第1篇 人力资源主管或经理交通方便有发展钱景好岗位职责职位要求
职责描述：
如辉教师学院——中国高端师训平台
愿景：中国教师培训一张名片
使命：帮助100万考生考取教师资格证
价值观：诚信务实创新发展共赢
我们的价值观是发展和共赢，蒙牛老总牛根生说过：“财聚人散，财散人聚”。企业要发展一定要能让团队成员获得更多利益，成长，发展等。这样，团队成员也会成就企业达到更高的目标，形成共赢！
任职资格
1、人力资源或相关专业大专以上学历；
2、两年以上人力资源工作经验；有实体门店管理经验的优先！
3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；
4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；
5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。
岗位职责：
1、协助上级建立健全公司工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设；
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规；
5、执行岗位职责职位要求工作流程，协调、办理员工入职、离职、调任、升职等手续；
6、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等；
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
福利待遇：
1、岗位待遇有优势，具体薪资可以面谈；
2、公司提供交通补贴、餐贴、住房补贴等；
3、有团队旅行、团队聚餐、员工生日聚会等各种团建活动；
4、有年终奖，
5、为团队的核心成员之一。
岗位要求：
学历要求：学历不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
第2篇 人力资源绩效主管岗位职责
岗位职责:
1、薪酬福利方案修订及推进实施,薪酬福利体系完善及优化;
2、人力成本分析及改善建议,并推动实施;
3、市场薪酬数据的收集、分析与建议;
4、建立公司绩效考核评价体系并根据公司发展不断完善和优化;
5、专项绩效管理、激励方案的设计以及推动实施;
6、绩效考核的组织实施,考核数据的汇总分析,提出绩效改善建议,并推动实施;
7、进行绩效沟通、受理绩效申诉。
岗位要求
1、本科及以上学历,人力资源管理或财会类专业优先;
2、3年以上中、大型规模制造型企业薪酬福利管理、绩效管理工作经验,带过团队优先考虑;
3、熟知薪酬管理、绩效管理常用理论及工具,有较佳薪酬绩效体系建设能力;
4、思维逻辑严谨,较强的数据处理能力和原则性;
5、团队意识强,具有良好的跨部门沟通协调能力;
6、熟知国家及地方劳动相关法律法规。
第3篇 人力资源经理/主管岗位职责、要求
人力资源经理，人力资源部门工作的管理者。 原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。 人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源；当然，光使用不开发，也会枯竭的——这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。 人力资源经理：计划、指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔、人事策略和招聘等。
人力资源经理/主管职位要求
1.教育背景：人力资源、管理或相关专业本科以上学历；
2.培训经历：受过战略管理、人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训；
3.经验：8年以上相关工作经验，3年以上大型超市人力资源总监或人力资源部经理工作经验。
人力资源经理/主管岗位职责
1.协助总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事诸方面的方针、政 策、指令、决议；
2.就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报；
3.负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行；
4.负责审核员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培训、考绩、惩罚意见，并提交总经理决定；
5.负责审核户口调动、职称评定、出国审查、住房分配等重大事项的方案，并提交总经理决定；
6.负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。
第4篇 人力资源主管工作岗位职责
以下是一则人力资源主管岗位职责,仅供各位制度职责大全人力资源主管参考。
1、在办公室主任领导下负责人力资源管理工作。
2、认真执行国家有关劳动工资规定,及时准确上报各种统计(制度职责大全统计)报表。
3、根据规定及时办理职工转正、定级职称报批等项工作。
4、依据劳动纪律考核情况,及时准确做好公司员工工资。
5、负责劳保用品发放初审工作。
6、认真执行公司内各项规章制度,树立良好的企业员工形象。
第5篇 行政人力资源主管岗位职责
1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;
