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项目安全管理措施(十二篇)

发布时间:2024-11-20 查看人数:35

项目安全管理措施

第1篇 项目安全管理措施

为了贯彻党和国家对安全生产的各项管理规定和落实项目安全管理工作的要求和部署。提高项目安全管理水平,加强施工现场安全防护,落实各种安全管理规章制度的执行程序,杜绝重大伤亡事故的发生,降低轻伤事故频率,项目管理目标的实现,根据本工程施工特点,特制定以下安全管理措施。

一、方针、目标

1.方针:安全第一、预防为主。

2.目标:

a.无死亡,重伤和重大机械设备事故。

b.轻伤频率低于3‰。

c.安全防护,临时用电、机械安全达标100%。

d.必须创文明工地。

二、安全管理责任

1.落实北京市建委颁发的安全生产责任制和jgj59-99建设部安全检查评分标准及项目各级管理人员安全生产责任制,保障生产者在施工作业中的安全和健康。

2.项目与分包签订安全生产、文明施工责任合同,项目经理同施工现场八大保证体系及作业班组签订责任合同,项目同每个作业工人签订安全作业保证书。

3.建立健全安全生产、文明施工保证体系,运用企业技术力量密集和管理人员密集的优势,充调动项目经理、副经理、分包队长、专业队长,技术人员、安全人员、行政管理人员、机械管理人员、班组长、优秀工人的积极性,对施工现场进行责任目标管理。

三、安全管理机构

1.现场设专职安全员1~2名,负责对项目安全生产的检查监督,设置安全管理办公室,做好安全生产、文明施工的管理工作。

2.外联队50~300人以内,必须有一名专职安全员,300~500人必须有2名专职安全员,安全员按5‰配制。每天到项目安全管理办公室报到,由安全总监进行工作安排及业务指导。

3.分包作业班`班组长是兼职安全员,负责本作业班组人员的健康和安全,负责消除本作业区的安全隐患,做好每天的班组日志。

四、安全措施

1.预防人员高空坠落措施及高空物体打击措施

①无平支网的架子外侧,必须用小孔安全网或密目安全网密封,架子内每四步架设兜网一道,防护架子高于施工面不低于1.2米,架子与结构边缝不大于0.20米,超过0.20米的要铺设脚手板。

②1.5米以内的预留洞加钢筋网片:1.5米以上的预留洞、临边有二道栏杆;洞口挂安全网;阳台口、楼梯口、坑、坡、建筑临边有二道栏杆;出入道口、通道口有防护棚。

③井字架、电梯井口、外用电梯卸料平台有半自动安全门,吊篮有防坠落装置及断绳保护器。

④进场人员必须戴安全帽,2米以上作业、吊、挂篮、内装修的窗口无可靠防护必须挂安全带。

⑤零散材料吊运必须有容器,不得超高,用密目网覆盖、绑扎,短木料吊运必须使用大眼安全网满兜。

⑥外架不全密封,或采用外挂吊篮、挂篮装修,首层必须设一道2层3*6米安全网、高空作业有预防材料坠落措施。

⑦主体结构临边必须满密目安全网。

2.结构安全措施

①20米以上架子必须有设计、架子工程搭设图、结构计算书、搭设方案要有文字说明。

②架子基础、卸荷措施和架子分段完成后,应由项目技术总工组织责任工程师、安全总监、使用人、搭设负责人按科目进行验收,并填写验收单合格后方可继续搭设或使用。

③20米以下架子。必须有架子工程搭设图,搭设方案要有文字说明。

④架子在投入使用前或停工后,必须由施工负责人员组织搭设人、使用脚手架的负责人及安全人员共同验收,办理验收交接手续。

⑤一般安全设施必须由责任工程师或安全总监组织搭设人、使用人办理验收合格后方可使用。

3.有针对性的安全技术措施

①施工组织设计中必须有安全技术措施。施工现场安全设施必须按安全技术措施搭设,有关验收人员必须依照安全技术措施进行检查验收。

②安全技术措施的审核由安全部门负责,审定由主任工程师(总工或副总工)负责。

4.防触电措施

①施工现场必须有施工用电组织设计,三级配电即:总配电箱、分配电箱、开关箱,二级保护即:首末端有漏电保安器,工作零保护零分开使用。

②装修工程使用四级配电,即:总配电箱、分配电箱、开关箱、流动电箱,和三级保护,即:总电箱、开关箱和流动电箱有漏电保护器,工作零、保护零分开使用。电焊机必须配备专用漏电保护器。

