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南京九中教学常规管理工作意见

发布时间:2023-11-18 19:50:06 查看人数:18

南京九中教学常规管理工作意见

南京九中教学常规管理工作意见

一、指导思想

以“培养学生创新精神和实践能力,为学生的终身发展奠基”为宗旨,更新教育观念;牢固树立“以教学为中心,以质量为核心”的办学思想、抓好学科教学;以新课程实施和考试改革为契机,深化教学改革;以优化课堂教学为手段,强化教学常规责任制的落实。全面贯彻学校整体工作的要求,继承和发展我校教学工作成功的做法,不断建立和完善教学的管理机制,以适应学校办学规模不断扩大,教学管理更要上层次形势的要求,争取圆满实现“管理出效益、创新求突破”的目标。

二、总体要求与策略

要求:立足学科、夯实基础、优化管理、提高质量。

策略:全面推进、重点突破、群策群力、岗位创优。

三、目标与措施

1、目标:更新教育观念,提高专业精神和文化素质

具体措施:

(1)加强教育理论及新课改理念的学习与研讨,提高理论水平和专业素质。重点学习和研讨建构主义和多元智能理论在教学中的实际应用。

(2)高度重视教师专业精神的养成。全面关心教师的健康成长,营造积极向上的教师文化,提升教师敬业、精业的思想信念和品质,强化责任意识,激发教师的“内生动力”,把良好的教师风气作为学校提升教学质量的同化力量和凝聚力量。进一步完善校内分配奖励机制,向一线教师特别是骨干教师倾斜,引导教师形成对工作保持专一务实的心向与态度。考核评估要认真贯彻方向性、激励性、可行性和科学性的原则,推动教师专业化水平的不断提高。对评估结论要进行纵向与横向的比较。考核评估的结果要与教师的切身利益挂钩,要做到“一评四挂”,即考核结果与教师的奖金挂钩、与教师的评优挂钩、与教师的职务评聘挂钩、与教师的外出参加学术活动挂钩。

(3)实施名师工程。通过洗脑子(突出先进教育思想、观念、能力的培训)、选苗子(按现有水平、能力和进取精神,推荐培养对象,建立骨干教师培养档案)、压担子(适时下达与教学工作密切相关的教改、教研实验任务)、引路子(对培养对象的指导和帮助,指明努力的方向和途经)、架梯子(创造条件提供学习观摩和提高培训的机会)、搭台子(开展形式多样的交流、研讨和评比活动,提供展示水平和成果的舞台)、树牌子(通过评比、总结表彰,宣传和推广骨干教师教育教学的成果和经验,树立榜样,扩大影响)。

(4)增强教科研意识,倡导研究型教学,抓好教研促科研。教研内容要贴近教学、贴近学科、贴近课堂,要切合校情、切合教情、切合学情,强调教研工作的针对性、实用性、指导性。发挥名优骨干教师在教科研中的示范带头作用,及时总结推广卓有成效的教育教学经验。

(5)增强目标意识、牢记质量意识、落实责任意识、强化竞争意识。提高工作的主动性、能动性。在推进教学工作目标实现过程中要:①做好两个分解--分解到班级与学科。②落实两个责任制--班主任要掌握推进的一般对象和重点对象,做好思想工作,配合任课教师努力完成推进计划的指标;任课教师要明确重点推进对象,做好偏科学生的辅导工作。③建立两个制度--即验收制度和总结制度。定期进行考试验收,检查推进成果,获得真实的反馈信息,为进一步抓好推进提供事实依据。考试验收之后,对各层次学生变化情况,逐一进行对号查比,总结出各层次的变化率,将推进成果总结到班级、学科。④调动两个积极性--一方面落实责任,把推进成果直接总结到教师,调动教师的积极性;另一方面,让学生了解自己的学习状况,激励学生的学习进取心,积极进行自我推进。

2、目标:创建一流学科组,抓好学科奠基工程

具体措施:

(6)加强组风建设,把教研组建成团结、和谐、创新、富有朝气、富有影响的学科组,教研组长为第一责任人;把备课组建成步调一致、协作高效、优势互补的备课组,备课组长为第一责任人。加强对教研组综合考评的力度。根据考评资料、教研组送交材料,综合评选校先进教研组。第一学期初评,第二学期总评。在校评基础上上报至区教研室评先。