2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;
3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;
4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;
5、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;
6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;
7、上级分配的其他工作。
任职资格
1、专科及以上学历,至少3年以上人力资源及行政管理工作相关经验;
2、对人力资源各模块有深入的认识,在招聘、绩效和培训模块能够独当一面;
3、对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;
4、熟悉国家及地区有关劳动保障、劳动关系等政策;
5、熟练使用word/excel/ppt,具有较强的语言组织、书写能力和文档呈现能力;
6、具有很强的激励、沟通、协调、团队协作能力,责任心、事业心强;
7、能承受压力,服从上级安排。
第6篇 人力资源主管/经理岗位职责职位要求
职责描述：
工作内容：
1、负责辖区人员的岗位职责职位要求与配置，并做好人才结构性分析，做好人员及时补充并确保结构搭配合理；
2、 负责辖区岗位职责职位要求渠道开发与维护工作，统筹规划落实每年校园岗位职责职位要求工作；
3、 每月就辖区管理层岗位做出岗位贡献价值评估并给出合理化使用建议；
4、 统筹负责辖区各岗位人员的培训安排并组织落实，做好培训效果评估，并依据团队现状做出相关培训课程开发与组织落实；
5、负责统筹管理员工入离职档案及手续的规范化管理及离职异常员工的沟通处理工作；
6、其他相关人资工作。
职位要求
1、人力资源及相关专业本科及以上学历，或取得三级及以上人力师证书；
2、从事人资管理工作三年及以上工作经验；
3、沟通能力强，形象气质良好，适应短期出差；
岗位要求：
学历要求：不限
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：无工作经验
第7篇 人力资源主管岗位工作职责
人力资源部门最重要的职能是建立起一个结构合理的分工协作组织,并把适当的人力安排到相应的工作岗位上,人力资源主管的岗位职责包括如下:
人力资源管理的职能
当今的人力资源管理问题是巨大的,并且在不断地扩大。人力资源管理面临巨大的挑战,从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。
人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作,人力资源管理的职能如下图:
人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的,它们是紧密联系的。人力资源的各级管理者必须意识到,在某一方面的决策将会影响到其他方面。因此,人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能,处理好与之相关的工作,尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。
随着企业发展的日益复杂,人力资源管理的职能也变得更为复杂,并且更为重要。人力资源管理的基本目标不变,但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。
人力资源开发的任务
人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合适的,最合适的才是最好的。“让合适人去做合适的事,合适的事选合适的人来做”,人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动,来激励各类人员的积极性和创造性,从而求得人与事相适应,达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。
选才
选才非常重要,人力资源管理者自身首先要明白组织的使命,清楚要达到什么目的,明白要做的是什么事,才知道应找什么样的人。否则,就会找不到人选,即使是找到了,也不知怎么用。有时碰上好运气,人才自己找上门来,却因为人力资源管理者的无知而三句两句给打发了。
知者识能,贤者识贤。潜能是看不见的,要靠挖掘。人力资源开发最有价值的是,他自己都不知道的潜能你却知道,挖出来并用上了。
选才的实质是挖才。寻找人才是一件非常难的事。引进人才,可以带来新鲜血液和生机,但也常有“水土不服”的问题。挖才,首先是挖自己的潜能,继而是挖内部的人才,最后才挖别人的。挖掘人才,最主要靠的是组织内部的管理做好。管理上了轨道,大家懂得要做什么事,怎么做,并自愿自觉去做,上司又有知人之明,有人伯乐,人才自然就被挖出来了。所以,管理上轨道才能找到人才。管理者自己成长起来,组织内部先健全起来,是一条最快最好有效的寻得人才的康庄大道。
育才
育才是人力资源开发的一条主线,有了优秀的人才,才能生产出优质的产品。最有效的“育才”是建立学习型的组织,这是全球管理的新趋势。判断管理者是否称职的一个共同的、重要的标准是看他的下属是否与事业同成长。管理者的一个重要角色是园丁、老师、教练,要做事育人。工作就是教材,管理者应有意识地把工作任务转化为教材。在完成任务的过程中,注意力要落在人的培育成长上。
