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第1篇 写字楼工程管理概念组织机构设置
写字楼工程管理的概念和组织机构设置
1、写字楼工程管理的概念
(1)保证写字楼的建筑、配套设备、设施正常运行及客户安全的使用。
(2)提供良好的办公条件,做好写字楼配套设备、设施的运行管理及维修保养工作。
(3)因工程管理质量及水平提高,使写字楼的租售亦可增加。
(4)因工程设备、设施的保养良好,使办公效率提高,亦使物业管理的服务质量提升。
(5)良好的工程管理,可减少业户/租客的投诉。亦可维护公司的良好形象。
写字楼工程管理的任务:
工程设备管理的主要任务是做好所有系统的设备设施运行维护,并要控制设备运行维护及能源消耗的费用以降低成本。具体来说,就是做好以下工作:
1)设备运营 根据实际需要和规定,确保各种设备的准时开启和关闭。
2)设备值班 根据实际需要和规定安排值班。
3)设备巡查 分日检、周检、月检、年检和临时检查,检查应做好记录,发现故障及时排除。
4)设备保养和修理 应根据不同设备的情况制定保养计划并认真落实。一般设备可由自已保养,重要和复杂的设备可请专业公司来保养。
5)能源管理 采取各种先进技术和管理措施节约能源,节省开支,减少浪费。
6)资料管理 由专人负责管理土建和设备竣工图纸、设备维修档案。
7)应急处理 即对突然发生的停电、停水、电梯停运、漏水、污水外溢等影响较大的设备故障,接到报告后,及时采取应急措施,恢复设备的正常运行。
2、工程部组织机构设置
第2篇 中海地产写字楼工程管理做法
中海地产写字楼工程管理的四大做法
一、填充墙做法
1.女儿墙在屋面建筑完成面以上300mm设置钢筋混凝土反坎,反坎以上采用页岩实心砖。在有安装支架部位的墙体应使用实心砖砌筑。核心筒外走廊采用120mm厚页岩多孔砖。楼梯间隔墙采用页岩空心砖。核心筒内墙体均为页岩空心砖,容重不大于8kn/m3。但在以下部位改用页岩实心砖:
(1)墙厚不大于120mm的墙体;
(2)门窗洞口边至少120mm宽范围内墙体;
(3)埋在回填层内的墙体。砌筑砂浆均为m5水泥砂浆。
2.墙厚不大于120mm的墙体,超过3m则需设置腰梁。
3.墙体若为幕墙饰面,墙体需考虑在龙骨连接位置设置混凝土梁或柱。
4.用水房间(含卫生间、茶水间、清洁间、服务间、厨房、涉水设备房等)的隔墙根部加设c20混凝土带,同墙宽,高度比完成面高120mm(若卫生间蹲位高出地面,则混凝土带比蹲位高120mm)。
5.所有设备房、水电井在门口处设200mm高、100mm宽c20混凝土门槛,所有设备房加设500mm高、10mm厚防鼠板。
6.所有用水房间的找平层砂浆及防水保护层使用1:2水泥砂浆内掺5%防水剂。
7.有回填层的房间的砌体墙若在本层室内地面标高以下,则应在本层地面下-0.06m处设置20mm厚1:2水泥砂浆掺5%防水剂防潮层。如果回填部分超过室内地面标高时,必须先将砌体内侧模一道防潮层,确保回填后墙体不返潮。
8.所有砖墙与砼墙或梁交接部位墙体两侧均应在抹灰前沿全长铺设200mm宽抗碱玻纤网格布(每边100mm),网孔中心距4mm×4mm,单位面积重量不小于160g/
