第1篇 车间安全目标管理
1、车间现状分析：
由于企业的快速发展，采用的新设备、新工艺、新材料并引进了大量新员工及劳务、外协人员。由于人员的年轻化及对安全知识缺乏相应的了解，带来了前所未有、预料不到的危险因素或危害。为了杜绝和减小生产过程中潜在危险因素和避免发生伤亡事故、中毒事故，更好地保证车间生产安全运行，虽然车间完善了安全规章制度、建立健全了组织结构，管理上和教育上采取了一些措施，使车间的不安全状况有所改善。但作为其保证条件的安全指标则含混模糊，缺乏长远安全目标与具体保证措施。为了克服传统的安全管理方式中的不足，从根本上实现安全生产、文明生产的目标，通过学习让我更加明确了确定安全生产目标的重要性。
2、实施安全目标管理的重要性
安全目标管理是现代安全管理的一种方法。美国的管理学者彼得夫·杜拉克瘟曾经说过：“企业的目的和任务必须转化为目标。……一个领域没有特定的目标，则这个领域必然被忽视”。安全工作是企业整个工作的一个重要组成部分，如果想不被人们忽视，就必须将它的任务转化为目标。安全目标管理是参与管理的一种形式，公司每年都制定新的安全目标，分厂每月也都制定安全目标，目的就是将全年目标量化，通过我们每月完成工作任务保证实现全年公司目标要求。
车间也相应制定了自己的安全目标，主要依据：一是国家发布的有关的安全生产法律、法规；二是上级主管部门的考核指标；三是车间当前存在的主要问题，包括现状中的问题点和上年度遗留问题；四是当前生产发展的客观要求及公司方针。
车间的安全目标：“轻伤以上事故、轻微中毒事故、爆炸事故为零；人员违章率≤0.1%；三无班组”率80％以上；计划工作完成率100％；公司检查月度隐患率≤1%”。
我们安全目标一旦确立，即变为牵动各班组及全体员工的指令，实现安全目标就成为全车间职工的统一行动，从根本上启发、调动员工在安全生产中的责任感，有效地提高车间安全管理水平。
3、安全目标管理实施过程
①层层展开，落到实处
一是“目标”展开的方法。目标展开要牢固树立以工作质量保证安全目标兑现的思想。做法上我们采用“五保五抓”的方法来进行，即自上而下层层展开，又自下而上层层保证，车间开展到班组、个人。
二是纵横关联，各工段横向管理，设计目标网络，做好横向管理工作，深挖工长潜力，对中、夜班要求工长做好巡检签名工作，日常学习活动由工长组织，提高工长的自主管理能力。纵向管理抓班组长，做好班组建设工作，班组长有效利用好班组过程控制考评和日常管理相结合，对难管理的员工及时在过程控制中体现，完善统一车间班组月底安全评比办法，提高班组长安全管理积极性。
为实现整体安全目标，就要执行综合管理对策，车间对班长和工长的连带考核加大力度，每月对各工、班长所管理的班组进行问题对比考核，工资评议兑现。完成层层保、层层包，纵向连锁、横向互保，形成有效的安全管理网络体系。
②实施目标，综合管理
一是在组织上，建立安全保障体系。不断完善和形成了以主任为首的安全生产领导小组，健全安全机构；班组坚持实施兼职安全员自查隐患工作。
二是在思想上，加强各种形式安全教育。在开展安全工作中坚持“教育先行”的原则。教育形式多种多样，内容生动活泼富有趣味性。例如：广泛利用培训教育室放安全录象片、充分利用黑板报、班前宣誓、标语、警示牌、职业危害标志牌、安全知识竞赛、安全演讲等形式常年反复对职工进行安全教育，使员工对每年安全目标管理有个统一认识，充分发挥员工在目标管理中的积极作用。
三是在制度上，要结合公司发展的形势，不断完善和修订各项安全管理制度，使各项安全管理制度适应生产的发展，做到“有制度可循，有法规可依”，确保安全目标实现。
四是在技术上，要狠抓安全技术措施计划的实施。安全技术措施是改变作业环境的根本途径，是为完成企业安全总目标而采取的一种措施手段，分轻重缓急，合理投资，重点解决防尘防毒、防火防爆及防噪声等危害。
五是强化安全基础工作，安全基础是安全管理工作的核心。扎实细致的基础管理工作是确保安全目标建立依据。为了制定既先进又可行的职工安全保证措施，对企业历年来安全事故进行统计并宣传学习；每年更新事故应急队伍，落实好救援责任，执行好日常预案演练；抓好现场检修安全措施的落实；建立现场隐患整改台帐；监控工艺指标参数，控制危险源现场状况等。只有这样，才能把安全目标管理建立在可靠的基础上。
六是在促进目标的实现上，开展安全生产竞赛评比活动，形成比、学、赶、帮、超的安全生产新局面。
第2篇 车间作业人员安全管理—岗位责任制
一、安全生产责任制的概念
安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。
安全生产责任制的内容,概括地讲,就是:企业各级生产领导,应对本单位的安全工作负总的组织领导责任;各级工程技术人员、职能科室和生产工人,在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的责任。至于具体的安全生产的职责范围,应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。
