当前位置:1566范文网 > 企业管理 > 制度大全 > 工作制度

小区巡查发现疑难问题工作指引制度(四篇)

发布时间:2024-11-20 查看人数:76

小区巡查发现疑难问题工作指引制度

第1篇 小区巡查发现疑难问题工作指引制度

小区巡查发现疑难问题的工作指引

1.目的

规范小区巡查发现问题的应急处理流程、提高工作技巧,确保小区的安全、文明。

2.范围

适用于**城管理处巡逻岗位安全员及发现疑难问题的全体员工。

3.方法与过程控制

3.1 车辆划伤的指引

3.1.1 巡逻过程中发现车场停放车辆有划伤痕迹,仔细分析检查现场,核对车辆检查记录,初步分析估计车辆被划的原因,若无记录并发现为新伤痕,立即调查进入时间和房号,并将情况及时通知班长,班长到场共同分析。

3.1.2 基本确认为小区被划,可查看相关录像带,进一步了解原因,被划严重的应通知班长、主办后知会业主,协助了解被划原因展开调查处理;轻微被划的应作好相关记录并交接,同时密切关注被划车辆的动向。

3.1.3 巡逻中发现有人为的划伤行为,立即控制当事人,通知班长到场,调查被划车辆房号并通知其到现场解决,协调原则为双方自行解决为主。

3.2车辆碰撞的指引

3.2.1 发现停车场车辆被撞,肇事车辆已经离开现场的,及时通知班长或主办到现场处理,严重的对现场进行隔离取证并通知经理。

3.2.2 迅速调查肇事车辆、被撞车辆的所有信息及录像资料,通知车主到场,说明情况,共同协商处理办法,经车主同意后报警处理。

3.2.3 车辆行驶过程中发生碰撞,立即通知班长及控制中心,对撞车现场进行隔离保护,有人员受伤及时通知控制中心并实施救护,通知部门经理,根据事态的严重性决定是否报警。

3.2.4 无人员受伤情况,对现场进行拍照取证、隔离,相关岗位疏导车辆,疏散围观人员,通知主办到场协助双方自行处理,并将结果上报主管。

3.3车辆撞坏公共设施的指引

3.3.1 发现公共设施被撞坏,通知班长查看事故现场,了解被撞的初步原因和车辆有无损伤、人员有无受伤等,做好安抚工作。

3.3.2 对现场进行隔离,拍照取证,通知岗位疏导交通。

3.3.3 通知设备设施责任人到场查看被撞设施的损坏情况并定价。

3.3.4 向当事人说明情况并要求赔偿,可交押金限定期限时间内自行修复或直接赔偿由我方修复,不可以抵押证件,在未交押金或未赔偿前不得放行车辆。

3.3.5 收到赔偿金后上缴财务并迅速安排人员修复。

3.4车辆车门未关、车灯未关、报警情况的指引

3.4.1 巡逻中发现车辆车门(窗)未关,及时调查房号,检查车厢内有无异常情况和贵重物资,如有贵重物资立即通知班长到场,报控制中心立即通知车主到场处理;如联系不到车主必须安排专人重点关注,同时重点交接,找到车主后知会其情况。

3.4.2 巡逻中发现车灯未关的及时调查联系车主关闭,如果无法联系到必须详细记录交接并汇报班长,班长确认无法联系后可重点关注车辆,并可温馨提示车主原委。

3.4.3 发现车辆报警,巡逻岗位第一时间赶赴现场,了解车辆报警原因,检查车辆有无异常情况,调查该车的详细信息并通知车主到场处理;如无法联系车主或车辆长时间报警,对现场进行重点关注,同时向部分不清楚情况的住户做好解释工作,找到车主后要与其说明情况,并要求其立即处理,防止再次影响他人,同时记录该车主的有效联系方式并重点交接。

3.5高空抛物将车砸坏的指引

3.5.1 立即通知班长赶到现场,并对现场进行拍照取证。

3.5.2 通知控制中心及主管,调查当事人及被砸车辆的详细情况。

3.5.3 通知双方人员到现场进行协商处理,同时知会客户服务助理与当事人沟通,了解事情发生的详细情况。

3.5.4 作为反面教材向住户宣传,防止小区类似事件再次发生。

3.6占用私家车位的指引

3.6.1礼貌、耐心地向车主解释被占原因,并说'对不起',争取车主理解和支持;

