第1篇 安全文明施工措施费使用管理制度
为加强项目施工安全管理，维护人身和财产安全，保障安全生产投入，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程施工发包与承包计价管理办法》、《建设工程造价管理规定》等法律法规、文件的规定，结合我项目部实际，制定本办法。
一、 本办法所指的安全生产投入，是指按上级文件规定的安全生产保证金和安全生产措施费。安全生产措施费必须在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件。
二、 安全生产费用的开支范围：
1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出，
（1）施工现场临时用电设施（漏电保护、接地保护、触电保护等）。
（2）洞口、临边防护设施。
（3）防火、防爆、防尘、防毒等设备设施及备品。
（4）作业中防止物体、人员坠落设置的安全网、护栏等。
（5）各种安全警示、警告标志。
（6）安全防护通讯设备。
（7）其他安全防护设备、设施。
2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
（1）应急照明、通风设备等。
（2）急救药箱及器材。
（3）应急救援设备、器械。
（4）各种消防设备和器材。
（5）各种现场工作人员的安全防护用品支出。
（6）其他救援器材、设备。
3、开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；
4、安全生产检查、评价支出。
(1) 安全管理实施方案(制度)的编印费用。
(2)聘请专家参与安全检查和评价费用。
(2) 安全标志的购置以及宣传栏的设置(包括报刊、宣教书籍、标语的购置)费用。
(3) 安全带、安全帽及的购置。
5、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；
6、安全生产宣传、教育、培训支出；
7、安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；
8、安全设施及特种设备检测检验支出；
9、其他与安全生产直接相关的支出。
（1）特种作业人员体检费用。
（2）办理安全施工许可证。
（3）与安全员有关的费用支出。
三、 安全生产措施费的管理
1、 安全生产措施费的计提标准、金额、提取、收支、专款专用以及违反约定造成损失后赔偿等条款，项目安全生产管理协议书中明确规定。工程开工前，项目部需编制工程安全生产措施费使用计划。
2、 项目部根据施工合同明确的安全生产措施费支付原则，在工程进度请款时，对安全生产措施费用单独列项请款。项目第一笔安全生产费用的请款，由项目部提供相应金额的安全措施费使用计划。领款后，项目部必须专款专用，投入到本办法第三条规定“安全生产费用的开支范围”要求的安全生产投入中。项目部负责做好安全生产措施费支出的登记台帐，并负责收集相关费用支出凭证。
3、项目部负责建立项目安全措施费使用台帐，收集整理过程费用支出凭证，做到专款专用。
第2篇 安全文明施工工作会议制度
1为了加强管理，协调解决安全施工、文明施工方面存在的问题，安全施工委员会将定期不定期的召开安全文明施工工作会议。
2 定期例会
2．1 每周日下午的生产会，在处理施工生产前先进行安全安委会，坚持计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并在会上及时传达上级有关安全工作方面的文件和指示精神。
2．2 每季度联合大检查后，及时召开安全文明委员会工作例会，研究、协调、解决安全文明施工的具体问题，总结、交流安全文明施工经验，表彰安全文明施工先进集体，布置下阶段安全文明施工工作。
2．3 每年初，各承包商进场后，召开一次安全文明施工委员会会议，提出年度施工现场安全文明施工规划、目标、措施，兑现上年度安全文明施工责任状。
3 不定期会议
3．1接到上级机关的紧急文件、会议精神等，安委会将组织召开一定范围的安全工作会议。
3．2 对上级通报的典型案例，结合施工现场实际情况安委会将及时召开各施工单位第一责任人、安监科长参加的安全工作会议。
3．3 针对现场不安全因素，事故隐患以及发生的各类事故，安委会将及时召开会议研究对策，制定反事故措施，谨防同类事故发生。
4 安全文明施工工作会议做到记录完整，立卷存档，必要时发会议纪要。
5事故调查、统计、报告制度
1在国电科技环保集团公司马鞍山2x300mw机组工程建设期间，各施工承包商必须将在施工作业过程中发生的各类事故（人身伤害：包括本企业职工、民工、代培生、实习生、短期参加劳动的其他人员，机械设备损坏，现场交通事故和火灾事故）以最简捷、快速的方式通知国电科技有限责任公司安全质量部。
2 事故分类、事故责任认定原则、事故责任确定依据、人身事故统计范围等，严格执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第十三章有关条款；
3事故报告
5发生不安全事件、事故后，事故责任单位应立即将其事故概况即：事故发生时间、地点、人员伤亡情况、设备损坏程度、以及事故经过、原因等情况以最快的方式通知国电科技公司安全质量部。
6国电科技公司主管领导和安监部门接到通知后立即赶赴事故地点组织抢救，同时对事故发生的经过、原因、程度等展开全面的调查了解，并根据事故程度按事故调查规程向单位领导以及上级主管部门详细汇报。
