第一篇 第三季度工作总结优秀1500字 1350字
20xx年第三季度，市人民公园按照局党组及公园的工作安排，认真抓好各项工作的落实，开展主要工作如下：
一、公园园内绿化养护及基础设施维护工作。第三季度我们园内一是补种草坪280平方米、麦冬93平方米，栽种串红、彩叶草、万寿菊、硫华菊、孔雀草、羽衣甘蓝等花木共计10300盆。二是更换电表箱4个，制作动物园警示牌6个，焊接动物笼舍105米。 三是“十一”节日期间摆放组团花卉共计3000余盆。四是扎实做好卫生、修剪、病虫害防治、浇水、施肥等日常管理工作。由于工作扎实，我们在城市园林精细化管理考评中，公园名列前茅，许慎文化园7月、9月份荣获第一。
二、开展思想作风大整顿活动。从今年的5月中旬到8月底，公园开展了为期三个月的“思想作风大整顿”活动。活动中，全体干部职工工作和学习并举，坚持做读书笔记，结合工作实际查摆问题并撰写整改报告共9。通过思想作风大整顿活动，公园干部职工努力转变工作作风，不断提高工作效率，牢固树立了全心全意为人民服务的思想。
三、开展季度“业务标兵”评选活动。此项活动主要目的是为了树立模范典型，改进工作作风，提升工作效能，扎实推进“政风行风建设年”活动。为公平有效，我们制定下发了实施方案，并根据各科室民主推选的名单，结合日常生产检查情况综合研究后，评选出季度“业务标兵”，我们及时召开表彰会，颁发证书和奖品，引导和鼓励广大干部职工强化责任意识，营造和谐勤奋，积极向上的良好氛围，进而推动各项工作扎实开展。目前我们已评选出第二、第三季度业务标兵，我们将把这项活动长期开展下去，以此激励士气，团结奋进。
四、积极开展家庭养花、宠物饲养义务咨询活动。为满足广大市民对家庭种花养草和宠物饲养知识的需求，“十一”期间，我园组织园林花卉专家和野生动物保护专家在园内开展家庭养花和宠物饲养义务咨询活动。活动中，专家同市民交流养花和饲养宠物的经验，介绍花卉宠物的养护饲养技巧，对家庭养花的一些误区及养花需要注意的问题、犬和猫等宠物饲养的健康保健及防病治病的知识进行现场详细的讲解。期间，约有百余名群众前来咨询，活动深受市民欢迎。
五、开展“建国62周年”演讲比赛。为了充分调动干部职工的工作积极性和主动性，我们于国庆前夕举办了“建国62周年”演讲比赛，比赛围绕“立足本职、争先创优”、 “我与单位共命运”、“提升工作效能，服务人民群众”三个主题开展。公园11个科室选拔出13名参赛选手，围绕弘扬伟大的爱国主义精神、如何做好本职工作等内容，发表了“我为 献青春”、“我与单位共命运”、“ 是我家”等热情洋溢、精彩纷呈的演讲。通过此次比赛，弘扬了爱国主义精神，增强了职工的集体荣誉感和凝聚力。
六、建章立制工作。在近期“政风行风建设年”第四阶段活动中，我们积极开展制度建设，通过建章立制，规范管理和行为，确保政风行风建设年活动取得实效。我们制定了党务、政务公开制度，明确了首问负责制度，修改完善了考勤管理制度、奖励和责任追究制度、科室岗位职责，新建了停薪留职人员管理办法、车辆使用管理制度。通过建章立制，干部职工增强了服务意识，提高了工作效率，改进了工作作风，有效推进了各项工作的开展。 七、其它工作。在做好以上重点工作的同时，我们在第三季度还组织开展了党员义务劳动、 “庆八一”军人座谈会、职工技术比武训练、“慈善日“捐款等活动，同时抓好了城郊防护林、义务植树基地的养护管理工作。第三季度我们共编发简报1。
第二篇 新抚区教育局第三季度工作总结 4850字
20xx年，是全面贯彻实施《新抚区教育事业发展'十二五'规划》的开局之年，也是争创辽宁省教育强区的关键之年，新抚教育事业面临着前所未有的发展机遇，新抚区教育局2024年前三个季度工作总结。今年前3个季度，教育局按照区委、区政府的工作规划和市教育局的工作要求，以科学发展观为指导，以办好人民满意教育为出发点，以全面推进基础教育均衡发展为突破口，以提高教育质量为中心，以安全稳定为前提，大力改善办学条件、不断深化学校管理，扎实推进素质教育，全面提升教学质量，努力实现新抚教育的均衡发展、优质发展、和谐发展。经过全局上下的共同努力，出色地完成了前3个季度的各项工作任务，为全面完成年度工作目标、任务打下了坚实的基础。
一、主要工作任务、指标完成情况
2024年前3季度，教育局全局上下认真贯彻落实全年工作计划，围绕政府'绩效评估'的'八项指标'齐心合力，埋头苦干，创造性地开展工作，成效明显。
(1)召开了区教育工作会议，积极推进省教育强区创建工作。继年初44中学、45中学新校舍的投入使用后，今年9月初大官小学教学楼扩建工程和旧教学楼的大修工程的完工，极大地推进了我区教育均衡发展的进程。
(2)控缀工作取得新成效。'依法控辍、管理控辍、教改控缀、扶贫控缀'四位一体，齐头并进，确保了初中学生辍学率控制在1%以下目标的实现。
(3)教育教学质量有了新提高。把握教育规律，切实加强课堂教学管理，促进学生全面和谐发展，努力提高教学质量；切实做好学生层面的工作，强化德育的针对性和实效性，切实加强对学生的思想教育。2024年中考升学率高达51.2%，继续处于全市的地位。
(4)各部门转办的各种问题办结率100%，市民反映问题解决率达到95%以上。
(5)人大、政协委员提案办结率、走访率100%，代表、委员满意率100%。
(6)对学校的安全管理工作督查1-9月份达到5次以上，其中，局长亲自带队督查检查就达3次。
(7)进一步完善校长、教师交流制度，推动区域内校长、教师的合理流动。4月份重新调整个别领导班子和领导干部，使2名后备干部走上了副校级领导岗位；区内教师交流工作力度加大，还选派出6名教师到清原县从事支教工作。
(8)严格执行省定收费标准，坚决杜绝违规收费行为。教育局与基层单位签定收费责任状，严禁任何形式的教育乱收费。在双评工作中，教育局名列第四名，获单位称号。
二、主要工作、基本做法及突出成效
(一)科学安排，周密布署，开好新学期干部例会，确保新学期有新气象，实现新学期'开门红'的工作目标
为确保新学期有新气象，实现新学期'开门红'的工作目标，教育局在区政府会议中心分别召开了春、秋两季新学期干部例会，教育局机关全体干部、区进修学校和各中小学副校长以上领导、局属事业单位的领导共110余人参加了会议。会议对'十一五'期间的教育工作作了简单回顾，对'十二五'要完成的主要任务特别是2024年的主要工作作了具体安排。新学期干部例会是新学期工作的安排会，是新学期工作的动员会，也是新抚区争创辽宁省教育强区、进军'十二五'的誓师会，为完成全年工作任务奠定了坚实的基础。
(二)务实创新，开拓进取，大力提高教育教学质量，确保新抚教育在全市义务教育中的地位
