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吊索具管理细则

发布时间:2023-09-04 09:10:04 查看人数:15

吊索具管理细则

吊索具管理细则

编制:设备安全部

批准:

发布日期:二零一二年五月

主题内容及适应范围

1.1为加强

吊索具的管理,使所有吊索具达到有效控制状态,保证在使用吊索具过程中不发生伤害事故以及造成其他伤害,参照行业标准,特制定本细则。

1.2本细则适用

吊索具的费用管理、报废、使用、维护、报废标准。

管理职责

2.1分厂厂长

2.1.1全面负责分厂吊索具的管理工作和考核工作;

2.1.2负责车间吊索具采购费用的批准。

2.2分厂主管技术的车间主任

2.2.1负责分厂吊索具的管理工作

2.2.2负责分厂吊索具采购技术条件和计划的批准;

2.2.3负责分厂吊索具的租赁、调拨、外借申请的确认。

2.3分厂主管生产的副厂长

2.3.1全面负责分厂吊索具的使用、保管的考核工作;

2.3.2全面负责分厂吊索具的安全工作和报废工作。

2.4行管室主任

2.4.1下达全年吊索具费用指标,根据公司财务部门下达的工装模具费用规定和指标进行控制;

2.4.2负责组织相关人员做好吊索具使用的培训工作;

2.4.3负责吊索具费用核算的监督工作。

2.5技术品管室主任

2.5.1负责协助分厂吊索具的管理工作;

2.5.2负责分厂吊索具采购技术条件和需求计划的审核;

2.5.3负责督促相关人员做好吊索具的季检、年检工作;

2.5.4参加吊索具事故分析会。

2.6制造管理室主任

2.6.1负责协助分厂现场在用吊索具的使用、保管的考核工作;

2.6.2负责督促相关人员做好吊索具的季检、年检工作;

2.6.3参加吊索具事故分析会。

2.7车间主任

2.7.1全面负责本车间吊索具的使用、保管的管理工作;

2.7.2全面负责本车间吊索具的安全工作和报废申请工作;

2.7.3负责本车间吊索具补充计划的提出;

2.7.4负责本车间报废吊索具的鉴定工作。

2.8安全员

2.8.1负责分厂在用吊索具的安全管理及考核工作;

2.8.2负责组织相关人员做好分厂在用吊索具的安全巡视工作;

2.8.3负责协助工装管理员做好吊索具的季检、年检工作;

2.8.4负责组织各车间和相关人员做好吊索具的探伤工作;

2.8.5负责分厂报废吊索具的鉴定工作;

2.8.6负责分厂吊索具是否由公司确认的合格供应商所提供吊索具的监督工作;

2.8.7参加吊索具事故分析会。

2.9工装管理员

2.9.1具体负责分厂吊索具的管理及考核工作;

2.9.2负责吊索具的季检、年检工作并做好记录;

2.9.3负责吊索具的选型和采购工作;

2.9.4负责办理吊索具、租赁、调拨、外借、报废申请工作;

2.9.5掌握分厂在用吊索具技术状态,建立吊索具的管理台帐;

2.9.6负责组织相关人员搞好在用吊索具的技术服务;

2.9.7负责组织分厂相关人员参加吊索具事故分析会,并组织制定改进措施和处理意见,报分厂主管领导。

2.9.8负责分厂吊索具图纸归档。

2.10工艺员

2.10.1负责分厂新产品制造相关班组吊索具需求的提出;

2.10.2做好分厂相关班组在用吊索具的技术服务;

2.10.3负责分厂相关班组在用吊索具技术状态的确认;

2.10.4负责分厂相关班组吊索具的设计和采购技术条件的编写;

2.10.5负责分厂相关班组报废吊索具的鉴定工作;

2.10.6参与吊索具事故分析会。

2.11价格员

2.11.1负责吊索具费用的核算工作;

2.11.2参加吊索具事故分析会。

2.12调度员

2.12.1负责协助本分厂吊索具的使用、保管的管理工作;