7事故单位在上级主管部门未将事故原因调查清楚前应保护好现场，并积极主动地协助其开展工作。
8 事故单位应按事故报告规程限期向国电科技公司写出书面报告。
6事故处理：
1 事故单位应按“三不放过”的原则对事故的经过、原因、责任进行认真调查、分析，并制定出防止同类事故发生的措施。
2 为了加强管理，吸取教训，事故单位应对其责任者给予应有的经济处罚和行政处分，同时国电科技公司根据有关管理制度对事故单位给予一定的经济处罚。
3事故发生后隐瞒不报、弄虚作假，一经查出，国电科技公司将按规定加重处罚。
7 事故统计：公司安全质量部对现场发生的各类事故进行详细统计，月底按规定要求上报上级主管部门。
第3篇 建筑安全文明施工管理制度
一、要建立健全项目组织机构
1.1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。
1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。
1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专(兼)职安全员及特种作业人员班组长组成。
二、文明施工检查
2.1公司每季度检查依次，每月巡回检查两次。
2.2各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。
2.3在建工程施工现场每周检查一次。
2.4各班组每日检查一次。
三、文明施工管理
3.1施工现场达到三通一平。
3.1.1施工区域道路通畅。
3.1.2施工用水管线埋入地下。
3.1.3输电线路做到三相五线制，架设符合要求。
3.1.4施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。
3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。
3.3施工现场应做到：
3.3.1随时清理建筑垃圾，保持施工现场的清洁卫生。
3.3.2设置临时厕所，保持施工现场无大小便。
3.3.3保持施工现场职工食堂卫生，厨师持健康证上岗，食堂办理卫生许可证，确保无食物中毒事件的发生。
3.3.4 职工宿舍干净整齐，无异味，不超员。
3.3.5车辆出入工地前清理，不带泥土。
3.3.6各类机械设备、设施保持清洁。
3.3.7施工现场有条不紊、整洁卫生。
3.3.8按平面布置图设置施工机械设备，按规定搭设施工机械设备防护棚。
3.3.9严禁从楼内向下抛洒垃圾。
3.3.10按规定围挡施工现场，人员出入登记，无偷盗事情的发生。
3.3.11各类建筑器材和施工材料合理堆放，排列整齐。
3.3.12做好建筑成品保护工作，避免恶意破坏行为。
3.3.13保持办公室卫生清洁，档案、资料存放整齐，保管妥善。
3.3.14仓库严禁非管理人员出入，施工现场消防设施完善，避免火灾事故的发生。
四、安全施工管理
4.1要搞好安全资料的管理，做到齐全正规，确保能够指导安全生产。
4.2要按照安全技术规范和有关规定搭设安全防护设施，正确合理使用安全防护用品。
4.3特种作业人员必须经上级主管部门培训，取得上岗证后，方可从事特种作业。
4.4要制定安全施工方案，按分部(分项)、分工种进行安全技术交底，班中检查，不的违章指挥、违章作业，不冒险组织施工。
职工代表大会制度党支部副书记职责行政助理岗位职责
第4篇 安全文明施工检查制度
1安全委员会办公室设在建设单位。每季度由监理部分管安全领导牵头,由建设单位的副总经理、工程、计划、安监、各标段项目部行政一把手及相关人员参加,对施工单位的安全、文明施工情况进行全面系统的检查、总结和评定。在联合检查之前,各施工单位按检查表,先开展自查,并将自查结果于每季度第三月末25日前报监理部,监理部审核后报工程部安监负责人。(检查表见附表)
2 监理部分管安全工作的领导带队,每月组织一次由建设单位和各施工单位安监科长、工地专职安全员参加的安全、文明大检查。
3 监理部采用定期或不定期抽查、全面检查和重点检查相结合的形式进行检查。对安全、文明施工中查出的问题,采取现场就地解决或下发整改通知书,对问题较严重的通报处理。并严格认真执行奖罚细则。
4 监理部按照季、月、日相结合的方式,将安全、文明检查结果汇总、通报,通报范围包括各参加单位法定代表人、安全负责人。并据此考评各个施工单位,然后报建设单位安全负责人审核,提请领导批准后进行奖励、处罚。
5建设单位不定时派人深入现场进行认真细致检查,发现问题及时通知监理部。监理部如发现个别工地安全管理不力、安全员不到位、整改不及时,签发通知书,限期整改。整改仍然不及时,要给予处罚或勒令停工。
6监理部应建立健全安全、文明施工检查记录、登记卡和整改记录等台帐。
7对重要工序、重大施工项目、重要部位、危险作业区、多层交叉作业区,监理部要进行重点监督、检查、防范,连续作业要跟踪监督检查,必要时请分管该工程项目的专职工程师给予指导。
1安全技术措施计划的编制
2在编制年度施工计划和施工方案的同时,必须按照国家及部有关规定和安全施工的具体情况,组织参加工程施工的技术人员编制本单位年度安全技术措施计划。
3各施工企业每年年初编制的安全措施计划,应报建设单位安监部门审查后执行,并监督经费使用和计划的落实。
4一切施工作业必须有安全措施,并要在施工前进行交底,未交底不准布置开工。