学习是生命之源。未来真正成功的组织,是能够设法使各层人员自觉自愿地全心投入工作,并自觉自愿地在人力资源开发方面不断学习、终生学习的组织。
以下是现代企业管理在人力资源开发方面极力提倡的“五项修炼”:
第一项修炼是自我超越。这是学习型组织的精神基础。把镜子转向自己,研究自己,提高自己是自我修炼的起步。
第二项修炼是改善心智模式。要学会从正面、以积极的心态认识自己、他人和事物,积极主动地采取行动解决问题。
第三项修炼是建立共同目标。缺乏全体衷心认同的共同目标、价值观与使命的组织,必难成大事。有了衷心渴望实现的共同目标,大家会努力学习,积极行动,一步一个脚印地追求卓越。
第四项修炼是团队学习。团队共同学习要从坦诚的、深度的沟通开始,拆除自我防卫墙,人人当面讲出心里话,珍惜不同见解,闻过则喜,在互动中获得共赢。
第五项修炼是系统思考。组织本身就是一个非常精密的系统。细小的行动却常常息息相关,互相牵连。身为组织的一员,置身其中,就要看清整体是很不容易的。要学会“抽离”本人、本部门,要站得高高的,才能看得远远的。学会系统思考,才能看清全局,胸怀全局,才能干成大业:用才
人力资源的一个重要特性是:合理使用是最有效的开发。只要找到“人”与“事”的最佳结合点,必然是越用越好用。用才的实质是找出有价值的事,大胆放手让下属去做。人才是靠磨炼出来的。只要发展的趋势好,有60%的成数,就应大胆起用。
人力资源开发,主要靠的是不断完善人事管理制度,能者上,平者让,庸者下,竞争自然能引发出潜力。在放权负责和优胜劣汰的磨炼中培养新人,让有能力的人有机会显露出来,发挥所长,让实力不佳的人及早降下去,人才便会不断涌现山来。
用才,是用听话的人,还是用有能力、干事果断、敢说真话的人,这是检验管理者是否称职的试金石。只用听话的人,不听自己话的人炒掉,最后的结果必然是一言堂,
只能做到自己的最佳而无法群策群力,集思广益。一旦自己行差踏错,很可能“全军覆没”。成功的管理者大都是敢用善用比自己强的人。能否做到这一点,取决于管理者的视野、胸怀和理智。若能大胆任用能力比自己强的人,被启用者得到的是机会、锻炼。“士为知己者死”,有信任,有机会,引发出努力工作,不断追求卓越,结果是可喜的双赢。
留才
留才的根本在于留“心”。留才,并不是非要把人才留在自己的公司不可。成全和扶持下属到更合适处发展,自然将他的“心”留住,对公司来说,未尝不是一种人才的长线投资。走的开心,留的有安全感,知道上司总是为下属好,就更安心、忠心了。离开公司的人才,若一如既往地关心他、联络他,他也会对公司产生“反哺作用”。
如果优秀人才提出要离开公司,管理者应该明白,他之所以离开,是因为他在别处能满足他的需求。若公司真的想留住这个人,应该着力研究他的需求是什么,可否满足,为什么满足不了,如果他是对公司有价值的人,更应设法留住他,很多事情都是可以商量的。优秀人才突然离开公司,说明公司的管理出了问题,应好好反思、检查和改正,而不是抱怨他忘恩负义。
第8篇 人力资源高级主管岗位职责
高级人力资源主管 、 按照集团总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划,并负责组织、实施集团日常运营及管理;
2、 根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划;
3、 建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
4、 负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设; 5、 定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
6、 及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;
7、 规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持。 、 按照集团总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划,并负责组织、实施集团日常运营及管理;
2、 根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划;
3、 建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
4、 负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设; 5、 定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
6、 及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;
7、 规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持。
第9篇 人力资源助理/人事主管岗位职责职位要求
职责描述：
1）负责安排员工入职、转正及离职的相关手续。
（2）负责根据公司发展制定人力资源需求及储备、岗位职责职位要求方案。
（3）负责岗位职责职位要求渠道的建立与维护，对岗位职责职位要求效果进行总结。
(4）负责公司在岗员工信息收集工作，并根据需要进行合理的分析和岗位调整建议。
