调度室网络管理员：岗位责任制（15篇范文）

第1篇 调度室网络管理员：岗位责任制

1、贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、标准、技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。

2、在主任的领导下,负责全矿地面计算机及网络维护、多媒体会议室的管理、led电子显示屏的维护、软件的开发与应用等相关业务管理工作以及科技项目的申报材料的整理等工作,做好基层单位服务工作。

3、负责协调、平衡、安排分管范围内的各项工作,监督检查工作人员的工作完成情况。要求对分管的工作做到任务、时间、工作量必须明确到每个相关人员,对安排的工作必须按时间要求进行监督、检查、落实和考核。

4、负责办公用品和计算机耗材的管理与发放。根据矿上对办公用品和计算机耗材的使用情况进行合理的平�,根据具体情况做出合理安排和控制。

5、组织、领导分管范围内的安全教育和业务培训学习。

负责矿区网络技术管理工作。网络技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,并依法经过培训。

6、积极配合主任开展主管范围内的技术管理工作,保证遵守国家的关煤矿安全生产工艺的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

7、负责编制主管范围内的作业计划、安全措施等, 并负责报批、传达、贯彻、监督执行,编制的措施、计划要内容齐全、符合有关规定和现场实际、具有可操作性。

8、负责对员工正规操作进行技术指导和技术培训。适时调整配置各种网络参数及优化网络环境,最大限度地发挥网络的效能。

9、负责计算机网络系统的开发及管理,负责本矿与煤业及有关单位计算机方面的联系、协调工作。

10、系统出现故障时,严格执行事故汇报程序,并参与事故分析。

11、尽职尽责,杜绝“三违”现象。

12、完成领导安排的其它工作。

第2篇 用电管理所安检员岗位责任制

1、 安检员必须掌握和严格执行安全规程、现场规定及有关制度,对当班安全负责。

2、 负责落实电工作业施工现场安全的规定。

3、 组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。

4、 安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程,有权拒绝违章指挥。

5、 上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。

6、 组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

7、 电工必须持证上岗。

8、 必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。

9、 使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。

10、 电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。

11、 严禁带电作业,安全用具严禁带病运行。

第3篇 水文地质管理岗位责任制

水文地质管理专业工程师是煤矿地质水文技术管理工作的第一责任人，在地测科科长的领导下开展地质水文、图纸资料整理等技术管理工作。保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。地质水文管理专业工程师必须熟练掌握煤矿安全生产知识并依法经过培训、取得安全资格证。

一、岗位职责

第一条 认真贯彻执行本专业的技术政策、规范、规程及技术规定，严格按规程规定进行工作。

第二条 负责矿井防治水工程的设计、审核、组织实施和总结，上报资料及时准确，搞好物探管理。

第三条 负责矿区、井田的水文和地质调查，查明影响煤矿建设和生产的地质因素;

第四条 研究煤层的赋存情况、煤的物理化学性质，掌握煤层、煤质的变化规律;

第五条 分析矿区充水条件，预防和处理矿井水害，研究和解决矿区供水水源及矿井水的综合利用;

第六条 提供矿井基建和生产所需要的地质、水文地质及工程地质资料;

第七条 深入现场收集地质水文资料，解决生产中的地质水文问题，指导采掘生产;

第八条 建立健全地质水文台帐，严格按要求编制各种地质水文图纸。全面负责建井和生产期间的地质水文技术、补充勘探等工作;

第九条 负责本专业的技术报告和总结，经常及时地深入现场，实测和掌握现场状况。及时编制地质说明书，为生产提供可靠依据。采区和工作面结束后，及时编制采后总结。

第十条 负责雨季防排水计划的编制及竣工验收工作。

第十一条 参加矿井生产计划、规划、采区设计、水平延伸设计的编制审批工作，及时提供开拓，延伸工作面的各项任务。

第十二条 按时、按质、按量完成领导交办的各项任务。

二、责任追究

第十三条 有下列行为之一的给与地质水文管理专业工程师警告;造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(2)对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;

