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安全工作例会管理制度(十二篇)

发布时间:2024-11-20 查看人数:20

安全工作例会管理制度

第1篇 安全工作例会管理制度

一、项目部每周定期组织召开一次安全工作例会,由项目经理主持, 项目经理不能参加的由施工技术负责人主持,项目部全体管理人员、分包施工队队长、全体作业班长必须全部参加。

二、会议内容:

(1)传达学习上级颁发的有关安全、文明施工、质量管理文件,并根据上级要求,紧密结合施工现场实际,布置贯彻落实工作。

(2)认真分析上周安全、文明施工、工程质量管理工作状况、肯定成绩,找出存在的主要问题。从管理上、施工技术上提出具体的整改措施,布置下周具体的管理工作任务。

(3)针对整改要求进一步明确各级管理职责和协调配合要求,以及检查、考核、奖惩规定。

(4)对项目部不能解决或需要分公司配合、支持、协调解决的问题,应及时向有关领导和职能部门沟通。

(5)项目经理、技术负责人和安全员发言内容:

安全员主要是针对一周内工程安全文明施工情况,现场违章处罚情况,上级有关文件的传达学习情况及安全文明施工工作需要处理解决问题等做发言。

技术负责人主要针对入场员工的安全技术交底情况,施工质量的管控情况及需要与参建各方的协调情况等做发言。

项目经理主要针对工程的质量、安全文明施工及进度指标的完成情况做明确要求,并及时解决施工过程中发生的一切问题,现场存在的问题项目部能解决的自己解决,不能解决的或需要公司、分公司职能部门配合的及时提出来,向上级有关部门反映。

三.会议记录:

会议记录由资料员完成,资料员不在时由安全员完成,会议记录要完整、详细、准确。每次会议必须完善签到手续。

四.考核制度:安全例会必须人人参加,无特殊情况不得请假,凡未请假不到者一次罚款20元。

第2篇 安全生产交通安全工作例会制度

为及时贯彻上级精神,落实安全生产工作中的各项政策,制订安全生产、交通安全工作例会制度:

1、每季度召开一次例会。

2、例会由镇安监站负责组织,会议必须由镇长或镇长委托其他党政领导主持。

3、参加例会人员必须是镇安全生产领导小组、道路安全领导小组成员,各村(社区)治调主任、部门负责人。

4、例会内容听取村(社区)、部门安全工作情况汇报,传达贯彻上级精神,安排部署安全工作。

第3篇 电力工程安全工作例会制度

为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策,不断完善安全技术措施计划,解决项目部重大的安全施工和工业卫生问题,及时总结安全管理的经验和教训,使安全管理工作在健康、有序、高效的轨道上运行。切实做到对安全生产工作的可控、在控,特制定本制度。

一. 制度适用范围

适用于项目部各级安全会议。

二. 制度编制依据

《电力建设安全施工管理规定》、《安全生产工作规定》

三. 安全例会的分类

安全例会分为项目部例会、施工队例会、班组例会等。

四. 安全例会的时间安排

4.1.会议周期为每月一次,会议时间定于每月中旬召开,时间为半天。

4.2. 项目部每周不定期组织一次安全活动。

五. 安全例会

5.1.项目部安全例会

5.1.1.参加人员:项目经理、质量专责、安全专责、协调专责、技术专责、造价专责、安全员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。

5.1.2.会议的主题是各安全员汇报上月工作,了解和掌握安全施工动态,分析安全施工形势,解决安全施工中存在的问题;总结前阶段和布置下阶段工作。

5.2项目部安全活动

5.2.1.参加人员:项目部全体成员及现场安全员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。

5.2.2.会议的主题是检查安全施工措施的落实情况,安全设施的布设情况,提出各作业的危险控制点,对文明施工、违章现象、事故等进行通报。

5.2.3日常安全管理工作的总结和布置。

六. 安全例会的要求

安全工作会议应有参加会议人员签名,完整的记录,并立卷存档。

第4篇 特种设备安全工作例会制度

1、为规范特种设备安全工作例会管理工作,制定本制度。

2、本矿特种设备安全会议由特种设备安全管理部门负责组织,每季至少一次。也可以结合每月的安全生产例会一起进行,

3、特种设备安全生产会议,设备、维修和使用部门的安全生产责任人均应参加,并由本矿特种设备管理员负责考勤,因故不能参加会议,应提前向本矿安全生产责任人请假,并另派人员参加。