(1)全区中小学教育教学视导工作落实好、抓得实。3月1日新学期开学第一天起，教育局对全区24所中小学校进行了为期两个月的教育教学工作视导，视导组每到一所学校，主要察看课堂教学、校园环境、设施设备、师生食堂、校园安全等情况。此次视导检查有效的促进了各学校教育教学工作的深入开展。
(2)认真贯彻落实市、区领导指示精神，强力推进'一中四小'快速发展。今年上半年，区长杨威、副区长王淑贤率领相关部门领导深入育才中学、大官小学等校进行实地考察和现场办公，市长王桂芬、副市长刘诗等市领导来到北台小学、南台小学和公园一校视察。教育局对市、区领导的指示高度重视，认真贯彻落实市、区领导指示精神，专门开会研究和制定'一中四小'发展规划，以此带动全区教育的快速发展。
(3)全区中小学学生学籍核查工作圆满结束。为准确掌握全区中小学校学生底数和做好初三毕业生指标到校认定工作，为迎接中考和制定新的学年度教育工作的科学规划提供决策依据，教育局对全区25所中小学(含华园实验中学)进行了学籍核查，圆满完成了学籍核查任务。
(4)全力做好对清原县的教育帮扶工作。认真组织实施市教育局城区教师支教县乡农村教育计划，区教育局按照市局布署，选派出6名政治素质强、业务水平高、身体状况好的教师到清原县从事支教工作。同时，教育局还组织我区优秀教师到清原三中、清原实验小学和清原逸夫小学三所学校送课，搭建了县域教师与市区教师间交流的互动平台，受到广泛好评。近日，我区第三批支教清原的教师选拔工作已经结束，8名教师即将奔赴清原支教。
(5)做好教学检测和质量分析，有的放矢地指导教学工作。上半年我们组织了三次初三年级教学质量检测，从测试方案的制定、学生的考前教育、教师的考务培训、考试过程的全程监控和教学质量分析研究等方面进行了充分的准备和科学合理的安排。每次检测后，都召开了教学质量分析会，总结经验，查找不足，有的放矢地指导教学工作。
(6)中考理化实验和英语口语加试工作完成。新抚区教育局按照市教育局的指示精神，组织全区12所中学的2947名考生进行了理化实验操作和英语口语加试。教育局组成了加试工作领导小组，制定了《新抚区2024年中考物理、化学实验操作和外语口语加试实施方案》。在加试工作领导小组和45名监考教师的共同努力下，加试工作圆满结束。
(7)成功召开了新抚区数学幼小衔接观摩研讨会。教育局在育才小学组织召开了全区数学学科幼小衔接观摩研讨会。研讨会上，大家观摩了市文化宫幼儿园、育才小学两位教师的数学课。本次活动对于加深我区幼儿园、小学数学学科课堂教学的相互了解，加强幼儿园、小学阶段数学教学方面的合作与衔接，以及促进幼儿、儿童数学水平的协调发展，起到了很好的作用。
(8)综合实践学科课程展示活动受到市里好评。成功举办了新抚区综合实践课程展示活动。抚顺市教师进修学院综合实践学科教研员、各县区的综合实践学科教研员，新抚师校的领导、各校的教学校长和综合实践课程学科教师参加了本次展示活动。市教师进修学院的领导对我区综合实践活动实施情况给予了充分的肯定和很高的评价，新抚区在综合实践活动课程的教学实践和教学研究工作中走在了我市各县区的前头。
(9)全力备战中考，认真做好初三迎考的调研、指导工作。教育局教育科和区教师进修学校中考学科教研员成立了联合督导组，深入基层学校，对中考复习工作进行指导。督导组每到一校，都对三年级教学情况进行充分会诊，各科教研员分别针对本学科教学工作中存在的问题提出了中肯的意见和建议，拟定了富有指导性、前瞻性、可操作性的中考备考策略，对中考备考工作给予了明确而具体的指导。
(10)教学常规管理工作平稳推进，教育教学质量稳步提升。全面推进课程改革，进一步规范办学行为，认真落实新课程理念，严格执行'一划、两表、两常规'，加强教学工作五个基本环节管理。搞好教学检测，做好质量分析。进一步增强科研意识，提高课堂教学质量。大力开展校本培训，健全教师培训体系，提高教师培训工作的针对性和实效性。充分发挥长和的示范引领作用，全面提高教师队伍整体素质。切实加强未成年人思想道德建设工作，精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动，提高德育的针对性、实效性。构建学校、家庭、社会教育的互动机制，营造良好的育人环境。进一步加强班主任队伍建设和校园文化建设。抓好学校艺术和体育卫生工作。通过一系列行之有效的措施促进教育教学质量的提高和中考成绩的进一步攀升，2024年中考升学率高达51.2%，继续处于全市的地位。
(11)德育工作丰富多彩，扎实深入，富有成效。在全区各校开展以经典诵读学习弟子规为主题的主题班队会评选活动。组织学生参加各种弟子规的展演和宣传活动，在市庆祝'六·一'儿童节活动中我区学生用歌舞、朗诵等多种形式充分展示了自己对弟子规的深刻理解。结合传统节日、纪念日，组织丰富多彩的德育活动，在活动中育人，在活动中成长。开展中华经典诗文诵读活动，各校制定相关方案、计划，让学生在诵读中品味中华国学的博大精深。
(三)中、高考工作圆满完成，受到省市招考委和市教育局领导好评
新抚考区2024年高考、中考工作在区委、区政府的大力支持和公安、电力、医疗等部门通力协作下，全体工作人员认真履行工作职责，注重细节，做到了考试监察和考务管理的标准化、规范化、制度化和人性化，实现了高考、中考组织管理工作'零差错'的预期目标，受到省、市招生办领导的好评。
(四)教育集团筹备工作基本完成
组建教育集团，积极探索和推进学区化管理、集团化办学方式是区委、区政府的一项重大决策，是我局今年的一项重要工作。教育集团的模式是+弱校，基本思路是充分发挥的示范、引领和辐射作用。输出品牌、输出理念、输出管理、输出干部和教师，弱校融合的文化、管理、特色等，取长补短，实现共赢，共同提高办学水平。目前，集团成立的筹备工作已经完成。
(五)资源整合工作措施有力进展顺利
为整合教育资源，缩小校际差距，实现教育公平，推进教育均衡发展，进一步提高教学质量和办学水平，为创建省教育强区打下坚实的基础，以适应我区经济社会发展和更好地满足人民群众接受优质教育的需要，教育局在大量调查研究和充分论证的基础上经区委、区政府批准将南阳中学撤并入四十五中学。撤并南阳中学，受益于撤并校的师生和家长，受益于接受校，受益于新抚教育，是新抚教育在推进教育均衡发展工作中的又一成功举措。
(六)教育工作会议圆满、成功召开