3.6.2 就近寻找临停车位让车主停放。

3.6.3 车主执意停回其固定车位,立即联系占位车主挪车,并安抚车主。

3.6.4 占位车主外出,就近寻找临停车位让车主停放,并联系被占车主尽快挪位。

3.6.5 如车主态度强硬或不友善,应立即联系班长前来处理。

3.7漏油、漏水、车位洗车的指引

3.7.1 巡逻岗位检查车辆发现车辆漏油、漏水,能够自行处理的先做处理措施,无法自行处理的可通知班长、清洁人员等协助。

3.7.2 迅速查出该车辆资料,通知车主将车开出车场,立即维修处理,并作好记录。

3.7.3 通知清洁人员对现场进行清洁,已经损坏或因无法清洁造成损失的,需向车主说明,要求赔偿。

3.7.4 发现在车位洗车情况,礼貌上前了解情况,并引导车主到专门的清洗车位进行清洗,以免对其他车主造成不便、破坏环境。

3.8发现小区违章搭建的指引

3.8.1 礼貌询问搭建施工人员,要求出示装修审批证明,不能提供,则应要求其停止施工,引导其迅速到装修办申请,将情况及时汇报班长及控制中心,并作为重要事项跟踪交接处理,直到对方出示装修审批证明为止。

3.8.2 发现很明显的违章搭建,应向其说明原因,要求其立即停止搭建,通知班长协助,通知控制中心安排装修管理员前来处理。

3.9发现部分业主捡垃圾、养宠物、违章遛狗、无人看管猫狗等的指引

3.9.1 必须严格管理小区拾荒者,各岗位互相配合监督,了解拾荒者的房号,并对其行为进行严格控制。

3.9.2 发现拾荒者先以理说服,如果无效则强行控制垃圾箱并要求其离开责任范围,同时通知相邻岗位。

3.9.3 在控制过程中不许与拾荒者发生打架或言语冲突,可进行拍照取证,不能解决时应通知班长、主办做沟通工作。

3.9.4 小区发现违章遛狗,上前询问、查看狗证,发放《限制养犬的温馨提示》。

a、有狗证,需提醒业主,要求其给狗上狗链、戴狗罩,由大人看管,引导到非公共休闲区域遛狗,并及时自行处理宠物粪便。

b、无狗证,需提醒业主,要求其给狗上狗链、戴狗罩,由大人看管,引导到非公共休闲区域遛狗,并及时自行处理宠物粪便;另外将无证养狗的业主房号上报客户服务部,将信息向城管部门汇报,督促城管部门查处。

3.9.5小区内不许养烈性犬,发现烈性犬,将房号报给客户服务部,将信息向城管部门汇报,督促城管部门发《整改通知书》,无效则强制处理。

3.9.6发现无人看管的猫狗,通知现场岗位安全员,采取有效方法控制猫狗,另行圈养,无人认领则报部门经理审批后进行处理。

3.10休息时间打麻将噪音的指引

3.10.1 中午12:00-14:00,晚上10:00以后公共区域不能打麻将。

3.10.2 岗位发现超过规定时间范围的打麻将行为,要及时处理,礼貌上前说明:休息时间打麻将,会产生噪音,影响邻居休息。

3.10.3 过程中要好言相劝,不许有强制管理的意识,不许与住户发生言语冲突,要据实际情况去引导住户合理安排娱乐。

3.10.4 无法沟通处理时,立即通知班长、安全主办协助处理。

3.11 单元门停电的指引

3.11.1 接到或发现单元门停电,立即通知班长到中心领取备用钥匙。

3.11.2 检查单元停电的原因,并向住户解释,安抚住户。

3.11.3 开门后检查公共楼道电源开关是否跳闸,设备损坏或故障显示情况。

3.11.4 无法自行恢复的,不许擅自操作,应迅速通知控制中心,安排技术人员尽快修复。

3.12发现水管爆裂的指引

3.12.1 发现水管爆裂,岗位迅速通知控制中心安排技术人员到场,同时知会班长协助。

3.12.2 立即关闭水阀,通知停水原因,做好住户的解释工作。

3.12.3 跟踪处理结果并及时回复住户,水管已修好,将所关水阀打开;如未及时修复,住户需用水时,可帮助提水,解决住户燃眉之急。同时作好下一班的口头及书面的交接工作,避免信息脱节。