③手持电动工具必须配备漏电保护器,机械设备必须每台设有漏电保护器。

④地下室、楼梯和潮湿地方,照明用36v低压照明,其它照明必须通过漏电保护器。

⑤外电线路沿墙应挂平直,架空要求平直用瓷卡固定,不准乱接乱拉。碘钨灯不得低于1.5米。

5.预防机伤措施

①机械不准带病作业,所有机械的外接线柱有防护罩,电锯有分料器、挡板、皮带轮及漏电保护器、防护罩。

②机械检修必须拉闸停电,锁上配电箱,由修理工自己保管钥匙。

③机械操作工人必须经过培训,考试合格持证上岗。

五、安全教育

1.进场教育

进场作业人员必须先经班组教育,分包队进行操作规程教育后将名单报项目进行安全生产、文明施工,遵章守纪教育。80分以上者方可进场作业,教育面要达到100%。

2.违章教育

三次违章指挥的管理人员,三次违章作业的工人进行停工教育,一次严重违章指挥的管理人员,一次严重违章作业的工人,经教育合格后上岗。

3.换岗教育

作业工人工种改变必须进行换岗教育,考试合格上岗,成绩填入教育卡。

4.每周一上午一小时定期安全教育

每周一对职工进行安全、消防、保卫、思想道德等综合教育,教育要有书面交底和签字。

5.特殊工种教育

凡进场作业的电工、焊工、架子工、起重指挥、起重司机、卷扬车司机必须经培训教育,合格后持证上岗。

6.安全生产周活动教育

五月份是全国性安全生产周活动月,项目经理部在安全生产月活动中,要在工地,生活区张贴安全标语、口号,利用工地板报宣传“安全第一、预防为主”的党的安全生产方针、政策,强化安全意识,营造安全生产的场势和气氛。

六、安全生产管理制度(附后)

七、奖罚(附安全生产奖罚规定)

中国建筑总公司

二oo一年五月五日

第2篇 建造项目设备保护安全管理规定

1目的

为确保船舶及海工(以下简称船舶)建造项目现场设备安全,防止设备火灾、仪表损坏、维护保养不善和偷盗等事故,特制定本规定。

2适用范围

本规定适用于船舶建造各企业。

本规定中设备包括:主机、配电屏、变频器、通导设备、电缆及其托架、灯具仪表、泵浦、马达、热交换器、液压系统、空调通风系统、卫生单元、钻井设备、推进器等。

3管理职责

3.1企业船舶建造组(项目组)在项目启动后负责牵头成立项目设备保护小组,负责布置、落实和协调各部门的设备保护措施,及时上报设备损坏事故,召开设备损坏分析会和重要设备保护专题会,监督检查设备保护小组工作绩效。

3.2企业主管工区/车间与建造组(项目组)牵头共同成立项目设备保护小组,落实项目组的设备保护措施,监督检查设备保护小组工作绩效。

3.3施工单位负责严格按照工程主管的要求对作业周围设备进行有效保护、安排人员对施工过程进行监护、做好完工确认工作。

4管理要求

各企业应结合本企业实际,由设备保护小组制定中英文对照的相关设备保护表格和单据,并根据制定单据内容做好设备保护工作和记录工作。

4.1制定《设备保护清单》

制定并及时更新《设备保护清单》,发给项目组及各工程主管。《设备保护清单》上必须包含设备基本信息、保护措施和保养周期。

4.2日常巡检

4.2.1 制定《巡检记录表》,安排专人进行日常巡检和记录。《巡检记录表》内容应包括:项目/船舶名称、巡检人及日期、巡检部位、设备名称、设备状况等。

4.2.2 按照《设备保护清单》保养周期要求,做好设备保护工作。

4.3保护措施

4.3.1 动火保护

a.配电屏

l 配电屏进舱前或形成舱室后必须将屏内外易燃物全部清除,底部垫高100mm以上;

l 配电屏进入舱内后,在热工作业开始前,套上满足防火要求的三防布套,外用白铁皮将其盖好;

l 配电屏禁止放在合拢缝下方或避开合拢缝,如空间所限,进行热工作业时,必须做好防护工作;

l 配电间底板不允许有任何积水;

l 配电屏周围热工作业的完工确认时间应不少于15分钟。

b.电缆保护

l 船舶建造组(项目组)应划定电缆临时堆放区,安排搭设护栏保护;

