
| 12 | 召开班前会（包括安全、生产、质量、企业文化等）传达学习上级会议精神。 | 没有会议记录罚200元，记录不全面罚100元，没有打卡罚50元。 |
| 13 | 每月参加厂里的考评活动，包括专业技能、安全、企业文化等方面。 | 不参加少一人罚50元，少二人罚100元，少三人罚200元。 |
| 14 | 各班组工资与考学结果挂钩。 | 没有挂钩罚200元。 |
| 15 | 分厂文件、通知、规定制度要存放，空分报要保存。 | 没有存放罚200元，空分报保管不好的罚100元。 |
| 16 | 积极报导和反映好人好事。 | 写报导的奖20元。 |
四：有关管理规定
1、各班组和员工必须按照公司和分厂的考核办法执行。
2、所有考核内容和项目针对每个班组。
3、所有扣罚金额针对每个班组。
第2篇 现场督察考核办法管理规定
为促进生产现场的规范化管理,提高企业管理水平,构建有开封空分铸造厂特色的优秀文化载体,实现“内抓管理,外树形象”的目标,推动企业的快速发展,特制定铸造厂现场督察考核办法和管理规定。
一、组织机构
组 长:***
副组长:******
成 员: *** *** *** *** *** ***
二、考核范围及方法
1、考核范围:铸造厂各班组和全体员工
2、考评方法:每月考核一次,年终进行总评
三、考核内容及处罚标准
序号
考核内容
扣罚标准
1
不准迟到、早退、旷工
迟到、早退每人次罚款50元,旷工每人次罚款200元
2
入厂佩戴胸牌,生产现场统一着工作服,劳保用品穿戴齐全
不佩戴胸牌禁止入厂,不按要求佩戴胸牌罚款50元,工作服劳保用品穿戴不合要求罚款200元
3
车间内主通道和安全通道清洁畅通,各工作区划分明确
杂物占道罚款100元,通道不清洁罚款100元
4
现场摆放定制图生产设备及工具按定制图摆放,移动设备及工具类物品用完后及时清理归位。
未按定置摆放处罚100元,未及时归位处罚100元。
5
工作区域卫生责任落实到班组,每天清扫,无杂物废料,边角余料杂物等。
发现处罚100元
6
设备外部清洁,无油污,呈现本色,设备问题有记录。
浮土或明显油污处罚50元,无记录处罚100元。
7
工作现场出现跑、冒、滴漏及长明灯。
发现一处罚100元。
8
工作现场严禁私拉乱扯,晾晒衣服,工具箱上不得乱摆物品。
发现一处罚100元。
9
工作现场禁止吸烟,乱扔烟头,车间禁止停放自行车和电动车。
发现一个烟头罚200元,发现一人吸烟罚500元,发现一辆车罚200元。
10
严禁违章操作,违章作业,违反劳动纪律,危险作业前办理审批手续。
违反一处罚200元,未按规定办理罚300元。
11
做到安全自查,有整改记录。
无记录罚300元,记录不规范罚200元,整改不全面罚100元。
12
召开班前会(包括安全、生产、质量、企业文化等)传达学习上级会议精神。
没有会议记录罚200元,记录不全面罚100元,没有打卡罚50元。
13
每月参加厂里的考评活动,包括专业技能、安全、企业文化等方面。
不参加少一人罚50元,少二人罚100元,少三人罚200元。
14
各班组工资与考学结果挂钩。
没有挂钩罚200元。
15
分厂文件、通知、规定制度要存放,空分报要保存。
没有存放罚200元,空分报保管不好的罚100元。
16
积极报导和反映好人好事。
写报导的奖20元。
四:有关管理规定
1、各班组和员工必须按照公司和分厂的考核办法执行。
2、所有考核内容和项目针对每个班组。
3、所有扣罚金额针对每个班组。
