第1篇 企业管理部门安全工作职责
企业管理部门安全职责:
1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想;
2、在对各单位考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入责任制内容,坚持安全否决权;
3、加强“三基”工作,提高企业安全素质。
4、组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产;
5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全内容,会同有关单位执行;
6、组织对特殊工种:电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训,会同有关部门进行技术考核,并办理操作证;
7、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作;
8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康;
9、做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度;
10、把安全工作纳入晋级考核内容;
11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作;
12、负责erp信息化管理,保证erp系统的正常运行,做好erp系统信息数据的保密,公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作;
13、负责计算机设备日常病毒检测工作,监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情况,防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。
第2篇 企业危化品管理人员安全生产职责
(一)认真执行国家、地方安全生产的法律法规和上级的规定及标准。
(二)采购人员应从具有'危险化学品安全生产许可证'、'危险化学品经营许可证'的厂家或商家购买,并应确认起产品检验合格证是否有效,进口商品则要有中英文安全技术说明书。
(三)相关人员均执行'五双'规定。
(四)运输、装卸人员应注意各种危险化学品的物理化学性能,在运输装卸中不混装违忌品种,不粗暴装卸,做到在运输装卸中不发生火灾、爆炸、泄露与损坏,确保运输装卸安全。
(五)仓库管理人员,必须经过认真的危化品知识和安全生产教育与培训,熟悉和掌握安全操作规程,严格执行相关的危险化学品安全管理制度,确保危化品在保管的全过程中不发生火灾、爆炸、中毒和污染事故,确保人身和财产安全。
(六)使用危险化学品的人员,应熟悉危化品的物理化学性能,严格遵守工艺操作规章和安全操作规程,确保安全生产。
(七)负责处理危险化学品的过期、不合格产品及废料的人员,严格执行国家的相关规定,做到合理、科学的无害处理。
(八)保卫、仓管人员必须恪守职责、认真做好危化品的防火、防盗的安全保卫工作,并做好充分的防范及应急处理措施,防止及处理安全事故。
(九)危险化学品的管理部门,应遵守国家规定,做好危险化学品的登记、申报、备案工作。
(十)企业安全技术部应把构成重大危险源的仓库、罐区,作为工作重点来抓,并认真做好调查、控制、上报和管理的相关工作,使此项安全工作符合国家规定及标准的要求,确保安全生产。
第3篇 企业管理部部门工作职责
1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划;
负责固定资产投资方案的制定与可行性分析;
3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案;
4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题; 5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值;
5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成;
6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作;
7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作;
8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议;
9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划;
