航务工程局项目测量管理办法
二航工管〔2005〕144号
关于颁发《中港第二航务工程局项目测量管理办法（试行）》的通知
局属各工程分公司：
为进一步搞好我局施工项目过程控制，规范施工测量管理行为，结合我局实际情况，特制定《项目测量管理办法（试行）》。现予印发，请遵照执行。
请各单位组织相关人员学习，贯彻落实。在执行过程中，如有好的建议或意见，请及时向局工程管理处反馈，以便进一步修改完善。
附件：《项目测量管理办法》（另发）
二○○五年四月五日
主题词：颁发
项目测量办法通知
抄送：王局长，许副局长，张总工，总工办，工管处。
项目测量管理办法（试行）
中港第二航务工程局
二00五年四月
目录
1.总则-----------------------------------------------------------------------2
2.测量人员岗位责任-----------------------------------------------------3
3.施工现场测量管理-----------------------------------------------------6
4.测量竣工资料编制----------------------------------------------------17
5.测量工作总结----------------------------------------------------------18
6.测量人员教育培训----------------------------------------------------19
7.奖励与处罚-------------------------------------------------------------20
8.附则----------------------------------------------------------------------21
总则
1.1为了规范我局工程测量技术管理，提高施工测量管理水平，促进局测量技术进步,制定本办法．
1.2本办法根据局工程技术管理办法和施工现场测量工作特点制定．
1.3本办法适用于局属工程项目的测量管理工作。
测量人员岗位责任
2.1施工现场测量技术实行分级管理。项目总工程师负责施工现场的测量技术管理，并在测量技术上接受公司总工程师和局总工程师的指导。
2.2测量队（部、组）及相关人员职责
2.2.1测量队（部、组）职责
（1）在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和施工工艺，负责编制施工测量方案、计算放样数据，并报审、报验、组织实施；
（2）负责复测业主提供的首级施工控制网，建立施工加密控制网并定期复测，并进行严密平差计算；
（3）负责测量组织的建立和分工，编制测量工作总结和竣工测量资料；
（4）负责测量文件修改、补充，做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保存，并作好日常报验工作；
（5）执行局及公司质量、环境、职业安全健康一体化管理体系的有关文件、程序、作业指导书，密切配合各部门的工作；
（6）测量工作贯彻“从整体到局部，先控制后碎部；随时校核”的测量控制基本组织原则，减少误差的累积，保证定位放样的精度；
（7）对工程的关键细部结构进行精密定位，并保证结构部位的倾斜度、平面位置及高程精度；对特殊的工程部位应进行变形观测，提供真实、可靠的数据；
（8）及时、准确地完成项目总工程师、工程技术部等部门布置的测量任务，提交测量成果并报验；
（9）负责测量仪器、设备的配置，严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作业，做好仪器设备的保养、周检、年检工作，定期对仪器、设备进行性能指标检查；
（10）遵守国家、行业、地方相关现行法律、法规、技术标准、规范的规定，严格按照设计及规范要求作业；
（11）配合工程技术部、质检部进行过程检验，现场验收；
（12）贯彻执行项目部各项规章制度，确保工程的质量、安全、进度。