安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工,各司其职、各负其责,协调一致,才可能实现。因而,安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度,是所有劳动保护、安全生产规章制度的核心。通过这一制度,使安全生产工作从组织领导上统一起来,把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。这样,劳动保护工作才能做到事事有人管,层层有专责,才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力,认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度,就是使企业安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节,实现全员、全面、全过程的安全管理,保证企业实现安全生产。
二、安全生产责任制的重要性
建立健全安全生产责任制度在安全工作中占有相当重要的地位。实践证明,凡是建立、健全了安全生产责任制的企业,各级领导重视安全生产工作,切实贯彻执行党的安全生产方针、政策和国家的安全生产法规,在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条件,工伤事故和职业病就会减少。反之,就会职责不清,互相推诿,而使安全生产工作无人负责,无法进行,工伤事故和职业病就会不断发生。因此,在建立、健全管理制度的同时,也要将安全生产责任制严格地建立起来,并认真负责地贯彻执行。只有全面落实安全生产责任制,企业的安全工作才能有保障。
建立、健全和贯彻执行安全生产责任制,必须首先提高各级领导干部对安全生产的思想认识,增强他们贯彻执行安全生产责任制的自觉性;必须认真总结安全生产工作的经验教训,按照不同人员、工作岗位和生产活动情况,明确规定其具体的职责范围;在执行过程中要随着生产的发展和科学技术水平的提高,不断地修改和完善;企业各级领导和职能部门必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况,发现问题,及时解决,对执行好的单位和个人,应当给予表扬;对不负责任,或由于失误而造成工伤事故的,应予批评和处分;在安全生产责任制的制定和贯彻执行过程中,要放手发动群众和依靠群众参加讨论,广泛听取群众意见,在制度审查批准后,要使全体职工都知道,以便监督检查。下面是企业车间以下各个岗位的具体职责。
三、车间主任(副主任)的安全职责
车间主任对本单位的安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:
1.保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。
2.组织指定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。
3.组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时解决工人提出的正确意见。
4.组织全车间职工定期安全检查,落实隐患整改,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。
5.组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。
6.严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理,教育职工妥善保管,正确使用。(“坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行。)”组织本车间安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。
四、工段长、班组长的安全职责
1.组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。
2.组织参加安全日活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。
3.负责组织安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以清除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。
4.搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。
5.搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用防护器材。
6.搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验。