5重要临时设施,重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多种交叉作业等工程施工前必须编制安全措施,经批准后贯彻执行。
6重大起重、运输、带电作业,特殊高空及危险作业项目的安全措施须经施工、安监等部门审查并办理安全施工作业票,经总工程师批准,由专职工程师负责交底并作好交底记录,安监人员监督落实情况。
7危险性极大的作业项目安全措施,如烟囱施工设施搭设与拆除、爆破、汽包卸车运输、发电机静子、主变吊装就位等作业项目的措施,须经施工单位部门、总工审查后,报监理部组织会审。
8措施经技术负责人或总工程师审批签字后,报本单位安监科一份审批签字后,必须严格贯彻执行,未经审批人同意,任何人不得更改;确需变更应按有限公司有关工程技术管理制度重新申报,审批签字。
9单独与建设单位签订,而且工作量小的工程项目,施工单位现场如未设置安监部门,其编制的措施须经技术负责人审批后,报监理部和建设单位安监部门各一份。
10重大危险施工项目的安全技术措施交底后,检查落实情况应报监理部。
第5篇 某安置房工程现场安全文明施工管理制度
安置房工程现场安全文明施工管理制度
一、目的:
通过预防及控制措施,督促各承建商做好现场安全文明施工,减少项目施工过程中出现的安全事故的概率,改善施工作业现场形象及环境。明确各承建商和各分包商(含业主直接分包单位)关于现场安全水电接驳和水电费分摊、垃圾清运等等问题,减少纠纷。
二、适用范围:
适用于本项目施工过程中的工程安全文明施工管理和控制。
三、术语和定义:
业主方:**镇zz村公寓式安置房工程
管理公司:zz工程项目管理有限公司
监理单位:zz工程监理有限公司
总承包商: zz一建
分包商:
四、要求和程序:
业主方对于现场安全文明施工的通用要求为:
方案:总承建商进场一周内需提交专项安全文明施工措施和现场平面布置图、生活区规划图给监理方审批,监理方审批和取得业主同意后方可实施。(亦可含在施工组织设计中,在合同谈判时由业主直接进行确认)
临建搭设:总承包商现场办公室和生活区工人宿舍等临建搭设需采用夹芯彩钢板搭设,分包商的现场办公、材料堆放、生活区搭设在满足苏州工业园区政府规定并报业主方协调审批后才可实施;
施工入口形象要求:①入口处设工程概况牌、工程目标牌、项目组织架构牌、文明施工管理牌、安全及防火牌、工程现场平面布置图;②大门口必须做硬地处理,车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟、沉砂池,保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道;③出入口处须安排门卫,并落实门卫岗位制度,外来人员应佩戴证件方可进入工地;
现场道路:①现场内施工道路畅通,无影响车辆通行的物件堆放在路面上;②路面平整、整洁,无明显低洼不平和积水;
垃圾:各承建商需工完场清,负责将各自的垃圾外运;
脚手架:脚手架必须加挂安全网,设置楼层分割和楼层号标识牌;
安全通道:施工现场所有人员出入口、材料运输通道必须采用脚手架搭设、铺设双层竹架安全通道,并悬挂相应警示标识牌;
封闭管理:总承建商负责其承包范围内施工现场和生活区的全封
闭施工和管理,需搭建专用值班室,设置专职保安人员管理;
水电接驳:业主方负责提供给总承建商施工用电和施工用水的水
电接驳口,总承建商负责提交现场施工用水用电专项方案,经监
理方和业主方审批过后实施,进行现场布置;各分包商进场的水
电接驳从总承包商分配电箱和分支水管接驳;
运输设施:总承建商按照合同条款,在运输设施(塔吊、提升架
等)正常的使用期间,应无偿提供给分包商使用,分包商使用运
输设施应当服从总包管理。
责任:总承建商对施工现场内的安全文明施工负有全责,各分包
单位需服从总承建商的管理,总承建商有权利和义务对分包单位
不符合现场安全文明的施工项目进行处罚,但需报监理和业主。监理方负有检查和监督各承建商之责任。
危机处理:当现场出现工伤或其他危机情况时,总承建商必须第一时间通报监理方和业主方并应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定,及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告;特种设备发生事故的,还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。接到报告的部门应当按照国家有关规定,如实上报。发生生产安全事故后,施工单位应当采取措施防止事故扩大,保护事故现场。需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关证物。
检查:监理方每月组织一次施工现场所有承建商的现场安全文明
大检查,时间为每月25日(逢假期顺延至下个工作日),
监理方按照国家有关安全评分表格进行检查和评分,并提交检查
报告和评分给业主方备档,对于评分当月两次检查得分低于75
分的,将给予总承建商10000元的经济处罚,同时,停工整改。
处罚规定:对违反现场安全文明管理规定,业主方将给予处罚。
(由甲方工程师、监理负责实施)
序号违章情况描述处罚标准
1甲方、监理不定期组织的安全检查评分达不到标的施工单位500元/次
2进入施工现场不戴安全帽50元/人
3甲、乙方、监理等人员进入施工现场不戴安全帽100元/次
4穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者进入施工现场50元/次
5高空作业人员无证、不系安全带100元/次
6酒后上班操作50元/次
7所有设备必须定机、定人、持证上岗,非定机人员操作100元/次
8没有标明设备标明型号、使用单位、负责人、操作人、完好性500元/次
9设备清理、保养没有切断电源等违章作业200元/次
10临舍内电源线路不符合安全要求50元/处
11电工违章操作100元/次
12高空施工现场工作嬉戏、打闹100元/次
13 脚手架不按规定搭设或偷工减料500元/次
14吊蓝乘坐人员、人货梯超载100元/次
15施工现场、仓库吸烟100元/次
16电、气焊违章操作100元/次
17塔吊超负荷使用200元/次
18未严格使用'安全四宝'(安全帽、带、网、漏电保护器)50元/项
19未按规定做好'四口、五临边'(楼梯、电梯、预留洞、通道口、基坑、楼层外侧、阳台外侧、外挑接料平台外侧边)100元/项
20现场施工违章指挥200元/次
21安排高血压、心脏病、精神等病人上岗的责任人100元/次
22在施工现场摆摊叫卖,门卫未制止将被罚款100元/次
23施工现场隐瞒事故不报相关人员500元/次
24随意拆除、破坏安全防护设施人员,除罚款外须承担安全事故责任500元/次
25仓库违章堆放材料100元/次
26施工单位临舍、仓库、装修施工现场未配置灭火设施100元/次
27发生打架、斗殴事件,当事人所在单位500-1000元/次
28高空抛物500元/次
29工地泥头车遭政府相关部门处罚,公司另外处罚500元/次
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第6篇 安全文明施工会议制度
1为了加强管理,协调解决安全施工、文明施工方面存在的问题,安全施工委员会将定期不定期的召开安全文明施工工作会议。
2 定期例会
2.1 每周日下午的生产会,在处理施工生产前先进行安全安委会,坚持计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,并在会上及时传达上级有关安全工作方面的文件和指示精神。
2.2 每季度联合大检查后,及时召开安全文明委员会工作例会,研究、协调、解决安全文明施工的具体问题,总结、交流安全文明施工经验,表彰安全文明施工先进集体,布置下阶段安全文明施工工作。
2.3 每年初,各承包商进场后,召开一次安全文明施工委员会会议,提出年度施工现场安全文明施工规划、目标、措施,兑现上年度安全文明施工责任状。
3 不定期会议
3.1接到上级机关的紧急文件、会议精神等,安委会将组织召开一定范围的安全工作会议。
3.2 对上级通报的典型案例,结合施工现场实际情况安委会将及时召开各施工单位第一责任人、安监科长参加的安全工作会议。
3.3 针对现场不安全因素,事故隐患以及发生的各类事故,安委会将及时召开会议研究对策,制定反事故措施,谨防同类事故发生。
4 安全文明施工工作会议做到记录完整,立卷存档,必要时发会议纪要。
5事故调查、统计、报告制度
1在国电科技环保集团公司马鞍山2*300mw机组工程建设期间,各施工承包商必须将在施工作业过程中发生的各类事故(人身伤害:包括本企业职工、民工、代培生、实习生、短期参加劳动的其他人员,机械设备损坏,现场交通事故和火灾事故)以最简捷、快速的方式通知国电科技有限责任公司安全质量部。
2 事故分类、事故责任认定原则、事故责任确定依据、人身事故统计范围等,严格执行《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第十三章有关条款;
3事故报告
5发生不安全事件、事故后,事故责任单位应立即将其事故概况即:事故发生时间、地点、人员伤亡情况、设备损坏程度、以及事故经过、原因等情况以最快的方式通知国电科技公司安全质量部。
6国电科技公司主管领导和安监部门接到通知后立即赶赴事故地点组织抢救,同时对事故发生的经过、原因、程度等展开全面的调查了解,并根据事故程度按事故调查规程向单位领导以及上级主管部门详细汇报。
7事故单位在上级主管部门未将事故原因调查清楚前应保护好现场,并积极主动地协助其开展工作。
8 事故单位应按事故报告规程限期向国电科技公司写出书面报告。
6事故处理:
1 事故单位应按“三不放过”的原则对事故的经过、原因、责任进行认真调查、分析,并制定出防止同类事故发生的措施。
2 为了加强管理,吸取教训,事故单位应对其责任者给予应有的经济处罚和行政处分,同时国电科技公司根据有关管理制度对事故单位给予一定的经济处罚。
3事故发生后隐瞒不报、弄虚作假,一经查出,国电科技公司将按规定加重处罚。
7 事故统计:公司安全质量部对现场发生的各类事故进行详细统计,月底按规定要求上报上级主管部门。
第7篇 安全文明施工措施费用管理制度
1、项目经理部必须保证安全生产投入,要按照国家有关规定,设立安全费用专项科目,专门用于安全使用,不准挪作他用。
2、项目经理部对安全费用的使用要建立使用计划和台账。
3、各级安全管理人员要监督检查安全费用的使用情况。
4、安全费用的使用范围
(1)完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备和设施;
(2)安全宣传、教育;