(3)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(4)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿监查人员的安全监察指令的。

第十四条 煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予地质水文管理专业工程师降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任：

(1)不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(2)伪造故意破坏煤矿事故现场的;

(3)阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第十五条 对本人承担的地质水文图纸资料整理等工作负直接责任。

第十六条 在为有关设计中提供的地质水文说明书等基础资料中出现明显失误的，地质水文管理专业工程师负直接责任;

第十七条 未执行图纸和相关地质水文资料管理制度，影响现场施工或其他安全、技术管理工作的，地质水文管理专业工程师负直接责任。

第十八条 未及时进行施工现场地质的测量工作，或发现问题未及时解决，地质水文管理专业工程师负直接责任。

第十九条 未检查地面水害、邻近矿区水害情况，地质水文管理专业工程师负直接责任。

第二十条 对煤矿防治水等重大安全隐患排查、治理未进行有效监督的，地质水文管理专业工程师负直接责任。

第二十一条 对违章现象未及时制止的，地质水文管理专业工程师负直接责任。

第二十二条 在事故调查处理、各级组织的安全检查、审查中、故意弄虚作假的地质水文管理专业工程师负直接责任。

第二十三条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的、应根据情节严重程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。

第4篇 生产管理员岗位责任制

1、在调度主任领导下，贯彻安全生产方针，负责日常生产的管理业务工作。

2、随时掌握生产变化趋势，不断了解各采掘面准备、安装和设备运转等情况，定期进行生产分析。

3、深入现场掌握和熟悉生产动态，及时组织重点调度，解决生产中出现的挡手问题。

4、做好原始记录，提供生产活动分析报表。按规定编写旬、月安全生产总结，并及时报上级调度。

5、掌握生产任务完成情况，经常分析生产任务完成好坏的原因，随时提供建设性意见。

6、按时完成领导交办的各项任务。

7、自觉执行各项制度，搞好办公室的卫生工作。

第5篇 某危险废物专用库管理人员岗位责任制

一、确保危险废物的合理、规范有效的管理。

二、严格执行危险废物标识制度,确保危废标识清晰、醒目。

三、生产过程中所排放的危险废物,必须送至危险废物专用储存库。并由专管人员按相关程序进行接收。

四、危险废物储存点不得放置其它物品,应配备相关的消防器材及危险废物标示。

五、应保证存点场地的清洁,危险废物堆放整洁。

第6篇 供电管理组组长岗位责任制

第一条 负责供电管理组的日常工作，全面掌握全矿供配电设备运行状况;

第二条 负责井上、下供电系统的增容、改造方案的设计管理，并对工区的供电增容进行审批。严格执行负荷增容申请 制度，合理调整用电负荷。

第三条 负责全矿井上、下供用电的业务管理，根据全矿生产计划，提供工作面的供电设计方案;

第四条 负责全矿每月电量统计、考核。对月、季、年度的用电量进行分析，得出正确结论，并计算下一年的预计用电量。

第五条 填绘井上、下供电系统、井下电气设备布置，按周期进行更新。

第六条 负责井上、下继电保护整定计算，根据计算的整定值进行调整，严禁各单位私自调整。

第七条 负责与上级供电单位进行日常业务联系，确保线路供电正常。

第八条 负责停送电管理，停送电申请单、工作票审批签发，确定正确的停电范围。

第九条 全面掌握全矿负荷使用情况及变电站供电设备的经济运行参数，并及时汇报。

第十条 负责供电管理组周、月工作总结，对组内存在问题提出整改意见，对下一步工作打算进行计划。

第十一条 负责供电管理组各项工作的落实。

第7篇 机械设备管理责任人岗位责任制

1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、操作规程，负责检查本项目施工中的执行情况，发现问题及时采取措施，落实整改。

2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章。

3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作，对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。

