第1篇 组长岗位职责工作内容及任职资格要求
组长工作职责
总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。
岗位职责：
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议。对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员。主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
企业对组长要求
以下内容来自制度大全企业对组长的职责要求
岗位职责及任职资格a
岗位职责：
1、为客户提供全面的信息业务服务：包括客户开发、为客户提供投资建议和指导等；
2、了解资本市场，预测市场发展变化趋势，提供理财策略和建议；
3、建立相关资料库，及时向上级负责人汇报工作进展及客户维护现状；
4、负责通过各种渠道销售金融产品，实现企业销售目标；
5、向客户发送公司统一制作的资讯产品；
6、收集、整理各种市场信息，市场调研及市场预测；
7、组织相关人员培训；
8、负责市场内部管理工作。
任职资格：
1、大专以上学历；
2、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的语言表达能力及交际技巧，具有亲和力；
3、具有一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识；
4、有责任心，能承受工作压力；
5、具备强烈的营销意识和市场开拓能力；
6、有敬业、开拓和团队合作精神，身体健康，无任何违纪违法行为和不良职业记录；
7、对风险管理和金融投资理财有兴趣，勇于挑战高薪者。
备注：底薪+提成+绩效（2000-6000，上不封顶）
录用流程：初试——培训——考核——试岗——录取结果通知
岗位职责及任职资格b
1、中专以上电子专业毕业，2年以上led驱动电源现场生产管理经验；
第2篇 查衫组长工作岗位职责
工作职责与权限
1. 自觉遵守公司各项管理制度,尽职尽责完成管辖范围内的生产质量任务。
2. 负责贯彻执行实施公司的质量体系管理与控制。
3. 根据尾部主管的排产表,按时合理组织下属员工按计划生产按时完成生产任务。
4. 负责根据《生产制造单》、物料卡、与客人正确生产板,每张柯打开款前同管辖范围内员工进行技能指导和召开开款会议。
5. 负责每天做好日报表与质量返工率统计,及质量分析绩效报告。
6. 负责下属员工每天用具收发记录与登记,并对跟进结果负责。
7. 负责所管辖的班组员工的考勤、回工、请假相关记录,做好班组的生产平衡调度。
8. 负责跟进各查衫检验员的操作状况,是否按质量检验标准进行。
9. 引导下属员工遵守公司管理制度,以及严格按操作程序及质量标准作业,对员工的行为与工作结果负责。
10. 负责对质检人员进行相关作业标准及质量控制的技能培训。
11. 负责督导本班组员工做好6s日常工作。
12. 负责对下属人员的工作业绩考核,并实施评估。
13. 跟进与了解员工动态,协调员工关系,促进班组团队协作,及时向上级汇报员工动向。
14. 有权对违反操作规定及不按质量标准作业的人员提出处罚建议。
15. 有权制止及纠正员工的不良行为,并对违反规章制度的人员提出处罚建议。
第3篇 安全生产领导小组组长工作岗位职责
1. 负安全生产主管领导责任
2. 组织制订并落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程
3. 落实安全管理网络、安全管理机构和安全管理人员
4. 定期召开安全生产会议,布置和总结安全生产工作
5. 组织制订事故应急救援预案,落实应急救援队伍、应急救援物资,组织应急救援演练
6. 组织安全生产大检查,组织力量整改各项事故隐患
7. 组织事故和职业病的调查、处理和上报工作
第4篇 班长组长工作岗位职责
1.以身作则,带头执行项目部的规章制度、管理条例和各项规定,教育班组员工努力提高安全质量意识,牢记项目部工程的安全质量目标,严格按工程施工标准的要求组织各工序施工。
2.接受项目部工程技术人员的安全质量技术交底,并将交底向班组员工做好传达,使班组所有员工都明确项目部工程的安全质量技术要求;督促检查班组员工按安全质量技术要求进行施工操作。
3.积极开展班前、班后安全质量活动,开好班前安全质量交底会和班后安全质量分析会,不断总结施工经验,提高班组员工的施工操作水平。
4.接受项目部的统一管理,服从项目部管理人员的统一指挥,积极主动地协助项目部管理人员搞好工程安全质量管理工作,有权拒绝违章指挥和违章作业。
5.组织做好班组的自检、互检,做好自检记录,发现质量问题督促员工及时改正;协调做好本工序与下一道工序之间的交接检;配合项目部做好工序专检,对检查出的质量问题进行整改。
6.组织班组员工积极参加项目部开展的技术技能培训活动,配合项目部推广新工艺、新技术和新材料。
第5篇 教研组长岗位工作职责
教研组长岗位职责范文
教研组长是在学校教学校长和教导处主任直接领导下的年级学科负责人,负责年级的学科教学与教学教研工作。
1、负责制定本学科年级学期的教学计划,并将教学内容、进度及课时计划上报教导处审批。
2、结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施(某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写出教研组总结。
3、按时组织好校本教研活动(每周一次),保证教研的时间和质量,填写好教研活动记录。