l 明火作业前必须对电缆托架上电缆采用白铁皮和防火布等相结合的方式进行有效保护;

l 未拉设完毕的电缆必须圈好,不得散乱在通道上,底部必须垫高50mm以上与底板隔开。

4.3.2 易碎易变形设备保护

a.易碎、易变形设备必须在设备上方搭设保护架,铺上钢板网片,搭设部门必须每周对保护架进行巡检,保护架上禁止堆放除防火布和白铁皮以外的任何材料。

b.电缆托架/导排

l 底板上主通道上的电缆托架必须搭设行走过桥,不允许直接在电缆托架上行走;

l 电缆托架/导排不得用作任何起重索具的生根/承重;

l 明火作业保护参照4.3.2a。

4.3.3 设备周围“6s”

设备下方及周围区域不允许堆积任何易燃物和垃圾,保持区域整洁,项目组负责划分责任区域,落实责任人;

4.4重点部位明火作业标识

安全主管将每天审批的重点部位明火作业在梯口船舶作业现场看板上张贴图例标识(参照“一目了然”标准执行)。

4.5设备布置图

4.5.1 设备保护小组在设备的醒目位置张贴设备的名称及注意事项;

4.5.2 设备保护小组以图表的形式标明设备的位置和名称,张贴在每个舱室的入口或每层过道的醒目处。

4.6临时消防设施

设备进舱后,项目组必须在醒目位置布置灭火器,张贴相关标识,非紧急情况下,定置的灭火器不允许挪作它用,安全管理人员应做好日常巡查和记录。

4.7安全标识

设备保护小组必须在进舱的设备上悬挂相应的保护类告示牌(中英文)并做好日常维护。“常用设备保护类安全告示牌”由各企业自行制作,应包括下列内容:

4.7.1 易燃设备必须悬挂或张贴“内有易燃物,防止火星进入”;

4.7.2 易碎、易变形设备必须悬挂“易碎、易变形设备,防止挤压和物体打击”;

4.7.3 电缆临时堆放区必须悬挂“电缆临时堆放区,周围严禁动火”。

4.8各企业相关部门应落实好防盗措施。

4.9设备主管人员应定期通报设备维护保养情况。

5本规定由安监部负责解释

第3篇 项目部施工现场一般安全管理规定

1、项目部施工人员进入施工现场,必须按规定佩戴安全帽和正确使安全防护用品,严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚工作。

2、凡进入施工区域的人员及车辆必须遵守项目部的安全规章制度和听从管理人员的指挥。

3、凡从事特种作业的人员,必须持有政府主管部门核发的操作证,并配备相应的安全防护用具。

4、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度,并熟知本工种安全技术操作规程,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。

5、作业人员操作过程中,要做到“三不伤害”,即不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。

6、施工人员严禁在坑内、洞口、陡坡下等不安全地区停留和休息。

7、 施工人员应沿施工便道、爬梯上下通行,禁止为了走捷近沿钢管、模板等攀爬上下。

8、不得任意将自己的工作交给别人,更不得随意操作别人的机械设备。

9、上下班要按规定的道路行走,严格遵守交通规则。当乘坐车时,必须遵守有关安全规定。严禁跳车、扒车或强行乘车。

10、挖掘机、起重机、吊车等起重设备工作时,任何人不得进入其危险半径以内。

11、搬运器材和使用工具时,必须时刻注意自身和四周人员的安全。传送器材或工具时,不可投掷。

12、2米以上的高空悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。

13、高空作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

14、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全措施和防护装置,方能开动使用。

15、不懂电气、机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

16、用于施工现场的各种施工设施,管道线路等,均应符合防洪、防火、防风及卫生等安全要求。

17、施工现场存放的设备、材料,应做到安全可靠、存放整齐、通道完整、标识齐全,必要时设专人守护。

18、危险地段要悬挂“危险”或“禁止通行”标志牌,夜间设红灯示警。

19、严禁搭乘未经有关部门批准的各型现场施工运输车辆。

第4篇 工程项目材料员安全管理职责权限

工程项目材料员安全管理职责与权限

按照项目保证计划要求,组织各种资源的供应工作。

(1)对公司发布的供应商名录进行选择,调查分析所需材料的质量、价格、信誉度进行对比,并向项目经理汇报,经项目经理审批后进行采购;

(2)负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录工作,并作好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具);