4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度，掌握现场机械设备的使用、维护及保养计划的执行情况，并积极解决其中存在的问题。

5、定期对现场机械设备实行安全运行检查，切实做好隐患整改工作。

6、负责参与对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作，并做详实文字记载。

7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作，落实安全交底、安全检查、交接班等系列管理制度，认真做好各项原始记录。

8、积极协助处理现场机械事故，组织落实“三不放过”的措施。

第8篇 机电设备仓库管理员岗位责任制

1、科长的领导下,负责本科所用各种材料领发,公用工具的保管工作。

2、守纪律,不善离工作岗位,热情服务。

3、格按照科规定的工具管理,材料发放制度进行工作,对班组、车间使用的材料必须车间负责人签字后才能发放。

4、严格遵守各项规章制度,严把发放关,努力降低材料消耗。

5、负责库存、领发及外借工作的登记造册,所有工具,一律建帐,做到帐、物相符,借出工具要及时收回以免丢失。

6、用工具齐全,完好,清洁卫生,及材料放置整洁。

7、每月清查核对一次库存工具的数量,将工具使用、损坏及材料消耗情况以书面形式向科长汇报。

第9篇 机电科工程师特种设备节能管理岗位责任制

一、 岗位责任

第1条 参加机电设备检查,并协助机电设备管理员进行设备管理。

第2条 对分管业务范围内的机电安全工作的重点进行技术把关,对机电设备的选型、进货质量的验收等进行技术把关。

第3条 负责全矿地面所有特种设备(行车、锅炉、电梯、场内车辆、压力容器等)的建档管理。

第4条 负责编制地面所有特种设备、仪表的检验检测计划,并跟踪试验检测,及时将试验报告的收集整理。

第5条 负责制定所有特种设备的大修计划并监督落实实施。负责编制全矿特种设备作业人员的培训计划,并组织实施。

第6条 负责全矿节能工作的日常管理,编制全年节能目标,制定各单位节能指标的分解并落实考核。负责收集、分析、编制全矿日、月、季、年度节能统计报表。

第7条 负责机电科各种记录、报表、报告、制度等资料的审查、收集、整理、归档。

第8条 积极在煤矿推广机电、运输安全生产新技术、新设备,开展安全生产科研攻关。分管业务范围内安装、检修工程、工作的现场专盯指导。

第9条 严格履行公司《本质安全型矿井管理条例》规定的其它安全生产职责。

二、责任追究

第10条 有下列行为之一的,给予机电科工程师警告处分;造成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一) 违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;

(二) 对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的;

(三) 对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的;

(四) 拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。

第11条 煤矿发生事故,有下列情形之一的,依法给予机电科工程师解聘直到开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:

(一) 不按照规定及时、如实报告煤矿事故的;

(二) 伪造、故意破坏煤矿事故现场的;

(三) 阻碍、干涉煤矿事故调查工作,拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

第12条 编制的机电、运输专业安全技术措施以及供配电相关设计出现明显技术失误的,机电科工程师负直接责任。

第13条 未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查、对治理未进行监督的,机电科工程师负重要责任。

第14条 未根据实际情况及时分析煤矿机电技术管理状况,向机电科长提出具体意见的,机电科工程师负直接责任。

第15条 在机电科技术管理工作中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范,机电科工程师负直接责任。

第16条 机电科工程师对煤矿机电、运输设备、设施技术档案的整理、管理工作负直接责任。

第17条 未按规定经常深入现场,或未及时发现和解决现场的不安全隐患,机电科工程师负直接责任。

第18条 对于上述负直接责任、主要责任、重要责任的,应根据情节严重程度按照有关法律、规定及公司《本质安全型矿井管理条例》给予行政处分、经济处罚、直至追究刑事责任。

