开发建设工程质量管理办法
开发建设工程质量管理规定
工程质量是企业的生命,为加强工程质量管理工作,特做以下规定:
一、建立公司内部质量保证体系,做好施工队伍招标考察工作,随时对工程质量进行监督、控制。
二、工程管理人员应加强业务学习,熟练掌握施工图纸、施工规范、施工工艺及工程验收标准,并且要常驻现场,及时了解掌握现场情况并对工程质量具备预控能力。
三、工程管理人员要严格审查施工单位的施工组织设计及方案积极采用新材料、新工艺,并尽早在工程中应用,使工程质量有较大的提高。
四、工程管理人员要把好原材料进场关,凡进场材料、成品、半成品必须具备符合要求的出厂合格证和材质证明。
五、建立健全施工管理日志,做到真实、及时、准确,项目竣工后送公司存档。
六、对施工工序要严格验收制度,抓好隐蔽工程验收工作。
七、审核整理工程竣工资料,督促检查施工单位完成各阶段的竣工资料和整理全套竣工资料。
八、加强对工程监理人员的管理,充分发挥在工程建设质量管理上的作用。
九、本规定由工程部负责解释。
十、本规定自通过之日起施行。