第1篇 地产项目销售副总监岗位职责2
地产项目销售副总监岗位职责(二)
1.积极配合、协助销售总监,带领本组成员按时完成公司下达的各项销售任务。
2.合理安排现场人员班次,及时调整当班人员的工作,以确保销售流程顺畅、置业顾问工作量饱满。
3.按时上报小组排班表并严格遵守。
4.按时组织召开小组例会传达有关精神,布置、下达各项工作,检查小组人员日志填写及每日工作情况,搜集问题及时反馈销售总监及有关部门。
5.每天将工作日志、例会记录上交销售总监。
6.经常性地组织小组人员进行客户分析、业务学习、交流与激励,不断提高组员的营销技巧、综合素质、服务水准。
7.对业绩较差的置业顾问进行重点培养、帮助,使其业务能力不断提高。
8.经常帮助组员调整心态、提高士气,培养团队精神。
9.负责组内人员的各项管理工作,随时了解本组置业顾问日常工作状态并进行监督与指导。
10.参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。
11.对重点、难点客户帮助置业顾问提出有效对策并协助解决问题。
12.及时处理组内各种问题,。
13.月末做好业绩、佣金的核对工作。
14.对新上岗的置业顾问进行更加系统的培训,使其迅速成长,业绩不断提高。
15.适时安排市调,掌握最新的市场动态,结合本项目,提出更多的营销建议。
16.为销售总监、公司提供各种数据信息。
17.保证小组办公区域环境及工作秩序良好。
18.协调小组之间及部门之间的关系。
19.配合公司其它部门做好相关工作。
20.按时完成公司安排的其它临时性工作。
第2篇 地产项目现场销售现场岗位职责
地产项目现场销售管理制度:销售现场岗位职责
1、销售经理
对销售现场进行全面管理(包括现场相关部门人员),对项目经理负责;
组织销售代表的在职岗位培训及测评、人员调整;
协调与开发公司其它部门之间的关系,做到'上情下达,下情上达';
制定销售策略;
制定、提报广告投放计划、方案;
全面掌控销售进度;
对销售现场进行实时监控;
对销售现场的房屋去化进行实时销控;
处理销售中的重大突发事件;
协调处理重要客户关系;
现场重大事件的决策;
销售状况的评估,分析,解决;
处理重大的客户投诉。
2、销售主管
做为销售经理的助手,协助销售经理开展经营管理工作,对销售经理负责;
具体负责销售人员的在职岗位培训;
督促销售人员的工作,按公司计划完成公司制定的销售计划,保证高质量的接待服务;
协助销售人员完成有难度的销售工作;
销售进度、销售情况、销售日报的填写及时汇总,上报;
处理职责范围内的突发事件,协调处理客户关系;
参与销售活动;
负责处理日常的客户投诉。
3、销售人员
主要职责是实现销售活动,为客户提供高质量的接待、咨询服务;
完成公司制定的销售任务;
充分展示公司、楼盘的良好形象。
4、现场财务
现场认购金、房款的如实、准确、安全、妥善的收存,准确无误的开具收款票据;
客户交款情况统计,汇总,上报。
5、现场行政
合同、协议书等销售相关文件的准备、管理、保存;
合同的及时登记备案;
合同的及时签章;
来访客户资料表录入,
协助现场销售。
4、其他服务人员
保洁:
保持销售现场、样板房的清洁卫生;
为来访客户提供热情、周到的服务。
保安:
维持销售现场的正常销售秩序;
保障售楼处、样板房的财产安全,包括财物、资金、文件、档案、资料等;
展示公司、楼盘形象。
第3篇 地产项目销售总监岗位职责3
地产项目销售总监岗位职责(三)
1、负责率领部门副总监、置业顾问完成销售任务,对部门业绩负责。
2、负责部门制度、流程的制定与完善。
3、负责部门招聘、人员储备、培训、业绩考核,组织部门会议。
4、负责指导部门行政人员工作。
5、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人。
6、负责做好月度、季度计划编制工作。
7、负责监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务。
8、参与市场推广部项目整体策划,了解行业市场现状、动态,对项目营销提出相关意见和建议。
9、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩。
10、负责组织本部做好市场调查、客户分析等工作,掌握各种最新信息资料,更好地促进销售。
11、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据。
12、加强团队建设,培养团队意识,营造良好的工作氛围。
13、负责对本部置业顾问进行业务指导、激励,使之业务能力、业绩不断提高。
14、主持本部销售现场日常管理工作,严格按规章制度办事,使各项销售工作规范化。