第10篇 设备管理部经理的岗位责任制

岗位名称

经理

安全职责

1

在生产的总工程师的直接领导下，负责检修安全技术工作，坚持质量第一原则，安全第一的方针，严格把好检修工作安全质量关，不断提高设备健康水平。

2

认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的规章制度。

3

负责主设备大修和日常设备维护消缺工作的安全和指挥。负责设备检修质量验收及重大设备消缺指导工作，组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。

4

按照“四不放过”的原则，参加总工程师主持的重大事故分析会，找出原因接受教训，制定对策，防止事故再次发生。

5

定期组织设备安全大检查，组织制定计划、措施，经常深入现场检查指导安全工作，制止违章行为。

6

定期召开检修工作例会，分析安全情况及时加以指导。

7

经常深入生产现场，了解设备专责制和检修人员巡回检查情况，掌握检修工作进度、质量，协调专业与专业之间检修配合工作，确保检修工作的顺利进行。

8

定期向总经理汇报主设备健康状况、检修计划执行情况及设备消缺处理方面存在的问题及建议。

9

定期检查《安规》、工作票执行情况，定期抽查工作票。

10

负责现场《检修工艺规程》等检修管理制度的审核，组织修改、补充、完善。

11

坚持“以人为本”的管理思想，掌握职工思想动态，不断改善职工物质文化生活，解除职工后顾之忧，使职工以良好的精神状态投入安全生产工作。

12

按时参加包干班组的安全日学习活动，并签名批示。

13

正确处理眼前利益与长远利益，不发生因“短期行为”而损害部门的安全基础,保证生产一线职工思想稳定。

第11篇 设备管理员岗位责任制

1、对新设备、新配件入库前进行验收。

2、设备入库前规格型号对、数量清、无残次品。

3、负责对机电设备计划汇总,报供销部购进。

4、对各队领用的机电设备开据领用单,由材料科开领料单。

5、对机修厂加工的机电设备配件经验收后合格后,方可发放使用。

6、对各队不使用闲置设备要及时安排升井回收。

7、对升井设备进行全面检查,确定完好,入库备用,如有损坏或不完好现象的,按规定进行处罚。

8、对各队设备严格管理,杜绝区队存放设备现象。

第12篇 基建处综合办公室管理员岗位责任制

基建规划处综合办公室管理员岗位责任制

(1)、负责文件、公函的收发、整理、保管、归档工作,负责或协调草拟、打印基建规划处的工作计划、总结、有关的报告工作文件。对有关政策性文件、指令负责传递、复印;

(2)、负责基建处的会议安排和对外接待工作;

(3)、负责基建处的固定资产管理,办公用品、劳保用品等的发放与保管行政、事务性工作;

(4)、负责有关信息收集、整理、分析、利用与反馈工作;

(5)、负责职工考勤、生活福利工作;

(6)、负责新校区建设大事记,基建规划处的通讯报道、有关会议纪要草拟;

(7)、进行基建资料搜存、保管与汇总工作。负责学校基建档案的收集整理和移交工作。负责基建资金收支审核工作并编制记账凭证,登记基建明细账,准确、及时、完整反映基建各项目的资金收支情况。

(8)、努力搞好与其它科室的配合、协调工作;

(9)、组织好全科人员政治理论学习和形式教育工作;

(10)、完成处领导交与的其它任务。

第13篇 用水管理所副所长岗位责任制

一.配合所长工作,维护班子的集体领导和增强班子的凝聚力和亲和力。注重自身素质的提高,学习掌握*理论和“****”重要思想;学习执行党的路线、方针、政策、法律和法规;全面贯彻、落实、执行公司党、政的决议、决定、指示和各项规章制度,依法、廉洁、廉政行使安全、维修副所长职责,实现自己的目标。

二.具体负责全所日常的安全工作,始终贯彻安全第一、生产第二、预防为主的方针。有向职工传达、贯彻、执行上级有关安全工作的法律、法规、会议、文件、指示精神的职责。采用各种形式组织安全员学习、培训安全员职责和组织全体职工学习安全知识,进行专门安全知识教育的义务。布置日常安全工作,安排安全检查,处理安全隐患,定期、不定期的组织召开安全会议,制定安全工作措施,监督检查安全操作规程执行情况,在特殊情况下,对违章或严重违章人员有权采取特别手段,停止工作和处罚。并及时向所长汇报。