(7)关注京南教育三大网(教研室网站、教育科研网、教育信息网)及玄武教育信息网,积极参加市区组织的教研活动,及时落实会议要求,相应组长为责任人。校内教研活动、备课组活动要确保时间、地点、内容及实效。原则上在备课组具体落实新老教师结对培养计划,教研组高质量完成“青蓝工程”。新教师按学校培养计划完成各方面指标。

(8)执行玄武区关于课堂教学“四边双过关”的要求,要求人人在过关的基础上提高合格层次。合格课要坚持“三有”、达到“三性”:有自主学习的思考过程,有实在有效的练习过程,有方法指导的提升过程;问题设计的情境性,知识呈现的启迪性,突破重难点的到位性。

(9)切实加强备课组建设,抓好人员的配备,做到把关制与导师制双落实,既保证教学质量稳步提高,又促进青年教师的成长。加强备课组的目标考核,加强备课组活动的过程监控。一次集体备课的过程一般要有三个阶段:教师预备,每个教师对确定的集体备课内容独自备课;备课组集备,备课组全体教师集中讨论研究,形成共识;教师复备,教师根据“备课组集备”形成的统一意见,结合自己所教班级学生的具体情况和教师自身的情况,调整自己的教学设计,写出教案。逐步加快教学案一体化进程。

(10)积极探索信息技术与课程的整合,建构新型课堂教学模式。组织好校内外示范课、研究课和汇报课。每学期各备课组精研一节课在教研组内交流,各教研组精研二节课在学校交流(结合课题研究,含网络教室中人手一机环境下的研讨课)。加强学科资源库的建设,学科组内实现优质教学资料共享,推进教学素材的积累、完善,在全校范围内开展六个“一百”创优活动(录像课、课堂设计、课件、论文、教材分析、专题讲座)。

3、目标:重点抓好课堂教学,全面提高学习效率

具体措施:

(11)教学坚持目标定向原则,认真抓好六认真“备、教、改、辅、考、评”各个环节,确保教学目标明确,要求得当,环环紧扣,环环落实。备课组长为第一责任人。要把制定或选择教学目标作为教学的首要任务,教材的处理、教学过程的设计、教学手段的采用、课堂练习题和课后作业题的选择要以教学目标为依据。教学目标的制定和教学内容的选择,既要从学生发展的需要着眼,包括应试的需要,也要从学生掌握的可能着手,切合学生的实际,学生“跳一跳”能够“摘得到”。学生已经会的不教,教了也不会的暂时不教,难度过高,只能造成课堂教学时间的浪费。

(12)培养独立思考的意识,强化教学过程中的反馈矫正环节。学习上的困难生主要也是学习过程中一堂堂课、一个个单元的问题和失误积累造成的。教师要有意识地采取有针对性的补救和矫正措施:①课堂教学要有前置性补偿矫正教学环节,对批改作业中发现的问题进行矫正,对学习新知识所需的相关旧知识当中学生所遗忘的,或原本就没有掌握的内容进行补偿;②课堂教学一定要有形成性检测,把课堂练习与形成性检测结合起来,对课堂教学目标的达成情况要及时掌握,并进行即时性的补偿矫正;③如果是以单元作为组织教学的基本单位,不仅要重视单元新授课教学,还应该有前置补偿课。培养学生良好的学习习惯,及时完成预习、作业等任务,坚决杜绝抄答案、抄作业现象。

(13)探索并建立科学的课堂教学模式,追求最直观的课堂教学质量和效益。教学设计要充分发挥典型事例的作用,注重发散思维,夯实基础,减少隐性浪费,促进发展。针对学生实际,要力争做到“六个一点”,即“起点要低一点,底面要宽一点,台阶要密一点,坡度要小一点,反复要多一点,要求要严一点”。要围绕“基础”推进教学全过程:①重视学生对基础知识的掌握。要让学生明白了,记住了,会用了;要引导、帮助学生整理章节的框架结构,从知识网络的梳理中把握知识点,从知识点的构成中理解知识要素。②重视学生基本技能的形成。要从速度、准确性和灵活性三个维度,对基本技能的形成提出明确要求。

