第1篇 工程经理/主管岗位职责、要求
工程经理/主管负责计划、指导和协调建筑、工程相关的活动以及相关领域的研究和开发。
工程经理/主管职位要求
1.机械、自动化、电气等相关专业；
2.有机械工程师资格认证；
3.有工程相关工作经验；
4.熟悉掌握项目管理方法以及项目管理工具；
5.熟悉工程管理程序以及政策；
6.出色的机械操作能力；
7.有法律、商业、会计等相关课程的常识；
8.有较好的人际沟通能力、演讲水平和领导能力。
工程经理/主管岗位职责
1.与管理、生产、销售人员商讨工程的设计书和程序；
2.协调和指导工程，制定详细的计划以完成目标，对技术活动予以统合；
3.分析技术、资源以及市场需求以评价工程的可行性；
4.管理高速公路的计划、建构和维护；
5.计划、指导机器和设备的安装、测试、操作、维护以及修理；
6.指导、评估和批准产品的设计和变更；
7.招聘雇员，分配、指导他们的工作，促进工作人员能力的培养和提高；
8.准备预算、投标、合同，指导合同的谈判。
9.指导水利工程的控制、处理和分配；
10.计划、指导、协调其他工作人员的调查活动，证实调查结果并撰写土地合法报告。
第2篇 物业公司工程部经理岗位职责-6
物业公司工程部经理岗位职责(6)
报告上级:总经理
督导下级:副经理和各专业主管
联系部门:公司各部门
1、在总经理的领导下负责公司所管辖物业的房屋建筑、公共设施、机电设备等的技术管理工作;
2、负责为所管辖物业的所有系统和设备建立全面的维修保养计划,并负责组织实施;
3、负责建立健全部门岗位责任制;
4、负责建立健全工程设备的运行和操作程序,确保工程设备的正常运行;
5、全面负责工程方面的节能运行,严格控制工程运行和维修费用;
6、跟踪、控制水、电、燃气等的能源消耗,保证最大限度地节能;
7、负责制定部门培训计划,保证工程部员工掌握必备的专业技术和技能;
8、统筹部门内的工作安排及人员调配的协调工作,充分发挥现有人员的潜力;
9、负责督导和考察本部门员工遵守规章制度的情况及员工的工作成果、效率及工作素质。审查提交的员工奖惩建议;
10、负责检查本部门的工作进度,并定期向公司经理汇报;
11、处理日常与公司各部门之间的协调事项。
第3篇 物业公司工程维修部经理岗位职责7
物业公司工程维修部经理岗位职责(七)
(一)负责本公司物业管理区域内的房屋修缮及其配套设施设备的维修养护,确保各种设施设备正常运行,组织管理工程维修人员开展业务活动,安全生产。负责本公司工程维修人员的日常管理和工作安排。
(二)制定和完善有关工程维修服务、设施设备运行或使用方案等各项管理制度和方案,并组织贯彻落实。
(三)建立公司公用设施设备分级管理制度,拟订定期维修、保养计划,编制公用设施设备更新、改造计划和方案,组织领导具体实施,提高设备完好率和使用寿命。
(四)负责抓好垂直运输、压力容器等特种设备的管理,按期接受技术部门的检验。
(五)负责对工程维修人员的服务质量监督考核,提高零修、急修的及时率,降低返修率,按绩效考核方案要求提出奖罚意见。负责本部门不合格服务项目的处理及纠正,预防措施的实施和跟踪。
(六)负责制定公司及各管理处工程维修工作计划,召开工程维修工作例会,并就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
(七)承担公司物业管理区域内重大维修、抢修项目及公司装修等项目的施工、管理、验收工作,可根据实际情况对外承接维修业务,为企业创收。
(八)负责前期物业管理工程技术方面咨询顾问工作,组织协调新接管物业服务项目的接管验收,指导、监督各管理处装修管理工作。
(九)负责提出调整工程维修人员方案或建议,合理安排公司工程技术力量,有效利用人力物力资源,配合人力资源管理部门招聘、配置各个技术岗位人员,坚持操作人员持证上岗。
(十)负责对公司工程设备、工具、维修材料的管理,做好申购审核、采购、检验、入库、领用等环节的控制管理。做好各管理处能耗的复核、监管工作,按二级核算的要求,负责与管理处做好工程维修费的核算工作。
(十一)负责建立设施设备台账、工具使用证制度,完善设施设备运行、维修的原始记录,协助各管理处做好物业竣工图纸、技术资料的保存、建档工作。
(十二)负责与供水、供电、供应燃气等企业及开发公司工程部联系、协调等相关工作。
(十三)加强专业队伍的建设,拟订、实施专业培训计划,组织专业技能的培训和考核。
(十四)完成总经理交办的其他工作
第4篇 开发公司工程部项目经理岗位职责
房地产开发公司工程部项目经理岗位职责
1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理
(1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
(18)组织工程资料的报送。
(19)组织召开工程协调会。
(20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
(21)对施工安全、文明施工进行监督检查。
(22)对施工中的各种标识组织监督检查。
(23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
(24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
(25)组织制定质量监督计划。
(26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
(27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
(28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
(29)负责组织工程施工计划实施情况的监督、检查、调整
(30)负责对各方提出的设计变更进行审核。_
(31)负责工程停工、复工的管理。
(32)负责控制工程项目施工过程投资,填制价款单。按合同进行工程款拨付。
(33)负责组织工程分部和单项工程的中间验收和竣工验收。
(34)监督检察项目文件资料的管理。
第5篇 工程副经理岗位职责
工程副经理 1、各项目工程质量检查;
2、合格供应商筛选、洽谈、入库。
要求
1、有丰富的供应商资源,有丰富的工程项目经验;
2、具有良好的沟通意识和策略,以及良好的谈判技巧。 1、各项目工程质量检查;
2、合格供应商筛选、洽谈、入库。
要求
1、有丰富的供应商资源,有丰富的工程项目经验;
2、具有良好的沟通意识和策略,以及良好的谈判技巧。
第6篇 铁路工程项目经理岗位职责
1、项目的组织管理和全方面的把控(质量、安全、进度等)。
2、和甲方单位监理单位的沟通协调、日常会议的参加。