三.具体负责管理维修班组和全所生产设备等维修工作,具体安排,实施,生产设备的年、季、月检查和雨季前、后,重大节假日的检查、维修工作。及时处理生产设备,设施、管道出现的故障。确保设备正常运转,保证供水。

四.在组织实施本所职工工作目标时,坚持原则,坚持以人为本,充分调动和利用一切可以利用的积极因素,以对所长负责的态度作好每一项安全和维修的具体工作。

五.配合所长抓内部管理,搞好班组建设,修旧利废,降低材料消耗,提高维修质量,严格控制年度总成本费用。

六.具体实施各项规章制度的执行情况,为每月的生产、安全会提供内容和材料,并对生产、安全会作具体安排,并对生产和安全工作有总结、安排。对问题提出解决的意见和办法。

七.经常深入群众、班组了解情况,为所长决策提供群众基础和依据。

八.履行一岗双责,负责维修班组的精神文明建设,积极组织参加“双创”活动。

九.实施完成所长交办的其它工作。

第14篇 机电科设备管理员岗位责任制

一、岗位职责

在科长的领导下,负责做好分管范围内机电设备的安全生产技术管理工作。

二、工作内容

1、执行有关的标准、规程、规定和企业规章制度。

2、负责设备的调研、规划、选型、购置、安装调试、维修、改造、更换和报废全过程的综合管理。

3、负责机电设备的检修计划和材料、配件计划的编制。

4、负责设备的入库验收,并做好记录。

5、负责填报各种设备报表,并每半年修改一次设备台帐和机电设备登记表。

6、负责机电设备的技术资料和质量标准化工作的管理,参与大型固定设备的技术测定、检验探伤、预防性试验以及仪器、仪表、安全保护装置的校验工作。

7、负责基层单位设备管理员的业务培训工作,作好设备建帐、分类编号工作,参与推广应用新技术、新工艺。

8、搞好分管范围内的安全质量标准化工作。

9、协助科长、副科长进行安全管理,参与事故分析、处理及预防措施的落实。

10、保守企业秘密。

三、基本素质

1、思想政治素质

勤政廉洁,无私奉献,具有忠诚企业,诚恳待人,真诚工作的优良品质。

2、安全生产知识

①、熟知《煤矿安全规程》、《防爆电气设备检查标准》的有关部分;

②、熟知本部门业务岗位安全责任制和各工程安全技术措施;

③、熟悉本矿年度灾害预防和处理计划相关部分和矿各项安全管理规定;

④、熟知本矿各车间、硐室作业环境的安全状况;

⑤、熟知在不同作业环境下应采取的安全技术措施;

⑥、熟知特殊设备的安全管理规定。

3、专业技术知识

①、熟知机电专业有关标准、规定和技术规范及企业相关管理制度;

②、熟知本矿范围内大型固定设备的结构、原理和使用维修知识;

③、熟悉井上、下供电系统和运地方式及供电负荷计算、校验等知识;

④、熟悉本部门业务范围内机电设备安装、调试以及供电线路敷设等工艺技术要求知识;

⑤、熟悉所管范围内机电设备技术测定,预防性电气试验、关键零部件探伤等有关技术要求和规定;

⑥、熟知机电设备管理和计量管理知识。

4、本部门法律法规知识

了解《劳动法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《计量法》及其它相关法律、法规。

四、工作权限

1、有权要求配备本岗位工作所必需的资源;

2、对本岗位所属资源分配管理有建议、参与权;

3、有权按相关规程、规定工作;

4、有权按企业规章制度办事。

第15篇 工程项目经理部管理人员岗位责任制

工程项目经理部主要管理人员及岗位责任制

1项目经理

(1)按授权范围负责项目合同的全面履约;