2.2.2测量队（部、组）长职责
(1)贯彻执行项目部各项规章制度，确保测量工作的质量、安全、进度；
(2)组织施工测量内、外业的数据复核，配合各部门、班组、工段的工作；
(3)编写测量施工日志；
(4)参与施工图审查；
(5)组织编制施工测量方案和施工测量工作总结；
(6)作好本部（组）职工的工作安排和考勤及其它管理工作。
2.2.3测量（主任）工程师职责:
(1)负责施工测量技术管理和施工测量方案的编制及技术交底；
(2)负责施工测量的质量、安全、进度，施工测量内、外业的数据审核，施工测量成果报验；
(3)负责帮助测量人员提高素质、技能，并进行考核；
(4)负责贯彻执行技术标准、规范等有关文件；
(5)解决有关测量技术问题；
(6)负责测量部（组）的计量管理工作。
2.4测量技术员职责：
(1)努力学习有关测量技术标准、规范等，提高施工测量技术水平；
（2）在测量（主任）工程师的指导下，参与施工测量方案的编制；
(3)负责施工测量内、外业的数据计算，实施施工测量方案；
(4)收集测量原始资料；
(5)在测量（主任）工程师不在项目部的情况下行使测量（主任）工程师职责。
2.5测量工岗位职责
(1)按时、保质、保量协助测量技术员完成施工测量任务；
(2)参与测量内、外业数据计算，作好测量原始记录；
(3)严格遵守测量仪器设备的操作规程和测量作业程序；
(4)遵守劳动纪律，服从工作分配，坚守岗位；
(5)努力学习业务技术，熟练掌握测量基本功。
施工现场测量管理
3.1测量工作管理系统
项目经理
项目总工工程师
工程技术部、质检部
测量监理工程师
测量队（部、组）长、（主任）工程师
测量技术员（技师）及测量工
测量仪器、设备管理
测量外业管理
测量内业管理
观测记录
资料报验收集整理
计算
复核
审核
资料报验收集、
整理、归档
全站仪
经纬仪
水准仪
GPS等设备
图1测量管理系统图
3.2测量作业程序
施工测量作业程序本着先整体后局部的原则，首先复测业主提供的首级施工控制网，然后在测区（工程）范围内建立加密控制网，用精确的测量方法确定加密控制网点的平面位置和高程，然后以加密控制点为依据，进行局部区域及建筑物细部放样与安装定位、竣工测量等工作。施工测量作业程序见图2。
图2施工测量作业程序图
施工组织设计
配置测量人员、平差软件（鉴定）、测量设备（鉴定）
首级控制点防护
业主交桩（首级控制点）
复测首级施工控制网点以及报验
测量监理工程师复查
y
N
测量监理工程师复查
施工加密控制网点建立
执行技术规范、贯彻
质量、安全、环境管理体系
测量
部自检、交接检，项目部质检部专检
施工加密控制网测量及报验
加密控制点防护
N
编制施工测量技术方案、计算放样数据
工程部提供施工方案、施工图
Y
放样定位精度估算
施工测量方案、放样数据报验
N
测量监理工程师复查
Y
结构物放样、自检，并报验
测量监理工程师复查
N
Y
结构物施工
结构物竣工测量
编制竣工测量资料，并整理、分类归档、保存
结构物竣工验收
3.3测量人员配置
根据项目的工程量大小、施工条件、技术难易程度配置测量人员。
3.3.1特大型项目
项目部成立测量队，设测量队长、测量（主任）工程师、测量技术员及测量工，实行测量（主任）工程师技术负责制.
3.3.2大型、中型项目
项目部成立测量部（组），设测量部长（组长）、测量（主任）工程师、测量技术员及测量工，实行测量（主任）工程师技术负责制；
3.3.3小型、简单项目
项目部成立测量部（组），设测量部长（组长）、及测量员，实行测量部长（组长）技术负责制。
3.4测量仪器、设备软件的配置及管理
3.4.1测量仪器、设备配置
根据承包工程施工测量精度的要求。项目部常用测量仪器、设备配置如下：
3.4.1.1特大型项目
⑴全站仪（测角精度不低于±1″,测距精度不低于±（2mm+2ppm.D））；
⑵GPS定位系统（静态定位精度为5mm+0.5ppm；动态定位精度为10mm+1.0ppm）；
⑶铟瓦钢尺；
⑷精密水准仪（精度不低于±1mm/km）；
⑸测深仪（精度±1%，适于水域施工工程）；
⑹流速仪（精度±1%，适于水域施工工程）；
⑺手提电脑、计算机及打印机。