3、工程资料的收集整理,配合资料人员完成项目资料。
4、项目的验收、交维、回款等工作项目的跟进。
第7篇 工程技术经理岗位工作职责
职责一:工程技术经理岗位职责
1、负责工程技术部的日常管理工作。
2、配合协调各部门进行项目前期运作,提出合理化建议。
3、负责组织工程的招投标工作。
(1)对承包商、监理单位进行考察、评价。
(2)组织编制招投标文件,选择投标单位或进行邀标。
(3)组织投标单位进行现场踏勘和答疑。
(4)组织评标和开标工作,确定中标单位。
(5)参与合同谈判与合同的签定。
4、负责项目管理。
(1)负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
(2)项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
(4)对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。
(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。
(6)负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
(7)对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。
(8)对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
(9)组织竣工验收及移交。
(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。
(11)负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。
5、负责工程监理的管理。
(1)对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。
(2)根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。
(3)对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。
(4)负责监理费用控制与结算。
6、负责与设计单位协调
(1)参与设计单位的选择。
(2)参与设计方案的选择工作。
(3)组织工程技术人员进行图纸预审。
(4)委托监理单位组织图纸会审,对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。
(5)协调设计单位与相关单位之间的关系。
(6)对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。
(7)对设计费用进行控制。
7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。
职责二:工程技术经理岗位职责
职务名称:工程技术经理
直接上级: 生产总监
直接下级:技术科、工艺科、设备科、品管科
本职工作:负责公司产品技术、品管质量、工艺及设备安全管理工作 工作责任:
一、业务职责
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责
1、组织建设
(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;
(2)确定下级部门的组织结构;
(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并上报运营生产部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给生产总监确认;
(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交生产总监确认。
b、面试
(1)进行直接下级岗位的初试;
(2)进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;
(3)组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理
(1)提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
(2)确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训
(1)提出对直接下级的培训计划,提交生产总监确认;
(2)确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评
(1)提出直接下级的绩效考评原则,提交生产总监确认;
(2)根据生产总监确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;
(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
(1)汇总工作报告,并与生产总监进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;
(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;
(3)确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
6、激励
(1)提议下级部门和直接下级的激励原则,提交生产总监确认;
(2)根据生产总监确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;
(2)监督并控制下级部门的费用支出,并向生产总监进行费用月报。
8、工作报告
(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向生产总监报告。
9、表现领导能力
(1)指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;
(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;
(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
职责三:工程技术经理岗位职责
1、贯彻执行施工技术规程、规范,组织制定施工技术管理办法,负责项目工程技术管理工作,进行开工前的施工调查,按照要求编制项目实施性施工组织设计和质量计划。