(2)参与与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同;

(3)组织编写工程总结,参与公司组织召开的项目制造成本的测算会议;

(4)根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施;

(5)指导商务经理做好建设单位合同与分承包方合同管理工作;

(6)是项目安全生产的第一负责者,工程质量的第一责任人。

2执行经理

(1)是项目经理授权委托负责***项目管理工作的组织与指挥者;

(2)编制工程总控进度计划,对施工工期负直接领导责任,监督工程进度计划的执行和完成情况,并负责审定、考核分包单位月、周计划;

(3)主持编制项目质量计划和施工组织设计;

(4)领导组织实施《施工组织设计》、专项施工方案、质量阶段预控计划;

(5)参与工程创优策划,并领导实施;

(6)领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见;

(7)负责协调各工程专业、各分包单位施工生产中工序交叉及相配合工作;

(8)负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接责任;

(9)领导、组织工程各阶段的验收工作;

10)负责编制《项目质量计划》,负责***项目质量体系的运行工作。

3主任工程师

(1)主持编制项目《施工组织设计》、《工程创优策划》及重要施工方案、技术措施,监督技术方案的执行情况;

(2)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及重点技术措施交底;

(3)负责对分包单位施工方案的审核工作;

(4)负责施工技术保证资料的汇总及管理(按569号文件和城建档案管理规定);

(5)领导、执行项目新技术、新工艺、新材料推广应用计划,并及时总结改进;

(6)负责材料进场的检验、复试工作及施工过程中的试验工作;

(7)负责计量器具的台帐管理,进行标识、审核;

(8)编制材料需用计划,主持工程材料选型的确认工作;

(9)领导工程材料鉴定、测量复核及工程资料的管理工作;

(10)保持与建设单位、设计单位及监理之间密切联系与协调工作,并取得对方的认可,确保设计工作能满足连续施工的要求;

(11)领导贯彻国家质量验收规范及相关工艺标准,保证项目工程质量满足设计图纸要求及国家验收规范。

4生产经理

(1)负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作;

(2)执行技术方案,组织样板施工,实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查;

(3)负责编制项目月、周计划及统计工作,控制分包单位的施工进度安排;

(4)负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底,各项交底必须以书面形式进行,手续齐全;

(5)负责组织'三工序'、'三检制'与'样板制'的实施,组织分部分项工程的质量评定和验收;组织进场的材料报验工作;

(6)负责现场机械调配、验收、维护、保养工作;

(7)负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理;

(8)具体负责施工现场安全生产及文明施工管理;

(9)负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改;

(10)审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单;

(11)负责现场施工变更的签证工作;

(12)负责工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。

5商务经理

(1)负责项目经营目标与具体实施,分解年、季、月经营目标;

(2)认真研究、分解工程总承包合同中建设单位对产品的质量要求,组织项目人员对项目合同进行学习;

(3)领导项目各类经济合同的起草、确定、评审;负责组织对分承包方合同签订前的评审工作,参与集团组织的相关合同评审工作;

(4)负责项目商务报价、进度款结算及工程结算工作,负责编制对建设单位的清款单、分包商的结算单;

(5)负责与分包洽谈,为项目提供可靠的分承包方或制造商,负责对材料供应商的报价审核,做好工程预、决算及项目制造成本管理工作;

(6)负责组织编制和办理工程款结算、经济索赔等工作,做好工程预、决算及项目制造成本管理工作;

(7)负责项目商务合同管理,包括对分承包方、专业分公司以及其他零星聘用合同的管理工作;

(8)负责向建设单位、监理单位申报清款单及分包付款单工作;

(9)负责项目质量成本的归纳、统计、分析,并报项目经理。

6工程部部长:***

(1)负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作;

(2)执行技术方案,组织样板施工,实施质量预控和过程监控管理,严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查;

(3)负责编制项目月、周计划及统计工作,控制分包单位的施工进度安排;