7.发动群众搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。
五、车间工程技术人员的安全职责
1.负责做好本职范围内的安全生产工作,做到安全技术与工程技术的统一,确保各项技术工作的安全可靠性。
2.负责编制本专业的安全技术规程。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时,都要有可靠的安全措施,并检查执行情况。
3.经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育,组织开展技术练兵活动。
4.经常深入现场检查,发现事故隐患,及时提出整改措施予以消除。
5.参加有关事故调查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演。并及时向领导和有关部门汇报。
六、车间安全员的职责
1.车间安全员在车间主任领导下,负责车间的安全技术工作,协助车间主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并监督检查执行情况。
2.参加车间制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。
3.负责编制车间安全技术措施计划,并检查执行情况。
4.搞好本车间职工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的车间安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。
5.安排好本单位的“安全日”活动,经常组织反事故演习。
6.参加车间扩建、改建工程设计审查、竣工和设备改造、工艺变动方案的审查。
7.检查落实各级动火措施,确保动火安全。
8.每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。
9.负责车间安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理,掌握车间尘毒情况,提出改进意见和建议。
10.参加车间各类事故的调查和处理,做好统计分析和上报工作。
11.对班组安全员实行业务指导。
七、班组安全员的安全职责
1.班组安全员一般由副班(组)长兼任,协助班组长做好本班组安全工作,受车间安全员的业务指导,协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
2.组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动日记录,提出改进安全工作的意见和建议。
3.对新工人进行岗位安全教育。
4.严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。
5.检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
6.发生事故要及时了解情况,维护好现场,并及时向领导汇报。
八、工人的安全职责
1.认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。
2.精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3.正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,严格保护现场,做好详细记录。
4.作业前认真做好安全检查工作,发现异常情况,及时处理和报告。
5.加强设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产。
6.上岗必须按规定着装。妥善保管,正确使用各种防护用品和消防器材。
7.积极参加各种安全活动。
8.有权拒绝违章作业的指令。
第3篇 车间溜井安全管理措施规范
1. 建立由安全员、工程技术人员和工段、班组管理人员及铲运工、t4g装运工等参加的管理队伍,分级多方位的管理监控,严格执行《天流经安全管理制度》;
2. ① .按工段班组工作区域划分“责任区”,段长或班长为该“责任区”第一“责任人”进行监控管理,
②.调度组对无责任区的天溜井但负责任,调度长为第一“责任人”,
③.现场安全员对分管区域内天溜井负第一安全监护责任,
3. 凡使用的溜井口,井口必须全设施齐全,有充足的照明,有警示牌、警示灯等,无格筛井口,铲运作业必须设有安全档,t4g作业流井口必须悬挂安全门;
4. 每班使用溜井前,安全员、工段长、班长及操作人员要对各自负责作业区的安全设施的完好进行检查,必须经安全确认后方可使用;
5. 铲运工或t4g装运工应保护好溜井口的安全设施,严禁将招标大块和超长杂物投入溜井,作业后应将溜井口安全设施完好交给下一班,并在交接班本上交班,特殊情况应主动向接班人员谁明;
6. 安全员及相关管理人员每天对溜井口巡查不得少于2次,加强安全督促,一经发现安全设施损坏,立即修复,安全员须将每周溜井口检查情况填入登记表并上保车间;