4、了解本年段学科的教学成绩,对薄弱班级要共同分析,查找原因,帮助提高。对本年段本学科整体成果要有计划,有工作目标,做到心中有数,抓年级整体成绩提高。
5、抓好本学科的常规教学
1) 每月检查一次本学科成员的教案、听课笔记,及时汇报主管领导。
2) 督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体,并做好技术指导(语音室、电教室、电子备课室等)。
3)组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂(每周至少听本教研组每位教师一节课)发现问题,及时诊治保证课堂教学质量。
6、每月检查一次本组教师作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。
7、协助教导处组织考试、批卷、上分等工作,填写本年段试卷质量分析总表。
8、协助教导处认真落实与本教研组有关的校本培训工作,确保在培训中提高年组教师业务水平。
9、带领组内同志主动使用电教仪器,用现代化教学手段、媒体提高40分钟课堂效率。
10、协助教导处抓好学科竞赛和课外活动。
11、教导处要求上交的各项材料,督促教师及时完成并收齐,统一上交教导处。
12、要及时贯彻落实学校组织的各项会议(教学)精神。
第6篇 选煤厂技术组设备安检副组长岗位工作职责
2.1 协助技术厂长做好设备管理的各项工作；
2.1.1 负责督查督办各车间设备的定检、使用、维护情况；
2.1.2 负责制定全厂设备年度定检计划，上报月度定检计划；
2.1.3 负责健全本厂技术、设备档案、资料的管理和设备改造技术资料的提供；
2.1.4 负责做好设备完好工作，每月进行设备完好检查，按规定上报检查结果；
2.1.5 负责组织参加全厂安全专项检查、周四的安全检查工作，上报检查中发现的有关问题；并做好整改落实的检查情况；
2.1.6 负责新设备应用工作，及时了解并提供先进设备、配件的型号及资料；
2.1.7 负责积极参加qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；
2.2 负责技术组设备安检组的各项工作；
2.2.1 负责班组当班评估考核，做好当日岗位班评估工作；
2.2.2 负责组织落实“大排查、大推进”工作；督查督办各项工作的落实
2.3 负责技术组设备安检组的队伍建设工作；
2.3.1 负责技术组设备安检组的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作；
2.3.2 负责技术组设备安检组的职工学习教育培训等“学习型”班组建设工作；
2.3.3 负责技术组设备安检组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；
2.3.4 负责车间班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；
2.3.5 负责组织、参加各种会议；
2.4 负责各种活动的组织落实。
2.5 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议：
3.1.1每天早上7：30分参加厂生产碰头会；
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，准备下周工作；
3.1.3按规定参加各种工作会议；
3.2 行政效能：
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每周检查全厂安全情况；
3.2.2检查设备完好情况每月25日前按时上报；
3.2.3劳动纪律检查，每周检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）。
3.2.4安全隐患，每周检查隐患一处。
3.2.5 查“三违”“三不”指标，每周一人。
3.3 生产经营：
3.3.1按时间顺序制订设备年度、月度定检计划；
3.3.2 按季进行设备核对，尤其是小型设备的管理，做到帐、物、卡三相符。
3.4 安全质量：
3.4.1年度完善各项规章制度；
3.4.2督查排除隐患问题，确保设备运行和工作安全；
3.4.3加强职工管理培训，每月一次组织学习；
4 工作标准：
4.1 合理组织设备定检，设备完好率在90%以上，主要设备完好率100%，保证生产。
4.2 按照标准对生产现场安全规程措施的贯彻落实进行检查，及时提醒、纠正不安全行为。
4.3 严格执行隐患排查制度，发现重大隐患及时汇报并盯在现场处理；
4.4 班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。
4.5 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。
4.6 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。
4.7 落实选煤质量标准化要求达标。
4.8 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受技术组组长等上级领导的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.日常工作向技术组组长请示汇报；
5.1.3.接受工作指令向组长汇报；并要按进度要求进行专题汇报；
5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事故在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向技术组组长、当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；请技术组组长批准；
