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第1篇 物业公司人力资源管理相关政策规定
物业公司人力资源管理相关政策
一、人才使用原则
1.用其所长:用人所长、容人所短。使其智者尽其谋,勇者尽其力。
2.用其所愿:在服从工作需要的前提下,力求个人自身价值的实现与企业的发展目标相统一。
3.用当其时:打破论资排辈、求全、平衡、照顾的束缚。
二、招聘政策
1.德才兼备,以德为先。
2.举贤避亲,公平竞争。
3.强调共同理想、团队意识和协作精神。
4.企业发展的原动力来自团队的共同理想,经营的成功源于团队而不是某个个人的成功。
5.强调在专业技能基础上的综合素质和发展潜力。
三、激励政策
1.正确协调精神与物质的关系,关注企业与个人的长远发展。
2.激励的方向必须与公司的发展目标相适应。
3.建立员工的团队归属感和职业信心。
四、薪金福利政策
1.以企业经济效益为基础。
2.以市场供求关系为依据。
五、选拔和调配政策
1.在考虑职业道德的基础上,管理职位的确定依据员工的能力和潜力,而非资历和功劳,以保持企业发展的活力。
2.强调坦诚沟通,重视考核过程。
3.重要岗位任命,需要知识和经验的积累。
六、培训与发展政策
1.培训作为公司激励政策的组成部分,是保持企业和员工活力的源泉,是公司持续发展动力的源泉。
2.常规培训与专业培训相结合,在职培训与脱产培训相结合,业务培训与素质培训相结合。
第2篇 s物业公司人力资源部储备基地内务管理规定
物业公司人力资源部储备基地内务管理规定
日期内务值班管理内容
星期一储备一号1、负责宿舍内的全面卫生及内务保持工作。
2、负责外阳台及公共洗漱间的全面清洁及保持工作。
3、储备队负责人合理组织安排进行每周六进行一次的全面大扫除。
4、物品放置有序,用后自行归位。
5、储备队负责人负责监督卫生清理及检查。
星期二储备二号
星期三储备三号
星期四储备四号
星期五储备五号
星期六储备六号
星期日储备七号
内务管理标准及要
求1、地面无明显污渍,无任何杂物,表面明亮,及时清倒垃圾;
2、电风扇、日光灯、窗户、开关、窗架无明显灰尘,干净整洁;
3、物品摆放整齐,包房私人物品归类摆放有序,无不良物品;
4、床位上除被子、凉席、不得有任何杂物(包括凉席下);
5、晒衣架的衣物挂放整齐,衣物晒干及时收取;
6、鞋柜架的鞋分类摆放,无乱摆放的现象;
7、洗漱间内便池、洗脸盆、管道无任何污垢,无堵塞现象,地面和洗手盆台面无积水;
8、毛巾、口杯、水桶摆放有序;
9、公共通道及洗漱间、卫生间的值日,按照当天值日人负责打扫和保持,检查不合格视情况予以处罚;
10、节约用水、节约用电,杜绝浪费;
11、以上规定各安全管理员需认真执行,如在内务检查中被列为不合格者将予以相应处罚,对内务经常保持差者,视情况在当月考评予以处罚。