7. 凡是不使用的天溜井,京口周围所有通道,必选规定设置栅栏,悬挂“禁止通行”警示牌,并作上明显的安全标志;
8. 天溜井下部有检修、安装等工程施工前,必须对所有裸露井口浮渣、顶板危石检撬,并清理干净,对井筒 悬挂浮渣要进行震跑处理。经现场安全员验收确认后,并在井口悬挂“井下有人施工,严禁抛弃杂物”的安全警示标语。
第4篇 车间安全管理之浅见
车间是企业生产任务的主要执行者， 也是保安全的关键责任者。车间的安全建设在企业的安全管理中占有举足轻重的地位。笔者所在车间是火电厂的燃料运输车间，主要负责生产用燃煤和燃油的卸、运、供及设备维修等工作。笔者结合所在车间的实际情况谈一点车间安全管理建设的意见。
1 提高人员安全素质
抓住安全管理的根本 企业稳定的安全局面是人创造的，提高人员素质是安全管理的根本，抓人员的安全素质要三管齐下。
1.1 增强职工安全意识
要增强职工的安全意识，仅靠灌输式的安全教育是不够的，必须要造就一种警钟长鸣的氛围。首先在车间建立严密的安全网络，确定班组安全第一责任人，执行安全风险抵押金制度，人人都交安全风险抵押金；其次车间与班组、班组与个人层层签订安全责任状，各司其职。除此以外，还要大力开展“抓好一个活动，开好两个会，落实三个不”的“增强”系列活动。
“抓好一个活动”，就是抓好安全活动。车间规定，运行班一个轮班一次安全活动，检修班一周一次安全活动，车间一个月一次安全活动。安全活动的主要内容是学习各级事故通报或《安全月报》，分析近期生产中的不安全现象及设备存在的隐患，制订相应的防范措施，让每个职工都心中有数，防患于未然。
“开好两个会”，就是开好班前、班后会。在班前会上，各班要根据当日工作任务提出安全注意事项；在班后会上，应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开两个会，坚持天天敲响安全警钟。
落实三个“不”，就是落实“不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害”的措施。车间要求在施工操作的准备阶段或者分配生产任务时，必须检查工器具是否完好，安全组织措施、技术措施是否齐全完整，作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。此外，在作业中随时提醒作业人员注意执行《安规》，当交叉作业时，上下左右要相互提醒，时刻绷紧安全弦。
1.2 加强安全知识学习
要做到安全地工作，安全知识是保障。车间要求各班充分利用时间，多学、学好工作中的安全知识，吃透《安规》，掌握常用的急救知识。为了检验学习效果，车间设置了三道关卡：一是刚参加工作时的《安规》考试关，厂部考了，到车间仍要考，到班组还要考，只要其中有一次考试没通过就不能上岗；二是每年例行的《安规》考试，人人都要参加，没参加或没通过的均要取消上岗资格；三是每年大修前的《安规》知识测试，不通过不能参加大修工作。严格的管理，促进了职工的安全知识学习。
1.3 提高技能水平
要保证施工操作安全，仅有安全知识是不够的，还必须有精湛的专业技能。车间在管理专业技能学习方面执行三个“不”：一是不参加学习者要予以考核。车间或专业不定期举办专题学习班， 班组也要定期组织学习，每个人都必须参加，不准无故缺席；二是不通过考试不能上岗。每年有一次例行规程水平考试，考试通不过就意味着不具有上岗的技能水平；三是不定期地举办岗位竞赛活动。车间不定期轮流在各岗位举办一些竞赛活动，鼓励优胜者，同时给落后者一个学习压力。
2 确保设备安全
抓住安全管理的重点 健康的设备是电厂安全、经济、文明生产的基础。车间的安全建设一定要把设备管理作为重点来抓，着重抓好设备巡查、缺陷消除、技术改造三方面的工作。
2.1 检查设备要求全面
首先运行人员要严格执行设备巡查制 度，每班巡查设备，发现缺陷后必须马上填写缺陷通知单，通知检修；其次要求检修人员按管辖分工，坚持每天巡查设备；第三是车间安全员和专工坚持每天巡查设备，使设备缺陷无处藏身。 此外，还根据车间特点安排定期专项检查：第一季度进行防雷防火检查，第二季度进行防水淹防煤湿检查，第三季度进行防暑和设备过夏检查，第四季度进行防寒防冻检查。
2.2 治理缺陷要求及时优质
一旦发现缺陷，检修人员须尽快赶往现场处理。小缺陷不过班，大缺陷不过天。为此，车间还要求机械检修班组执行休息日轮流值班制度，电气检修班组执行夜间值班制度。同时还要求无论是消缺还是检修，运行人员和检修人员均要一起对修后设备进行验收，确保消缺和检修质量。
2.3 加强设备管理
为安全运行保驾护航 技术改造是保证设备安全运行的有效手段。比如，车间主要卸煤设备翻车机曾因夹车机构的故障造成车皮掉道事故，每年平均10次以上，严重影响卸煤、上煤工作的正常开展。 后来，针对夹车机构进行了技术改造，此后，全年再没发生过一起车皮掉道事故。再如斗轮堆取料机的斗轮头装置曾在一个月内出现3次减速机伞齿损坏，影响斗轮头取料工作，同时还弄得检修人员疲于奔命。经改为新型的悬挂式装置后，4年多来再也没有发生因斗轮头引发的斗轮机停机事故。
