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浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——施工过程中的hse管理5

发布时间:2023-11-17 10:30:05 查看人数:11

浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——施工过程中的hse管理5

浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——施工过程中的hse管理5

作者:秦之勇 李华伟

1 重点抓施工单位管理

施工单位是流动的危险源,应着重加大对施工单位的监护力度。施工人员进入施工作业区域,必须持有进入该区域的作业许可证,严禁携带烟火进入,并按照防火防爆要求穿戴劳保用品;站内动土必须办理破土作业手续,输油站队提出确认意见,以防止破坏地下电缆、管道等设备、设施;在施工现场堆积泥土,严禁覆盖设备设施、安全标志等,严禁堵塞消防道路,施工结束后,要及时清理平整;严格执行集团公司《安全用火管理制度》,每次动火,必须办理用火作业许可证,落实安全措施,经监护人确认后,方可动火,一张用火许可证只能用于一处,用火人要持有特殊工种作业许可证,实际用火人要与用火许可证上的人员相符,如临时变更用火人,必须重新办理用火手续; 施工现场设立的施工临时电源必须符合安全规定,电工在进行高压作业时要严格执行“三票”制度,进入容器使用的临时照明应采用安全电压和防爆灯具,移动式电器必须加装漏电装置,露天用电设备要有防潮、防雨设备,严禁乱接乱设电源;严格执行高处作业安全规定,脚手架搭设必须符合安全规定,必要时设立安全警戒区,由专人看管,严禁抛扔工具物件和杂物;严格执行起重吊装作业安全规定和该工种的安全规程,吊装作业应有方案和安全措施;严禁用汽油或易挥发的清洗剂洗刷机具、配件、衣物等。

2 施工中的专项安全检查

在施工过程中,各级安全管理人员要重点检查直接作业环节安全措施的落实情况,及时制止和纠正违章作业,同时将施工人员的hse表现及时通知施工单位:输油站队的班组、岗位人员,对施工人员的作业行为负有直接的监督责任,施工地点所在班组或岗位将施工作业情况、施工人员的hse表现列入岗位巡检内容,定期进行检查记录,发现违章行为及时制止,出现紧急情况及时进行处理并报告相关人员,从而加大监护力度。

3 作业协商与交流

项目指挥部与施工单位建立作业协调联系制度,以使施工单位及时了解对方的hse要求。施工单位组织员工进行安全活动,传达输油站队提出的hse信息,开展hse管理活动。作业期间,施工单位作业负责人参加输油站队的施工协调会。在会议上汇报工程项目的工作进度、安全情况及下一步的作业安排、安全措施和需要输油站队配合的事项,使之上下融通,协调统一。

4 坚持“三不伤害”原则,杜绝事故的发生

项目指挥部及时传达各种安全信息,举一反三,落实防范措施。在施工过程中,应教育施工人员坚持“三不伤害”的原则,即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,防止事故的发生。

由于施工现场管理充分体现了hse“安全第一,预防为主”的理论,按照pdca管理模式,采用事先进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故的发生,通过分析制定施工工程的安全环保方案并严格组织落实,从而使风险降低到最低限度,提高了施工现场的hse管理水平。

浅述如何做好施工现场输油站的hse管理——施工过程中的hse管理5

作者:秦之勇 李华伟1 重点抓施工单位管理施工单位是流动的危险源,应着重加大对施工单位的监护力度。施工人员进入施工作业区域,必须持有进入该区域的作业许可证,严禁携带烟火进…
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