4、特种设备安全生产会议的主要内容:

(1)传达有关特种设备安全法律、法规和文件精神等;传达本矿领导对职业安全健康工作的重要指示。

(2)通报本矿特种设备管理存在的问题和特种设备事故情况杜绝类似事故重复发生。

(3)了解各部门特种设备安全管理状况和研讨解决存在问题的办法。

(4)总结各职业特种设备安全管理工作的经验和教训,学习有关特种设备安全管理知识。

(5)布置下阶段本矿特种设备安全管理工作要点。

(6)交流其他单位特种设备安全管理经验和教训。

(7)审定本矿职业管理网络,审定本矿年度特种设备安全工作和目标,并通过本矿各职能部门组织实施。

(8)听取特种设备部门执行安全职责的情况汇报。

(9)研究、协调和解决存在的问题。

(10)所发生的事故进行调查、分析、处理工作。

(11)组织制订、修订特种安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案。

第5篇 公司安全工作例会制度

公司(项目部)安全工作例会制度1目的和适用范围制定本制度,保证各种会议按照规定内容按时召开,以便按时完成各项安全工作。

本制度适用于公司、项目部两级安全工作例行会议。

2职责2.1公司安全例会

2.1.1 公司安全例会由经理或安全负责人负责主持。

2.1.2 安全保卫处负责组织会议,设专人作会议记录并保存。

2. 2项目部安全例会

2.2.1 项目部主任或安全负责人负责组织并主持会议。

2.2.2 项目部专职安全员负责会议记录并保存。

3各级安全例会由以下人员参加3.1公司安全例会a经理或安全负责人;

b工会主席;

c各项目部主任或安全负责人、专职安全员;

d工程技术、材料、行政处处长专门指派的人员以及安全保卫处所有不外出人员;

e经理或安全负责人指定参加会议的人员。

3. 2项目部安全例会a项目部主任或安全负责人b同级工会负责人;

c班长或副班长;

d专职安全员;

e项目部主任或安全负责人指定参加会议的人员。

1各级安全例会主要内容

4.1公司安全例会a各项目部和有关处室汇报前次例会以来开展的安全工作、安全施工(生产)情况、安全问题及突出安全事迹、近期工程情况;

b安全保卫处通报前次例会以来安全巡检情况;

c学习上级有关安全文件、指示;

d根据上级要求结合本公司施工(生产)实际安排本公司安全工作;

e公司经理或安全负责人及其他领导提出下一阶段安全工作重点要求。

4.2项目部安全例会a检查、了解各施工项目或班组安全工作开展和安全施工情况,提出改进措施;

b传达上级安全工作要求或学习上级下发的安全文件;

c布置和指导班组安全工作。

5各级安全例会的时间周期

5.1公司安全例会,每月至少一次,每次时间不少于4小时。

5.2项目部安全例会每月一次,时间不少于2小时。

第6篇 电力工程安全工作例会及安全日活动制度

为了使安全工作贯穿于整个施工(生产)过程,强化安全管理工作,根据国家电力公司《电力建设安全健康及环境保护管理工作规定》的有关要求,结合项目部的实际情况,特制定本安全工作例会及安全日活动制度。

一、项目部每月召开一次有专、兼职安全员、技术人员、施工队长和劳务分包负责人参加的安全工作例会。例会可以与每月的生产调度会合并召开。会议内容为:

1、学习上级安全文件、通报、会议精神和本级安全工作要求。

2、检查上次安全例会布置的安全文明施工工作及安全施工方案落实情况。

3、了解各部门、材料站、施工队安全文明施工方面存在哪些问题。

4、听取和采纳来自第一线的安全文明施工合理建议或意见。

5、对存在的问题提出改进措施,并安排进行整改。

6、布置下一阶段的安全工作,提出安全注意事项。

二、施工班组每周召开一次安全活动会,其内容为:

1、总结前一周安全施工文明施工的经验表扬好人好事,找出存在的问题和教训,批评违章违纪。

2、查找和预测施工生产中存在的隐患及问题,制定整改措施和解决办法,解决不了的向上级报告。

3、传达上级各种安全文件、通报和会议精神。

4、安排下一周安全工作任务。

三、安全日活动要求本施工队全体人员参加,因故没参加者事后由队长或安全员补讲。

四、安全活动会中参加人员要积极发言,禁止一言堂。

五、各级召开的安全工作例行会议,应由各级行政正职组织和主持,并邀请同级工会负责人参加。

六、安全工作会议应有规范、真实、完整的记录,并妥善保管,施工队的活动记录,参加人员要签字,要接受项目部的检查。

第7篇 安全教育培训工作例会制度

为了搞好职工的安全教育培训,提高职工安全意识和生产技能,推动我矿教育培训工作的顺利开展,特制订安全教育培训工作例会制度如下:

1、坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。

2、原则上每月召开一次。遇特殊情况时,可临时召开安全教育培训工作例会。

3、会议内容:

(1)汇报本月教育培训工作的开展情况,总结教育培训工作存在的问题;

(2)学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示,传达上级部门的有关精神;

(3)全面分析布置下月培训工作任务。

(4)对安全培训工作提出合理化建议。

4、每次例会相关人员必须全部参加,无故不参加者罚款50元,迟到或早退罚款20元。

5、例会时间若有变动,安全安全培训科负责提前通知。

第8篇 安全工作例会制度

“学校安全重于泰山”。校园 安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。我们要以“社会主义核心价值观”重要思想和党的十八大精神为指针,牢固树立“安全第一”的思想,确保我校师生的安全,特制定本会议制度。

1.安全会议由校长主持,专人记录、会议原则上每月召开一次。

2.如遇学校组织大型活动或外出活动,在活动前应召开安全工作专题会议,积极认真周密做好活动安全工作,预防突发事故发生。

3.安全会议成员有参政议政权力,及时、正确地反映教职工、学生意见。建议和正当要求,提交议题必须是站在学校安全利益上,凡属于个人利益不属于讨论范围之内。

4.安全会议成员起着上通下达作用,不允许有欺上瞒下的事件发生。

5.安全会议在学校行政管理中起重要作用。凡学校规章制度的建立、修改、废除、人事调动,财产预算、人员考核、奖惩、学校暑期维修、全校工作部署、计划、总结及校内的各项重大工作以安全为前提,经会议商讨通过,必要时提交教代会通过,再向全校教职工大会宣布,方可执行。

6.安全会议宗旨是:发扬民主、集思广益,集集体智慧为治校之本。

7.如遇上级主管部门下达新的文件精神和安全检查,应及时召开安全工作会议。

8.对于一般性安全事件,由学校安全工作会议讨论处理;对于重大事件应会同有关上级部门共同讨论处理。

岚头镇中心完小

2023年3月3日

第9篇 工程项目安全工作例会制度

1、项目每周召开一次安全工作例会,检查了解各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况,针对存在的问题提出具体整改措施。