(3)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护用品;
(4)安全检查与评价;
(5)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控;
(6)安全技能培训及进行应急救援演练;
(7)其它与安全生产直接相关的费用。
第8篇 施工现场安全文明管理制度
安全管理是企业管理中的一项重要内容,它包含施工现场的全过程、全方位和全体人员。施a现场作业多为露天、高处作业,施工环境和作业条件较差,不安全的因素随着π程形象进度的变化而不断变化,规律性差、隐患多。安全对企业来说它既是效益又是生命线,囚此,施π现场的安全管理日益成为建筑企业生产经营活动中陶重中之重。
一、实行硬件设施标准化,以坚实的硬件来保障施工现场的安全和文明
所谓施工现场的硬件包擂施工现场的各种临时设施、安全防护设施,以及各种机械设备。由此构成了倮障施工现场安全生产文明施工的基础链,它有力地保障了现场沲a的安全文明。如果这条基础链的任何一个零部件未达到标准,将给施工现场安全生产、文明作业埋下隐患,威胁着施正生产的安全运作。已出现的安全事故表明,95%以上与硬件设施的缺陷存在必然的关系,因此,施工现场必须重视硬件建设的标准化。
施工:现场硬件设施标准化是指施工现场的安全设施配备均达到国家标准和规范的要求。它能直接展示一个建筑企业的实力和素质,将对广大职工产生一种向心力和凝聚力,激励着职工安全生产文明施工的潜意识和自信心。
03年,我们江苏南通三建集团在山东省检察官学院综合项目施正中,一进场即严格按公司jsntsj/qms程序文件规定的标准,大到现场布置,小至每一份机械设备台帐表,对每一个单项进行认真规范、配备、运作到位。从而,自开工到竣1:验收,施工现场未发生过一起安全事故,无论各级主管部门明查暗访,还是企业自身陶日常自检,始终保持了良好状态,被树立为山东省安全文明示范工地,这是下个成效卓著的例证。
二、强化思想教育口充分发搏职工在安全文明生产中的主力作用
1.强化“三级”角色认知教育。首先是项目经理,要清醒地认识到自己负有总揽施正现场的责任,必须重视带头抓、示好范。当安全生产需要亲自介人的时候,应毫不疑迟地介入;当安全生产需要资金投人时,应予拍板开绿灯;当安全生产与工程进度出现矛盾时,应安全第一,当机立断使进度让路。
其二是各级安全生产管理人员,要认清帛己对施工现场的安全文明生产负有直接的管理责任。认真贯彻执行安全生产的各项法规和要求,切忌做表面文章,流于形式走过场。尤其要坚持深人仔细地搞好职工的“进场、经常性和班前”三项教育。
其三是一线操作员工,要教育他们充分认识对自身岗位的安全文明生产负有当事人的直接责任,使之时刻牢记岗位之责,绷紧安全之弦,严守操作之规。切忌由于有过硬的硬件设施保障而放松自我保护,小视操作规程而盲目蛮干。
2.强化施工操作规程和安全防护技术及常规知识的学习训练。根据建筑施工的特点,定期的组织相关人员采取多种形式,进行“一标五规范”相关内容的强化学习和演示。提高一线职工的自我保护和防范的能力,筑好职工自我保护的最后一道防线。
此外,还要加强对职工自己不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害的“三不伤害”和坚持按章作业、坚定按章指挥、坚定劳动纪律的“=坚ⅲ人文教育。
三、重视安全生产软管理,枸筑良性循环模式
1.蹙立健全程序文件。建立健全各项管理制度,做到有章可循,工作有序。 -
(1)健全、完善以项目经理为苜的安全生产领导班子。
(2)建立安全生产责任制度。要巩固好纵向责任体系。要把各级责任落到实处,层层签订责任状,明确任务、明确责任,形成一级抓一级,层层抓落实的纵向责任体系;要完善好横向责任体系,各部门(班组)应拿出落实安全生产的具体方案,明确为进一步落实安全生产应做哪些工作,并列人项目部对该部门年庋综合目标考核内容;要分解好内部职岗责任体系,各职能部门(班组)都要把各自的目标任务分解到人,健全岗位个人安全生产目标责任制,做到纵向到底、一环不漏,横向到边、人人负责。
(3)一切眢理、操作人员均需与施工项目部签订安全生产承诺书,向施i项目作出安全的保证。同时,对安全生产责任的检查落实情况'应认真、详细地做好记录,作为档案长期保存,并作分配、补偿的原始依据资料之一。
(4)对各级管理人员的安全生产工作进行日常、阶段、年终、项目完工的分段考核。真正使安全生产的软管理做到细化、实化、硬化。
2切实贯彻执行制庋。包含三个方面内容:①指引执行制度的方向:从安仝生产第一的实际情况出发,促攸每个施π人员,每个施工环节,每个施π段任务都必须走上平安之道。②制止一切违规行为。⑤注重教育方式方法。要积极发挥工会、指导员(政π员)的作用,灵活运用经济杠杆给予适当的处罚,以放大制度对职工行为的管束效果。
3高庋重视爻底工作。要把交底工作视为对作业人员安全知识教育的一个重要内容。
四、重视安全检查,在检查中不断完善