⑻通讯设备（对讲机）
3.4.1.2大、中型项目
⑴全站仪（测角精度±2″,测距精度不低于±（5mm+3ppm.D））；
⑵精密水准仪（精度不低于±3mm/km）；
⑶经纬仪（测角精度±2″）；
⑷计算机及打印机；
⑸通讯设备（对讲机）。
3.3.1.3小型项目
（1）水准仪；
（2）经纬仪（测角精度±2″）；
（3）通讯设备（对讲机）。
3.4.2测量平差计算软件配置
合理配置测量平差计算软件，确保施工测量控制网点平差精度。测量平差计算软件应经省、部级技术鉴定认证。
用于大型控制网计算的工程项目宜配置平差计算软件，手工计算及其它方法计算一般只作为校核、检查手段。
3.4.3测量仪器、设备、软件管理
3.4.3.1爱护测量仪器、设备、软件是全体测量人员的责任。
3.4.3.2野外作业，测量仪器、设备要注意防晒、防雨，轻拿轻放，严格遵守规程操作。
3.4.3.3严格执行年检制，确保所用测量仪器、设备、软件满足工程测量定位、放样、平差计算精度要求。
3.4.3.4建立履历卡片和台帐，注明测量仪器、设备、软件的名称、生产厂家、出场时间、型号、规格、数量、周检、年检时间。
3.4.3.5做好测量仪器、设备、软件检验、使用和维修情况记录。
3.4.3.6测量仪器、设备、软件由测量队（部、组）长派专人保管、保养。发现有损坏或异常现象时，及时向领导汇报，并按规定程序处理。
3.4.3.7测量仪器、设备、软件在交接、运输过程中，由专人护送，并办好交接手续；
3.4.3.8作好仪器设备的防火、防盗工作。
3.4.3.9未经分管领导同意，测量仪器、设备、软件不得外调、外借、外用。
3.4.3.10为避免各项目部测量软件重复购置，资源浪费，待本项目工程完工后，应统一交公司工程技术部门保管，以备其它项目使用。
3.4.3.11测量仪器、设备归口管理部门为设备部，测量软件归口管理部门为公司工程技术部。
3.5测量方案编制和审批
3.5.1编制施工测量方案前，要对本项目工程情况有一个全面了解，其编制与施工工序和施工方法应紧密结合。
3.5.2分析现有测量仪器、设备等是否满足该项工程的精度和数量要求。
3.5.3施工测量方案应包括以下内容：
⑴前言（概述）；
⑵首级施工控制网复测、施工加密控制网、施工基线设计；
⑶平面点位的控制方法；
⑷高程控制方法；
⑸建筑物或构筑物的定位、放样精度分析；
⑹仪器、设备使用计划及人员分工；
⑺质量、安全保证措施。
3.5.4测量方案编制完成以后，经项目总工程师审批后，报监理工程师批复。
3.6测量外业管理
3.6.1测量人员应明确外业测量任务和设计意图；
3.6.2外业测量人员应作好原始记录，测量记录包括：测量时间、天气状况、观测者、记录者、后视者、前视者、测站点、后视点、后视校核点及测量成果等。
3.6.3
测量外业观测记录、计算数据应全部进行复核，确保原始记录及计算正确无误。
3.6.4实行测量人员观测、记录、前视、后视签名校核制度，并进行自检、互检。
3.6.5测量作业前，对测站控制点三维坐标或后视高程要进行校核，最简单的校核方法为双后视或多后视。
3.6.6施工各阶段的测量工作完成后，及时对测量结果进行数据处理，并对实测值与计算值的差别进行核实。发现超出误差要求时，应及时向施工主管技术员反映，提出调整方案。
3.6.7
测量外业结束，要做好与现场施工技术员的交接工作（检查相对间距、高差、标记），并填写测量放样定位验收单。
3.7测量内业管理
3.7.1测量人员应熟悉有关规范、设计图纸，工作过程中要严格遵循现行规范，工作完成后要按设计及规范要求检查验收，不符合设计及规范要求的应查明原因，并予以纠正或重测，编制完成规范的测量资料。
3.7.2施工测量放样方法、施工测量方案以及施工放样计算数据经监理工程师审核批准后，方可进行结构物特征点、轴线点施工测量放样定位。
3.7.3测量队（部、组）接到工程技术部门的测量委托单后（经总工程师确认）进行内业计算。
3.7.4测量内业计算程序为：测量技术工计算，测量技术员复核，测量（主任）工程师审核。
3.7.5根据测量成果编制测量资料，并整理成定位、放样及竣工测量成果表，经检查、复核无误后，送交测量监理工程师核查。
3.8测量档案资料管理
