工程项目财务主管岗位职责三（十二篇）

发布时间：2023-12-21 18:20:04 查看人数：45

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工程项目财务主管岗位职责三

第1篇工程项目财务主管岗位职责三

工程项目财务主管岗位职责(三)

1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度, 落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责实施;

2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析;

3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程发生的成本费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性,符合配比原则;

4、协助项目经理控制业务招待费支出;

5、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部;

6、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款;

7、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符;

8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为, 复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表;

9、为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性;

10、配合公司会计人员继续教育,组织财务人员学习《会计法》, 财务会计制度及公司各项规定,推广会计电算化工作;

11、做好领导布置的其他工作。

第2篇工程装饰项目岗位职责

岗位职责:

1、负责维持项目的稳定;

2、负责项目的工作计划、组织管理、现场协调、安全管理、费用控制及质量验收等;

3、在公司的领导下,根据施工组织设计和公司贯标程序文件的要求,做好现场各项管理工作和综合协调工作。

4、加强与客户单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。

5、依据合同中的承诺提出项目部质量目标和质量承诺并督促实施。

任职资格:

1、性别不限,大专及以上学历,有工程项目现场施工工作经验者优先,具备团队资源和管理能力;(若有实际操作经验可适当放宽)

2、优秀的沟通协调能力和团队合作精神,作风严谨、踏实,能承担较大工作压力,具备契约精神 ;

第3篇工程项目经理岗位职责八

工程项目经理岗位职责(八)

(1)工作原则:有章可循,有法可依;

(2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;

(3)管理过程:

工程的进度管理是一个综合的系统工程,包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有和不率、有备而来、有章可循。

(4)学好公司质量体系文件,组织运行好施工项目质量保证体系,明确工程部及项目经理的职责。

(5)熟记、理解,实施质量体系要素中工程部5个主要控制要素,及15个相关要素,组织做好质量记录工作。

(6)对内抓好各岗位人工人,对外协调甲方监理,分包方,分供方的关系。

(7)工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。

第4篇项目强弱电专业工程师岗位职责规定

项目强弱电专业工程师岗位职责规定

岗位职责:

1、项目强电工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目主管的直接领导和管理,协助项目主管进行强电工程项目的管理工作;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审查强电工程施工组织设计,负责控制强电工程项目的现场施工进度,确保强电工程项目进度计划的完成;

3、根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督强电工程项目施工质量,参加强电工程检查验收,参加强电工程材料设备进场检查验收,对强电工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的强电工程项目施工预算书,严格监督控制强电工程项目施工成本,参加强电工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保强电工程项目成本控制目标的实现;

5、参加现场强电工程合同管理,严格执行强电工程合同规定,确保强电工程合同履约完成,协调处理强电工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、参加现场业主、监理工程师、强电工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、解决强电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的强电工程涉外关系;

8、参加现场强电工程的日常管理工作,协调其他专业工程的现场配合工作,完成现场强电工程施工日志的准确记录;

9、负责强电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

10、参加每周的现场施工协调会议,审查监理工程师的现场会议记录、强电工程管理报告和其他文件资料。

一般一天的工作流程:

参加工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日强电工程施工情况,汇报当天的强电工程工作计划和需要解决的问题)--落实、完成当天的强电工程工作计划进一步熟悉强电工程施工设计图纸,掌握了解现场以及强电工程的施工完成情况和需要解决的问题--监督协调现场强电工程各项工作--对当天强电工程工作进行小结,填写工作日志。

一般一周(一月)的工作流程:

1、总结本周(本月)的强电工程施工情况,编制统计本周(本月)强电工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的强电工程计划安排--准备协调解决相关的强电工程设计、施工问题--提出下周(下月)的各专业工程师的配合工作计划;

4、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;

2、3、工作考核表经考评后,交由综合管理部留存。

第5篇工程项目执行项目经理岗位职责职位要求

职责描述：

一、职责描述：

1、担任工程项目经理；

2、承担工程项目经理工作；

3、能够带领团队完成项目部全面工作，并协调解决各部门问题；

4、负责团队内部工程进度、造价、技术质量安全等重要工作的推进。

二、职位要求：

1、统招全日制建筑学本科或以上学历；持一级建造师有限考虑，并额外享受津贴。

2、有一定建筑工程管理工作经验；

3、熟悉本专业相关规范、标准，能够带领项目部完成各种类型工程管理工作，并协调解决各部门内外部问题；

4、具备较强的组织、沟通、协调能力和团队精神；；

5、思维敏捷，有应对突发事件的能力；

6、待遇面议。

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

第6篇物业项目工程主管岗位职责范例-5

物业项目工程主管岗位职责范例5

1.0目的

明确员工职业道德规范,熟悉工作流程

2.0范围

适用于'***'物业服务中心

3.0内容

3.1、贯彻执行项目主任下达的指示,直接对主任负责,并对公司新接楼盘(宇)本项目的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管的技术工作。

3.2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3.3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

3.4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

3.5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

3.6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

3.7、对本部的开支情况和经济指标负责。

3.8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

3.9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

3.10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。

第7篇工程项目主要部门人员岗位职责

工程项目主要部门、人员的岗位职责

我公司拟在本工程的施工中采用项目管理法进行全过程施工管理,对工程项目实行有效地计划、组织、协调、抽空,确保实现项目的管理目标。

各职能部门工作内容:

1、项目核心决策层:

设项目经理、项目副经理、技术负责人。项目经理为组长,按照项目施工内容,确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标,按照iso9001质量保证体系的要求,全面开展施工工作,最终实现工程质量、进度、成本控制目标。

2、施工检测组

对整个施工过程的安全负责,具有一票否决权。

3、计划预算组

负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常,跟踪生产进度计划,编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划,向业主提交进度款结算,工程签证,工程合同管理,本项目经理部各班组内部结算等项工作。

4、材料设备组

负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场,下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员,并及时向成本核算部反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。

5、后勤组

负责施工现场日常性各项后勤工作事务、接待来宾及对外沟通联络工作。

第8篇消防工程项目经理岗位职责

消防工程项目经理 1、熟悉消防工程工作流程,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,参与和审定主要材料,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 4、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出谋划策。消防工程施工项目管理经验,能独立完成一个项目。 1、熟悉消防工程工作流程,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。 2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。 3、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,参与和审定主要材料,审核重大设计和工程施工合同,对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关,并提出合理的建议。 4、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出谋划策。消防工程施工项目管理经验,能独立完成一个项目。

第9篇项目支持工程师岗位职责

岗位职责:

1.负责项目售前工作,包括视频方案撰写、产品演示、需求分析、标书撰写等;

2.配合销售人员挖掘并跟踪用户需求,共同促进销售业绩的达成;

3.配合商务招投标,负责解决方案的编纂及讲标,技术谈判等相关工作;

4.配合产品团队完成产品的完善、客户意见搜集、样板项目实施;

5.负责公司产品的实施安装和售后服务工作。

要求:

1.本科以上学历,计算机或软件相关专业优先;

2.1年以上项目经验,有实际项目实施经验,有良好的沟通协调能力;

3.对工作有责任感和团队精神,能够在压力下工作;

4.具有较强的自学习、分析、解决问题能力;