第1篇 装饰施工室内环境污染控制措施规程
装饰施工室内环境污染控制措施
一、防尘措施:
1、做到施工场地更地化,要定期向地面洒水,减少灰尘对周围环境的污染。出场的车辆派专人在大门外的洗车池值班,监督出场汽车清洗轮胎。建筑垃圾的出场需用帆布覆盖。
2、材料运输进出场时码放整齐,捆绑结实,散碎材料防止散落,并设专人负责卫生工作。
3、现场使用的水泥白灰存入于仓库内,用塑料布覆盖,装卸有粉法的材料时,应洒水湿润或在仓库内进行。
4、楼层清理时不准向楼下扫抛、投掷,违者严格按规定处罚。
5、不得在现场内婪烧塑料、橡胶、电线、油毡、沥青类废料,控制有毒有害恶臭气体产生。
6、拆除临时设施时,及时洒水,减少扬尘污染。
二、噪音控制措施
1、噪音超过55分贝的工程一律安排在正常的施工时间早7时至中午12时,下午2时至6时来进行。没有特殊情况,不安排任何其他工程在其外的时间施工。
2、如有特殊情况,在开工前向建设主管部门和环保部门申报建筑施工现场噪声可能超限的相关申请,经核准后方可开工。同时贴出告示,以取得市民的谅解。
3、对噪音较大的机具设备控制作业
尽量选择性能良好、噪音小的机械进场。
如果实在无法避免要连续施工,先向有关部门提出申请,经批准后方可施工。木工圆锯安排在楼面时,垫平垫实,减少引起楼面板共振的声响。
4、夜间施工经批准领取'夜间施工许可证'或'昼夜施工许可证',并采取上述措施减少噪声扰民;同时,严禁大声喧哗,装卸物料及码放时轻拿轻放。
5、夜间施工光源如铲车、汽车灯光及施工照明灯不直接对居民房,并采取措施避免直接照射。
6、如果发生投诉,项目经理部接待人员应礼貌接待,热情听取意见,主动检讨,不激放矛盾,不给建设单位造成更大压力。
第2篇 装饰施工车间安全操作规程
一、车间施工人员的规范要求
1、施工的资质应符合各岗位的要求,熟悉掌握汽车漆面美容,电器安装的操作要求, 能正确使用相应的工具,并经培训(含内部培训)合格。
2、工作时间保持良好的精神状态。(见面主动打招呼问好;工作服、帽、安全鞋、工 作牌等穿戴整齐并保持干净)。
爱护用户车辆,进入车辆内之前,应脱鞋或采取防护措施,随身不要携带钥匙扣等容 易划伤车身的坚硬物品,作业过程中确保不要使车辆受伤。
严格遵守施工流程、设备操作规程。 施工车间现场管理规定
1、工作前检查所使用的工具是否完整无损,施工中必须摆放整齐,不得随地乱放,工 作完毕应清点检查并擦试干净,按要求把工具放入工具车或工具箱。
2、必须按规定穿着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。
3、拆装零件时,必须使用合适工具或专用工具,切忌蛮干,不得用硬物、手锤敲击零 件,零件拆卸完毕应按一定顺序整齐安放零件车内,不得随地堆放,不可直接置于地面(包 括大型车配件)。
4、工作灯应采用低压(36v 以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖过水地使用,并经常 检查导线、插座是否良好。
5、施工中要注意保护漆面,内饰、地毯、座椅的干净,使用相应护具加以保护。如果 操作不慎损坏车上配件及物品等立即上报主管,主管马上解决,避免引起客户不满。
6、工作时不得擅离岗位,不得在工厂内打闹、追逐、大声喧哗,非工作需要不得随便 到其他部门走动、聊天,不准带小孩进入施工车间。
7、施工区严禁吸烟,严禁在维修油路或与汽油有关的车辆附近使用明火。
8、在各工位应配备有充足的灭火器材,并加强维护保养使之保持良好的技术状态,所 有的员工应学会正确使用灭火器材。
9、对易燃易爆物品除在用外一律放在指定位置上,不得随意摆放。
10、非工作需要不得动用任何车辆,除公司指定的驾驶员、试车员外,任何人不得驾 驶进厂施工的车辆,否则后果自负。
11、定期对插座、插头、工作灯等电器设备检查,必免漏电。手湿不得动用电器开关、 插座、电源保险丝等电器设备配件,按规定安装,不得使用外露的铜线,铁线代替。
12、施工结束后及时清理场地等物,油污并将设备擦试安放在指定位置,保护施工场 地设备的持续性整洁。
13、下班前切断所有用电设备的电源。
第3篇 室内装饰施工进度计划管理规程
室内装饰施工进度计划及管理
1、按照总承包所发出之施工总进度表内容,在新编制一份有关精装修的施工进度表,并会与每月月底前,提交下一个月之精装修系统月进度表,以监察施工进度。