10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接;
11、完成公司领导交办的其它工作任务。
第4篇 油品调运分公司企业发展室信息管理专员职责说明书
8、信息管理专员
基本信息
岗位名称:信息管理专员 所在部门:企业发展室
汇报关系:
直接上级:企业发展室主任 直接下级:所有员工
岗位目的:
负责分公司信息化系统的规划与建设以及相关网络维护工作
岗位职责:
序号职能领域主要职责
1、信息网络规划与建设
'根据上级单位的信息网络建设总体规划,制订分公司信息化中长期规划
'负责制定分公司信息化管理制度、信息化标准规范,建立和完善公司的信息网络管理体系
'负责组织分公司信息化建设的总体规划及网络基础架构的设计
'建立分公司信息化评价体系、制定信息化培训计划
2、系统维护
'负责组织完成分公司信息化系统的调整、升级、修改等维护工作
'负责数据管理、应用软件管理与系统维护工作,确保系统和数据安全
'负责对系统进行定期检查,及时发现隐患,并进行处理
'及时对系统故障进行响应,组织进行初步诊断,并进行处理
'负责编制公司信息化系统应急预案
3、网络维护
'搭建与配备计算机网络,根据公司需求设计网络方案
'负责与网络供应商配合,维护和监控公司局域网,确保公司网络正常运行
'负责公司网络的维护工作
'负责公司网络用户管理,包括新开用户、用户权限设置与调整等工作
'预防网络故障,制定网络受到攻击后的紧急处理措施,并组织实施
4、网络安全管理
'及时了解国家和上级网络管理部门发布的网络安全信息,根据公司实际情况,制定、更新公司网络安全管理规范并督导实施
'负责做好公司总体网络病毒防御工作,负责网络防火墙的配置管理,并对网络运行情况进行监控,对异常情况及时处理,确保网络运行安全
'负责所属各机构网络反病毒软件的统一部署、升级
'定期评估和审核网络安全状况,解决网络安全问题,消除网络安全隐患
'负责对本网络用户进行安全宣传,确保用户具备基本的网络安全知识
5、设备管理
'参与或负责信息化设备技术规格书的制定、设备的选型、安装、调试及验收工作,负责办理交验手续
'制定设备维修保养计划并实施,定期检查设备的使用状况,若发现问题及时进行解决,出现重大问题时汇报上级
'负责设备档案管理
'负责调查、分析设备事故原因,提出处理意见并及时处理
6、物流安全监控平台管理
'负责物流安全监控平台的日常维护
'负责为满足不同部门需求设置不同岗位的登录权限
'负责与物流安全监控平台提供商沟通联系,及时解决相关问题
7、其他
'完成领导交办的其他工作
任职资格:
学历及专业:大专及以上学历
经验行业经验:
'2年及以上企业信息系统相关工作经验
专业经验
管理经验
知识行业知识
'熟悉石化行业生产、销售和管理流程
'熟悉信息系统开发项目管理,有程序编写经验
专业知识
公司知识
技能素质能力
'较强的逻辑思维和分析能力
'较强的沟通能力,具有团队合作精神
'熟练掌握常用办公软件的应用;掌握数据库应用软件及硬件维护
外语能力
it能力
特殊工作环境
/
签字确认
任职者日期
直接上级:日期
声明:本岗位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明岗位目前的职责及对任职者的要求(对于条件优秀者,可适当放宽要求)。公司保留变更岗位工作内容或要求在职人员履行其他职责的权利。
第5篇 企业人力资源管理部部门职责
企业公司人力资源管理部部门职责
一、岗位设置:部门经理1人,人事管理专员1人,培训专员1人,绩效考核专员1人;
二、部门职能:负责公司的组织规范、人力资源管理与开发,为公司发展提供有力的人力资源保障和支持。
三、部门主要职责:
1、根据公司制定的组织架构及经营状况,拟订公司人力资源发展规划和各部门人员的编制、岗位职责等。
2、根据人力资源发展规划和企业用人需求制订人员招募计划,并组织实施招聘、面试、录用和试用期员工的管理工作。
3、根据实际需要,制订人力资源管理制度、员工守则、员工手册等,并具体组织规章制度的实施执行。
4、按照国家劳动人事制度,依法办理相关的员工录用、辞退、调入、调出、职称评聘、劳动合同、劳动保险、工作移交、户籍迁移、员工档案等业务和手续。
5、依据国家相关法律法规要求,负责组织特殊工种人员劳动技能的培训、考核与资格认定工作。
6、负责组织做好新招募人员的入职、转岗培训,培训内容包括公司制度、员工守则、质量意识、转岗要求和安全生产知识等。
7、负责做好公司各部门人员的考勤汇总,每月按时向财务部门提供当月公司员工工资核算表、员工劳动保险缴费基数等。
8、负责公司员工意外伤害劳动保险业务的办理、理赔事宜,代表公司协调、处理、解决发生的各种劳动纠纷。
