第1篇 经理安全生产责任制度
1、经理是安全生产的第一责任人,负责全厂的安全生产工作的决策、协调、激励和控制。
2、负责组织建立、健全安全生产管理制度和安全操作规程;
3、保证安全生产资金的有效投入,配备必要的安全专(兼)职人员;
4、负责组织安全培训,保证特种作业人员及新进员工的培训;
5、负责组织检查、监督本厂安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患;
6、负责组织制定本厂安全生产事故应急救援预案;
7、负责向政府主管部门和华天公司及时、如实报告安全生产事故;
8、负责组织宣传贯彻国家、地方安全生产的法律和规定,执行“五同时”制度(在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作);
9、保证新建、扩建、改建项目(工程)的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
10、负责主持召开季度安全生产会议和年度安全生产总结大会等。
第2篇 项目常务副经理安全生产责任制度
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度，在总经理和项目经理的领导下，对授权职责范围内的安全生产工作负主要责任。
2、主动配合项目经理制定和实施本项目的安全技术措施和应急救援预案，指导督促各部门做好安全生产工作。
3、在授权工作范围内经常进行安全生产检查，消除事故隐患，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的不安全行为。
4、对上级安检部门提出的不安全因素组织整改。
5、要经常组织开展安全生产法律法规、安全技术和安全纪律等各项教育，不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。
6、积极参与安全生产法律、法规的学习和培训，不断增强依法办事能力。
7、定期向项目经理报告安全生产情况。
第3篇 项目经理安全生产责任制度
1.对承包工程项目生产过程中的安全生产负全面领导责任;
2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和韩建集团各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法提出要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
3.在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作;
4.健全和完善用工管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作;
5.组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;
6.领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;
7.发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
第4篇 公司经理安全生产责任制度
一.公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
二.认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、文件并以此为依据结合本单位特点,批准本单位安全生产规章制度和标准。
三.组织制定本单位的安全目标、规划,审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
四.主持召开重要的安全工作会议。每年向职工代表大会报告上年安全生产情况,提出本年度安全目标,在组织编制、审批、
布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置本单位的安全工作。
五.保持安全保障体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、性技术、有能力的专业人员。
六.组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件,减轻体力劳动,消除或减轻噪声,治理尘毒,保护环境的措施和规划,保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。
七.经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。
八.主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
第5篇 总经理安全生产责任制度
1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,自觉接受国家监察和群众的有关安全监督,服从行业管理。
2、负责公司安全制度建设,确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。
3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议,研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况,特别是重大问题,提出决策性意见,并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。
4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。
第6篇 生产副总经理安全生产责任制度
1、在总经理领导下,分管公司安全工作,负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,在对下属部门落实生产任务时,必须落实安全生产责任。
3、根据公司安全生产技术措施计划,做到资金落实,人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目,在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时,保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。
4、完善设备安全管理工作,加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施,提高本质安全,确保公司安全工作的设备基础和安全保障。
5、发生事故后,及时组织事故调查,分析和处理并向总经理及上级主管部门报告,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。
第7篇 公司经理安全生产责任制度格式怎样的
一公司经理是企业劳动保护和安全生产工作的第一责任者,必须把安全生产工作列入重要的议事日程。
二认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规、文件并以此为依据结合本单位特点,批准本单位安全生产规章制度和标准。
三组织制定本单位的安全目标、规划,审签对各项目部的有关安全生产指标及其奖惩内容的承包责任状。
四主持召开重要的安全工作会议。
每年向职工代表大会报告上年安全生产情况,提出本年度安全目标,在组织编制、审批、
布置全面工作的同时,组织编制、审批、布置本单位的安全工作。
五.保持安全保障体系的有效运行,加强安全检查机构和队伍建设,配备年富力强、性技术、有能力的专业人员。
六组织技术人员研究制定改善劳动和卫生条件,减轻体力劳动,消除或减轻噪声,治理尘毒,保护环境的措施和规划,保证安全技术措施经费和其它安全措施经费。
七经常对各级领导和部门领导进行安全生产的方针、政策、安全知识、安全生产责任制等方面教育。
并通过他们对职工经常进行安全生产、遵章守纪教育。
八主持重大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。
党工委制度
第8篇 项目部经理安全生产责任制度
1、项目部经理是本项目部的安全第一责任者,对安全生产负全面责任。
2、贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,落实集团公司及本公司安全工作的指示、指令,并全面组织实施。
3、在计划、布置、总结生产工作的同时,主持制定所属安全技术措施,安全系统管理工作。作到超前管理,超前预防,狠反“三违”。
4、负责项目部的安全检查、隐患排除,认真及时解决存在的问题,支持岗、网员的工作,定期收集岗、网员及所属员工关于安全生产的意见反映,在安全和生产发生矛盾时,坚决服从安全。
5、主持每周一的员工安全大会,及时传达上级的有关精神,做好会议记录。
6、组织对本项目部发生的事故调查、分析工作,并提出处理意见和整改、预防措施。
7、及时认真落实安全部门下发的安全问题的隐患“三定”通知,并明确分工,责任到人。
8、积极组织推行新工艺、新技术,以改革、创新、发展的思路与行为,创一流的生产作业环境和优质的工程产品。
第9篇 工区项目经理安全生产责任制度
1、在项目经理领导下，认真执行国家有关安全生产的法律、法规和本公司、项目部制定的安全生产制度，对本工区安全生产工作总负责。
2、组织编制本工区安全技术措施，报项目经理部总工批准后实施，并进行安全技术交底。
3、对施工现场的起重设施和机械设备等安全防护装置组织验收，合格后方能使用。
4、经常组织工人学习安全操作规程，对新工人、换岗工人应及时落实工区一级的三级安全教育内容。
5、组织和领导班组长开展安全生产活动，落实劳动保护措施，并经常进行督促、检查，发现问题及时整改。
6、发生工伤事故时要按规定及时上报，保护好现场，积极组织抢救，把事故的损失减至最低。
7、检查督促工区安全员及时记录安全生产工作台帐。
8、接受公司、项目经理部组织的安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，负责进行整改。
9、定期向项目经理汇报本工区安全生产情况。