2.12.2负责协助本分厂吊索具的安全工作和报废申请工作。

2.13各班班长

2.13.1负责督促班组各员工做好在用吊索具保管、保养、检查,保持吊索具的清洁和良好状态,发现问题及时反馈信息;

2.13.2参加本班吊索具事故分析会。

吊索具的费用管理、采购、报废程序

3.1吊索具的需求审批由分厂自行负责,费用列支在工装模具费用内;

3.2分厂大型吊索具(10万元以上)的需求计划报技术品管室,技术品管室对分厂吊索具需求的必要性、可行性进行评审,评审意见提交公司工艺管理部评审,再由工艺管理部提交采购部统一进行采购;

3.3新产品或补充的吊索具的需求,由工装管理员编制采购计划提交公司工艺管理部再由工艺管理部提交采购部统一进行采购;

3.4吊索具的采购必须在公司确认的合格供应商所提供的吊索具中进行;

3.5金额在3000元以上的吊索具,分厂办理吊索具报废的相关手续,经公司制造管理部安全环境与生产保卫部安全员确认、部门主管批准后,方可报废;(附表)3.6金额在3000元以下的吊索具,分厂自行办理报废手续,经安全员确认、分厂领导批准,即可报废;

3.7已办报废的吊索具,由分厂统一处理,以免造成使用上的混乱。

吊索具使用

4.1钢丝绳压制绳套的使用要求

4.1.1使用前操作者应检查索具的质量情况,发现隐患应及时排除;

4.1.2钢丝绳制成索具后,影响其质量的因素较多,所以它的安全系数较大,一般在5-6倍之间;

4.1.3索具在使用中,应在安全载荷以内,严禁超载,对于多肢的吊索具空间的肢间夹角应保持在600以内;

4.1.4在吊运过程中,应避免碰撞;

4.1.5钢丝绳应避开被吊物的棱角,防止折断或成死弯;

4.1.6铝套接头工作环境温度应在-400C-1500C。

4.2合成纤维带的使用

4.2.1任何一套吊装带在使用前操作者必须先试吊再起吊,选择吊点应与吊重重心在同一条铅垂线上;

4.2.2吊装带及吊装带两端环套及金属配件必须有足够的曲率半径;

4.2.3使用过程中,禁止吊装带打结或用打结的方法来连接,应采用专用连接件连接吊装带;

4.2.4吊装带的使用范围以吊装带上的标示为依据,严禁超载使用;

4.2.5不允许交叉或扭转使用吊装带,使用过程中,不允许打结、打拧;

4.2.6吊装带用肉眼看出已损坏时不允许使用,在移动吊装带和货物时不允许拖拽;

4.2.7当物品有尖角、棱边时必须有保护措施,推荐采用保护套或护角来保护吊装带;

4.2.8当物品吊装时,不允许吊装带悬挂货物时间过长,起吊过程中,严禁吊运的物品受到碰撞和冲击;

4.2.9起吊前检查吊装带的各连接件是否连接正确,吊运过程应尽量保持平稳,被吊物品下面严禁站人或在其他物品上通过;

4.2.10起吊时注意不要使吊装带本体挂碰其他物体,以免损坏。

4.3吊钩的使用

4.3.1吊钩表面应光洁,无剥裂、锐角、毛刺等缺陷,如有缺陷或已磨损均不许补焊和使用;

4.3.2在钢丝绳易脱钩的工作环境中使用的吊钩,应有防脱钩的保险装置。

5吊索具的维护

5.1钢丝绳压制绳套的维护要求

5.1.1无论是专人保管或使用者保管,都必须有人负责,并定期进行检验,不用时可吊挂,也可放在木垫板上平盘,避免产生死弯,存放地点应干燥通风,避开酸碱、火烤、雨淋或阳光直晒;