2、班组坚持每周一次安全活动日,在布置任务的同时,布置检查安全工作。

3、项目质安员根据现场情况,不定期召开安全工作碰头会,随时了解掌握现场的安全生产动态,及时协调解决安全管理业务的具体问题,总结布置日常性安全工作。

4、各级安全工作例会由行政主要负责人主持,应有完整的记录。

第10篇 消防安全工作例会制度

一、安全例会每月至少召开一次。

二、人员:消防安全小组全体成员。

三、主要的内容以研究、部署、落实本单位(场所)的消防安全工作为主。

四、安全例会应由消防安全责任人主持,有关人员参加。

五、主要听取消防管理人员有关消防情况的通报,研究分析本单位消防安全形势,对有关重点难点问题提出解决办法,布置消防工作下一阶段工作。

第11篇 某学校安全综合治理工作例会制度

为进一步深化“平安校园”创建工作,加强安全、综合治理工作,决定建立安全、综合治理工作例会制度。

1、学校要把安全、社会治安综合治理工作纳入学校工作的重要议事日程,有学期计划和总结。每月召开一次安全、综合治理工作领导小组例会。

2、听取有关治安情况的通报,研究分析学校社会治安、安全形势,对有关重点、难点问题提出解决办法,布置、督促、检查安全、综合治理工作。

3、根据学校安全、综合治理工作形势的需要,领导小组可随时召开专题性会议。会议建立专门档案,主要是:会议记录(专人记录);出席情况。因故不能到会的要履行请假制度。

4、遇到重大情况或突发性事件,及时召开有关专题会议,并共同制定针对性解决方案和具体落实措施。

5、学校发生重大刑事、治安案件和重大灾害事故,都召开安全、综合治理工作领导小组会议和全体教师。针对重大刑事、治安案件和重大灾害事故要通报情况,分析、查找原因,总结教训,制定整改措施,落实责任。

6、工作例会会议要有记录,并形成书面材料和安全综治信息上报有关部门。

第12篇 电力施工企业安全工作例会制度

电力施工企业安全工作例会制度

1 目的和适用范围

制定本制度,保证各种会议按照规定内容按时召开,以便按时完成各项安全工作。

本制度适用于公司、项目部两级安全工作例行会议。

2 职责

2.1公司安全例会

2.1.1公司安全例会由经理或安全负责人负责主持。

2.1.2安全保卫处负责组织会议,设专人作会议记录并保存。

2.2项目部安全例会

2.2.1项目部主任或安全负责人负责组织并主持会议。

2.2.2项目部专职安全员负责会议记录并保存。

3 各级安全例会由以下人员参加

3.1公司安全例会

a经理或安全负责人;

b工会主席;

c各项目部主任或安全负责人、专职安全员;

d工程技术、材料、行政处处长专门指派的人员以及安全保卫处所有不外出人员;

e经理或安全负责人指定参加会议的人员。

3.2项目部安全例会

a项目部主任或安全负责人

b同级工会负责人;

c班长或副班长;

d专职安全员;

e项目部主任或安全负责人指定参加会议的人员。

1 各级安全例会主要内容

4.1公司安全例会

a各项目部和有关处室汇报前次例会以来开展的安全工作、安全施工(生产)情况、安全问题及突出安全事迹、近期工程情况;

b安全保卫处通报前次例会以来安全巡检情况;

c学习上级有关安全文件、指示;

d根据上级要求结合本公司施工(生产)实际安排本公司安全工作;

e公司经理或安全负责人及其他领导提出下一阶段安全工作重点要求。

4.2项目部安全例会

a检查、了解各施工项目或班组安全工作开展和安全施工情况,提出改进措施;

b传达上级安全工作要求或学习上级下发的安全文件;

c布置和指导班组安全工作。

5 各级安全例会的时间周期

5.1公司安全例会,每月至少一次,每次时间不少于4小时。

5.2项目部安全例会每月一次,时间不少于2小时。

安全工作例会管理制度(十二篇)

一、项目部每周定期组织召开一次安全工作例会,由项目经理主持, 项目经理不能参加的由施工技术负责人主持,项目部全体管理人员、分包施工队队长、全体作业班长必须全部参加
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