召开新抚区教育工作会议是我区教育发展的一件大事，是全区人民的共同期待，是教育局的一项重点工作。9月6日，新抚区教育工作会议在抚顺石化会议中心隆重举行。会议的主要任务是贯彻落实全国、省、市教育工作会议精神，全面部署今后五年新抚教育事业发展目标和任务。区委书记刘凯、区长杨威作了重要讲话。会上，新抚区委、区政府表彰了北台小学等6所学校为先进集体，表彰了5个卓越教研组，24名优秀教育工作者，53名优秀班主任和12名德才双馨教师。会议还下发了《关于评选新抚区专家型校长和专家型教师的决定》等4个文件，确立了今后五年新抚教育发展目标。
这次大会取得了圆满成功，大会规模空前、内容实际、目标明确，绘就了新抚教育发展的蓝图。
(七)教师职称申报与教师招聘工作完成
2024年，新抚区教育局通过网上报名的方式从社会上公开招聘了大学本科以上学历毕业生11人，充实到我区各中小学校任教，为新抚教育增添了活力；为30名教师申报了中学高级教师职务，为9名教师申报了小学超高教师职务，为33名教师申报了小学高级教师职务，为18名教师申报了中学一级教师职务，工作总结《新抚区教育局2024年前三个季度工作总结》()。
(八)以'创先争优'为核心内容的系列活动丰富多彩、扎实高效、成绩斐然
(1)'创先争优'活动取得新进展。局党委将创建'五个好'党组织与建设高效团队相结合，争当'五带头'优秀共产党员与塑造新抚群英相结合，建立'双岗双创双争'工作机制，积极倡导党员干部和广大教师立足岗位，争做'新抚群英'。目前，全系统9名同志被区委、区政府命名为新抚群英。局党委召开了全区教育系统创先争优活动现场会，参加现场会的市教育局及区委有关领导对新抚教育局创先争优工作给予了充分肯定。在此基础上，教育局承办了抚顺市教育系统创先争优活动现场会，会上向全市教育系统的同行交流了经验，对全市教育系统创先争优活动起到了示范引领作用。
(2)学校领导班子建设和后备干部选用工作取得新成果。迎接省'十一五'校长提高培训班工作检查，得到领导较高评价。重新调整基层学校个别领导班子和领导干部，使2名后备干部走上了副校级领导岗位。4月份通过调整，后备干部从原有的105人增加至123人，为教育局干部培养储备了后续力量。
(3)党建工作稳步推进，成绩显著。为迎接建党90周年，教育局党委开展了'党在我心中'系列活动。召开了'庆祝建党九十周年暨创先争优表彰会'，表彰9个先进党组织、20名优秀党务工作者和82名优秀共产党员。局党委获得2024年辽宁省基层先进党组织荣誉称号，五十中学获得省教育厅先进党总支荣誉称号。
第三篇 宾馆酒店采购部第三季度工作总结 1150字
一、主要工作与作法：
1、货比三家，确保采购物品物美价廉
为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;
其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。
2、采购及时，确保经营管理正常有序
采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次，有力保障
3、想方设法，降低酒店运营成本
一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量;
二是对客房一次性进行一了次调价工作;
三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种
4、积极努力，拓宽原料供给新渠道
为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。
二、存在的不足：
第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：
一是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;
二是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高;
三是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四;
四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;
三、下一步努力方向：
第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。
第四篇 酒店第三季度工作总结 4200字
时光如梭，我带领餐饮部全体员工已走过20xx年的第三个季度，回顾过去的一个季度，餐饮部在酒店及公司领导的正确指导下，在酒店兄弟部门的密切配合下，在部门全体干部员工的大力支持和努力下，大胆经营、勇于创新、锐意进取，超额完成了公司及酒店制定的各项经营任务指针，为实现公司及酒店领导“发展餐饮”这一战略目标打下了良好的基础。下面由我对餐饮部第三季度主要工作做以总结、报告。
一、第三季度经营情况
三季度，部门共实现营业收入1929499.xxxx，完成季度任务指针的122.51，较去年同期173905xxxx增加了190445.xxxx，上升率为11，实现利润289960.1xxxx，完成季度利润指针的147.34，较去年同期263774.2xxxx(平均每月87924.7xxxx)相比，利润增长了26185.85，增长率为9.9。第三季度，部门共接待婚、寿喜宴103趟次1314桌，金额达45617xxxx，接待标准平均为34xxxx/桌，较去年同期30xxxx/桌增加了4xxxx/桌，散台接待了1625xxxx次，上座率为51.6，包房共接待1456xxxx次，包房出租136xxxx，出租率为57.1。
二、主要工作与作法
20xx年第三季度不仅是餐饮部在上半年良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店以参加市旅游饭店服务技能比武为楔机，提升餐饮品牌与市场占有率的一个季度，更是餐饮部为实现公司及酒店“发展餐饮”这一战略目标奠定良好基础的一个季度，为此部门在总结上半年成绩的同时，找准了存在的问题与薄弱环节，并结合部门实际，着手开展了以下五个方面的工作:
一是创新经营，突出“创收、赢利”这一主题
创收、赢利是一个企业永不变的主题，为提高部门创收能力，部门根据年度总体工作安排，作了以下几方面的工作：
①为进一步提升部门人气及怀大餐饮知名度，部门以店庆活动为楔机，深入落实了店庆特价酬宾促销活动的相关工作，促销期间，部门共销售特价菜500xxxx份，金额达xxxx余元，得到的消费者的一致好评。