3 严格安全考核 抓住安全管理的关键
3.1 加强考核手段
以“宁听骂声，不听哭声”的原则，严厉查处考核违章行为，对于可查处可不查处的坚决予以查处，对于可考核可不考核的坚决予以考核，对有些违章事件还坚持上挂下联的原则，上至车间主任，下至班组成员，一视同仁。
3.2 严格执行“违章就下岗”
只要违章违规，无论是否造成后果， 当事人都要暂时下岗学习，等学习好了，重视安全了，再重新上岗。 目的就是向职工敲警钟，促使大家增强安全意识。
3.3 坚持层层考核的原则
若是违章行为造成设备障碍，厂部要考核，车间也要考核，班组还要考核。对违章行为，就是要考核得使违章者心痛。 （杨宏业）
第5篇 成型车间安全管理责任制
第一章 总 则
第一条 为了认真贯彻执行公司“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全管理，明确车间各级管理人员、班组和员工的安全生产责任，结合成型车间实际，特制定本制度。
第二条 车间安全生产实行全员责任制。车间主任是安全生产的第一责任人，对车间的安全生产负全面责任；各级人员对分管业务范围内的安全生产负责，员工在各自岗位上对安全生产负责。
第三条 本制度适用于成型车间各级管理人员、各班组和所有员工。
第二章 安全生产职责
第四条 车间主任的安全生产职责：
一、对车间的安全生产工作负全面责任；
二、把安全工作纳入经济责任制考核，并实施奖惩；
三、督促检查安全规章制度的贯彻落实，定期主持全车间安全活动和安全生产检查；
四、针对车间生产情况提出相应的安全防范措施，对检查中发现的隐患及时解决，对本车间不能解决的要及时上报；
五、定期对员工进行安全培训和考核，不合格者不准上岗独立工作，特种作业人员要持证上岗；
六、组织制定和执行安全措施方案，并经常到现场指挥，保证安全生产；
七、发生安全事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报并查明原因，接受教训，采取防范措施，避免事故重复发生；
第五条 车间副主任安全生产职责：
一、领导车间、班组安全活动，负责编制安全计划、措施和安全操作规程；
二、组织车间安全活动，开展安全意识教育和安全技术知识教育，对新工人、调换工种员工进行安全教育，保证特种作业人员持证上岗；
三、每周至少组织一次安全检查，参加对危险作业点、重要部位和设备的检查，制定消除事故隐患的措施，对发现的问题要监督整改；
四、编制临时性危险作业的安全防范措施，负责督促实施；
五、采用新工艺、新设备、新技术、新材料时，要会同安全生产部、技术部等部门编制作业指导书。打通工艺流程后，立即组织制定安全技术操作规程，保证员工有章可循；
六、车间副主任协助车间主任做好分管范围内的安全工作，并对其负责。
第六条 车间工艺技术人员的安全生产职责：
一、负责车间安全生产中的工艺、设备技术工作，确保各项技术指标的安全可靠；
二、负责编制车间安全技术规程、安全操作规程和管理制度，并培训员工；
三、每天深入生产作业现场检查安全生产和设备运行情况，发现事故隐患及时整改；
四、发生安全事故时，及时报告，并参加生产或设备事故的调查、分析，提出防范措施，并组织实施。
第七条 班组长的安全生产职责：
一、负责本作业区域的安全生产，对本班组员工遵章守纪负全面责任；
二、认真执行安全生产规章制度和交接班制度，遵守安全操作规程和安全技术操作规程。每日班前布置生产任务时，要具体布置安全措施，做好安全确认工作；
三、坚持每班现场巡回安全检查，督促员工严格遵守安全制度和安全技术操作规程；
四、纠正违章作业和不安全行为，负责监督危险作业的实施，及时发现和消除事故隐患；
五、按规定要求员工穿戴齐全劳保用品，正确使用个人防护用品，对违反者有权停止其上岗作业。遇有事故险情时，有权立即指挥作业人员撤离现场，并及时报告领导；
六、对不符合安全要求或外来人员有权拒绝其进入作业区；
七、组织开展安全活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别做好新调入、变换岗位人员的安全教育，督促员工持证上岗；
八、现场管理及安全基础工作要经常检查并保持工作地点的文明生产，保持成品、半成品、材料及废品的合理放置；
九、发生事故时要积极抢救伤员，保护现场，立即报告车间领导，并如实提供事故发生的情况；
十、及时总结交流安全生产先进经验，表扬好人好事。
第八条 员工的安全生产职责：
一、要从公司规章制度所赋予的权利和义务的角度，维护自身、家庭成员、工作条件与生活环境的安全，承担相应的责任；
二、熟悉本岗位的安全操作规程及安全保护的知识和技能，提高自我保护能力；
三、严格遵守规章制度和安全操作规程，精心操作，不违章作业，制止他人违章作业，并有权拒绝违章指挥；
四、正确使用和认真维护保养设备，发现隐患及时消除，并做好记录，确保其安全运行；
五、自觉接受安全教育，积极参加安全活动，主动提出改进安全工作的意见和建议，发生事故立即向调查人员介绍情况；
六、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，对发现的不安全因素或隐患要及时排除，若自己无法排除的要及时报告领导；
