商业地产销售现场报表管理
商业地产项目销售现场报表管理
销售日报表 由现场内勤制表,现场主管审核。
销售周报 由现场内勤制表,现场主管审核及点评。
销控表 由现场内勤制表,每日及时进行销控,现场主管审核。
现场排班表 由主管制表,部门经理审核。
销售月报 由现场内勤制表,前台主管审核,于每月2日前必须送至部门经理。
销售人员业绩统计表 由现场内勤制表,部门经理审核签字,于每月2日前报送营销总监。
现场考勤表 由现场内勤制表,主管审核签字,随请假单等于每月2日前交部门经理。
文具及资料领用表 由现场内勤提出申请,部门经理审核签字,每月月底前交部门经理。
楼盘月度销售分析 由现场内勤提供数据,主管执笔,部门经理审核,每月5日前报部门经理、营销总监。
季度销售分析 由各现场内勤提供数据,由主管负责执笔,每季度10日前提交部门经理、营销总监。
楼盘季度投诉分析 由各现场内勤将投诉表汇总,由销售主管进行分析,每季度5日前提交部门经理、营销总监。
月度计划 由前台主管于当月30日前提交部门经理及营销总监。
月度总结 由前台主管于次月2日前提交部门经理和营销总监。