②为加强对外影响及大宴的宣传效果，部门综合历年冬季大宴菜单的编排成功做法，部门拟定并出台了冬季大宴菜单，三季度，部门共接待各类大小宴席103场次1314桌，金额达45617xxxx，平均34xxxx/桌。
③为增强酒店在vip客户中的知名度和品牌效应，抢占更大、更多的高档消费客源，充分展示和体现酒店大型宴会承办效果及组织能力，部门成功接待了由酒店主办的30xxxx人圣诞节自助餐及四季花城签约仪式自助餐，借助部门接待自助餐的成功经验，部门给四季花城的负责人提出了多条宝贵意见，得到了主办方的一至好评。
④为进一步宣传酒店品牌，挖掘全员促销意识与潜能，巩固与抢占更大的市场份额，餐饮部在经营情况较好、工作量大的情况下，克服重重困难，配合酒店做好了圣诞票的推销工作。期间，部门共销售圣诞票64张，金额为1907xxxx，同时在此次圣诞票销售中也涌现出如刘红梅、唐孜等一批促销能手。
⑤为强化厨部创新意识，确保餐饮产品在花色品种上做到常换常新，达到用新菜留住与稳住老顾客的目的，三个月来部门共推出新菜10xxxx道，并涌现出了一批如何兴志、杨平、范家杏、何发明、刘芳华等一批新菜开发能手;
二是转变观念，强化“质量建设”这一根本
质量就是根本，质量就是企业发展的生命线，质量是企业永恒的主题。三季度，为实现公司及酒店领导年初提出的“发展餐饮”这一战略目标，并持续保持上半年餐饮良好的发展局面，部门在“质量建设”上着手开展了以下六个方面的工作：
①为圆满的完成市旅游局组织的饭店服务技能大赛，部门根据总体工作安排，早于10月份就着手拟定并实施了《餐饮部参加市技能比武人员实施进度表》，在酒店领导及部门人员的的高度关注下，在参赛人员的共同努力下，餐饮部在此次技能比武大赛中，荣获中餐台面设计一等奖、中餐宴会摆台三等奖，为酒店、为部门争得了荣誉。
②部门根据上半年经营情况较好的实际，为保持这种良好的经营势头，并在菜肴制作的创新和优质原材料的引进上得到进一步的提升和信息的了解，在分管领导贾副总的带领下，组织后厨部分骨干赴长沙、株洲、吉首等地的原材料市场、社会餐馆进行了一次全面的考查，不仅开拓了厨师视野，同时也引进了巴西烤肉、怀大养生大宝、乡里腊肉等一批特色菜肴及优质原材料，受到了广大顾客的一致好评。
③为进一步提高后厨烹饪水平，加强厨部烹饪技艺的交流，逐步提高厨师队伍切、配、装的整体技术水平，并不断强化后厨质量意识，部门于12月29日在后厨举办了一次技能比武大赛，通过此次技能比武，共推出新菜3xxxx道，不仅激发了厨师的创新意识，同时也找准了厨部存在的薄弱环节，为第四季度后厨工作再上新台阶打下了良好的基础。
④为规范后厨物品摆放及量化管理，降低餐具破损率，提高工作效率，结合后厨日常工作的实际，部门于十二月份拟定并实施了《餐饮部后厨餐具、物品规范摆放及日常管理暂行办法》，同时为统一厨部装盘器皿，提升席面效果，提升酒店餐饮形象，根据经营需要，部门对厨部部分器皿进行了一次购置工作;
⑤为进一步提高大宴接待质量，了解怀化大宴市场的总体口味与发展趋势，建立一套完整的大宴接待客史档案，在分管领导贾副总的指导下，拟定并实施了《大宴菜肴质量跟踪表》，为逐步提高大宴接待水平和找准大宴服务中存在的问题提供了很好的依据;
⑥针对餐饮前台服务员基础工作欠扎实，厨部菜肴质量欠稳定的实际，结合餐饮包房和散台生意回升的现状，为了进一步提升“两个质量”，稳定消费客源，强化餐饮全员客人意识，改变服务观念，积极落实《怀化大酒店诚信经营管理条例》中的各项举措，为宾客提供高效、优质、快捷的服务，部门于每周三、周六召开前台、后厨协调会，理清了上菜慢等存在的部分投诉，同时拟定并实施了《餐饮冬季暖经营举措方案》。
三是积极沟通，把握了客源市场这一关键
为进一步稳定客源，增强顾客对酒店的忠诚度，保持并提升餐饮上半年良好的经营局面，部门积极发挥外联工作小组的作用并着手从以下几方面开展工作：
①定期对常客及消费大户进行电话联络，并对某段时间突然消费较少的客户进行了电话联络或实地拜访，了解其不来消费或消费较少的原因，并做好了记录及整改，第三季度，部门共电话联络及实地拜访常客达20xxxx次，通过部门的努力，天舟教育、客运段、三医院等消费单位较上半年明显增加;
②为进一步体现酒店人性化服务，部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕，如兴业公司的张总及其家人、部分市委领导等;
③为体现酒店对消费常客的重视，通过部门外联小组及时将新菜研制推出的信息及时的反馈给消费常客，并请客人前来消费品尝和提出宝贵意见;
通过以上举措的实施，不仅稳定了消费客源，而且拉近了与消费常客的距离，扩大了酒店餐饮对外知名度，树立了良好的社会口碑，同时也提升了包房出租率，05年三季度，部门包房出租率为57.1，较去年同期45上升了12.xxxx百分点。
四是张驰有度，奠定了队伍稳定这一基础
第三季度是部门新老员工交替的一个季度，也是员工队伍容易出现波动的一个季度，为此部门为提高整体凝聚力，缓解员工工作压力，分批组织员工前往生意较好的社会餐馆(王朝食府、湘水人家等)聚餐，不仅加深了员工间的相互了解，而且吸取了社会餐馆的长处; 其次部门分楼层和分前后台定期召开楼面会，对每周工作进行讲评与总结，并根据个人在一周内的工作表现、推销能力及有无投诉等情况进行奖惩，并利用后厨每月推新菜之机，组织部分表现较好、推销能力较强的员工参加新菜的品尝和评议，此举不仅起到的现场培训的效果，而且增强了员工的自信心和荣誉感，总之通过以上举措的实施，较好的稳定了员工队伍，为部门经营创收打下了良好的基础。 五是狠抓班子建设，形成了争抓落实这一氛围。
为强化部门骨干的责任意识，转变骨干的工作观念，形成争先恐后抓落实的工作氛围，部门成立由领班以上骨干担任组员的质检小组，每周轮流协同质检对部门各区域进行质量检查，并对每次检查最差或问题最多的区域责任人实施处罚或责令其限期整改，并在部门部委会上进行通报批评，同时对每次检查表现较好的区域责任人进行奖励;其次部门还每月对领班以上骨干进行工作讲评，实施奖优罚劣并对下一步工作提出要求，为提高骨干整体驾驭能力和管理水平，部门专门对领班层骨干实施了一次专业培训，不仅了解了骨干在实施管理中存在的问题及薄弱环节，同时也强化了骨干的学习意识和危机意识。
三、存在的主要问题
第三季度，餐饮部的工作虽然取得了较好的成绩，但仍存在不少问题和薄弱环节，距酒店与公司的要求及员工的期望值还有较大差距，其主要表现在：
1、部门安全防范意识较为淡薄，对员工的安全知识培训不够，从而导致10月9日晚餐10包5条软包芙蓉王烟被骗事件的发生;
2、对参加市技能比武重视程度不够，从而导致参加市技能比武部门中餐宴会摆台争一保二的任务没有完成;