2、制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有拖期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。
3、各专业工程师,工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之精装修工程施工进度及工作情况,工地项目经理会将结果报告工程总指挥,以便及时配合协调计划的管理。
4、每周向业主和总承包单位提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,并向总承包单位提交运到现场的材料情况,施工现场的机械情况等内容,及时得到总承包方工作的支持。
第4篇 办公楼装饰施工风险管理规程
办公楼装饰施工风险管理
施工风险是影响施工项目目标实现的障碍。施工风险包括三个基本要素,一是风险的存在性;二是风险因素发生的不确定性;三是风险后果的不确定性。风险因素可按风险的类别,预计风险事件,做到有备无患。
施工风险管理是识别和度量项目风险,制定、选择、管理风险处理方案的过程。施工风险管理的目标是,使造价、工期、质量、安全目标得以控制。
1、风险识别
立足于数据搜集、分析和预测,重视经验在预测中的特殊作用;从项目风险管理的目标出发,通过风险调查、信息分析、专家咨询和实验论证等方法,对项目风险进行多维分解,从而全面认识风险,形成风险清单。
2、风险分析评价
将风险的不确定性予以量化,评价其潜在的影响。它包括的内容是:确定风险事件发生的概率,对项目目标影响的严重程度(具体如经济损失量、工期延迟量);确定项目总周期内对风险事件实际发生的经验、预测力及发生后的处理能力;评价所有风险的潜在影响,得到项目的风险决策变量值,作为项目决策的重要依据。
3、施工项目风险控制对策的规划
风险管理对策的目的在于减少项目风险潜在损失,基本对策有三种形式:风险控制、风险自留、风险转移。
风险控制对策是对使风险损失趋于严重的各种条件采取措施、进行控制,从而避免或减少发生风险的可能性及各种潜在的损失。具体讲来,其一是风险回避方法,例如:为禁止某项会引致风险产生的活动而颁发规定等;其二是损失控制方法,通过损失预防和损失减少的手段来控制损失,诸如制订安全计划、灾难计划、应急计划,重复检查工程建设计划,评估及监控有关系统及安全装置等。
风险自留对策是一种重要的财务性管理技术,由自己承担风险所造成的损失。主要有计划性风险自留和非计划性风险自留两种类型,对非计划性风险自留应通过风险识别和风险分析工作,尽量避免。
风险转移对策是指工程保险这样的方法,将施工中的风险尽可能的转移出去。通过保险合同投保,将项目风险转移给专业的保险机构,以获得最优的工程保费和最理想的施工保障。
总而言之,风险管理应根据工程项目的特点,从系统的观点出发,考虑风险管理的思路与步骤,制订与项目目标相一致的风险管理对策。
4、实施决策
制定安全计划,损失控制计划,应急计划,确定保险内容,保险额,保险费,免赔额和赔偿限额等,并签定保险合同。
5、检查
在项目实施过程中,不断检查以上四个步骤的执行情况,对照实践效果评价决策效果;确定在条件发生变化时的风险处理方案;检查有无遗漏的风险项目;新发现的风险项目及时提出对策。
第5篇 幕墙装饰施工安全操作规程
1 作业前必须检查脚手架及其它安全防护设施，确认符合安全要求后方可进行作用。
2 作业时，应划定警戒区域和设置明显的警告标志，并设专人监护，严禁行人通过，以防止玻璃及工具伤人。
3 幕墙安装和上部结构施工交叉作业时，结构施工层的下方应设置有效的水平隔离防护措施。
4 严禁一手腋下夹住玻璃，一手扶梯攀登上下。使用梯子时，不论玻璃厚薄，均不得将梯子靠在玻璃面上操作。
5 使用手持式电动工具，应遵守有关规定。
6 手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机，应进行吸附重量和吸附持续时间试验。
7 风力在5级以上难以控制玻璃时，应停止搬运和安装玻璃。
8 对于隐框幕墙，若玻璃和铝框是在车间粘结的，要待结构胶固化后方能搬运。
9 幕墙安装后，所剩和残余的玻璃碎片应及时清扫和集中堆放，并尽快处理。
10 使用天那水等有刺激、挥发有毒溶剂清洁幕墙时，室内要通风良好，作业者应带口罩，周围不准有火种并严禁吸烟。粘有清洁剂的棉纱要集中在金属容器中，并应及时处理。
1l 电(气)焊割作业应符合有关规定。