(3)对供应商提供的不合格产品进行拒收,作好退货记录,并向项目经理汇报;

(4)负责对进场材料按场容标化堆放,消除事故隐患;

(5)对现场使用的脚手架、竹笆、安全网及公司调拨的材料等安全设施和配件应保证质量,并进行进场验收和定期检查,对不合格破损的,要及时进行更新替换;

(6)对易燃、易爆品及油类物品进行分类重点保管;

(7)配合材料远做好物资保管工作,并做好记录;

第5篇 加强项目工程安全管理方法

项目工程的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产过程因素具体的状态控制,使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。

建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,全部生产经营活动,是在特定时间和空间进行人、财、物动态组合的过程,并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。在完成建筑产品过程中,人员的频繁流动,生产周期长和产品一次性,是其显著的生产特点,生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。

项目工程要实现以经济效益为中心的工期、成本、安全、质量等综合目标管理,为此,则需要对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志,因此,施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。

安全控制的目的是保证施工中没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。安全是为质量服务的,质量要从安全做保证。在质量控制的同时,必须加强安全控制。工程质量和施工安全是工程建设两大永恒的主题。安全既包括人身安全,也包括财产安全。安全法规,安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。安全法规侧重于对劳动者的管理,约束劳动者的不安全行为;安全技术侧重于劳动对象和劳动手段的管理,消除、减弱物的不安全状态;工业卫生侧重于环境管理,以形成良好的劳动条件。上述三大措施构成了安全施工体系。安全控制管人、管物、管环境。

施工现场是施工生产因素的集中点,其动态特点是多工种立体作业,生产设施的临时性,作业环境多变性,人机的流动性。再者,由于施工受自然环境的影响大,高处作业多,地面作业多,大型机械多,用电作业多,易燃物多,因此施工生产事故引发点多,安全控制的难点必然大量存在。由此可见,施工现场中直接从事生产作业的人密集,机、料集中,存在着多种危险因素。因此,施工现场属于事故多发的作业场所。控制人的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点。也是预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

对施工过程中直接从事施工操作的人,随时随地处于于危险因素的包围之中,随时受到自身行为失误和危险状态的威胁或伤害,因此,对施工现场的人机环境系统的可靠性,必须进行经常性的检查、分析、判断、调整,强化动态中的安全管理活动。

一、建立项目工程安全控制要点,落实安全职责

1、进行安全立法,严格执法和守法。根据国家、行业、地区的各类安全法规,结合施工现场的具体特点,制定本工程施工过程的安全管理制度,并以此为依据,对项目工程的安全施工进行经常的、制度化和规范化的管理。

2、建立项目工程安全组织系统及相应的责任系统,以加强安全组织工作。

3、进行安全教育,安全教育包括安全思想教育和安全技术教育,目的是提高职工的安全施工意识,提高安全操作技能。

4、采用安全技术组织措施,其中包括技术措施和组织措施,既要科学合理地进行措施的设计和制定,又要确保其实施,只要思想重视,措施得当,就会对不安全因素进行排除,防患于未然,变有害作业为安全作业,确保安全施工。

5、开展安全防护和安全施工的研究,发现施工过程中有损职工身体健康和人身安全的各种因素,开发劳动保护和事故预防的新途径,使安全施工科学化,提高安全施工的保障水平。

6、加强安全检查与考核,发现安全防护的薄弱环节,检查执行安全纪律和规章制度的状况,工人的劳动条件是否安全等。从而解决问题,进行改进,推广经验,提高安全施工水平。

二、加强施工现场安全管理措施的落实,实施责任管理

1、建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动,并承担组织、领导的安全生产责任。

2、建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓好制度和责任的落实工作,定期检查安全责任落实情况,及时报表。

项目经理是项目工程的安全管理第一责任人,各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从项目经理到施工人员的生产系统做到纵向到底、一环不漏,各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

3、一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事生产的内容,分别通过企业,施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

4、工程项目管理部门负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态及漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

5、一切管理、操作人员均需要与项目管理部门签定安全协议,向项目工程做出安全保证。

6、安全生产责任落实情况的检查应认真,详细的记录,做为分配、补偿的原始资料。

三、加强职工安全教育,强化职工安全纪律

1、进行安全教育与技能训练,能增强人的安全生产意识,有效的防止人的不安全行为,减少人为的失误。组织安全教育和技能训练要做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