3、后厨部岗的日常工作流程还有待于进一步规范，因上菜慢和菜肴制作标准不统一的投诉还时有发生;
4、在对前台员工实施针对性的培训方法和力度不够，被叫服务还时有发生;
5、部门对后台管理缺乏力度和有效的方法，从而导致员工日常违纪违规现象较其它部室较多。
四、四季度主要工作安排
四季度不仅是酒店深化利润目标股份制经营管理第二年的最后一个季度，更是餐饮为xx年工作打好基础，再上台阶的一个季度。第四季度，部门将以前三季度大好经营形势为基础，以春节、元宵节、情人节“三节”促销活动及搞好大宴旺季的接待和服务为契机，以持续稳定、提高包房出租率和消费档次为重点，以狠抓“两个质量”(产品与服务质量)，强化两个意识(竞争意识与危机意识)为中心，以稳定员工队伍为前提，转变班子工作作风，齐心协力，努力拼博，力争在利润目标股份制经营管理的第四个季度实现餐饮创收18xxxx元，重点从以下几方面着手开展工作：
一是着力抓好冬季暖经营举措的落实与效果的督导，确保效益和口碑双丰收;
二是做好春节促销系列工作安排，确保春节创收较去年同期上升20，人员稳定，安全无事故;
三是以四季度各类婚、寿喜宴的接待和服务为楔机，着力抓好大宴的出品及服务质量，为抢占06年大宴市场份额打下坚实的基础; 四是在二楼大厅的经营思路上坚持低起点、多实惠的大众消费经营思路，狠抓出品及快捷服务的保障，力争散台上座率较前三季度有较大幅度的上升;
五是利用春节、元宵节、情人节促销活动结束后的经营淡季，对12月29日厨部技能比武中存在的问题进行认真梳理，并有针对性的实施培训和整改，确保后厨出品质量再上新台阶;
总之，我坚信，在公司及酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第四季度的工作任务一定能完成，公司及酒店领导提出的“发展餐饮”这一目标一定能够实现！
第五篇 商务局党委第三季度党建工作总结 1750字
按照上级要求，特对商务局今年第三季度党建工作作以下简要概括性总结，同时提出下半年工作打算：
一、是及时传达学习会议精神
全县党建组织工作会召开后，我局先后召开了局党委会、支部书记例会、党员大会，认真传达学习了全县党建工作会议精神，重点学习了县委常委、组织部长邱一平同志的重要讲话精神。并根据我局工作实际，对xxxx年党建工作组织进行了梳理和安排部署。
二、科学规划了党建组织工作要点
xxxx年我们把加强党员干部思想政治教育放在首位，要求实现思想教育全覆盖，不断提高党员干部实践水平，特别是开展工作解决问题的能力；二是进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，重点是把整改工作落实到具体工作当中，务求实效；三是继续开展干部下基层活动和在职干部“三进社区”活动，深入基层办实事解难题，不断扩大活动成果；四是继续抓好发展党员工作，严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，把好党员队伍入口关，进一步做好商务系统发展党员工作；五是突出抓好“温馨365”党员服务平台建设，精心组建党员志愿服务队，开展活动。六是强化薄弱环节，抓好信息工作。
三、制定了党建示范点创建方案并开展了前期一些基础工作
在党建示范点创建方面，我们今年的思路和定位是：一要强化阵地建设，把物业党支部活动室真正建成经商流动党员、入党积极分子的学习教育阵地，努力探索寻求物业党建工作创新创特的新路子新途径和新方法。二要继续做好设岗定责，把新的社会阶层中要求进步优秀青年安排上岗，实行党员结对引导履责，充分调动参与构建文明诚信经商环境，平安和谐社会的积极性。为他们展示自我，发挥作用提供舞台，促使他们在整体素质上得到全面锻炼，为做好在新的社会阶层中发展党员工作奠定扎实的基础。三要坚持长期有效开展“诚信经营”党员示范岗活动，充分调动从业党员共建文明诚信经营环境的参与热情。四要在经商党员中开展评比“红旗户”模范户活动，进一步激发党员参与共建文明经商环境的积极性，定期考核评比，择优授予“红旗户”、“模范户”标牌，加大对先进典型的宣传力度，营造好文明市场，人人共建的良好氛围。五要加强对党建示范点创建工作的领导。为培育好特点鲜明、可学可看，作用突出的基层党建工作典型，以创建促规范，以示范带全盘，全面提升商务党建工作科学化水平，目前我们所做的工作，一是成立了领导机构，定时加强调度，确保创建取得实效；二是拿出5000元经费对软、硬件进行了初步完善；根据县委组织部督查组的意见，我们将加大党建示范点创建的投入。
四、做好规划，把发展党员工作落到了实处
根据县委组织部《关于在全县推行“八步工作法”做好xxxx年发展党员工作的意见》文件精神，结合我局实际，制定了切实可行的商务局xxxx年发展党员工作计划。注重质量，严把入口关，着重抓好入党积极分子队伍的培养教育，不断加强和改进党员发展工作，努力建好一支素质优良结构合理，作用突出的党员队伍。目前，已新发展党员1名，新吸收入党积极分子2名，参加了今年机关工委举办的入党积极分子培训班，完成了xxxx年县委组织部下达的发展党员任务。
五、制定了“三学三强”活动培训工作计划
开展了1次老党员集中讲传统活动、1次先进典型集中介绍经验活动、1次新党员集中参加培训活动，开展了学党章、党史、强党性；学政策理论、强素质，学实用技术、强技能教育培训活动。
六、党员服务平台建设工作
按照上级要求，根据本单位实际情况，结合党员各自特长，组建了党员志愿者服务队，设立了党员服务站，对基本资料进行了完善，并于“七一”期间组织17名党员志愿者在三都及县城农贸市场开展了一次志愿活动。
存在的不足之处，主要是活动制度还不规范、活动形式单一等一些问题，在今后工作中还要进一步探索，总结经验。
七、支部规范化建设
建立了长效的服务群众机制和载体，党员能经常下企业和包村点开展帮扶指导联络协调工作，得到了县内商贸企业、外贸出口企业、开发投资商的好评；加强了党建阵地建设，党建工作机制体制健全，党员队伍整体素质有新提升；各党支部在党员队伍管理方面有新提高。存在的不足之处主要是工作开展不平衡，一些活动开展未经常化，学习没有抓住重点、没有坚持，制度不健全，执行落实不到位等。
八、狠抓了组织工作中的一些常规性工作
完成了上半年党费收缴工作以及上级交办的一系列工作任务，但在信息工作方面存在很大差距，有待改进。
第六篇 安全生产第三季度工作总结怎么写 600字
20xx年第三季度已告一段落，第四季度已经来临，现将第三季度的安全生产工作做如下总结：