3.8.1测量队（部、组）的测量档案资料以及施工图纸由专人管理，建立测量档案资料库；
3.8.2项目部内部各部门及外部往来文件进行登记。
3.8.3测量资料包括：建筑物或构筑物的定位、放样、报验资料；建筑物或构筑物沉降、位移变形测量资料；测量原始记录；控制网复测及施工加密控制网资料；竣工测量资料等。
3.8.4测量资料应当及时登记、整理，编制检索，以便查阅。
3.8.5做好测量资料的保管、保护工作，对破损或者变质的资料应及时抢救。
3.8.6未经项目总工程师同意，测量档案资料不得外用、外借、外传。
3.8.7测量资料经整理，分类归档保存。
3.8.8测量档案资料的归口管理部门为项目资料档案室，监督部门为质检部门。
3.9测量过程控制及质量管理
3.9.1项目总工程师是工程测量的总负责人，负责测量方案的审批工作并参加单位工程的检查与验收。
3.9.2为保证施工测量精度及施工质量，施工测量过程控制及质量管理流程图见图3。
业主交桩（首级施工控制网点）
首级施工控制网复测、成果报验及监理复查
施工加密控制网点建立
点密
测量人员外业实行观测、记录、前视、后视签名校核制度，并进行自检、互检、专检
测量部门内部实行技术校核、复核制度
项目部实行技术审核、审批制度
施工加密控制网点自检并报验
监理工程师复检
编制测量方案及计算放样数据并报验
结构物轴线、特征点放样并自检
结构物轴线、特征点放样自检成果报验
测量监理工程师复检
结构物施工
结构物竣工测量
结构物竣工验收
图
施工测量过程控制及质量管理流程图
3.10测量环境管理
3.10.1测量仪器应配备测量专用伞。
3.10.2恶劣气候条件下停止测量作业（温度界限根据测量仪器正常使用温度），以免损坏测量仪器。
3．10.3
测量仪器室内要清洁、防潮、防尘、防震、保持空气畅通。
3.10.4
测量控制网点周围应进行地基加固处理，并在测量控制网点周围设围护栏和设醒目测量标志牌。
3.10.5
对使用频率较高的测量控制点建立固定的观测墩、观测棚，观测墩上部加专用金属保护套，并加锁保护，同时设立全站仪强制对中装置。
3.10.6
保证安全的测量作业环境。
测量竣工资料编制
4.1编制测量竣工资料为检验、评定工程质量提供依据，为建筑物投产、营运后的监控管理、维修提供必需的资料，为以后的改建、扩建等后续工程提供可靠的图纸。
4.2测量竣工资料编制的主要内容：
⑴施工平面和高程控制网点坐标图及测量资料；
⑵建筑物的平面位置、高程测量资料；
⑶施工期间建筑物的沉降、位移变形观测资料；
⑷施工期间建筑物的放样资料及报验测量资料；
⑸竣工测量图。
4.3测量竣工资料由测量（主任）工程师负责组织收集、编制。
测量工作总结
5.1工程完工后测量工程技术人员应及时整理测量资料，编写测量工作总结，提交有关部门，以便组织验收和评定，同时可作为类似工程施工参考。
5.2施工项目的测量工作总结，包括技术总结和管理总结。
5.3施工项目测量工作总结在测量队长（部长、组长）的主持下，由测量（主任）工程师组织编制，全体测量人员参加完成。
5.4施工项目测量工作总结主要内容如下：
⑴概况；
⑵首级施工控制网复测及施工控制网加密；
⑶主要施工测量方法；
⑷建筑物结构精度评定及质量评定；
⑸测量管理工作经验及教训。
测量人员培训
6.1建立、健全教育培训制度
加强对测量人员的教育培训，凡未经教育培训者或培训不合格者，不得上岗作业。对于项目部临时招聘测量作业人员，必须进行岗前培训，严格执行持证上岗制度。
6.2技术培训
项目经理部组织测量人员进行技术培训。参加局、公司举办的测量技能比武竞赛，以提高测量操作水平。
6.3在测量（主任）工程师的带领下，进行测量新技术和有关标准、规范的学习，以提高业务水平。
奖励与处罚
7.1处罚
在施工过程中，由于测量原因造成质量事故或重大不合格品，应对相关人员进行处罚。处罚办法按局《工程质量管理办法》要求执行。
7.2奖励
对于在施工项目测量管理工作中成绩优异，做出重大贡献的测量人员,项目部在年终评先中应予以表彰并奖励.对于工作特别优秀者推荐到局参加海星奖评选.
8附则
1、本办法由局工程管理处负责解释。
2、本办法自2005年5月1日起执行。
