感动中国孔祥瑞先进事迹心得（5篇范文）

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感动中国孔祥瑞先进事迹心得 篇1

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孔祥瑞，男，52岁，中共党员，天津港(集团)煤码头公司孔祥瑞操作队队长兼党支部书记，高级技师。

孔祥瑞敬业爱岗，勇于创新，练就了“听音断病”的绝活，从一名只有初中文化的工人成长为生产一线的“蓝领专家”。他先后主持开展技术革新项目150多个，获多项国家专利，为企业创效近9600万元，成为人人敬佩的“知识型产业工人”。

孔祥瑞认为只要努力钻研、刻苦学习、勇于实践，工人同样有施展才华的空间。他常带着笔记本，上面密密麻麻记录着他发现的问题和解决问题的思路。为尽快掌握从国外引进的设备性能与操作技术，他每天把有关资料装在书包里，有空就背，背完再到设备前对比了解。功夫不负有心人。孔祥瑞对所在岗位的各项设备了如指掌，对操作技术参数烂熟于心，成为有名“门机大王”和“排障能手”。2000年，他带领队里的技术骨干解决了门机因变幅螺杆与螺母摩擦热量过大而“抱死”的技术难题，直接为公司节约资金180万元;2001年，他发明了“门机主令器星行操作法”，使门机每次作业可节省15.8秒，当年创效1600万元; 2003年，他主持的“门座式起重机中心集电器”技改项目获得国家实用新型发明专利。从2004年起，他还带领科技人员先后完成了翻车机摘钩杆等80多项技术革新。2006年，改进设备电缆，节约维修成本100万元;2007年，攻克“大型机械走行防碰撞装置”难题，创效181余万元，主持研制的“大型机械电缆防出槽技术”获国家实用新型发明专利，并创效990万元。

他具有强烈的责任感和主人翁意识，全身心地投入到本职工作中，35年如一日，无怨无悔。如今，身教重于言教的孔祥瑞，不仅自己成为了“蓝领专家”，而且还在天津港集团带出了一批年轻的技术能手，他用自己的成就证明了知识型工人的价值。

孔祥瑞2005年被授予全国劳动模范称号，2006获全国五一劳动奖章。多家中央和地方主要新闻媒体报道了他的先进事迹。2007年，当选为党的x大代表。

感动中国孔祥瑞先进事迹心得 篇2

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天津港煤码头公司孔祥瑞操作队队长兼党支部书记孔祥瑞，日前荣获第三届全国道德模范称号。从北京参加颁奖典礼归来，他告诉伙伴：“我又一次体会到高素质的工人既要有知识，也要有道德，要做一个有益于人民的人。”

孔祥瑞，这个原本只有初中文凭的码头工人，通过边干边学，主动创新，把“死”知识变成“活”知识，将“活”知识变成真本事，用“小革新”迎解“大问题”，成长为享誉全国的“蓝领专家”、享受国务院特殊津贴的高级工人技师。

去年，煤码头公司为弥补散货取料机适应作业品种单一的缺陷，开发了小皮带机配煤工艺。但在运转过程中，这一工艺存在着配煤皮带与取料机碰撞，导致取料机停转的隐患。孔祥瑞带领队里的技术骨干尝试在门架上加装防碰拉线，在急停开关上加装限位器，经过多次实验最终定下在取料机走行门架的4个角加装防碰拉线，避免碰撞发生。这一装置结构简单，实用有效，在港口大型机械走行防碰中都可以应用，具有推广价值。截至目前，孔祥瑞已主持完成技术创新200余项，“大型散货取料机走行防碰保护装置”、“门座式起重机中心集电器”、“电缆卷筒防出槽、脱落保护装置”、“大型散货专用机械走行出轨报警保护装置”、“皮带机滚筒防窜轴报警装置”等获得国家专利，为企业创效益超亿元。

孔祥瑞以打造学习型团队、培养复合型技术人才为己任，善于担当“领头人”。他常说：“没有完美的个人，只有优秀的团队。”他举办“员工讲堂”，独创“自助餐”式培训，开展岗位练兵。一次，孔祥瑞察觉取料机左侧制动器坏了，现场只有一名外来劳务工宁师傅会修，他就让宁师傅给全队讲课。怎样避免员工关键时刻掉链子?孔祥瑞决定，每周五组织员工轮流讲解遇到的技术难题、解决方法，大家互动点评。如今，所有在岗的员工都在这一讲堂讲授过，有的员工已讲过多次。孔祥瑞提倡师傅带徒弟，不仅传授技术，更要创新思路，复合型员工越来越多。孔祥瑞主编了全国港口第一本《系统设备故障维修技术指南》，将日常保养和维修442项做法加以总结归纳，供一线工人解决“疑难杂症”，实用性强，深受欢迎。