1、建立建全各项安全生产制度。按照股份公司的考核要求，依据国家安全生产的规范化标准，建立和完善了各项安全管理制度，并将具体情况以表格的形式进行登记。
2、强化了隐患的检查和整改。本季度共检查发现安全隐患二十多项，经各部门的大力配合，对各项隐患进行了逐条的监督整改，整改率达到了99％。同时加强了对老厂区的检查整改力度，对老厂区的消防设施进行了整修，道路上的药渣和樟树根进行了清理，并完善了老厂区了的管理制度，使老厂区的危险系数大大降低。
3、在各主要部位张贴了各种消防宣传画，使员工在潜移默化中掌握各种消防知识。
4、利用宣传栏进行了各种安全知识的宣传，营造了一个学习各种安全知识的环境。
5、把各种安全知识、消防知识、各种危机时刻的疏散和逃生知识、地震知识等编入员工手册，使员工在不知不觉中掌握了各种安全知识技能。 小结：从第三季度的“安全生产”工作来看，在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，在第四季度将协同消防部门开展消防演练和疏散演练，并继续开展设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行和营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。
第七篇 第三季度工作总结范例 1550字
20XX年开年以来，在区委、区政府的坚强领导下，我局紧紧围绕“生态城区，现代成华”的发展定位，坚持以生态建设统领环境保护各项工作，充分利用“北改”契机，加快推进生态城区建设，一季度各项工作顺利推进。现将工作情况报告如下：
一、加快推进以“北改”区域为重点的生态建设
一是制定了20XX年全区生态建设工作计划，拟订了生态建设工作专项目标，生态人居环境建设、绿色生态网络建设和生态文化建设有序推进。二是编制《成华区生态城区建设三年行动计划》，从“山、水、田、林、路、园、景”七个方面入手，策划、包装、推进一批具有鲜明成华特色的生态项目。三是成立局“北改”工作领导小组，编制完成了《成华区北部城区改造生态建设规划》初稿，并通过专家组和区规划局评审。四是开辟“北改”工程项目“绿色审批”通道，完成“北改”工程项目环评审批14项，总投资67.85亿元。
二、着力提升区域环境质量
（一）持续改善大气环境质量。1-3月，我区空气质量优良70天，污染21天，优良率为76.9%，较去年同期污染天数减少4天，空气质量优良率上升4.7个百分点。一是严格大气监测子站管理，加大对理工大学、熊猫基地周边的扬尘整治力度，加强建筑工地监管和道路洒水降尘，净化子站周边环境。二是加大机动车尾气污染整治力度，全面实施国家环保标志管理，全区45家加油站油气治理工作已全面展开。三是继续实施三环路内居民户清洁能源改造，加强对燃煤反弹的监督执法。四是做好年初多雾季节特殊时段的大气污染联防联控，启动大气应急预案4次，一季度共出动大气巡查执法人员360余人次，车辆60余台次。
（二）合力推进区域水质提升。1—2月，我区主要河道出境断面水质明显改善。东风渠稳定达标，沙河出境断面1月份氨氮浓度比去年同期下降81%，达到考核标准；2月份比去年同期下降11%，出境断面超标。一是严厉查处超标排放和违法排污行为，一季度共出动执法人员160余人次，车辆76台次，对河道沿岸的工业企业、饮食服务业和建筑工地进行专项整治。二是完成了区域内黑臭水体的全面排查，并将排查出的134个排污口按责分治。三是结合市政府办公厅《关于实行主要河道跨界断面水质超标资金扣缴制度的通知》要求，拟订了《关于进一步加强被考核河道水污染治理工作的意见》，牵头协调全区水环境综合治理工作。四是加强东风渠、沙河出境断面和沙河8条支流的水质监测工作，为科学治理提供数据支撑。五是配合做好市自来水二、五厂取水口上移工作，坚持每月两次的水源保护地巡查工作。
三、有序推进总量减排工作
根据市、区两级政府签订的“xx”总量减排目标责任书要求，拟订全区“xx”总量减排目标任务分解方案，加快收集减排项目，明确工作责任，确保完成全年减排工作目标。
四、着力强化污染防治工作。
一是开展环保执法专项行动，出动执法人员210余人次，对涉重金属、污水处理厂、危化品企业和危险废物等情况进行检查，维护区域环境秩序和安全。二是提升环境突发事件应急处置能力，强化对重点区域、重要流域和重大节点的预警管理，组织开展重金属企业突发环境事件应急演练。
五、不断夯实环保基础工作
一是严格环境准入审批。严格执行建设项目环境影响评价和“三同时”制度，并将严格审批与支持重点项目建设相结合，开辟重点项目“环保绿色通道”，确保重点项目按时开工和投产。一季度完成建设项目环境影响评价审批65项，总投资148亿元。
二是加大环境监管力度。开展环保执法专项行动，重点加强对“北改”区域、重要流域和重大污染源的监管，通过电台、网络等媒体主动问政于民，畅通群众环保诉求渠道，强化信访处理，严厉打击环保违法行为。
一季度处理各类信访113件，办结率100%。
三是提高环境监测水平。加强河道出境断面水质、大气环境空气质量和重点污染源的监督性监测，积极开展委托监测和仲裁监测，及时反映全区环境状况。一季度共提供监测报告161份，监测数1962个。
第八篇 2023年第三季度党风廉政建设工作总结 2100字
三季度以来，党支部深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，着眼党风廉政建设和反腐败斗争新形势，全面落实新时代党的建设总要求，对全体党员严格教育、严格管理、严格监督，积极营造风清气正干事创业的环境，切实打造企业创新发展的新引擎。
一、第一季度党风廉政建设工作开展情况
（一）深化学习教育，筑牢廉政基础。加强党风廉政建设，既是从严治党的重要举措，也是提质增效的现实需要，更是从严治企的有效手段。对此，党支部高度重视、认识明确，始终把这项工作作为政治性任务，一以贯之、常抓不懈。7月份，开展了'党风廉政建设宣传月'活动，主要做法被省公司党群部转发；8月份，重点开展了'不忘初心、牢记使命'学习教育，支部书记王旭光同志围绕《树好共产党员的样子》展开廉政专题辅导，引起党员强烈反响；抓好常态化警示教育，定期通报违法违纪典型案例，组织观看《巡视利剑》、《褪色的人生》等5部廉政警示教育片，组织心得体会交流，引导官大党员强化自律意识，时刻警钟长鸣，切实增强拒腐防变的自觉性。
