- 目录
第1篇 薪酬管理安全职责范本
1 薪酬管理在人资部主任的领导下,负责企业职工工资管理和发放工作,对职工工资管理和发放工作负安全管理责任。
2 学习、落实国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,制定和完善工资管理中保证安全生产的规章制度,并监督各单位和各级人员组织落实。
3 参与制定合理的工资晋升、奖金分配及薪点工资评级办法,使其有利于调动和保护生产一线职工的生产积极性,以促进安全生产水平不断提高。
4按时完成职工工资表的制作,及时组织发放,防止由于工资发放不及时影响企业的安全生产工作。
5及时根据生产需要调整有关人员的工资结构,促进安全生产工作的顺利开展。
6正确佩戴和使用劳动保护用品,发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。
7签定四级有效控制责任状,学习、落实本岗位控制差错的各项措施,实现工作无差错。
8参与企业安全文化建设,树立正确的安全生产观,提高安全文化素质,实现行为安全,达到人、机、环的和谐发展。
9开展安全质量标准化,逐步实现工资管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。
10接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力企业工资管理工作有关的安全生产知识,努力提高工资管理工作能力。
11履行本岗位消防安全和保卫安全职责,执行本部门消防管理和保卫管理制度,定期检查消防器材。
12及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。
第2篇 薪酬与考核管理委员会职责说明书
石油公司薪酬与考核管理委员会职责说明书
薪酬与考核管理委员会
部门名称:薪酬与考核管理委员会部门定编/
直接上级:总经理下设办公室:人力资源部 企业管理部
主要职能:负责对公司薪酬与考核事项进行把关,并提出专业性建议与意见。
序号 职能领域 主要职责
1、薪酬与考核事项研究
审议公司薪酬管理、考核管理相关制度、机制
审议各级组织及个人的考核方案,主要包括绩效评价标准、程序及主要评价体系
审议所属企业的《经济目标值责任书》或《任务书》
审议年度绩效考核评价结果、奖惩意见和考核分析报告
审批月度绩效考核评价结果、奖惩意见和考核分析报告
对公司薪酬、考核制度执行情况进行监督
协调薪酬、考核工作中争议事项
对薪酬、考核工作的其他重大事项作出决议
部门协作关系:
内部协调关系:机关各部室、所属各公司
外部协调关系:政府各相关单位,行业研究机构等其他外部单位
主任:人力资源部主管领导
主任:企业管理部主管领导
设两个办公室:薪酬办公室设在人力资源部,考核办公室放在企业管理部,成员:各部室负责人。
第3篇 薪酬管理安全职责
1 薪酬管理在人资部主任的领导下，负责企业职工工资管理和发放工作，对职工工资管理和发放工作负安全管理责任。
2 学习、落实国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神，制定和完善工资管理中保证安全生产的规章制度，并监督各单位和各级人员组织落实。
3 参与制定合理的工资晋升、奖金分配及薪点工资评级办法，使其有利于调动和保护生产一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。
4 按时完成职工工资表的制作，及时组织发放，防止由于工资发放不及时影响企业的安全生产工作。
5 及时根据生产需要调整有关人员的工资结构，促进安全生产工作的顺利开展。
6 正确佩戴和使用劳动保护用品，发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。
7 签定四级有效控制责任状，学习、落实本岗位控制差错的各项措施，实现工作无差错。
8 参与企业安全文化建设，树立正确的安全生产观，提高安全文化素质，实现行为安全，达到人、机、环的和谐发展。
9 开展安全质量标准化，逐步实现工资管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。
10 接受安全生产的教育和培训，学习掌握与电力企业工资管理工作有关的安全生产知识，努力提高工资管理工作能力。
11 履行本岗位消防安全和保卫安全职责，执行本部门消防管理和保卫管理制度，定期检查消防器材。
12 及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥，并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。