七、认真执行交接班记录，记录清洗、真实；
八、按照确认制要求，进行岗前安全确认；
九、未经许可，不得擅自拆除、变更岗位安全防护设施及各类保险装置；
十、爱护和正确使用各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材；
十一、对违章作业造成的事故要承担相应责任，因个人违反安全规章制度造成伤亡的、本人蓄意违章造成伤害的不按工伤处理；
十二、自觉接受公司的各级安全检查。
第6篇 某化水车间安全管理标准
1范围
本标准规定了热电厂化水车间安全管理的内容和要求。
本标准适用于热电厂化水车间
2 管理内容与要求
2.1 严格执行《安规》,防止违章操作,减少各类事故的发生,保证人身安全和设备安全,健全由车间主任亲自抓,车间安全员负责,干部、班组安全员层层管的安全管理网络。
2.2 坚持以班组为单位的安全活动每周一次,做到有计划、有记录、有内容、有考核,要把安全制度化,做到时间落实,班组安全活动车间安全员要有评议。
2.3 车间每周进行一次安全大检查,并在生产会上讨论研究安全工作会议有记录,建立健全各类安全台帐。
2.4 严格执行三级安全教育,建立个人安全教育卡片及各类人员安全教育登记台帐。
2.5 车间安全员及班组安全员要认真履行自己的职责,除了组织正常的安全活动外,经常到现场监促检查安全工作,发现问题及时解决,对违章作业者有权停止工作。
2.6 车间全体职工应严格执行劳动着装规定,上岗换好工作服,工作鞋,如戴工作帽,装置区一律按规定着装。
2.7 持安全作业证上岗。
2.8 严格执行用火制度,做到“三级审批”“三不动火”动火票要严格按审批手续办理,严格执行工作票管理制度。
2.9 消防器材配备齐全,定置摆放,定人管理,定期更换。
2.10安全防护用品专人保管,建立台帐。
2.11安全阀完好、灵敏,并定期检查,校验有记录。
2.12 全体职工会使用灭火器材,会报火警。
2.13 酸碱库、计量间属重要危险岗位,有醒目的安全警示。
2.14 建立事故登记台帐,台帐填写规范,事故处理做到“三不放过”。
第7篇 生产车间防火安全管理规定
第一条 为贯彻公司《防火安全制度》,保证员工人身和设备安全,使生产顺利进行,针对生产车间环境特点,特制定本规定。
第二条 车间内要保持环境清洁,各种物料码放整齐并远离热源,注意室内通风。
第三条 保证车间内防火通道的畅通,出口、走道处严禁摆放任何物品。
第四条 车间内不得私接乱拉电源、电线,如确实需要,需报生产部经理批准,由动力设备室办理。用后及时拆除。
第五条 使用各种设备必须严格遵守操作规程,严禁违章作业。
第六条 燃油锅炉运行期间,要加强巡视,发现异常及时处理。
第七条 避免各种电气设备、线路受潮和过载运行,防止发生短路,酿成事故。
第八条 车间内不禁使用明火,如确实需要须征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期间须由专人负责,使用后保证处理妥当无隐患。
第九条 车间消防员按时对本部门内各部位进行检查,出现问题及时报告。
第十条 车间内,消防器材及设施必须由专人负责,定点放置,定期检查,保证完好不效,随时可用。
第十一条 当日工作结束前,应检查车间内所有阀门、开关、电源是否断开,确认安全无误后方可离开。
第十二条 发现火灾险情要积极扑救,并立即报警同时向安保部报告。
第8篇 关于做好车间安全生产管理的几点看法
一、做好车间安全生产管理工作应严格遵循国家安全生产法的要求，明确“安全第一、预防为主”的基本方针，将保护劳动者的生命安全和职业健康作为安全生产最根本原则，做到“管生产必须管安全”各级管理人员和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。实现安全与生产的统一，将生产和安全作为一个有机的整体，安全是生产的前提，安全又贯穿于生产过程的始终。二者发生矛盾，生产应服从于安全，做到安全第一。在此基础上开展具体工作。
1、认真利用好班前班后会时间，班前班后会上，要根据当天的生产任务提出安全生产注意事项，要求工人认真做好安全防范保护措施。分析在企业或车间曾发生过安全事故，分析车间各工序存在的危险因素，让每个人的心中对自己的岗位都有数。
2、新员工进行厂级教育后，到车间要认真做“两级教育”(车间级、班组级)，让新员工一开始就有安全生产观念，提高警惕性。
3、在车间认真做好安全宣传教育，对现场发现的不安全行为及因素，进行现场讲解及整改或通过派发安全教育资料组织学习等多种形式来对员工进行安全宣传教育。
4、车间应认真做好安全记录，记录车间安全隐患、应该注意的事项、工人对待安全生产的心态等有关安全的事宜，并及时的改进和教育，以防止同样的错误发生。
5、监督好工人要严格按照工艺和设备使用规程操作，从根本上杜绝安全事故的发生，对于某些违规操作并教育不听的员工，应给予严厉的处罚甚至辞退。