孔祥瑞说：“你出一把力，我出一把力，企业才有活力;你解决一个问题，我解决一个问题，企业才没有大问题。”

今年初，正值公司生产繁忙时期，孔祥瑞因腰椎间盘突出住院治疗。他不顾领导和同事的劝说，每天在医院用电话与煤码头堆场联络，病情稍微好转就出院回到队里。在孔祥瑞不惧困难、敢于向前的精神带动下，天津港一线员工学技术、比奉献已蔚然成风，生产吞吐量和效率连创新高。

去年11月，孔祥瑞操作队与铁人王进喜生前所在的大庆油田1205钻井队结成对子，走访传经送宝，在线网络交流，共同打造知识型、技能型、爱岗敬业、敢打硬仗的产业工人队伍。

感动中国孔祥瑞先进事迹心得 篇3

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作为人们熟知的全国劳动模范，新时期知识型、技能型产业工人的杰出代表，孔祥瑞自从17岁参加工作以来，在天津港生产一线工作了40年。他常对徒弟们说：“生产现场就是课堂，同事就是老师，要把死知识变成活知识，把活知识变成真本事。”

正是凭借钻研精神和创新意识，他坚持边干边学，学以致用，先后组织实施技术创新、技改技革项目220多项，获得国家专利12项，为企业创造经济效益过亿元。从一名只有初中文化的港口工人成长为一名享誉全国的“蓝领专家”。

“谁说只有科技人员才能发明创造?”孔祥瑞在工作中总结出“三必改”原则：影响生产的必改、存在隐患的必改、不便检查保养的必改。

2001年，天津港冲击吞吐量过亿吨大港时，孔祥瑞带领的操作队承担着装卸2500万吨货物的任务。设备没变，人也没变，任务量却增近30%，怎么完成任务?凭着多年经验，孔祥瑞觉得用于起重货物的门机仍有潜力可挖。经过长时间摸索，他将抓斗放料时，起升动作间间隔的15.8秒空当充分利用起来，增加操作。这样，每台门机平均每天多干出480吨，当年就为天津港创经济效益1600万元。该操作法得到生产厂家的肯定，并被天津市总工会命名为“孔祥瑞”操作法。

孔祥瑞告诉记者：“我是一名共产党员，不仅要时时处处起到先锋示范作用，更要在关键时刻冲得上去，拿得下来。”

自从当上劳动模范后，孔祥瑞从后台走向前台，他的事迹为更多人所了解。但对于熟悉他的队友们来说，孔祥瑞还是过去那个对工作要求近乎苛刻，执迷于技术改造创新的“孔队”，并没有太大变化。

孔祥瑞家住天津市区，距港口有40多公里。平常他总是第一个到码头、又最后一个离开现场。去年夏天，他因为腰椎间盘突出住院，此时正值生产最繁忙的时候。他不顾医生劝告，病情稍微好转就坚持出院，忍着腰痛回到队里坚持工作。在他的带领下，全队创出单班作业量突破10万吨、7月装船量突破288万吨的生产历史记录。

“没有完美的个人，只有优秀的团队。”作为党支部书记、队长，他注重每个员工的发展和成长，把“发展港口、成就个人”的企业文化理念传递给每一名员工。无论工作多忙，他都要抽时间与班组长及一线员工交流，并利用业余时间走遍队里每一个家庭，温暖每一名员工，在队里形成了强大的凝聚力。

随着年龄逐渐增大，孔祥瑞意识到，只有一个孔祥瑞远远不够，对于一个企业、一个国家来说，只有人人都是技能专家，这个企业、这个国家才能飞速发展。

顺着这一想法，他主动肩负起培养接班人的责任，一对一、手把手带徒弟。队内先后涌现出省部级劳模2人，多人成为全国和天津市技术能手。越来越多的“孔祥瑞”走上关键技术岗位，延续着新时期产业工人的扎实作风和优良传统。

感动中国孔祥瑞先进事迹心得 篇4

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孔祥瑞，一位初中毕业的普通工人，在港口一线工作34年的实践中，把全部精力倾注在港口建设发展上，放弃了多次学习深造的机会，勇于实践创新，由一名技术工人成长为蓝领专家。__年，他主持创新的“门机主令器星形操公欢迎访问作法”，使门机每一次作业可节省时间秒，平均每天多装卸货物480吨，当年创效1620万元。近年来，他主持了150多个技术创新项目，为企业创造了8400多万元。

随着滨海新区的发展，孔祥瑞正在用自己微薄的力量为新区的开发开放作出贡献。

在许多年轻人看来，白领和高级管理人员可能是他们的目标。为此，他们考研、读博，用一切在别人看来很“华丽”的字眼来“包装”自己。然而，他们在追求高学历的同时，恰恰忘了“摆正自己的位置，脚踏实地地前进”才是真正要做的。