5.1.2索具在移动时,应防止在水泥地面上拖拉,尤其较粗的钢丝绳。

5.2合成纤维带的维护要求

5.2.1吊装带要避热源(火源和电、气焊)或日光及紫外线长期辐射的条件下贮存;

5.2.2吊装带使用3-6个月要进行清洗一次,对酸碱使用场合后,应立即用凉水或洗衣粉将吊装带冲洗干净,晾干贮存;

5.2.3吊装带用后应放在架子上存放,不应直接放在地上,防止吊装带用后发霉、鼠咬;

5.2.4对潮湿的吊装带要晾干后保存,避免受潮发霉。

吊索具报废标准

6.1钢丝绳报废标准

6.1.1对于交绕的钢丝绳在一个捻距(指任意一个钢丝绳股环绕一周的轴向距离)内的断丝数达到该绳总丝数的10%;

6.1.2钢丝绳表面层钢丝腐蚀或磨损达表面原丝径的40%;

6.1.3钢丝绳直径减小量达7%;

6.1.4钢丝绳有明显的内部腐蚀;

6.1.5钢丝绳整股断裂或烧坏;

6.1.6局部外层钢丝绳伸长呈“笼”形或钢丝绳纤维芯的直径增大较严重;

6.1.7钢丝绳发生纽结、死角、硬弯、塑性变形、麻芯脱出等严重变形。

6.2合成纤维带报废标准

6.2.1本体被切割、严重擦伤、带股松散、局部破裂时,应报废;

6.2.2表面严重磨损,吊装带异常变形,磨损达到原吊装带宽度的1/10时,应报废;

6.2.3合成纤维吊装带出现软化或老化(发黄)、表面粗糙、合成纤维剥落、弹性变小、强度减弱时、应报废;

6.2.4吊装带严重扭曲、变形、起毛时,应报废;

6.2.5吊装带发霉变质、酸碱烧伤、热熔化烧焦、表面多出疏松、腐蚀时,应报废;

6.2.6吊装带有横向边缘切断时,应报废。

6.3吊钩的报废标准

6.3.1吊钩危险断面的高度磨损量达原尺寸的10%;

6.3.2开口度比原尺寸增加15%;

6.3.3扭转变形超过100。

7吊索具的探伤检查。

7.1各班组需要探伤检查的吊具,每年至少进行一次探伤检查(探伤要求应书面提出),并在班组安全活动记录本上做好记录;

7.2分厂制造管理室接到公司吊具探伤检查的通知后,应及时安排探伤员(请质量品质部)进行探伤检查,同时安排起重工或相关班组人员做好探伤的配合工作;

7.3对于班组临时提出需进行探伤的吊具,分厂制造管理室应及时安排相关人员做好探伤工作;

7.4探伤员对吊具探伤检查完后,应开具探伤报告一式三份(一份自存,一份交分厂安全员、一份送储运部库房管理员)。

8考核办法

8.1班组在用吊索具如无故丢失或人为损坏,无故丢失的对责任者按吊索具全价予以赔偿,人为损坏的对责任者按吊索具损坏价值10%-30%予以赔偿;

8.2对私自改造吊索具的,对责任者考核500元/项;

8.3吊索具达到报废标准,班组仍然在现场使用或摆放在现场的对责任班组考核300-500元/项;

8.4各班组使用完吊具、钢丝绳后,随地乱丢未上架存放的考核责任班组50元/项;

8.5超出吊索具额载范围起吊物品的,对责任人考核300-500元/次;

8.6拖拽吊带、承载时吊带打结、打拧,对责任人考核50-200元/次;

8.7吊索具承载有尖角,棱边的货物时,未带护套或护角而未造成安全事故和物品损失的考核责任人100元/次。

8.8吊带从承载物体下抽出的考核责任人50元/次;

8.9因吊索具使用不当,造成了安全事故和物品损失的,按公司相关管理制度进行考核。

9附加说明

9.1本细则由变压器分厂技术室提出并负责解释。

吊索具管理细则

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