薪酬与考核管理委员会职责说明书
石油公司薪酬与考核管理委员会职责说明书
薪酬与考核管理委员会
部门名称:薪酬与考核管理委员会部门定编/
直接上级:总经理下设办公室:人力资源部 企业管理部
主要职能:负责对公司薪酬与考核事项进行把关,并提出专业性建议与意见。
序号 职能领域 主要职责
1、薪酬与考核事项研究
审议公司薪酬管理、考核管理相关制度、机制
审议各级组织及个人的考核方案,主要包括绩效评价标准、程序及主要评价体系
审议所属企业的《经济目标值责任书》或《任务书》
审议年度绩效考核评价结果、奖惩意见和考核分析报告
审批月度绩效考核评价结果、奖惩意见和考核分析报告
对公司薪酬、考核制度执行情况进行监督
协调薪酬、考核工作中争议事项
对薪酬、考核工作的其他重大事项作出决议
部门协作关系:
内部协调关系:机关各部室、所属各公司
外部协调关系:政府各相关单位,行业研究机构等其他外部单位
主任:人力资源部主管领导
主任:企业管理部主管领导
设两个办公室:薪酬办公室设在人力资源部,考核办公室放在企业管理部,成员:各部室负责人。