6、监督和教育工人认真佩带和正确使用劳动保护用品。劳保用品是为避免或减轻事故伤害和职业危害所配备的防护装备。公司给每个车间都配备了相应的劳动保护用品，但是在工作中，许多工人因为带着劳保用品工作嫌麻烦和不方便，影响记件工资而不带。这样的观念是不对的，正所谓“不怕一万，就怕万一。”
二、进行车间安全生产管理现场基础知识教育
1、教育员工把安全生产和保护自身的生命安全和职业健康，作为自我发展、价值实现的根本基础，最大限度地实现自主保安。
2、据车间的具体情况，对一些重点工序和存在着较危险因素的重点工序进行针对性的现场基础知识的教育和监督。
3、进行基本技能培训，让工人对本工序的工作达到最熟练的程度。要确保时刻都安全生产，单是有安全知识是不够，还必须要有精湛的技能，熟练的动作。在工作的过程中，把握好一种“度”，充分了解设备的性能、环境的变化，从而避免安全事故的发生。
4 、小问题，大注意。对车间里发生的每一件安全事故或存在的危险因素，例如车间板材边毛刺刮伤手、地板上铁钉子钉伤脚、裸露的电线，看似是小问题，但是会给许多工人带来不经意的伤害，给车间带来潜在的危险。车间应引起注意，及时给工人现场教育，彻底的排除车间的安全隐患，防患于未然。
5、做好车间现场安全消防安全工作。教育员工如何使用灭火工具，如灭火器、消防栓，以防出现紧急情况的时候现场慌忙，导致更多的损失。加强考核，奖惩分明，完善落实安全生产责任制度。对于违规操作、违章行为，要给以严厉的处罚，对于屡次出现安全事故的工人，应开除处理或换工作环境察看，使每个人都能高度重视安全，提高警惕。
三、车间安全生产管理应加强生产设备的管理，确保设备安全
健康的设备，是安全文明生产的基础。首先，车间应要求设备操作人员对设备运行中出现的问题、异常情况及时汇报给车间，对出现故障的设备，应立即找设备部人员来进行检修，保证设备工作时处于良好的状态。第二，车间必须天天要做好设备的保养工作，减少设备的耗损，降低设备的维修频率，提高设备的寿命。第三，认真按照设备的规定、要求操作，保证设备和操作者的安全。
车间安全生产管理工作是一项长期而艰巨的工作，是每个人共同的责任。作为车间的管理者，必须把车间安全生产管理工作作为重点工作来抓，最大限度地做到责任到位、培训到位、管理到位、技术到位、投入到位，丝毫不能松懈和麻痹，车间的安全要保持警钟长鸣的状态。只要每个人思想上重视安全生产，规范自己平时工作的行为，养成良好的习惯，共同营造文明生产的企业文化氛围，车间的安全生产工作一定会逐渐得到改善。
第9篇 原烧车间冬季安全生产管理规定
进入冬季,由于寒冷,风大等气候特点,对职工的作业及生产组织带来一定的困难,因而适时地采取相应的安全保证措施,超前做好各项准备工作,才能防患于未然。
一、抓好职工冬季安全教育,提高职工的自我防范能力。
结合冬季特点和生产工艺特点,制定合理操作制度,针对寒冷天气下作业可能导致人体各部位的动作产生误差的特点,制定出相互监督的措施。从教育入手,以遵章守纪为根本,强化职工的安全教育,要充分利用好安全活动的时间,用典型事故安全教育职工,使职工自觉地学、背、用安全规程。
二、扎扎实实的落实冬季“九防”的安全措施
冬季“九防”安全措施的内容是:防机械绞伤、防煤气中毒、防寒、防冻、防滑、防坠(防坠物伤人和防人坠落)、防摔伤、防火、防爆。在“九防”中要着重抓好“六防”。
1、防煤气中毒。在操作煤气阀门前要先用co检测器,确认有无煤气泄漏,坚持煤气区域内检修及动火事先办理审批手续和煤防监护的制度。严禁违规违章操作。
2、防机械绞伤。冬季职工着装较多,行动不便,易发生机械绞伤事故。因而现场运转的设备要保证轮有罩,轴有套,特别是皮带安全罩,按要求进一步完善。对随意拆卸安全装置不予及时恢复者要严肃处理。要对不按劳保标准穿戴的随时进行自查自纠。坚持停送电确认挂牌制度,防止误操作伤人。
3、防高空坠落和落料伤人。在清料及处理冻块堵槽作业中,严禁由高空往下扔料,高空作业时必须系安全带。在槽内处理故障时,要确认好周围环境,并设专人监护,各下料口的篦子、吊装孔盖板及平台的防护栏杆要确保完好,发现破损及时修复。
4、防滑。在下雪的天气,要及时组织人力对露天的梯子、通道的积雪和冻冰进行清扫,以防止职工滑倒摔伤。
5、防摔伤。生产区域要保证畅通的安全通道。做到通道杂物清扫不过班。加强定置管理,做到物放有序,现场照明随坏随修。
6、防火。对易燃易爆部位要加强管理,备好消防器材,落实防火措施。
三、加强冬季安全生产的领导
各级领导要坚持安全第一的思想,坚持安全“五同时”制度,特别在生产不正常或抢修过程中更要保持清醒头脑,不可违章指挥,不但要亲自抓好职工安全意识的教育,还要督促检查现场隐患的整改。确保各项规章制度的落实。
四、车间要求:
各作业区要认真组织职工学习车间及本作业区制定的冬季安全生产措施,切实做到有规定
有措施更要有落实,关键是要抓好措施的落实,从根本上消灭各种事故隐患,保证车间冬季安全生产的稳定。
第10篇 电气车间大修现场安全管理规定
一. 大修前车间要求各工段、班组严格做好安全准备工作,建立相应的安全管理网络。每个检修项目负责人为该项目的安全负责人。
二. 较大的或特殊的检修项目必须制定完善的《检修方案》及《应急预案》。