(14)提高练习的有效性,落实“三个对策”:讲练结合、单元过关,注重双基、培养能力,培优补差、整体提高。练习的质量要高,精选习题要坚持“四性”:针对性(题目的内容要紧扣课堂教学的内容,题目的形式要符合训练目的,题目的难易要切合学生的实际)、迁移性、延伸性、整体性。各年级都要坚持“单元过关”制度,测试题要坚持低重点、低起点,注重小综合。重视基础、打好基础;重视“遗忘”现象,寻求解决的途径;提倡节节清、段段清,在提高学生素质,培养学生综合能力上下功夫。在作业环节上确实做到“四有四必”(有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠),提高实效。

(15)注重教法、学法的研究与落实。所有教师都要从研究学法人手,切切实实改革教法,认认真真指导学法。要把学法指导渗透到一切教学过程之中,使学生学得主动,学得活泼。要提高学习方法指导的有效性,坚持学法指导与教法改革同步、讲清道理与实际能力培养相结合、集中指导与平时训练相结合、学法指导与心理疏导相结合等原则。在可用教学时间有所增加的情况下,控制学科上课时问,改革粗放式教学,不打“疲劳仗"。给学生多一些消化的时间,指导学生学会自习,养成自习的习惯。要充分利用新高考不同“组合”给分层教学带来的有利条件,在教学要求、时间安排和习题训练等方面切实做到分层教学,力求让每一个学生都能学有所得。任教主学科(中、高考)的教师每学期与每一位同学至少谈话一次,关心学生学的情况,征求意见,改进教学。其他教师要尽快认识学生,了解学的现状,确保会考合格率。

4、目标:加强考试命题研究,提高考试水平

具体措施:

(16)每一位教师都应关注中、高考的形势,认真学习、把握新大纲(课程标准)、新教材、新考纲,认真研究近三年高考试题,探究地方命题的发展趋势,切实增强教学中的新课标意识和新高考意识。做到题题思路明确,弄清命题的基本原则、方法、热点趋势以及应试的策略,并渗透到各年级平时的教学过程中。重视高考信息的收集、整理、分析、研究,加强横向联系,向市内外、省内外教育绩效好的地方和学校学习,既“请进来”,也“走出去”。

(17)强化训练,强调科学训练、有效训练,精选习题,提倡自己编题、改题、变题等,杜绝整套照搬复印。按学校制定的命题标准制卷,易、中、难的比例控制为7:2:1。在内容上控制难度、提高效度,在组织上控制强度、保持频度,在讲评上控制深度、力求广度。平时考试备课组长为第一责任人,期中、期末考试教研组长为第一责任人。

(18)加强考试的课题研究,解决好复习的针对性和效率问题。每年定期召开中、高考命题研究和复习迎考研讨会,总结近三年成功的教学管理经验以及失误之处。确保“毕指”工作有计划、有落实、有策略、有成效,确保高考本科达线率、中考整体成绩在全区领先。

(19)注重中、高考信息的搜集、整理与内化,精选学生辅助资料,分管主任为第一责任人。有计划地组织参加信息交流和高考研讨,不断提升广大教师对各种有关信息的获取、筛选和整合能力。要积极引进、消化和运用中、高考信息,努力将信息转化为提高教学质量的资源。校内骨干教师有责任参与对本学科的中、高考研究并提出迎考的建设性意见。

(20)在努力实行循环教学责任制的同时,保证毕业班年级有一定数量相对稳定的把关教师。凡第一次上高中课特别是第一次上高三课的老师,都必须先听同学科其他老师的课再上课,教案要在备课组长或教研组长指导认可后再实施,尽快提高新教师的课堂教学水平,确保课堂教学的高质量,起把关作用。

5、目标:规范阶段性考试,切实端正考风,形成优良学风

具体措施:

(21)每一位教师,都要高度重视学生学习动机的培养与激发,爱护和培养学生的好奇心、求知欲,帮助学生自主学习,独立思考,保护学生的探索精神、创新思维,营造崇尚真知、追求真理的氛围,为学生的禀赋和潜能的充分开发创造一种宽松的环境。明确只有每一位学生的进步,才有大面积的教学效益。要向管理要质量,向学困生要合格率,向中等生要升学率,向优生要知名度,不放弃每一个学生。树立大本科意识,培养目标分解到班级、个人,教学任务落实到每个任课教师,做到心中有数、目中有人、管理有方、教学有效,真正体现因材施教的教学原则。

(22)抓好学习常规教育,强化目标意识,特别是起始年级。早上一到校就要进入状态,课前准备要具体(做好“教材、练习册、笔记本、笔”四备齐)。重点抓好“自主自律、刻苦勤奋”行为规范的养成教育,做到人人有目标、班班有目标。班主任为第一责任人。

(23)切实端正考风,严肃、认真、规范地组织好每一次考试,坚决杜绝舞弊现象。认真做好考试之后的分析工作,通过流线图在纵向、横向上分析到位,具体抓好“六个”方面:①学生分析,这既是对老师教的评价,对学生也是一个反思的过程;②教师分析,分析到人,分析到题,找出学生的个体差异,找出教与学中的薄弱环节;③备课组分析,找出平行班级的群体差异;④年级组分析,重点解决学生各学科学习上的不平衡性,各班级在质量上的不平衡性;⑤教研组分析,主要解决学科在不同年级教学中,教学目标的达成与教学任务完成上的差异;⑥教务处综合分析,向全体教师通报各年级、各学科教学分析结果,提出指导性意见,落实改进措施。真正落实“三知”:知师之得失、知班之得失、知生之得失。要高度重视试卷的讲评,讲评要有足够的时间,试卷的讲评一般可采用诊断性讲评、发散性讲评、探索性讲评、延伸性讲评等形式。通过分析,明确现状,找准位置,确立奋斗目标。

(24)加强对年级部、教研组双轨管理的研究,充分发挥年级部、教研组两个教学管理实体的作用。抓教研组,侧重学科内各年级纵向平衡;抓年级部,侧重年级内学科间横向平衡。教研组与年级组共管备课组,各年级学科备课组既对教研组、又对年级部负责,确保学科教学在各年级高质量地完成。实行年级部例会制,及时交流经验、通报情况、分析现状、研究对策、解决问题。建立校内视导制度,开展对年级部、教研组工作的视导。各年级开设一些激发学生信心、规范学生行为,放大辐射效应的“实验班”、“特长班”或其他形式的组织,定期活动,注重效果。“实验班”、“特长班”要有具体的工作计划、推进措施,真正成为本年级学习的榜样、行为的楷模。

(25)虚心学习外地经验,根据校情、班情,学习、借鉴、移植优秀学校先进的、可行的做法,以人之长补己之短,切实提高教育教学的质量。以教学评价与考试为契机,进一步加强“联谊校”之间的教学交流活动。

6、目标:实施国家课程,开发校本课程,建立符合校情的课程体系

具体措施:

(26)认真总结初中课改经验,全面启动高中课程改革工作,为2005年秋季进人新课程做好准备,把高中课程改革作为学校谋求新的、更快发展的机遇。落实国家课程改革方案,开齐开足、科学实施国家课程。以新课改为契机,加强对课程建设、课堂建设、教学评价的研究。

(27)组织教师认真研读《普通高中课程方案(实验)》,了解普通高中的性质、任务与培养目标,了解课程结构的调整,了解课程内容选择的基本原则,了解课程实施与评价的基本要求。把学习与当前教育教学结合起来,用课改的精神引领教学质量的提升。积极争取、主动参加各级各类新课程新教材的培训活动,加快建立、完善校本教研的工作机制。教研组要组织对学科《课程标准》的学习,安排组内的一些教学骨干认真研究《课程标准》和已收集到的新教材,积极开展新旧教材对比的研究,开展高中与初中新教材内容衔接的研究。切实关注全国课改实验区(山东、广东、海南、宁夏)的课改工作。

(28)实施新课程,建立与新课程相适应的思想观念、教学方法。以信息技术与课程整合为抓手,探讨信息技术环境下课堂教学的新模式,形成优质高效的教学体系。

(29)组织全员学习、研讨《京南市第九中学校本课程开发与实施纲要》,教研组及教师个人上报校本课程开发课题和实施内容。实施校本课程,纳入正常课表。中期研讨交流课程开发、实施的状况,期末进行“校本课程开发与实施”的专题表彰与总结。