（二）加强组织领导，健全廉政体系。完善全面从严治党责任制，定期召开支委会，研究责任落实情况；充分发挥班子'核心'作用，进一步强化对主体责任的认识；健全领导班子成员党风廉政建设负责制，将党风廉政建设融入到业务工作之中，与之同研究、同部署、同落实、同检查、同考核；将落实主体责任和履行'一岗双责'有机结合起来，认真履行班子主体责任、分管领导和科室负责人'一岗双责'，形成责任具体、环环相扣的'责任链'.班子成员能够严守政治纪律和政治规矩，主动担责，经常督促指导分管范围党风廉政建设工作，对职责范围内的廉政建设了如指掌，对易生腐败薄弱环节加强监控，有效提升了党风廉政建设工作水平。
（三）细化责任落实，营造廉政氛围。在广泛调研、深入讨论的基础上，确立了党风廉政建设三大目标：廉洁自律意识有效深化、反腐__能力有效增强、廉政勤政水平有效提升，研究制定了5个方面、14项具体措施。成立了作风建设领导小组，加强对党风廉政建设的组织领导；修订完善《党风廉政领导责任分工》，组织班组长、专责以及关键岗位人员逐级签订《党风廉政责任书》；通过细化责任，明确责任主体，健全责任体系，构建纵向到底、横向到边的完整链条和工作格局；组织以'党风廉政大家谈 反腐__我有责'为主题的演讲比赛，依托微信平台搞好在线交流和讨论，增强广大员工参与反腐__的积极性，大力营造浓厚的廉政氛围。
（四）实施业务管控，前移廉政关口。严格按照全面从严治党的要求，强化监督执纪问责，加大问责追责力度。对落实主体责任不力、对瞒案不报的分管领导和个人，实行'责任倒查'，做到失责必问、问责必严，从而做到真管真严、敢管敢严、长管长严。为加强关键岗位和关键人员的监督，开展廉政风险防控工作。一方面，持续强化回访工作力度，通过班组报装户数与系统核对，实时监控报装进度。同时安排专人负责每周对报装客户进行回访，杜绝有乱收费等违规办理业务的现象。另一方面，建立优质服务和行风建设常态运行机制，每月报送月度工作情况和亮点参与考评，全面践行'两个十条'新举措，将工作起点放在与客户'零距离'沟通上。
（五）领导率先垂范，树立良好形象。在党风廉政建设上，领导干部能够以身作则、率先垂范，凡是要别人做到的，自己首先做到。对廉政事项公开承诺，张榜公布于一楼大厅'廉政角'，自觉接受群众监督；严格按照规定和制度办事，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，正确行使党和人民赋予的权力。严格执行'八项规定'，恪守社会公德，生活简朴，处事谨慎，为人耿直，作风正派，不参与赌博和公款吃喝玩乐等活动。经核查，一季度公司没有违反中央八项规定行为，也未发现利用职务便利谋取不正当利益问题。
二、存在问题和不足
尽管三季度以来，单位各项工作有了变化，作风有了改进，制度有了规范。同时我们也应该清醒地认识到，目前存在的问题不容乐观，不能回避。
一是少数党员作风转变不到位，服务意识不强，推诿扯皮，不作为慢作为；
二是有的在一些大是大非重要问题上，不顾场合、不分对象、信口开河；有的组织观念淡薄，自由主义严重；
三是有的无所事事、指指点点；有的事不关己，对待工作不闻不问；
四是有的在处理一些重要问题时，随心所欲，不请示、不报告。
三、第二季度党风廉政工作应把握的重点环节
一是深入贯彻落实党的十九大精神，忠诚履行党章赋予的政治责任，继续抓好党的十九大精神的学习，推动学习作风的转变，不断加强***新时代中国特色社会主义思想的学习宣传贯彻，打牢理想信念的根基，持续开展各项主题教育活动，推动上级各项决策部署落地生根。
二是深入剖析公司存在问题的原因，使全面加强党风廉政建设和反腐败工作有的放矢，着力解决理想信念不坚定、责任落实不到位、内部监督机制不完善、作风建设还需进一步加强的问题。
三是结合公司2024年各项工作推进全面从严治党向纵深发展，要把党的政治建设摆在首位，全面落实各级干部'一岗双责'责任，强化日常管理和监督，坚持不懈加大执纪审查力度，党员、干部要切实发挥带头作用当好表率。
第九篇 2023年部门第三季度总结 1700字
20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力，为确保企业效益和员工收益，公司领导英明决策，施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验，也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务，机动供销部的领导迎难而上，勇于承担，亲历亲为。在采购上，认真审核采购计划，对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线，既是技术指导者又是难关攻坚者，有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下，机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中，认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。
一. 部室建设
1. 对公司购进物资进行货比三家，对不合格物资及更换，保证生产需要。
2. 对外维修设备的费用严格把关，电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。
3. 坚持每周工作小结会议，总结上周工作，安排下周工作及传达公司有关工作要求。
4. 为加强公司管理，我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。
5. 清查公司固定资产，建立健全公司固定资产台帐，并向集团公司上报。
6. 保证为生产一线技术服务和指导总体要求。
7. 及时统计公司各生产单位用电报表，前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后，xx年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(xx年增设项目用电量除外)。
8. 公司节能减排报表统计核算，并按时向集团公司上报。
9. 认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动，于8月x日起执行。
二. 基础工作
1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20545元，锰钢8.77吨×4500元=39465元，合计60010元。