15、负责有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。
16、必要时参与问题客户的谈判,在权限范围内协助成交。
17、负责执行例会制度,并负责检查小组例会的执行情况。
18、负责查看每天各小组工作日志、例会记录并汇总存档。
19、负责对销售副总监工作进行监督、指导、绩效考核。
20、负责不断完善、健全销售部各项规章制度、业绩考核标准,并有效执行。
21、负责落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。
22、负责协调销售部内部组与组、部与部、人与人之间的各种关系。
23、负责销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。
24、与公司主管领导及其它部门的沟通,问题的反馈与解决。
25、负责部门间的协调工作。
26、完成公司领导交办的其它工作。
第4篇 岗位职责说明书：地产项目销售经理
地产项目销售经理岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称项目销售经理所属部门营销中心岗位职等
直接上级项目营销策划部经理直接下属销售专员、客服专员
岗位概要:负责组织开展指定项目产品销售及管理工作
职责描述
重点工作
1.计划管理:根据项目开发总体规划、项目开发计划,组织拟订和审核销售策略、销售计划和销售费用预算;
2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;
3.销售管理:组织开展储客期的客户挖掘工作;根据销售策略和销售计划,组织实施销售策略及销售计划,根据销售日报,汇总编制项目销控表,并组织对策略、计划执行情况进行检讨,针对市场变化,及时提出销售策略调整建议;组织开展与财会部核对销售收款情况;
4.沟通协调:协调各销售专员在销售中发生的各类问题;协调处理销售过程中与项目(部)公司等相关部门之间的关系;定期向上级领导汇报工作;
一般工作
3.制度建设:参与拟订和修改公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;
4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.保证本部门制订的计划程序规范性和内容可行性;
2.保证实现指定项目销售目标;
3.保证本部门所提供的销售资料的及时性和准确性;
4.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;
6.妥善处理营销管理工作中出现的各种异常问题;
岗位权力
1.根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置和部门费用预算要求的权力;
2.依据公司相关制度,要求各公司和各部门对所辖部门工作予以合理配合的权力;
3.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
6.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:建筑、设计、营销、新闻、广告等相关专业,专科及以上学历或中级及以上职称,具有三年以上的营销从业经验;
能力:较强的市场洞察力、分析能力、团队管理能力、沟通协调能力和文字表达能力;
品质:对企业忠诚、对工作敬业,对人真诚;
知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;
关键指标:计划目标达成率(销售进度、销售收入)、资料提供及时性、资料提供准确性性、重大失误或违规次数
第5篇 房地产项目销售经理岗位职责
一手项目 房地产销售经理 北京豪宅网房地产顾问有限责任公司 北京豪宅网房地产顾问有限责任公司,豪宅网 无房地产销售经验者勿投!!!!!
一手房地产项目销售经理
岗位职责:
1、与总监一起负责销售团队的组建,培训、激励与考核工作;
2、负责所合作项目工作流程和管理流程的对接;
3、负责管理销售团队,指导、带领团队完成销售业绩指标及其他相关工作任务;
4、负责项目客户关系的维护,并与合作伙伴进行良好的沟通与配合 ;
5、负责带领团队针对合作项目拓展客户,完成销售业绩。
任职条件:
1、专科或以上学历,3年以上北京市高端一手楼盘销售管理经验(顺义、孙河区域和门头沟、石景山区域);
2、在本区域销售过别墅项目,熟悉区域楼盘及市场行情;
3、有区域资源的优先考虑;
4、具备卓越的沟通影响力,能够应用工具和方法论解决日常的销售问题;
5、具有高度的事业心、责任感与敬业意识,诚实守信、团队合作、追求卓越!
