全员环境管理体系培训资料
环境管理体系培训资料--全员应掌握
第一部分 环境体系基础知识
iso14000产生背景
●环境背景:人类生存于由大气、水、生物、土壤、岩石组成的环境中,人类活动也不断改变着环境。从四大古文明消失,到工业革命的滚滚财富所伴随的8大环境公害,发展到现代信息网络时代的全球环境危机:臭氧层破坏、酸雨、气候突变与全球变暖、海洋污染、生物灭绝及多样性破坏等等。地球已经无法再承受人类所带来的巨大环境破坏,传统的高消耗发展模式已经必须转向可持续发展模式,人类必须思考目前的生活方式了。否则在可预见的很短时间内将失去生存的机会。从而环境问题引起全球的高度关注。
●贸易背景:贸易已经成为决定一个国家民族兴衰的关键,在国际复杂的全球、多边、双边贸易关系中,谁能主宰贸易规则谁就能取得更好的发展。在关税等贸易规则日渐减弱的时候,环保问题就成为一个被逐渐重视和日益加强的强大贸易武器,这就是所谓的绿色贸易壁垒。发达国家和地区常常在环保方面提出更高更严厉和苛刻的规定要求,来制约其他国家的贸易发展。如欧盟的环境标志认证要求,对多项产品提出了苛刻的环保要求,必须具备先进的科技技术,甚至只有提高产品成本才能满足其要求,否则将不被市场接受。
●环境管理背景:环境管理也随着现代科技的发展而发展,其触角已经和各学科联系起来,其重点也从事后处理发展到事前预防,从分散的控制发展到系统的管理。而环境管理体系就是最新的管理模式。
●国际环境人文背景:随着生活水平的提高和环境的恶化,发达地区的人民的环境人文水平大大提高。他们自发起来呼吁保护环境,并利用经济、政治手段来制约破坏环境的行为,目前国际上有名的环保组织如绿色和平组织、地球之友等有强大的实力,影响到发达国家的政治决策,从而在全球引发绿色浪潮。
●iso9000背景:国际标准化组织iso是全球最知名和影响力最大的致力于国际标准制定的非官方的组织,该组织应国际质量管理发展趋势,于1987年制定了iso9000系列质量管理标准,规范了质量管理方面的要求,该标准在全球引发巨大反响,到目前为止,已经有超过50万家企业组织实施了该标准。从而为iso14000环境管理系列标准的发展打下良好基础。
●在上述背景下,国际标准化组织iso组织牵头,制订了iso14000系列环境管理标准。从1996年10月发布iso14001标准开始,目前已经有超过3万家企业实施了该标准。该标准得到了世界认同,引起巨大反响。
iso14000介绍
iso14000是国际标准化组织iso组织的tc207技术委员会负责,制定的关于环境管理管理要求方面的国际标准。该标准是系列标准,共有100个标准组成。其认证的标准只有“iso14001环境管理体系 要求”。
iso14001标准于96年10月发布。该标准由17个要素构成。
集团iso14000历程
集团于97年底开始实施iso14001标准,于98年10月取得国家、国际双重认证,在家电行业是第一个。
99年开始在各分康推进iso14001,2000年率先在牡丹江康佳实业(彩电)和康佳电子(冰箱)取得了iso14001认证。
2003年开始在安徽康佳和东莞康佳推进iso14001环境管理体系。
第二部分 iso14001标准与集团文件要求
计划阶段
●环境方针:有总裁批准,规范环境管理体系的总的要求和方向。它主要要求三个承诺:遵守环境法规、污染预防、持续改进。全员都应掌握。
●环境因素:和环境发生关系的要素,如:废纸排放(产生固体废物)、办公用纸消耗(消耗资源)等。每个部门都由代表识别出本部门的环境因素,然后集中报到企管部汇总整理,评价出重要环境因素,集团有约几百个环境因素,我们主要关注重要环境因素,10个左右,整个环境体系就是围绕重要环境因素而建立。环境因素随业务的更新发展而不断变化更新。
●环境目标指标:目的在于环境体系的改进,每年制定,如节电、设计环保绿色产品等。
●环境管理方案:如何实现环境目标指标的具体措施。
●环境法律法规;质管部质量办负责收集。各涉及单位应掌握其要求。集团目前收集了60多个法规要求。
实施阶段
●环境机构组织:集团环境最高责任人为总裁,其日常工作由集团环境代表担当。各部门环境责任人为部门负责人,日常事务有部门代表担当。每个员工都有相应的环境职责。
●环境培训要求:不同环境岗位的员工应接受相应的环境培训,与重要环境因素相关的应具备相关环境技能并持证上岗。大家应了解本岗位环境要求,以及不按要求工作的环境危害。
●环境信息信息交流:集团环境信息由企管部质量办归口负责。
●环境管理文件体系:环境管理体系是文件化的管理体系,由手册、程序文件、作业指导、表格、技术资料等构成,手册、程序文件可从notes上看到。文件应在受控状态。
●运行控制:规定了对水体污染、大气污染、噪音、固体废物、化学危险品、供应承包商、资源能源(水、电)等的管理要求。
●应急准备和响应:规定了对紧急情况的管理要求,如对火灾、化学品泄露等环境紧急情况的应急要求。
检查阶段
环境体系的执行情况应进行自我检查,发现问题应及时纠正并找到原因,并报告。集团将每年组织1-2次内部审核来全面检查环境管理情况。
改进阶段
对发现的环境问题,将针对其原因来改进,必要时通过每年一次的集团高层参加的管理评审来改进。