2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司，对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。
3. 聘请華东交通大学教授，组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。
4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案，用一周时间使该线路投入供电运行。
5. 为加强提高公司各生产单位设备管理意识，编写设备检修管理办法补充规定，和机械设备责任事故处理细则。
三. 生产管理
1. 新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。
2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台，维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。
3. 购买设备节约700元，配件节约11830元，合计12530元。
4. 协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。
5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个，并投入生产运行。
6. 对20xx年9-10月购进不合格井下使用φ300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理，并与供货商协商解决，由供货方进行赔偿3409元。
7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案，并安装、调试及投入生产运行。
8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案，部分修理凿岩机投入生产运行。
9. 认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查，参加人员部室领导及部室专业技术。
10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿6吨。
11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题，及时与供应厂方协商解决，由供应厂方赔偿15000发。
12. 对选矿厂重选工艺设备恢复，及时与厂家联系选购备件，及技术服务人员到现场指导修复。
13. 制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。
14. 对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路附近障碍物清理。
15. 对各生产单位生产设备部室定时、定期，定由专业技术人员检查。
16. 二区刘坪20立方空压机确定维修方案及实施。保证生产运行。
17. 在7-8月供电系统压负荷期间，生产运行供压负荷电时间114小时，本部室通过与市和县供电局多次协调，在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。
四. 改造项目
1. 选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节约10000元。
2. 选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程，总费用节约6000元。
3. 选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案，并投入生产运行，此次改造无成本费用。
4. 公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案，及设备选型、市场调查及选购全过程，购买锅炉节约3000元。
5. 选矿厂破碎设备除尘设施改造实施方案，并投入生产运行。
第十篇 县旅游局第三季度工作总结 1050字
第三季度，我局根据县委、县政府工作安排，紧紧围绕十二次党会会议精神，积极从四个方面开展了工作
一、积极贯彻落实县十二次党代会精神，深层次开发挖掘我县丰富的“红、绿、古”三色旅游资源，凸现ｘｘ福地，彰显红色枪王，推出生态休闲精品，尽力将ｘｘ打造成宜居宜业的旅游城市。
（一）围绕党代会提出的打造“ｘｘ福地”，推出“来ｘｘ赏莲游”。主要开展了以下几项工作：1、积极协助农业部门做好扩大ｘｘ种植面积工作，力争使ｘｘ能形成规模、形成产业、形成特色；2、大力开展了“荷花”调研工作。本篇文章来自资料管理下载。深度挖掘“荷花”在ｘｘ的历史、文化等背景，丰富莲文化内涵，做足、做好莲文化旅游产业；3、积极做好201x年首届ｘｘ节的各项前期准备工作，认真总结赴广昌考察荷花节成功经验，研究布署我县明年举办荷花节的相关举措及准备工作。尽力办好ｘｘ节，真正做到以ｘｘ为媒体，以节庆为平台，大力提升ｘｘ对外形象，大力发展莲文化旅游产业；
（二）对党代会提出的“打造枪王”品牌，我们做了以下工作：1、重点整理好刘仁堪、贺国庆等革命烈士英雄事迹；2、重点整理好大革命时期ｘｘ在井冈山斗争史中的历史事件；3、进一步挖掘与“ｘｘ一枝枪”相关的红色资源。大力丰富“红色枪王”历史内涵，使ｘｘ红色游能真正融入井冈山大旅游圈内，使“红色枪王”能在井冈山红色游中占有重要位置。
（三）按照党代会提出的“打造生态休闲旅游品牌”要求，我们开展的工作主要有：1、进一步科学策划，高度整合，推出生态休闲旅游品牌。对现有在建的井冈缘生态园、海潭茶园生态休闲山庄、海潭生态园、六市万亩红豆杉基地、万盛果园、多盛果园等规模大、起点高的生态园进行科学策划。本篇文章来自资料管理下载。2、进一步深入高天岩省级自然保护区、寒山森林公园、一枝枪纪念馆、花塘官厅、路口古民居、溶洞、漂流等旅游景区景点开展调研，发掘特色，突出亮点；3、收集整理玉壶山风景名胜区资料信息，形成详细文字材料，上报江西省风景名胜区管理中心，编写《江西风景名胜》。
二、进一步健全旅游招商引资项目库，积极向上申报项目，开展争资立项工作，取得重大进展，目前已落实项目资金50万元。
三、认真按照省、市、县安全工作要求，积极在景区、宾馆、旅行社等旅游行业中开展安全生产大检查，严格按照上级安全生产标准从严检查，大力整顿，确保了旅游行业安全稳定。