三. 各工段在检修前,要对所有的工具进行详细检查,确保安全可靠,所有参检人员要根据实际情况配备好各种防护用品和消防器材。
四. 楼层交叉作业时必须设立安全网,并确保底部的安全可靠;高空作业人员,必须系好安全带并固定在可靠处。
五. 在坑、沟内作业时注意对有毒有害气体的检测和防护。
六. 严格执行工作票制度。工作结束时双方应到现场共同检查,确认无问题后,方可结束工作票。工艺车间要求停、送电时必须办理工作票。
七. 所有设备的检修都必须在停电状态下进行,并遵循停电、验电、挂接地线、悬挂标示牌四步安全措施,并在检修负责人指挥下进行。要做好抓好接地线管理工作,挂多少应收回多少,并记录挂接地线的位置及收回的数量。
八. 强化送电前的安全检查工作,确认无问题后方可送电,并作好记录。
九. 对于停电和不停电的设备区要有明显的标志,必要时可设遮栏。
十. 对于已断开的刀闸及开关要悬挂“禁止合闸”标示牌。对于运行部分应设遮栏,挂“设备在运行” 标示牌。
十一. 做好连片管理工作,停下每个回路将连片拆下,做好记录。送电时应先测量,确认无电方可投入。
十二. 带电作业部分,应提前向车间申请,经批准后,采取相应的安全措施后才能作业。
十三. 所有检修作业必须由二人以上人员进行,必须有一人做安全监护人。
十四. 接用临时电源时,必须使用橡胶电缆线,严禁使用不合格的电线代替。过道、交叉应有可靠的安全措施。
十五. 加强临时用电管理,大修过程中,两个单位共用一个电源时,当其中一个单位因工作需要临时停、送电时,值班人员必须弄清另一用电单位情况后方可停、送电,否则严禁停、送电,以免发生意外。
十六. 大修期间应加强联系工作,因工作需要临时变动检修设备、检修时间、检修人员均应通知车间、工段长、安全员、值班员,以免情况变化调度不明,发生意外事故。
十七. 检修完毕,必须清点工具,以免发生遗漏。
十八. 所有的倒闸操作,必须执行操作票制度。大型倒闸操作,应听从车间统一调度。
十九. 所有参检人员应听从指挥,服从命令,接受安全管理人员的安全检查。
二十. 在有毒、有害、易燃、易爆场所工作时,必须提前办理危险作业证,动火票。按厂有关规定做好防护措施。
二十一. 严禁站在可能转动的设备上作业。以防突然起动造成人员伤亡事故。
二十二. 外来施工人员到我车间施工,必须经三级安全教育并取得《安全教育证》后方准许现场施工。
第11篇 炼胶车间安全管理规范
一、 目的
1. 进一步加强炼胶车间安全生产及文明生产工作;
2. 贯彻执行“安全第一、预防为主”安全生产方针。
二、适用范围
适用本公司炼胶车间所有人员。
三、 控制办法
1. 所有炼胶作业人员必须熟悉本岗操作方法及工艺规程;
2. 作业人员上岗前必须穿戴整齐,袖口要扣好,加入粉料种类多时必须带上口罩;
3. 严格执行各项安全操作规程;
4. 新进人员必须由主管或班长进行安全生产教育,再安排给指定人员进行操作培训,且不得独自操作设备;
5. 新进员工或换岗员工必须经考核合格后,方可上岗操作;
6. 新设备投入生产时,技术人员必须对作业人员进行操作培训及安全生产教育和学习;
7. 作业过程中,作业区域除作业人员外,其他人员不得靠近;
8. 开炼机启动前必须检查辊筒间有无异物;
9. 炼胶作业必须使用专用割刀,不得使用美工刀等易断裂刀种,防止铁屑进入胶料中;
10. 开炼作业时手不得超过辊筒上方挡板切线,必须在辊筒中心水平线处下刀,且刀刃必须向下;
11. 用手推胶包辊时,手指方向必须与辊筒运转方向相反;
12. 向辊筒内推胶,要用拳头或手指向掌心弯曲轻推,不得用力过猛,严禁伸开手推胶;
13. 密炼机启动前需检查混炼室转子间有无异物;
14. 密炼机排胶时不得将手伸进密炼室清理余胶,必须清理时则需在停机状态下进行;
15. 炼胶设备运行时,作业人员一律不得离开工作岗位;
16. 在生产过程如出现异常或安全事故时,需立即按下紧急停车按钮;
17. 炼胶作业正常停车时,不得使用紧急停车按钮,必须按正常操作进行停车;
18. 切料作业时,作业人员不得取刀口下方的胶料,在确认设备停机状态下方可取胶;
19. 严禁将明火或易燃易爆物品带入炼胶车间;
20. 严禁酒后或带病情况下进行炼胶作业;
21. 日常生产过程中需保持设备、场地清洁、通道畅通、胶料摆放有序;
22. 下班后或设备长时间不用时,须切断电源,并清理设备上的物料,整理工作现场;
23. 加强安全生产及事故管理 ,形成主管对炼胶车间安全生产负责制度。
第12篇 电仪车间管理员安全生产责任制设备
1、在业务上受设备管理部门的领导，并在车间主任的直接领导下开展设备安全生产工作。
2、认真贯彻设备检修及维修的各种安全规程，认真执行并检查设备安全运行情况。
3、负责制定各种设备的检修及维修的安全技术规程，保证设备长周期运转，以保证本车间安全环境绩效的持续改进。
4、每月进行不定期安全设备检查，并且要有检查记录及整改反馈单，保证生产正常进行。
5、负责设备配件计划上报工作，做安全备品配件管理工作。
6、负责固定资产及设备报废、降级的审批，认真执行设备管理条理。
7、负责本车间安全质量体系认证工作，具体做好认证安全工作记录。