施工现场的安全检查是对生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查,检查的重点是工作环境、机械设备、安全卫生设施及生产人员。同时须检查安全教育、防护措施是否到位、有力,有无安全应急处理预案等。①扎实开展专题检查。以自检中暴露出来的新情况、新问题为重点,进行针对性专题调研,摸准情况,找准根结,着力寻求解决的新途径、新办法。②积极推进重点检查。以重点部位和重点人群为突破口,积极并展亘点检查。③有效展开常规检查。要始终把常规检查作为推动施工现场的安全生产、文明施i的经常性工作来抓,常规检查要经常性检查自查的情况;要坚持每月定期进行地毯式全面检查活动;在项目开△、结束时9每工段任务完成时、每楼层施工完毕后,接上楼层施工时检查一次,并实行书面式检查统计,按时汇总报告检查情况。要坚持检查与服务相结合,深入施工现场,搞好安全知识咨询服务和技术指导。凡查宀的事故隐患,能当即消除的,应立即采取措施消除。对一些由于种种原因而一时无法消除的,必须坚持定具体整改负责人、定解决与改正的具体措施、定消除隐患的整改时限,订出整改计划,尽快予以消除。
五、正确处置事故,从教训中汲取经验
(1)发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是地按照规定、要求及时报告,不隐瞒、不虚报,不避重就轻。
(a)积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清楚事故原因,从中找到生产因素控制的差距。
(3)分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境因素方面的原由。分清造成事故的安全责仟,总结生产因素管理方面的教训,对事故有关责任人,做出相应处罚。
(4)召开事故分析会,进行安全教育。使所有生产部位的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机,促进在操作中自觉实施安全行为,主动消除各种不安全状态。
(5)采取预防类似事故重复发生的措施,组织彻底整改,完全落实到位,经过验收证明危险闳素已完全消除,再恢复施工作业。
(6)对未遂事故,虽未造成人员伤害和财物损失,但同样暴露了安全管理上的缺陷和生产要素状态控制的薄弱,也会给人们心理造成了创伤,应视同已发生的事故一样调查分析,得当处理。
第9篇 安全文明施工检查评价制度
1、公司每月应到各项目工程点检查一次;远离公司本部,工期长的项目工程点每季度至少检查一次。
2、项目工程处至少每周应到施工现场检查一次。班组必须每天至少进行一次检查。
3、检查包括:一般性检查,阶段性检查,专业检查和季节性检查。这几种检查可以结合进行,也可以分别进行。
4、定期安全检查,行政领导应亲自主持和参加。
5、安全检查的主要内容:
1) 查领导-是否坚持 “安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,是否把安全工作例入重要议事日程并付诸实施;是否做到“五同步”以及各级安全施工责任制的落实情况。
2) 查管理-查各项安全管理制度和账表册卡的建立和执行情况;查安全管理效能;查安全网络的组织和活动情况;查工地和班组安全管理工作。
3) 查事故处理-是否真正做到了“四不放过”是否按照有关规定进行调整、处理、统计和上报。
4) 查隐患-查施工现场存在的事故隐患;查违章违纪;查安全设施及安全标志的设置,查文明施工情况。
6、实行工序作业安全检查标准化,加强日常性安全检查。班组必须严格做好作业环境,工器具和安全设施的自检,互检和交接班的检查。
7、对安全检查中发现的重大问题,应填写“安全施工整改通知书”分送有关单位限期处理。对重大的或涉及施工现场全局的问题。应同时抄报上级主管部门备案。
8、“安全施工整改通知书”应由存在事故隐患,单位的领导负责接收和组织整改对因不能立即整改的问题,应采取临时措施并制定整改计划报上级备案。施工单位应建立事故隐患的登记、整改、检查、销案制度及管理台帐。
第10篇 简明施工现场安全文明罚款制度
1. 进入施工现场必须戴安全帽，任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每发现一人次罚款 20 元；班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长 500 元；帽壳己换，不起安全保护作用的每发现一人次罚 20 元。一人连续被罚三次以上，将停工学习、教育，因不戴安全帽而发生了轻伤亡事故所造成的一切经济损失自负。
2. 进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋，违者每发现一人次罚 20 元。班组成员一次有三人被罚，罚班组长 100 元。
3. 酒后人员严禁作业，违者每发现一人次罚款 100 元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者，除承担经济责任外，将视情节追究其法律责任。
4. 严禁带小孩进入施工现场，发现带小孩进入现场每人次罚款 50 元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故责任，由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。
5. 严禁任何机械工在工作岗位看书、干私活，发现在工作岗位看书、干私活每发现一人次罚 50 元，私自将机械交给非专业人员驾驶，每发现一人次罚 100 元，处罚后仍不改正者，加倍处罚。
6. 木工区易燃处严禁吸烟，发现违者每一人次罚款 20 元
7. 所有进场施工人员必须服从安全管理，违反操作规程，违反安全纪律罚款 20 元／人次。
8. 接到隐患整改单后，无正当理由拒不执行或拖延执行者，罚款 200 元／人次。