2施工现场的管理及操作人员必须具有合法的劳动手续,正式签定劳动合同,对新入场合同工、临时工应完成三级安全教育,并经考试合格方可进入施工现场和劳动岗位。

3、结合施工生产的变化,不断完善安全教育内容,可结合发生的事故案例进行增强安全意识,也可结合施工作业条件的变化进行教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人为失误。

4、施工现场在采用新技术,使用新设备、新材料、推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励施工人员实行安全技能的自觉性。

5、施工作业人员必须遵守以下安全纪律:

1)没有安全技术措施和安全交底不准作业。

2)安全设施未做到齐全有效不准作业。

3)危险作业面未采取有效安全措施不准作业。

4)发现事故隐患未及时排除不准作业。

5)非特种作业人员不准从事特种作业。

7)机械电器设备安全防护装置不齐全不准确性作业。

8)对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。

9)新工人不经培训,或培训考试不合格不准上岗作业。

6、施工现场要建立全面、系统的安全检查制度,制定安全检查表(见附表),由项目第一责任者为首,组织有关人员进行全方位的安全大检查,其检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

四、正确处理五种关系,坚持六项原则

1、正确处理五种关系:

(1)安全与风险并存。安全与风险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。随着事物的运动变化,安全与风险每时每刻都有在变化着,保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,风险是完全可以控制的。

(2)安全与生产的统一。生产有了安全保障,才能持续、稳定发展,当生产与安全发生矛盾,危及职工生命或国家财产时,必须停止生产活动,“安全第一”的提法无非是把安全摆到生产上,忽视安全自然是一种错误。

(3)安全与质量的包涵。安全为质量服务,质量需要安全保证,生产过程如丢掉哪一头,都要陷于失控状态。

(4)安全与速度互保。安全与速度成正比例关系,一味强调速度,置安全于不顾的做法,是极其有害的,当速度与安全发生矛盾时,暂时减缓速度,保证安全才是正确的做法。

(5)安全与效益的兼顾。在安全管理中投入要适度、适当。精打细算、统筹安排,既要保证安全生产,又要经济合理,还要考虑力所能及。单纯为了省钱而忽视安全生产,或单纯追求不惜资金的盲目高标准,都有是不可取的。

2、坚持六项原则:

(1)管生产必须同时管安全。安全寓于生产中,并对生产有促进与保证作用。管生产同时管安全,不仅是对各级领导人员明确安全管理责任,同时也向一切与生产有关的机构、人员,明确了业务范围内的安全管理责任。

(2)坚持安全生产的目标化管理。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目的。

(3)必须贯彻“预防为主”的方针。安全生产的方针是“安全第一,预防为主”,贯彻预防为主,首先要端正对生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在生产活动过程中,经常检查,及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,是安全管理目的的鲜明态度。

(4)坚持“四全”动态管理。安全管理涉及到施工生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

(5)安全管理重要控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。因此,对生产中人的不安全行为和物的不安全状态采取有效的控制,是动态安全管理的重中之重。

(6)在管理中发展、提高。既然安全管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就意味着是不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。然而更为需要的是不间断的摸索新的规律,总结管理、控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而使安全管理不断上升到新的高度。

安全生产关系到企业的生存与发展,通过对安全生产统一的、高度的认识,经过全体施工人员全员、全方位、全过程的控制,对安全生产加强动态管理,就能够使企业的安全生产再上一个新台阶。

第6篇 项目安全管理员职责

1、安全管理员是监查工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。

2、向施工方贯彻安全体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。

3、参与施工方办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。

4、参与施工方制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工。

5、整理汇总填写安全业务技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

6、检查评定施工方安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

7、监查工地文明施工相关事宜,向公司安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。

8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。

9、检查施工单位安全生产费用的投入计划和使用效果。

第7篇 项目部各部门及人员的安全管理职责

1、决策层

项目经理:

项目经理是工程项目安全生产、文明施工和环保第一责任人,对项目施工过程中的安全生产、文明施工和环境保护工作负全面领导责任

项目副经理:

对工程项目的安全生产、文明施工和环境保护工作负直接责任,协助项目经理贯彻安全、环保等法律法规和各项规章制度

项目总工程师:

对工程项目的安全和环保工作负技术责任,贯彻落实国家安全生产、文明施工和环境保护方针、政策,严格执行安全环保技术规程、规范、标准以及上级安全环保技术文件

安全总监:

对项目的安全生产工作进行监督检查,督促落实,负有监督领导责任。严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规,上级、公司和分公司安全管理制度和规定。主持编制项目安全监理规划和实施细则,对整个施工过程的安全监理进行策划,对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故,统计事故造成的损失,拟定对有关责任人员的处分建议上报质量安全监督站。

2、管理层

技术管理部:

负责工程施工组织设计的编制和专项安全技术方案的制定、检查,指导安全设施的搭设

安全环境管理部:

为项目安全的责任部门进行安全交底,负责安全设施的搭设、检查、维护和安全检查

土建、钢结构、各专业安装工程施工管理部:

部门经理是项目分工负责区域或专业工程安全生产、文明施工和环境保护的责任人,负责监督所管辖范围内的安全和环保规章制度、操作规程的落实

物资设备部:

负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收,采购前将产品合格证及有关质量证明材料交安全环境管理部审查,进行实物检验,严禁伪劣产品进入现场

合同商务管理部:

组织考察分包单位的安全和环保能力,在合同文件中对相关方提出安全、环保方面的要求,并与分包单位签订安全管理协议书

综合管理办公室:

掌握现场施工人员的身体健康状况信息,特别是特种作业人员的健康情况,并提出处理意见

3、执行层

各专业分包单位:

认真执行有关的安全和环保法规和总承包单位制定的各项相关管理制度及ci要求,接受总承包单位对安全生产、文明施工和环境保护的监督检查和统一管理,对承包范围的安全与文明施工负直接责任

第8篇 项目施工安全生产管理措施

工程项目施工安全生产管理措施

1.健全安全机构,明确工地及各工种安全责任人,建立领导安全值班制度,做好值班记录,发现问题及时整改。

2.施工现场的安全教育:

(1) 施工现场安全教育的目的,是为了提高员工的安全意识,树立安全生产的正确认识,培养安全生产必须具备的基本知识和技能。

(2) 施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程,以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。施工现场安全教育要有针对性,应结合工地特点和生产的实际情况;施工现场安全教育应有计划,适时地有效地进行,经过培训考核,发给安全合格证。

(3) 施工现场安全教育,包括定期教育及新工人(含民工) 变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工(含民工)新进场,未经三级安全教育不准上岗。采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业,必须进行专门的安全教育,并有可靠的措施,才能进行作业。

(4)施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验、应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》gb5306-85 号文执行,必须实施安全教育和安全技术培训,培训后经考核合格,取得操作证者,方准独立作业的制度。

第9篇 项目管理人员安全技术交底内容

总则

1、国家安全生产方针是:“安全生产、预防为主、综合治理”。

2、企业职业健康安全方针:“安全生产,保障健康;群策群力,争创双优”。    3、企业环境方针:“保护环境,文明施工;节能降效,和谐发展”。

4、切实贯彻执行安全生产十项技术措施。

5、杜绝“三违”:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律;做到“四不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害,提醒帮助他人不被伤害。

6、特种作业人员必须执证上岗,并按照要求定期年审。

7、做好“三宝保护”(安全帽、安全带、安全网的正确使用)进入施工现场必须按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五临边”的防护措施落实。

9、按照jgj59-2011《建筑施工安全检查标准》实施施工作业,做好安全防护措施。

10、按照jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》做好安全用电措施。

11、施工现场文明施工按照市安全文明施工标准实施。作业必须按照“工完场地清”的原则实施,对周边必须落实不扰民措施,对不符合文明施工要求的应及时改进。任何人不得乱扔垃圾、杂物等。

12、实行安全生产责任制,严格执行安全生产原则:“谁主管、谁负责”、“管生产必须同时管安全”、“安全生产、人人有责”。

13、执行安全生产教育培训和检查制度,落实责任制度。

14、以身作则,严格遵守项目部的各项规章制度(包括宿舍、出行管理制度)。严禁酒后作业。

15、严格遵守国家的法律法规。

16、严格遵守本项目的规章制度。

17、部门主管要做好自己的安全生产职责并督促其下属人员做好本人安全生产职责。

18、所有施工管理人员要严格遵守各工序的安全生产操作规程,杜绝因操作不当、违章指挥而引起的安全生产事故。

19、非工作需要,非专业驾驶员禁止私自用车,否则发生事故后果自负。 司机要严格遵守交通规则。

20、下班后所有人员非工作需要,外出人员必须在晚上11点之前回宿舍。女同志尽量不要单独外出,外出时尽量不要和外部发生争吵。

21、宿舍内严禁大声喧哗,吵闹以免影响他人休息。

22、宿舍内严禁赌博,卖淫,嫖娼,聚众斗殴等违法事件,情节严重者送公安机关处置。

第10篇 某工程项目安全管理目标责任状

工程项目安全管理目标责任状

认真贯彻'安全第一,预防为主'的方针,落实在工程施工中的安全责任,做到各知其责、各负其责。保证人身安全,实现安全生产。

一、项目经理必须具备上级部门颁发的《项目经理资格证》,方可签订本责任状。

二、承包工程项目概况

1.工程名称:

2.工程地点:

3.工程结构:

4.建筑面积:

5.总高度:

6.合同有效期:

三、施工现场管理目标

管理目标 责任人

1.合同期内杜绝重伤、死亡事故

2.轻伤事故频率控制在1.5%以内

3.施工人员、工人安全教育必须达到100%

4.单项安全技术措施必须有针对性

5.施工用电达到部颁标准

6.'三宝'、'四口'防护达标

7.各种脚手架搭设达标

8.施工机具防护齐全有效

9.模板工程达到部颁标准

10塔吊达到部颁标准

11.施工现场安全达标率100%

12施工现场文明施工达标率100%

四、考核办法:公司每季度分部位进行全面考核一次,考核标准按jgj59-99标准评分进行考核。

1.达到优良的奖励 。

2.达到合格的奖励 ,不合格的罚款 。

3.每发生一起重伤、死亡事故,罚款10000-50000元。

4.轻伤事故频率每超过1%,罚款1000元。

5.隐瞒一起已未遂事故,罚款1000元。

五、附加说明

1.因自然灾害造成的已未遂事故,经上级主管部门认定,不属违约行为。

2.本责任状从签字之日起生效,到项目工程终止失效。

公司负责人:项目负责人:

年月日年月日

第11篇 项目变电站安全管理

1. 工作范围

本制度规定了中国电建湖北电力建设第一工程公司华电西塞山项目现场及生活区10kv变电站、线路及相关设备的运行、管理、维护的要求。适用于华电西塞山项目部10kv变电站、原湖北电建二公司生活区10kv变电站、湖北电建一公司10kv箱式变、现场临时施工#3、#4 10kv箱式变及相关线路和设备的运行维护工作。

各变电站运行工作应贯彻预防为主的方针,根据本地区和季节性特点做好运行维护工作,及时发现和消除设备缺陷,预防事故发生,提高配电网的供电可靠性,降低线损和运行维护费用,为各个施工用户提供优质电能。

2. 岗位职责

2.1 严格遵守劳动纪律和各项规章制度。

2.2努力学习技术,不断提高业务水平,掌握本工种作业标准,熟悉站内一,二次系统的原理和有关的供电方式及变化,熟悉掌握设备运行及事故处理规程,增强事故应变能力,以适应施工现场的需要,积极配合项目部完成生产目标。

2.3 工作中严格执行《电业安全工作规程》、《倒闸操作规程》及有关工作的施工措施。

2.4 运行人员在行政上受项目部领导,运行操作上受变电站责任人领导,即站内的任何高低压操作必须经过责任人同意后方可进行。在运行值班期间,运行人员应负责巡查各变电站设备的运行状况,倒闸操作及事故处理,并负责办理停送电手续。

2.5 一切倒闸操作,必须按规定程序进行,要求高压操作填写操作票(事故处理例外),低压操作进行登记。

2.6 正确使用绝缘用具和接地线,做到使用前认真检查,不合格禁止使用。

2.7 值班期间认真按巡回检查制度进行巡视,发现问题及时汇报,并采取必要措施,保证安全用电。

2.8 保证设备的清洁,并监督设备的缺陷处理,保持各站内外环境卫生,做到文明生产。

2.9 运行人员每天应完成当日各项记录,包括:

1)设备运行方式及其变更或异常情况。

2)报表、记录、工具、仪表的齐全完整状况。

3)设备清洁,环境卫生情况。

4)下一班应注意的事项。

3.安全保障措施

3.1变电站作业人员必须经医生检查身体,并证实无妨碍电气工作的疾病,经过专业培训、考核合格后持有上级部门颁发的电工作业操作证,才能担任变电站作业和作业监护人工作。