(5）负责公司全体员工劳动合同、劳务合同的签订工作，社会保险及住房公积金等手续的办理。
(6) 对公司全体员工的考勤收集和监督管理工作。
(7）负责员工劳资协调与咨询、处理劳资纠纷等工作。
(8）负责公司员工的基本工资、补贴、福利和保险待遇的调整工作。
(9）负责对员工绩核方案的制定和监督，根据各类绩效考核结果进行评估总结。
(10）负责对公司人员证件与印章的借阅、存档、管理等工作。
(11）负责公相关执业资格证书试报名工作。
(12）负责公司人员岗位资格注册、年审、延续的申报工作。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
第10篇 人力资源主管岗位职责内容及任职资格
人力资源主管工作职责
岗位职责:
1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；
2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；
3.员工关系：员工入转调离相关手续的管理，劳动纠纷预警与处理等；
4.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；
5.领导交办的其他工作。任职资格：1.本科以上学历，人力资源相关专业优先考虑；
2.5年以上人力资源从业经验；
3.能熟练操作人力资源招聘、薪酬、绩效考核等工作，熟悉国家各项劳动人事法规政策；
4.具有较强的语言表达能力、人际交往能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神，及团队合作精神。
企业对人力资源主管要求
以下内容来自制度大全企业对人力资源主管的职责要求
岗位职责及任职资格a
岗位职责:
1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；
2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；
3.员工关系：员工入转调离相关手续的管理，劳动纠纷预警与处理等；
4.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；
5.领导交办的其他工作。任职资格：1.本科以上学历，人力资源相关专业优先考虑；
2.5年以上人力资源从业经验；
3.能熟练操作人力资源招聘、薪酬、绩效考核等工作，熟悉国家各项劳动人事法规政策；
4.具有较强的语言表达能力、人际交往能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神，及团队合作精神。
岗位职责及任职资格b
工作职责：
参与制定人力资源规划；根据部门分工，统筹管理部门关键职能的工作；员工选拔、培训、发展；统筹并监督人事管理、劳工关系等工作；为公司提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。
岗位要求：
沟通协调能力强、主动积极地承担工作与责任；敢于和乐于尝试新的管理方法，拥有先进的人力资源管理理念、知道如何影响和推动下属和管理体系的转变；深入了解企业经营现状，真正体会企业和员工的需求。
岗位职责及任职资格c
职位描述：
1、制定执行公司人力资源发展的年度计划；
2、负责人员招聘及培训工作；
3、考核员工效绩、建立并维持薪酬体系良性运转；
4、完善公司员工各项福利，稳定公司人力资源。
职位要求：
1、具备人力资源、心理学、教育学等相关专业大专科以上学历；
2、具两年年以上薪酬管理、员工培训、人员招聘等工作经验；
第11篇 人力资源主管岗位职责范例
1、根据有关规定,组织拟定公司人力资源规划和本部门工作计划,科学设置岗位编制,合理控制人力成本,保证计划的有效性和可操作性。
2、组织制定、修订、完善和贯彻落实公司人事管理制度,定期收集、报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。
3、负责检查监督公司人事政策和人事管理制度的执行情况。
4、根据公司领导指示和意图,组织制定和完善员工绩效考核方案;定期组织工作纪律检查和考评;开展评选优秀员工活动,及时发现、选拔优秀员工充实管理队伍。
5、负责指导下属开展工作和进行定期考核评估。
6、负责处理员工投诉和劳资纠纷。
7、负责与劳动、人事、社保等政府部门及集团公司人事部的沟通协调工作。
8、完成公司领导交办的其他工作。
第12篇 办公人力资源主管岗位职责
岗位职责:
负责管理公司的行政事务,包括后勤物业、资产管理、档案管理、外联等其他对内服务对外事务。
1.负责公司行政后勤统筹管理工作。
2.负责后勤及安保的工作。
3.负责公司的资产管理工作。
4.负责公司的外联事务。
5.负责公司会议接待统筹管理。
6.负责行政文件及印鉴的管理工作。
7.负责提出行政管理的合理化意见。
8.负责直接下属的绩效考核,并承担连带管理责任。
9.公司领导交代的其他工作。
任职资格:
1.三年以上相关工作经验,有外企从业经验优先;
2.认同企业文化,能承受工作压力,很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力,具有很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;
3.具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;
4.思维敏捷,有较强的说服力并且责任心强;