5.3.2 请主管厂长批准；
5.3.3 请厂长批准，
5.3.4 向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；
5.3.6 到假后先到调度销假；
5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。
5.4 班中职工临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），组长先向厂值班长口头请示；
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；
5.4.3 请值班长签字准假；
5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
第7篇 生产组长岗位工作职责
生产组长的工作职责
1 确保安全生产
2 组织协调好员工,确保生产计划顺利进行
3 保证并提高生产质量品质
4 不断提高生产效率
5 传达各种指示
6 发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态
7 评估及激励下层员工
8 完成各种报表,控制记录,首件三检
9 维护现场工作秩序,各种纪律
10 提高机器与物料的工作效率,降低成本
第8篇 仓库组长岗位工作职责
仓库组长岗位职责范文
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6s的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。
11、签发仓库各级文件和单据。
12、接受并完成上级交办的其他工作任务。
第9篇 监理组长工作岗位职责
(1)在总监理工程师的领导下,负责监理组的日常管理工作。
(2)细化监理组人员分工,明确监理工作内容,落实岗位责任。
(3)落实监理计划、量化管理内容,实施“月计划、周安排、日派工”工作制度。
(4)组织监理人员日常业务学习,负责上级有关文件、规定的传达贯彻;做好月度监理人员考核,提出考核意见报总监审批。
(5)组织编制监理实施细则并报总监批准组织实施。
(6)全面熟悉合同条件、技术规范及设计图纸,参加设计交底和图纸会审,提出审核意见。
(7)参加施工单位编报的“施工组织设计或方案”的审核。对现场变更设计进行核实,并提出意见报总监理工程师。
(8)组织专业监理工程师监督检查施工单位的施工进度、工程质量及安全技术措施执行情况等,有权就发现的问题提出限期改正的监理意见。
(9)组织专业监理工程师对用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量进行检查,发现不符合质量和施工进度要求时,有权通知停止使用或变更要求。
(10)根据施工单位提出的各阶段、分项分部工程的自检材料报告,进行验收,签署意见。对分项、分部工程进行抽检,参加单位工程验收和业主组织的竣工初验。
(11)提出本段范围内的返工、停工命令报告,报总监审批。
(12)主持召开本组的工作会议,组织落实监理例会形成的决议。
(13)编制本组监理月报、季报、年报及工程竣工时的项目监理工作总结,并负责提供监理范围内的有关资料。
(14)主持做好监理组内业资料的收集、整理和归档工作。
(15)做好监理日记。
第10篇 超市收银组长岗位职责工作要求
超市收银组长岗位职责与工作要求
岗位职责
1、熟悉收银各项规章制度和操作流程;
2、熟悉财务、收银监察等有关运作制度;
3、熟悉各类银行卡操作和常见问题的处理方法;
4、具备识别假钞和鉴别支票的能力;
5、掌握收银机及相关设备的使用方法。
工作要求
1、对收银主管负责,分管相应班组收银员;
2、协助主管解决日常工作,并及时向主管反馈工作中出现的问题;
3、按收银员的职责完成销售中的收银工作;
4、配合主管协调收银与柜组、财务、电脑、保安监察等部门的工作;
5、监督收银员的操作,如不规范应及时指出并纠正;
6、配合主管对收银员进行技能、技艺方面的培训;
第11篇 销售组长岗位工作职责
销售组长岗位职责
一、负责区域内全面贯彻落实集团运营销售工作的部署,熟悉本地区的市场特点、营销特点,与该地区的主要代理商、学校、企业及家庭客户建立长期稳定的合作关系。
二、根据公司制定的营销方针,自行组建团队(一个月内组建团队成员不少于20人)按指标完成销售任务。
三、掌握产品市场动态和发展趋势,并根据市场变化规律和公司要求,制定具体的年度、季度、月、周工作计划方案,以及个体营销工作流程和细则;
四、负责检查计划执行情况,开展销售业绩的统计与分析,确保集团计划经营指标的全面完成。
第12篇 综合办组长工作岗位职责
岗位目的:根据公司及站相关规章制度,负责综合办各项工作,保证分站行政工作高效运转。
工作职责:
1.拟定综合办工作计划,统筹安排各项工作。
2.组织、筹划分站工作会议、行政会议及其他会议,协调、催办和督查会议决议的执行情况。
3.撰写分站相关行政文件,审核以分站名义上报或下达的各类文件。
4. 负责分站对外日常沟通、接待工作。
5.合理安排分站职工伙食供应,调度分站公务用车。
6.负责分站清洁卫生及屋舍与水电暖管网的检查、维护、报修。
工作要求:
1.确保分站工作会议及相关分站级会议顺利开展,会议决议有效落实。
2.确保站相关行政文件内容、收发符合相关规定。
3.确保分站内各部门信息沟通及时,及时处理对外接待相关事务。
4.做好分站后勤保障工作。