9.脚手架上各施工班组物件，未及时清理，罚款 100 元／人次。
10.擅自拆卸安全栏、门、网、脚手架、安全防护设施、安全标志，未经管理人员同意任意拆除和挪动脚手架基本构件，任意破坏消防器材者，每发现一人次罚款 100 元，由此造成的一切后果自负。
11.严禁上、下施工，攀翻脚手架，每发现一人次罚款 100 元。
12. 高处作业向下抛扔物品，每发现一人次罚款 100 元。
13. 严禁非专业电工任意拉线、接电、拆电缆、电线、电动机具以及开关、插座等，每发现一人次罚款 200 元，由此造成的安全事故后果自负。
14. 各班组未能按有关安全规范施工，经发现并被要求限期整改的，未能在期限内按要求整改完成的，每次罚款班组长 1000 元以上。在延期整改时间还未能按时完成的，予以重罚，起点罚金 2000 元以上。
第11篇 安全文明施工技术措施交底制度
第一章总则
第一条为贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不断改善工程现场劳动条件， 动保护，保护现场人员在生产过程中的安全和健康，为实现创建集团公司文明施工样板工地的目兵 制定本制度。
第二条本制度适用于适用于承担大唐河南清洁能源有限责任公司新建工程建设的所有单位〔 建设、设计、施工、设备厂家、调试运行、监理公司等单位父 第二章安全文明施工措施的交底内容和管理职责 ，
第三条安全文明施工措施交底内容的范围，包括以改善劳动条件(主要指影响安全文明施工 康的〉、防止人身伤害和设备损坏事故、污染环境、预防职业病和职业中毒为目的的各项措施，不要 生产、基建和福利等措施混淆。
1〕针对工程的结构特点，可能给施工人员带来的危险，从技术上采取措施，消除危险。
2〕针对施工所用的有害人体健康或爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技 施上加以保护。
3〕针对施工场地及周围环境有可能给施工人员或他人以及材料、设备运输带来的危险，从技 施上加以控制，消除危险。
第四条实行逐级安全文明施工技术交底制度。
工程开工前，由公司项目部对施工单位主要管理人员进行安全文明施工技术措施首次交底内容：
1) 国家和地方有关安全生产方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度
2) 项目安全管理目标、职业健康和环境目标、文明施工目标。
3) 危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。
4) 施工现场施工技术管理及安全文明施工标准化管理的要求
各施工单位分部（项）工程开工前，项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。括工程概况、施工方法、安全文明施工技术措施等情况向全体职工进行详细交底；施工队或工种配合施工时，施工队长要按工程进度定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底、文明施工交底。
班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全文明施工交底。
第五条各施工单位安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定， 要全面准确。安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。交底字迹要清晰，必须本人签 不得代签。
各施工单位安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全技术交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。
第六条本单位项目负责人对安全文明施工措施交底内容和贯彻执行负责，执行国家、行业、
团、项目公司的有关规定，监理单位负责对相关施工单位执行情况进行监督和考核。
第七条所有施工项目在开工前如无安全措施，无交底的，严禁开始施工；无安全措施，无交底 就开工的项目，视为违章施工。监理单位和项目公司根据相关规定进行处罚。
第八条经审查批准签字后的安全施工措施，必须严格贯彻执行，未经审批人同意的，任何人无权 更改。
第九条对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施擅自更改措施的行为，一经发现，针对责任 人进行严肃处理，直至追究刑事责任。
第十条对相同施工项目的重复施工，如间隔周期超过两周或作业人员发生变化时，应重新进行 安全措施交底。
第12篇 安全文明施工和环境保护管理制度
1目的
明确参建各单位安全文明施工及环境保护职责，努力创建集团公司一流施工现场，特制定本制度。
2范围
本制度适用于国电朔州海丰虎头山风电场一期49.5mw工程各参建单位。
3依据
《中国国电集团公司火电建设工程安全管理手册》。
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》。
4内容与要求
4.1职责：
4.1.1国电朔州海丰风力发电有限公司对工程建设的安全文明及其环境保护施工负总责。对各参建单位的安全文明施工进行领导和监督检查。