2、审核设计文件,计算工程数量,报计划合同部复核后上报。配合物资采购供应工作,编制材料计划(月、季、年),注明材料的技术标准、环保标准,办理变更设计。
3、参加设计交底,负责向施工负责人进行技术交底。负责现场各道工序的技术指导、技术监督工作,并及时处理施工中遇到的技术问题。
4、负责组织本项目的交接桩和施工复测、放样、施工过程控制测量、监控量测及数据的整理分析,用监测数据指导施工、竣工测量。
第8篇 工程部经理工作岗位职责
作为一名工程部经理,其岗位职责包括哪些如果你想掌握,请参考以下这篇工程部经理岗位职责。
1、接受总经理(制度职责大全总经理)的领导,管理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。
3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
4、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。
6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系,以获得良好的外部环境。
8、主持部门工作例会,协调班组工作。
9、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。
12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。
第9篇 节能工程项目经理岗位职责
岗位职责:
1、协助项目经理进行公司节能项目的开发与管理工作;
2、收集客户背景资料及产品信息资料、合作伙伴甄选和业务相关的公司沟通;
3、协助项目经理与项目业主、合作伙伴、政府机关等项目利益相关方交流;
4、对收集的信息资料进行整理、分析,为项目经理决策提供依据;
5、帮助公司完成对项目、合同的执行工作,参与项目建设合作、组织;
6、完成项目或合同资料的整理及归档工作;
7、完成主管领导交办的其他工作。
职位要求:
1、电气、发电、热能动力、锅炉等相关专业,大专及以上学历;
2、1-3年的节能等项目工作经验者;
3、了解项目管理、项目投融资等相关知识;
4、熟悉word、excel、ppt等办公软件,有较强的速记能力;
5、工作态度积极、认真,责任心强;
6、有良好的沟通能力和较强的团队意识,具有良好的工作稳定性;
7、有驾照,会开车者优先。
第10篇 物业工程经理岗位职责2
物业项目工程经理岗位职责(二)
一、岗位说明
部门:工程部
岗位:工程经理
直属主管:直接受物业总经理领导
二、招聘要求
性别年龄:男,50岁以下
身体状况:身体健康,无其他特殊要求
教育程度:机电或相关专业大学以上学历
专业技能:熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养和管理专业知识,有电气暖通或给排水某一项专业特长,具有独立领导部门开展工作的能力
工作经验:从事物业管理行业或酒店业担任工程经理三年以上工作经验
资格证书:有电气/空调/管道工程师/机械工程师职称
语言能力:掌握一门外语,有一定的英语听说能力优先
三、工作要求
劳动纪律:遵守公司的各项规章制度
工作时间:周一至周五每天九小时,中间含午餐休息时间一小时
辞职申请:提前三个月
四、工作待遇
工作制服:由公司提供统一的西服
员工福利:享有国家规定的各种福利待遇
试用期:六个月
晋升职位:物业总经理
五、职责概述
在总经理的领导下,全面负责工程部对整幢物业之工程管理工作,确保物业的设施处于良好的运作状态,节约开支,使物业长期得到保值、升值。
六、岗位职责
1.执行物业总经理的各项指示,安排好工程部所有人员的工作,确保人尽其才,合理使用,负责与管理处工程方面的对外联系。
2.负责大楼内机电设备的操作运行正常,制定部门的年度、季度计划,包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。
3.审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度,并督促工程部员工认真执行。
4.洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的工作、进度和质量。
5.制定安全工作制度及突发事件应急处理程序,指挥属下员工解决物业中的各种突发事件,妥善处理善后事宜。
6.监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律,确保属下员工的行为规范符合公司要求,做好员工考核工作。
7.检查下属各类工作报告,定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告。
8.有计划地组织部门员工的培训,不断提高对整个物业的管理水平。
9.协调好与政府有关职能部门的关系,确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用。
10.建立客户投诉意见处理制度,确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。
11.每天坚持深入现场,抽查工程各项工作的执行情况,发现问题及时处理。
12.按时完成总经理布置的其他工作。
第11篇 工程专业经理岗位职责
工作职责:
1、协助项目总监进行项目部日常管理工作,编制项目发展计划,按计划组织实施项目施工建设;
2、负责对项目现场的工程技术和施工情况进行质量、安全、进度控制及目标管理;
3、负责编制工程管理策划报告与项目发展月报,负责编制项目后评估报告的相关内容;
4、负责组织合约交底、材料样板、施工样板与交楼样板的确认,甲供物资供货计划与初步验收的审核等现场工作;
5、协助配合项目报建与验收、 配合客服及物业管理部完成入伙工作,并做好入伙后的维修工作等。
任职资格:
1、统招本科及以上学历,土木类相关专业;40岁以下;
2、5年以上知名房企工程管理工作经验,行业熟悉,流程全面,专业扎实,责任心强;
3、至少全程参与两个项目的开发周期,现场管控能力强;
4、思路清晰,责任心强,具有较强的组织和沟通能力,计划管控能力强;
5、有团队管理经验者优先。
第12篇 工程项目副经理岗位职责
国内工程项目经理、副经理、技术总工 对外建设(集团) 重庆对外建设(集团)有限公司,对外建设(集团) 1、大学本科及以上学历,工程相关专业毕业;
2、有5年及以上项目施工现场管理经验;
4、项目经理、副经理应具有工程师及以上职称,技术总工应具有高级工程师职工;
5、项目经理应具有注册类职业资格;项目副经理、技术总工具有注册类职业资格者优先;
6、诚实守信、爱岗敬业、工作认真负责,具有良好的团队合作精神。