3.13 恶意破坏公共设施,不文明现象的指引

3.13.1 巡逻过程中发现有恶意破坏公共设施等不文明行为,要及时制止。

3.13.2 情节轻微未造成损失的,应了解分析其破坏动机和原因,并严肃说服教育。

3.13.3 情节严重造成损失的,应汇报班长,了解当事人的情况,要求其赔偿,严肃说服教育,过程中要注意礼节礼貌,以理服人,如属小孩破坏,查明其住址,通知客户事务助理与家长沟通,并表明赔偿意向。

3.13.4 发现小区不文明现象必须制止,自身需注意文明行为及礼貌用语。

3.14业主丢失、忘带钥匙的指引

3.14.1 必须核实业主身份,无误后可作进一步处理。

3.14.2 尽量让住户从其他方式上获取备用钥匙,如果确实没有,可通知控制中心联系维修或开锁匠开锁,对开锁人员的信息予以登记,核查身份。

3.14.3 开锁后,建议住户更换新锁以确保安全。

3.14.4在未证实业主身份,任何情况都不许强行开锁,不许业主翻窗进入,不许岗位安全员自行翻窗进入。

3.15 发现可疑人员的指引

3.15.1 岗位巡逻发现可疑人员,应立即通知控制中心对其进行监控,通知相邻岗位、班长实施布控。

3.15.2 继续跟踪可疑人员的行踪,及时汇报,与其他岗位配合进行多方位围堵。

3.15.3 发现有不法行为应设法将其擒拿,过程中注意自身保护,避免单独行动。

3.15.4可疑人员长期没有动作可大胆上前询问,是否需要帮忙,看其有何举动,注意自身保护。

3.15.5 确认非业主且其无明确访问对象,应要求其离开小区,通知各出入口岗密切留意。

3.16 发现或接到被盗信息的指引

3.16.1 发现或接到被盗信息,岗位第一时间通知控制中心和班长,迅速赶到,保护事发现场。

3.16.2 控制中心立即通知主办、主管赶到事发现场,分析情况,立即展开搜索。

3.16.3 通知不当班安全员全体进行地毯式搜索,各出入口岗增派人手,严格盘查控制,封锁各主要路口和苑门禁等。

3.16.4 认真勘察分析现场状况,和住户作好了解沟通工作,同时征询住户是否报警意见。

3.16.5 将情况汇报部门经理,对事故进行分析整改。

3.17发现发广告人员的指引

3.17.1 巡逻岗位发现发广告传单的人员,及时通知班长,回收已发出的广告、传单。

3.17.2 没收所有的广告宣传资料,说明其行为的违规性质,引导正当的宣传途径。

3.17.3 将发广告人员的形象特征向岗位通报,要求协助控制。

3.17.4 电话联系其公司,要求以正当途径做广告宣传业务。

3.18 巡查中发现有异味的指引

3.18.1巡查时发现煤气异味,应立即离开此区域,通知控制中心和班长,当场不得使用对讲机、电线等易产生火星的工具,以免危险。

3.18.2 巡查时发现焦味等异味时,作好自我保护,查看现场,发现异常立即上报。

3.18.3 检查确认产生异味的原因并报班长、中心,安排相关人员进行处理。

3.18.4 若确实为初期火灾报告班长和控制中心后应就近取灭火器将其扑灭。

3.19 强行进入小区人员的指引

3.19.1 了解或观察其去向,通知相关岗位跟踪到位,不可强行阻拦,防止矛盾激化。

3.19.2 通知控制中心、班长协助监控观察。

3.19.3 了解其目的后设法证实或跟踪证实,将情况反馈给出入口岗、班长。

3.19.4 证实无问题后知会相关岗位,事后可知会客户事务助理,上门进行沟通,了解详细原因,引导其配合安全管理工作。

第2篇 物业小区巡查签到制度

物业项目小区巡查签到制度

1.0目的:

1.1为了加强巡查的监督力度,督促巡查工作的完成,特制定此制度。

2.0适用范围:

2.1 zz项目保安队、物业助理。

3.0领班巡查签到制度

3.1领班在带班时间内,要对所在岗位保安员的工作进行监督、实行不定时的抽查签到。

3.2领班在没有特殊情况时,必须在2小时之内对所负责的各岗位进行一次巡查签到,并检查各岗位队员的工作情况。

3.3领班在巡查签到时必须是着装整齐,保持良好的精神状态,起到全班的模范带头作用。

3.4领班巡查巡逻岗位时,每次抽查一个岗位要检查所在岗位的具体位置、以及签到时间与实际时间、报告位置是否相附合。

3.5领班巡查每2个小时至少对各巡逻区域点进行抽查三个到五个点。

3.6领班对在巡查中发现或巡逻人员报告公共设损坏或其它异常情况要及时详细记录,以便下步工作跟进。

3.7严格执行公司有关规定,对在巡查中发现巡逻人员有违反签到规定者,要及时纠正、处理,并做好其思想工作。

3.8领班巡查时使用单车进行巡查,但要遵守单车使用管理规定,严禁使用机动车辆进行巡查。

3.9对值班期间出现异常情况,应立即向主管进行汇报。

4.0巡逻岗保安员巡查签到制度

4.1各楼层巡逻人员要按照上级规定的巡查时间和要求,对所在楼层相关内容进行彻底巡查。

4.2巡查时,在贴有签到表(签到点)的地方,按照到达该项签到表时的实际时间进行签到,不得弄虚作假,严禁提前时间或推后时间、一次多签到、少签到、漏签到等。

4.3正常情况下,各楼层巡查时间不得与规定巡查时间相差10分钟以上。签到表,签完或丢失时要及时向进行领班汇报,要求更换新的签到表,并进行签到,不得故意撕毁签到表。

4.4巡查过程中,没有张贴巡查签到表的地方,也要进行巡查。为了检验队员工作及责任心,必要时可采用由领班张贴的不定时'流动签到表'方式,对所在区域的巡逻人员的工作及责任心进行检验,奖优罚劣。

4.5巡查内容:

4.5.1小区内各天台、平台花园的巡查;

4.5.2小区内各楼层公共设施、消防设施、楼层通风窗的巡查。

4.5.3物业助理对小区内装修户的巡查每天至少2次,上、下午各一次。

4.5.4物业助理对小区内重点关系户的巡查,不少于2小时的频率。

4.5.5物业助理对小区内各住户防盗的巡查及未锁门毛坯房的巡查。

5.0车库保安员巡查签到制度

一、各值班队员要按照上级规定的巡查时间和要求,对所相关范围内容进行彻底巡查。

二、每次巡查内容:

1、所在车场停车秩序的巡查;

2、所在车场车辆状况的巡查;

3、所在车场公共设施的巡查;

4、所在车场消防设施的巡查;

5、所在车场各幢楼电梯运行的巡查;

6、对停车场各共享厅玻璃门的巡查,不少于半小时的频次,使其处于常闭状态;

7、对各停车场出入口、小区内各路口挡车栏杆的巡查,不少于半小时的频率,使其处于封闭状态;

8、每日下午六点前对小区垃圾堆放点进行巡查,并将垃圾堆放情况向领班汇报;