9、负责与分包劳务作业班组的业务联系、协调与招募工作,建立分包劳务作业班组的资料档案,为公司新开工程项目提供分包作业班组与劳务人员。
10、配合其他部门,组织做好企业员工的质量体系、安全生产和管理技能培训工作;
11、配合工程项目部,组织做好工程项目部人员的调配、管理与绩效考核。
12、完成公司领导交办的其他与人力资源管理相关的工作。
第6篇 企业管理部部长职责范例
1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管理经营单位。
2、参与制定公司经济发展战略、重大经营决策、体制改革方案、企业经营目标及重要综合性经营管理政策,并监督、指导实施。
3、教育和培养下属:建立一个高效的工作群体,对下属的日常工作进行管理,不包庇不纵容,对员工的工作能力、业务技能有意识地、有计划地进行提升,挖掘员工最大潜力;按公司要求,配合人力资源部组织、督促员工参与各类培训。
第7篇 油品调运公司市场管理室企业管理室职责
油品调运分公司市场管理室(企业管理室)职责
部门名称、市场管理室(企业管理室)、部门定编、/、
直接上级、公司分管领导、下属部门、/、
部门主要职能:、负责市场开拓、客户管理、内控管理、招投标管理、法律事务管理、机构管理、标准化管理、合同管理、工商资质管理、绩效管理以及信息化管理工作、
序号、职能领域、主要职责、
1、市场开拓、
负责根据公司年度目标计划,分解并制订季度、月度的经营目标和计划实施
负责跟踪行业发展状况,设定客观、有效的客户开发业绩目标
负责收集目标客户信息、客户开发前期分析,并针对集团内外客户差异,拟定不同的开发策略及开发计划
重点关注集团内部客户开发,积极与各个合作单位进行联系协调,详细掌握客户用油量、车辆数,及时发现拓展新业务的空间
负责制定并实施新客户走访计划,协调客户关系,提高客户满意度
负责上报客户开发进度,定期汇报客户分析报告及调研报告、
2、客户管理、
定期对客户进行回访或拜访,了解客户新的需求
负责客户拜访资料的收集整理
接收客户投诉,并协调解决
收集整理客户档案,进行归档保管、
3、内控管理、
负责组织制定公司内控管理体系、制度和相关流程
根据公司发展状况,负责组织对内控管理体系的完善工作
根据公司发展战略的要求,组织开展对管理流程、管理手段等公司管理方面的专项研究,提出改进意见,并负责实施
组织公司各部门制定、修订、完善、实施公司各项管理制度和业务流程,并对执行情况进行监督检查
负责组织、督促公司各部门进行相关标准化的发布工作,并督促各部门对相关标准执行情况进行监督、
4、招投标管理、
起草公司招投标管理工作的规章制度
组织公司招标工作,确保招投标过程公平、公正
负责委托招标公司进行招标,办理相关手续,并监督招投标过程
负责公司招投标工作中争议事项的调查分析,并提出处理建议
负责招标项目相关资料的管理数据的统计(登记台账)和归档工作、
5、法律事务管理、
为公司未来经营管理、业务活动及重大经营决策提供法律咨询服务
负责对公司法律法规执行情况进行监督并提出整改意见
负责就公司出现的重大法律问题与工贸的法律顾问进行沟通、
6、机构管理、
根据公司的战略与当前发展状况,提出组织结构的优化调整建议,拟定公司结构变革方案及上报审批
适时组织维护更新组织架构和岗位体系,并完善其体系建设
进行工作岗位分析,负责公司本部的定编、定岗、定责、定员,编制岗位说明书、
7、标准化管理、
负责标准化管理领导小组的日常工作
牵头组织标准化管理工作规划、计划、落实措施的编制
制定标准化管理考核评价办法
牵头组织管理制度标准、人员配备标准等方面的制度编制
总体负责对管理制度标准化、人员配备标准化等方面的监督、考核、
8、合同管理、
负责分公司范围的合同范本编制
负责分公司范围内的合同审核工作
负责详细、准确、及时将分公司合同信息登记、
9、工商资质管理、
负责分公司营业执照及各种工商资质的办理
负责分公司营业执照及各种工商资质年审与管理、
10、绩效管理、
负责分解目标责任书的内容
制定绩效考核指标体系
组织对所属各机构、机关各部门及员工的绩效目标责任完成情况完成双月、年度的考核
组织进行各部门及员工的绩效分析,总结成功经验,分析落后原因,提出改进措施
负责把绩效考核结果传达给综合办公室人事岗
负责处理各部门对绩效考核结果提出的申诉、
11、信息化管理工作、
负责制定分公司信息化总体规划、制度与流程
负责分公司办公设备、网络设备、通讯设备的维护、选型与采购、
12、部门基础管理、
明确本部门各项工作分工
制定本部门工作计划、目标和任务,并组织实施
负责本部门业务和行政事务对内、外关系的协调与处理
积极配合公司、分公司相关部门牵头的工作,保证各项工作高效高质完成
学习、研究国家政策、上级单位和领导指示精神,开展业务学习,提升职工素质和工作效益
编制本部门年度财务预算,按照规定的管理制度进行支出