(4)负责对分包商进行技术交底、安全交底,各项交底必须以书面形式进行,手续齐全;

(5)负责组织'三工序'、'三检制'与'样板制'的实施,组织分部分项工程的质量评定和验收;组织进场的材料报验工作;

(6)负责现场机械调配、验收、保养工作;

(7)负责组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理;

(8)具体负责施工现场安全生产及文明施工管理;

(9)负责工程质量事故、安全事故的调查和分析,按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改;

(10)审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单;

(11)负责现场施工变更的签证工作;

(12)参与工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。

7质量总监

(1)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准

、质量标准;

(2)严格执行质量检验评定标准,行使质量否决权,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现;

(3)编制项目'过程检验计划',增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中;

(4)负责分解质量目标,制定质量创优实施计划,并监督实施情况;

(5)监督'三工序'、'三检制'与'样板制'的落实,参与分部分项工程的质量评定和验收;参与进场材料的质量评定和验收;

(6)负责不合格品控制及检验状态管理;

(7)组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作;

(8)参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求;

(9)负责工程质量资料的收集、整理和管理工作。

8机电组

(1)配合工程部部长负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作;

(2)负责编制机电分部、分项施工方案和质量保证措施,编制有关安装配合施工进度计划,并负责实施;

(3)负责解决安装方面的工程技术及质量问题,按照国家规范对安装工程进行验收及报验,对安装工程质量负责;

(4)负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理;

(5)指导分承包方编制、整理工程资料,建立安装工程质量台帐;

(6)制定项目机电材料采购计划,参与材料设备的订货审定,并协助商务部完成材料合同的签定工作;

(7)负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作;

(8.8)协助商务部进行现场施工变更的签证、报价等工作。

9安全部

(1)执行集团公司要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;

(2)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,督促各分包的月、周、日安全活动,并落实记录与否;

(3)参与工程施工组织设计会审工作;

(4)负责现场安全保护、文明施工的预控管理;负责文明样板工地的策划、实施、管理工作。

(5)协助项目办公室进行安全教育和特殊工种的培训,检查持证上岗,并办理入场证件;

(6)定期组织现场综合考评工作,填报汇集上级发放各类表格,并负责对综合考评结果的奖罚执行;

(7)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐;

(8)对安全隐患下达整改通知单,并参与整改内容的措施制定,同时进行复查;

(9)负责现场临水临电、机械设备的日常检查、维修、保养工作。

10财务部

(1)负责项目财务管理工作,建立健全财务管理制度,并组织实施;

(2)负责项目各类收支的事前预测、事中控制、事后分析;

(3)负责支票、现金借用以及报销等财务工作的审核;

(4)负责各分包款审核、确定工作;

(5)负责项目会计核算记帐工作;

(6)负责编制各种财务报表、月资金使用情况分析报告;

(7)负责会计档案保管工作;

(8)负责处理建设单位、局集团公司相关部门的突发事件;

(9)负责项目人员人事及财务部的工作。

11材料部

(1)负责项目材料的统一管理工作;

(2)依据材料需用计划组织材料进场,确保施工生产顺利进行;

(3)监督各分包方进场材料的验证、复试委托,并记录存档;

(4)负责业主提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续,负责提供产品与分承包方的交接工作,并办理书面手续;

(5)负责进场材料库存管理,制定物资管理办法,做好各类材料的标识;

(6)负责进场材料报验资料的收集工作;

(7)负责进场材料在使用过程中的监督工作。

12项目办公室

(1)负责项目质量管理策划、质量体系运作审核、质量体系建立与运行指导;

(2)协助项目经理完善各项管理制度,协调各部门工作;

(3)负责项目行政后勤工作;

(4)负责项目消防保卫工作;

(5)负责ci形象策划方案在项目的落实与管理;

(6)负责外来文函收发、交接及保管工作;

(7)负责项目经理部对外宣传、外事接待及项目会务管理工作;