3.2坚持参加安全例会活动,牢固树立安全第一的思想。

3.3一切电气作业人员都必须熟悉触电急救方法

3.4电气作业人员作业时,必须穿戴好劳动保护用品。

3.5加强变电站安全防范,禁止非相关人员进入。

3.6变电站应备有安全用具,防护器具和消防器材等,并定期检查。

3.7变电站人员要加强责任心,做好防火、防盗、防灾害事故工作,发现隐患及时汇报处理。

3.8各变电站门口应挂设“配电重地,闲人免进”“高压止步,请勿靠近”等安全标志牌。

3.9严禁把易燃、易爆危险品带入变电站,严禁将与工作无关的物品及人员带入工作岗位。

4.停送电制度及操作规程

4.1配电室正常停送电倒闸操作必须按照《倒闸操作规程》规定的步骤,并和总包及现场领导取得联系,统一思想后方可进行。操作前确保双方联系内容一致,避免误操作事故的发生。

4.2发生事故时,在危及人身或设备安全的情况下,可立即进行操作,事后立即汇报,并记录操作程序及时间。

4.3凡在各变电站所有设备馈出线路上停电工作时,在工作完成后,必须由该工作负责人亲自检查确认后,方可进行送电操作。

4.4变电站所属设备上工作完毕,值班人员必须进行如下检查:

1)短路接地线是否拆除。

2)是否遗留工具及杂物,设备是否完好。

4.5凡设备送电时,变电站值班人员必须仔细检查,确保无任何安全隐患时方可送电。

4.6一切操作应严格按照《电业安全工作规程》相关规定进行,并认真填写操作票,操作由一人监护一人操作。

第12篇 项目安全管理目标措施

为抓好项目的安全生产管理工作,落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产工作,有效的控制各内伤亡事故发生。保障职工的安全和健康,确保安全管理目标的实现;项目部依据有关安全生产的法律、法规、标准以及**的有关规定,特制定安全管理目标和措施。

一、安全管理目标

1、消灭职责范围人员死亡事故。

2、全年范围不发生重伤事故率0.2%

3、全年范围内不发生直接损失1事故万元以上的生产安全事故

4、全年范围内不发生一次死亡

二、安全管理办法和措施

1、认真落实安全生产责任制,实施责任管理。

①建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

②各职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。

③全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从主要领导到职工的生产系统做到纵向到底,一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

④安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,作为分配、补偿的原始资料之一。

2、进一步抓好安全技术措施管理

(1)、结合本单位实际,认真组织开展各项安全生产检查工作,每季度一次,对检查发现的问题认真进行整改。

(2)、加大对安全技术改造的力度,保证安全技术措施到位。

(3)、广泛开展安全生产宣传教育和培训工作,组织开展“安全生产月”和“119消防日”等安全教育活动

(4)、按照《安全生产法》的规定,有关人员必须持证上岗,持证率达到100%

(50、按照团有关规定及时、准确上报各内事故和安全生产信息,不漏报、延报、隐瞒不报

(6)、在各项安全生产工作中必须有针对性的安全技术措施。要具有及时性、针对性和具体性。凡在生产过程中可能发生的危险因素及周围外部环境不利因素等,都必须从采取具体且有效的措施予以预防。

3、抓好安全教育及检查工作。

(1)、工房炼油教育。严格按照炼油活动制度坚持班前教育。结合工作的实际要求,按照“四不放过的原则情况进行,保证天天讲安全,时时刻刻有安全。

(2)、机车驾驶员教育:要根据农闲时宣传《中华人民共和国安全生产法》,

检查:

1.强化对重点部位的安全检查,如:库房、公共场所等,发现隐患时整改解决,并由**安全领导小组负责整改和验收,并有注册、有登记。

2.对**的易燃易爆物品和**的重点部位,安全领导小组将定期检查,发现问题及时解决。

3.加强对**各农机车辆的检查力度,对不符合车辆运输和农田作业的车辆决不允许出去。

4.加强对农用药品的管理力度,所有农药必须由技术员核准,由保管发放,杜绝人畜中毒。

5.安全用电上,**安全领导小组要求严禁个人自拆、装线路,如发现电路问题及时报团电管所或**安全小组,制定整改方案,定期整改。

6.对防煤烟和防煤气中毒,安全领导小组将不定期的进行检查,并对职工进行此方面的宣传和教育。

项目安全管理措施(十二篇)

为了贯彻党和国家对安全生产的各项管理规定和落实项目安全管理工作的要求和部署。提高项目安全管理水平,加强施工现场安全防护,落实各种安全管理规章制度的执行程序,杜绝重
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