负责本部门人员考勤管理和工作考核评定
负责本部门各类办公设备的正常维护和保养、
部门协作关系、
内部协调关系、公司所属各部门、工贸相关部门、
外部协调关系、炼化公司、延安炼油厂、榆林炼油厂、永坪炼油厂、延安石油化工厂、集团内外部潜在客户、外部专业机构、
第8篇 房地产企业管理中心职责职能
房地产公司企业管理中心职能
1、向总经办负责。
2、协助总经办管理开发部、人事行政部、财务部、物业管理部的具体工作和事务。
3、负责综合经营开发管理以及规划、协调、指导和监督。
4、负责资金计划、资金调度和控制管理。
第9篇 a企业退休人员社会化管理服务站工作职责
按照乌**某人民政府《关于认真做好企业退休人员社会化管理服务工作的通知》精神,社区企业退休人员社会化管理服务站在街道(乡镇)企业退休人员社会化管理服务所领导下开展工作,其职责是:
一、建立退休人员数据库、基本情况台帐,准确掌握退休人员基本情况,及时向街道(乡镇)企业退休人员社会化管理服务所反馈退休人员动态信息。
二、掌握退休人员健康流动情况,为易地居住退休人员办理转移手续,协助企业料理亡故退休人员后事,及上报街道(乡镇)企业退休人员社会化管理服务所。
三、走访慰问退休人员中的孤老、伤残、特困人员和有突出贡献的老党员、老劳模,积极帮扶和解决其生活中的实际困难。
四、指导社区医疗卫生机构为退休人员提供方便快捷的医疗服务,组织退休人员开展社会公益活动和有益于身心健康的文化体育活动,提高退休人员健康促进社区精神文明建设。
五、按照街道(乡镇)企业退休人员社会化管理服务所要求,及时填报各类登记统计报表。
六、负责管理使用企业移交到社区的退休人员办公活动场所、设施、器材。
七、负责退休人员来信、来访、政策咨询。
六、负责承办其它工作。
第10篇 企业管理部部门职责
公司企业管理部部门职责
1、负责企业管理(建章建制,工作流程制定,绩效考核),生产调度管理,计量管理,合同管理等工作.
2、组织制定公司管理规章制度,并制定相应的工作程序与流程,监督检查执行情况.
3、负责公司的标准化管理并制定相应的工作程序,做好标准的归口修订,贯彻执行和监督检查.
4、负责制定公司经济责任制,监督检查执行情况.定期对全公司经济责任制执行情况会同人力资源部进行检查考核,考评.
5、积极推广先进管理经验,普及现代化管理知识,协调有关部门培训企业管理人才.
6、负责检查公司内的岗位建设管理.
7、组织并参加公司内外各项企业管理学术活动.
8、组织制定公司全面质量管理工作的年度计划和现代化管理的中,长期规划.
9、负责公司的合同执行管理.
10、负责公司计量管理.
11、负责公司生产经营调度管理.
第11篇 企业运营管理中心安全环保职业卫生职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全环保、职业卫生工作方针、政策和精神，落实生产与安全的“五同时”。
2、在保证安全的前提下指导基层单位的生产工作，禁止“三超”现象，严禁“三违”行为。
3、在生产过程中发现隐患和险情时，要及时正确处理，做到不安全不生产。
4、协助公司对各生产安全环保工程实施情况和安全环保工作开展情况进行督察及责任考核。
5、负责对公司各单位的安全环保工作考核汇总，定期向公司领导汇报和向全公司通报安全、环保工作开展情况，总结和推广安全管理先进经验。
6、严格履行监督管理职责，对含金物料及危险化学品跟踪监管到位，特别是要加强现场监管。杜绝含金物料遗失、遗漏和危险化学品的泄露。
7、按照规定处理分析化验废水、固体废弃物，杜绝环境污染事故发生。
8、做好硫酸、盐酸等危险品的储存，严格按照规定建立储存、使用台账，确保危险品无流失。
9、参加安全环保大检查，随时掌握安全环保动态。
10、把安全、环保、职业卫生工作业绩纳入干部晋升、职工晋级和奖励考核内容。
11、在编制或修订工艺技术操作规程、工艺技术指标时，必须要符合安全、环保要求。
12、严格执行安全环保、职业卫生“三同时”原则。
第12篇 企业管理人员安全职责
企业管理人员岗位安全职责
1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想。
2、重点抓好基层单位建设,坚持标准,严格考核,落实执行安全一票否决权。
3、搞好岗位责任制大检查,重点检查以岗位专责制为核心的班组十项制度执行情况,提高职工安全意识。
4、督促和推进企业安全管理的现代化。
5、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责把关。
6、搞好所承包单位的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。
7、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态