一、巡查时,在设置贴有签到表的位置进行签到,按照到达该项签到表的地点实际时间进行签到,不得弄虚作假,签上提前时间或推后时间、一次多签到、少签到、漏签到的现象。

二、正常情况下,各地点的巡查时间不得与规定巡查时间相差5分钟以上。

三、签到表签完或丢失、损坏时要及时向进行领班汇报进行更换,并进行按时签到,不得故意前时间和后时间签上。

四、各值班员要严格按照上级领导要求数次及熟悉岗位范围的所在位置。

五、巡查过程中,没有张贴巡查签到表的死角处,更不断的要进行巡查到位。

六、为了加强各队员工作的积极性及责任心,张贴签到表必须由领班指定位置,值班员不得自己张贴位置。

七、月底归档时,由领班统一交到中队张处进行审阅归档,不得而知丢失。

第3篇 某物业小区保安夜间巡查制度

物业小区保安夜间巡查制度

为确保夜间各岗位正常值班,保证小区安全,特制定本制度。

第一条各班班长在夜班时间内,要加强对各岗位的检查,每各一小时巡查各岗位值勤情况。

第二条班长巡查到各岗位时,在各岗位的值班记录表上签名及巡查时间。

第三条保安队长每周不少于三次对辖区各岗位(包括监控中心)进行巡查。

第四条管理处主任每周不少于一次对辖区各岗位(包括监控中心)进行巡查。

第五条夜间巡查时间为:凌晨00:30―6:00。

第六条巡查内容:各岗位值班情况、设备安全、消防隐患等。

第七条保安队长、管理处主任将夜间巡查情况记录在《夜间巡查情况记录表》,巡查到各岗位时,要有各岗位值班保安员签名。

第八条补休时间:管理处主任夜间巡查的第二天补休半天;保安队长夜间巡查的第二天补休三小时。

第九条 相关表格

1.《保安员值班记录表》

2.《夜间巡查记录表》

夜间巡查记录表

年月日

巡查时间

巡查地点

巡查情况

当班人签名

备 注

第4篇 小区房屋装饰装修巡查制度

小区房屋装饰装修巡查制度

1.0目的

保证房屋装饰装修活动的正常进行。

2.0适用范围

小区内进行装修的房屋。

3.0方法及要求

3.1每天逐栋逐户进行巡查,及时发现、记录、处理好巡查过程中的各种问题,并及时反馈相关意见。

3.2相互配合、互相交涉,提高巡查工作效率及工作水平。

3.3熟悉装饰装修制度,掌握各种表格的填写。

3.4熟悉装饰装修的项目、内容。

3.5着装规范(穿工装、配带工卡)。严禁对业主及装修队伍提出无理的要求,维护公司形象。

4.0巡查内容

4.1检查装修手续是否齐全。

4.2是否配备了足够数量的灭火器。

4.3检查在装修过程中有无违章用水、用电现象。

4.4检查装修过程中有无超出装修审批范围内的装修项目。

4.5检查装修中应做防水、防火、防虫蚁等位置是否做好相关的防护措施。

4.6检查装修中动火作业是否申办了动火许可证

4.7检查装修材料的运输过程及堆放是否符合要求。

4.8检查装修过程中有无破坏公共部位的现象。

4.9检查装修过程中设备设施的安装是否申报,是否符合要求。

4.10检查装修过程中的施工工艺是否符合要求。

5.0支持性工具

《房屋家居装饰装修申请表》、《室内装修许可证》、《装修情况一览表》

《停工通知单报表》、《停工通知单》

《临时动火许可证签发登记表》、《动用明火作业申请表》、《临时动火许可证》

编制:审核:批准: 日期:

小区巡查发现疑难问题工作指引制度(四篇)

小区巡查发现疑难问题的工作指引1.目的规范小区巡查发现问题的应急处理流程、提高工作技巧,确保小区的安全、文明。2.范围适用于**城管理处巡逻岗位安全员及发现疑难问题的
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

推荐专题

相关小区信息

  • 某小区社区文化活动工作制度(八篇)
  • 某小区社区文化活动工作制度(八篇)95人关注

    小区社区文化活动工作制度一、根据辖区实际情况针对客户对活动的需求,有针对性的制定活动计划。二、按计划要求,向公司提出可行性活动报告和经费预算。三、根据 ...[更多]

  • 物业小区安全工作检查制度-6(五篇)
  • 物业小区安全工作检查制度-6(五篇)91人关注

    物业小区安全工作检查制度6安全管理是管理处对小区管理的一项重要工作,安全管理工作的好坏直接影响到管理处及公司在顾客心目中的信任度,安全管理工作以防范为主 ...[更多]

  • x小区安全维护工作制度(十二篇)
  • x小区安全维护工作制度(十二篇)73人关注

    小区安全维护工作制度一、贯彻执行公安部门关于安全保卫工作的方针、政策和有关条例。二、服从领导,听从指挥。三、熟悉管理区域的基本情况。四、实行 24 小时值 ...[更多]

  • zz小区物业维修部工作票制度(八篇)
  • zz小区物业维修部工作票制度(八篇)72人关注

    小区物业维修部工作票制度一、目的规范维修人员在电气设备上倒闸、工作程序,确保倒闸维修安全。二、适用范围适用于**园管理处维修值班人员的值班管理。三、职责 ...[更多]

  • 物业小区安全工作检查制度(五篇)
  • 物业小区安全工作检查制度(五篇)17人关注

    安全管理是管理处对小区管理的一项重要工作,安全管理工作的好坏直接影响到管理处及公司在顾客心目中的信任度,安全管理工作以防范为主,是一项长期而艰巨的工作, ...[更多]

  • 小区社区文化工作制度-3(十二篇)
  • 小区社区文化工作制度-3(十二篇)17人关注

    小区社区文化工作制度(三)(1)为增进管理处与住户之间的沟通,促进小区住户之间关系,丰富小区内居民的精神文化生活,特制订本规定。(2)管理处副主任每年初负责制订 ...[更多]