如今，很多大学生都喜欢用高学历、好工作、不菲的薪水来为自己“镀金”，在他们眼里，只有这样才能使自身价值充分地体现出来。因此，大多数人都会冲进研究生考场，越来越多的人愿意花很多钱出国留学。即使这样，仍有不少人难找工作，不少“海归”闲置在家。

究其原因，正是因为过多地看重“高学历”，而忽略了“真才实干”才是真正的敲门砖。

21世纪的今天，这种思想似乎已经蔓延到了下一代，当问到小孩子“长大最想干什么”这个问题时，大多数孩子的回答是“当科学家”，很少有人提及“当工人”这一类的话语。我不知道雄心勃勃是件好事，但从零开始一步一步地学习可能是达到顶峰的唯一途径。

“我是一名普通的工人。”简简单单几个字，足可以显示出孔祥瑞谦虚、务实的工作态度及踏实肯干的精神。三百六十行，我们每个人都有自己的天地，这足以让我们战斗和斗争。

只要每个人找准了自己的位置，并用一切可用的知识来丰富自己，我相信，总有一天，我们会被自己感动，也肯定会达到自己理想的“人生巅峰”。

感动中国孔祥瑞先进事迹心得 篇5

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同学们，如果一个普通的工人能够为企业创造8000多万元的经济效益，你是不是会觉得很惊讶呢?如果一个只有初中文化的工人，在他多年的生产一线工作中完成了百余项技术革新，有的获得了国家专利，有的以他的名字命名，你是不是很佩服呢?这个人就是全国劳动模范、天津港中煤华能煤码头有限公司孔祥瑞操作队原党支部书记兼队长，人称“蓝领专家”的孔祥瑞。

孔祥瑞，1955年出生。1972年初中毕业后，他到天津港码头当了工人。他放弃了多次学习深造的机会，始终坚持在实践中学习，把工作岗位当课堂，把生产实践作为教材，把设备故障作为课题，把身边怀有一技之长的工友作为老师，努力攻克了一个又一个技术难关。

他完成的技术革新项目，无论大小都充满着智慧与巧思。由于他的技术革新，工人们用起来更加安全顺手。不过，孔祥瑞对技术改造的热情，起源于二十几年前的一次机器故障。1995年，孔祥瑞在港埠六公司做固机队队长，掌管公司装卸生产的大型门吊机。有一次，6台新引进的新型门机同时出现故障，严重耽误了工作进展。经过孔祥瑞和工友们的分析，发现原来这些新设备在设计上有缺陷，但是由于工人们对新设备的构造原理不了解，没有及时发现并采取措施，最终导致了设备全面瘫痪。经过12个小时的紧张维修，故障终于排除了，但是这件事却让孔祥瑞久久不能释怀。他表示，绝不能当技术设备的奴隶。于是，孔祥瑞开始了漫长艰辛的技术攻坚之路。

“可以没有文凭，但不能没有知识。”孔祥瑞只有初中文化水平，技术攻坚难度很大。他找来了所有使用设备的说明书，一页一页地抠，不懂就问，不明白就查资料，而每次设备出现故障，他都会把原因、修理过程等细节一一记在笔记本上，认真地研究、琢磨。在不断地学习和摸索中，孔祥瑞渐渐摸透了这些设备的脾气和门道，成长为一名蓝领专家。

2001年，在天津港建设亿吨大港的过程中，孔祥瑞所在的装卸队承担了2500万吨货物的装卸任务。设备还是这些设备，人还是这些人，可任务量却增加了近30%。孔祥瑞组织技术骨干集体攻关，通过“抓斗起升、闭合控制合二为一”的创新，成功挤出了15.8秒，每台门机平均每天多装卸480吨，使全年装卸任务完成了2717万吨，超过预定目标。这项技术革新，当年创效1600万元。这一操作法也被天津市总工会命名为“孔祥瑞操作法”，成为天津市职工十大先进操作法之一。

2012年，天津港成立了“孔祥瑞劳模创新工作室”，负责难题攻关，培养后备力量。身教重于言传的孔祥瑞，在天津港带出了一批年轻的“港口工匠”和技术能手，他用自己的成就证明了知识型工人的价值。

孔祥瑞的事迹让我们再次想起了那句老话“知识就是力量”。在建设创新型国家的过程中，广大一线的普通劳动者发挥着重要的作用。随着时代的发展，我们国家呼唤一支知识型的产业工人队伍的出现。孔祥瑞说，他要把知识和技能传授给工友们，使他们人人都成为“蓝领专家”。