(30)建立和完善教学评价制度,形成“讲师德、看做事、比实绩”的氛围与导向。围绕教师主体的责任意识、服务意识、效益意识和质量意识,实行“五看”综合考核:看常规(指教学常规“五认真”完成情况,即尽职的状况)、看变化(指学科平均分、优秀率、推进率三值变化情况)、看负担(指学生的课业与心理的负担状况)、看反映(指学生、家长和老师及跟踪调查的反映如何)、看业绩(指综合成绩、科研成果、竞赛成果、教改成果等)。从五个维度(学生、家长、自身、同行、领导)进行教师评价,将“奖惩性评价和发展性评价”、“自我评价和他人评价”及“定量评价和定性评价”结合起来,构建全方位的动态性教师评价体系。

7、目标:规范教学秩序,提高管理督查效能

具体措施:

(31)严格教学督查制度,及时检查、指导教学工作,注重“四个联系”(结果与过程相联系、数据与事例相联系、成绩与效率相联系、基础与发展相联系)与“四个结合”(处室考核与年级考核相结合、部门考评与个人总结相结合、教师自评与互评相结合、学校考评与家长学生考评相结合)。

(32)强化“三风”(校风、班风、学风)建设,要进一步强化常规管理,把文明礼仪、良好学习习惯的养成与不良行为习惯的矫正统一起来。加强课堂纪律的整顿,营造民主、集中、和谐、进取的课堂氛围。要在晓之以理的前提下,对学生严格要求、严格管理、严格训练、严中见爱。对学生不良的行为习惯,所有教师都有管理的职责,敢管、善管,反复抓、抓反复,形成勤奋、刻苦、严谨的学风。对教学工作各个环节,有布置、有检查、有反馈,降低直至杜绝教学事故发生。

(33)组建学科中心组,负责本学科师资队伍建设的业务工作,参与对本学科教学的督查、指导工作,及时反馈教学过程中出现的各种问题。教务处负责落实。

(34)加强心理疏导,优化学生的心理品质。学生的学业负担和选拨性考试竞争的压力,使学生特别是毕业班的学生容易产生心理障碍,这是心理疏导的重要时期。一是引导学生辩证地看待成绩,给学生一个信心;二是下移推进的参照分数线,给学生一股勇气;三是归因分析,揭示规律,给学生一份毅力;四是在考试技能上提供有的放矢的帮助,给学生一个支点。

(35)实行教务主任值日制度,负责教学常规检查与处理教学事务,并作好记录。常规管理实行年级分管主任负责制。加强学校职能部门对年级部工作的宏观指导、协调和沟通,确保管理渠道畅通、高效运作。

8、目标:加快教学管理信息化进程、提高服务质量

具体措施:

(36)规范办事程序,教学管理人员树立一盘棋思想,既分工负责,又协作做事,确保教学管理渠道畅通。各分管主任强化工作责任心,发挥主观能动性,实施“首问负责制”。

(37)整合各种教学资源,尤其是加快信息技术与课程的整合。开展校内资源库建设评比活动。配齐有关设备(如课务安排系统等)、扩充校内资源库(如题库等),提高信息技术在教学管理中的有效性(如考试分析、评教活动等)。

(38)提高教辅人员的思想素质与业务素质,树立全心全意为教学服务、为教师服务、为学生服务的理念,态度端正,行为规范,讲究工作策略、提高服务质量。岗位责任范围内的事积极主动去做,遇事逐层请示汇报,尤其是上报的各项材料和数据,必须经主管主任审核。

(39)加强对教辅人员的考核,实施教辅人员服务对象评价制度,把工作态度与工作业绩结合起来,考虑工作技术难度、考虑工作繁简程度,完善奖惩条例。

(40)各年级部建立健全学生学籍、成绩、档案。尤其是学习档案资料库,记录学生各个阶段的学习状况及相对变化情况,科学分析,明确学生成长的轨迹,为家长了解孩子、教师全面认识学生提供综合材料。年级主任为第一责任人。

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