4.1.2监理单位受业主委托，对国电朔州海丰虎头山风电场一期49.5mw工程项目安全文明施工进行全面监督、管理和控制，并承担相应的责任。
4.1.3国电朔州海丰虎头山风电场一期49.5mw工程成立“安全生产委员会” 是工程建设安全管理的组织、发动、协调机构。安全生产委员会由国电朔州海丰风力发电有限公司总经理出任主任，其他有关建设、监理、施工、设计单位的现场主要负责人为成员。
4.1.4施工单位应成立本单位的安全生产委员会，全面领导本单位的安全文明生产工作，同时建立健全安全管理体系、保证体系和监督体系，做好本单位的安全文明施工管理工作。
4.1.5监理单位受建设单位的委托，负责工程项目日常安全管理工作，在工程现场行使安全文明施工监督、检查职责，并有权提出考核意见。
4.2参建各单位在开工前须与国电朔州海丰风力发电有限公司签订安全文明施工责任书，明确工程的安全总目标及监理单位、施工单位、调试单位的安全目标、双方的安全责任、并缴纳安全文明施工保证金，施工结束后予以返还。
4.3施工承包商安全生产部门在业务上要接受“虎头山风电场安全管理委员会”及施工承包商上级安全管理部门双重领导。
4.4施工承包商对经批准的分包商要加强安全管理，不能以包代管。
4.5在同一区域施工的几家施工单位，由监理单位组织各施工单位之间相互签订《“互不伤害”安全协议》，包括安全文明施工的一些内容。
4.6施工机械之间存在相互交叉作业时，应由监理主持签订《机械交叉作业管理协议》。
4.7施工承包单位行政正职对本单位文明施工和环境保护负责。在抓安全施工的同时抓好文明施工，建立本单位文明施工管理制度，分工明确，责任到人。做到施工技术措施或作业指导书中必须有文明施工要求，认真检查严格考核。
4.8明确划分文明施工责任区，施工承包单位加强经常性管理，保持责任区的清洁干净。责任区内设置足够的文明施工标语、警示牌及规章制度牌。
4.9施工现场的安全栏杆、盖板等安全设施不得随意拆除，挪作它用。
4.10施工道路应保持畅通，道路两侧应有排水沟，排水沟0.5米范围外方可堆放设备、材料、杂物等，路灯及标志齐全完好，路面不得有积水、积油，路面清洁，做好维护保养。
4.11材料、设备摆放整齐、有序，现场拆除的模板、脚手架、扣件等应及时清理回收。
4.12施工现场按规定配置必要的消防器材，做好定期检查及时更换。
4.13大型脚手架必须由专业人员按标准搭设，并挂牌。井字提升架、提升机等严禁载物超长、超宽、超重或载人。
4.14施工人员必须正确佩戴安全帽。严禁使用不合格的安全帽、安全带和安全网，高空施工作业应及时清理安全网内杂物。
4.15保证大型施工机械、设备完好清洁，操作人员持证上岗，非操作人员不得操作。
4.16施工现场要做到“工完料净场地清”。施工人员应在下班前清理现场，垃圾集中到指定地点，并及时清运。施工过程中的现场杂物、垃圾要随时清理，杜绝脏乱差现象。
4.17禁止从高处向下抛掷废料或垃圾，高处作业的废料或垃圾必须装袋或装箱，集中吊运。
4.18施工弃土应及时运至弃土场，弃土场和垃圾专人管理，清运弃土和垃圾的机动车辆要听从管理人员的指挥。
4.19加强施工用电管理。临时电源要集中部署、统一接线，标志清楚，定期检查消缺。临时照明线、电焊机一、二次线不得乱拉乱接，手持电动工具必须接漏电保护器。
4.20夜间施工必须设置足够亮度的照明，在特殊场所、潮湿场所、金属容器内施工必须使用12v的行灯照明，行灯照明线应使用软橡胶电缆，行灯应有保护罩。
4.21交叉作业施工现场的废料、杂物清理原则上是谁的谁负责清理，不得借故推诿，分不清的由责任单位清理。
4.22做好成品与半成品保护防止二次污染工作。施工现场严禁野蛮装卸，保护施工设备、材料，爱护公物不得在设备上、墙面上随意乱写乱画。
4.23加强施工劳动纪律，禁止在施工现场打闹，随意躺卧，做与工作无关的活动，加强对现场习惯性违章的管理和考核，特别是严禁酒后上班施工。
4.24高度重视环境保护工作，建立环境保护责任制，加强宣传教育工作，使职工自觉执行环境保护措施，在工程建设中防止和尽量减少对施工场地和周围环境的影响。
4.25各施工单位的施工技术部门在编制施工组织设计时，应根据施工过程中或其它活动中产生的污染气体、污水、废料、粉尘、放射性物质以及噪音、振动等可能对环境造成污染的危害，单独编制环境保护措施。
4.26各工程项目部在组织安全培训时，应针对工程的实际，将环境保护的措施和要求以及环境保护的法律、法规知识作为教育培训的重要内容，对职工进行教育。
4.27各工程项目部驻地以及现场办公区、生活区应采取绿化措施，改善环境。人员活动较多的地区应设置足够的废料、垃圾桶和厕所，并有专人清扫，保持现场施工环境卫生。
4.28各工程项目部在工程建设过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运到指定地点，集中处理，防止对环境造成污染。
4.29各工程项目部的施工、生活用水，应按清、污分流方式，合理排放。
4.30工程施工期间挖、填、平整场地以及土石方的堆放必须按施工组织设计确定的方案和施工时间段严格管理，防止局部水土流失。
4.31各工程项目部在施工中以及竣工后应及时修整和恢复在施工过程 中受到破坏的生态环境，并尽可能采取绿化措施。
4.32对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染事故的单位和个人，要组织调查，分析原因，按“四不放过”原则处理，追究事故责任，并给予相关施工单位经济处罚。
