建筑立面整饰工程管理方式

建筑立面整饰工程管理方式

建筑立面整饰工程项目管理方式

公司近年来先后完成了数量众多且有影响的大、中型公共建筑,在项目的管理方面积累了丰富的实践经验,公司对项目的管理方式概括为如下四句话:

'公司服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作'

'公司服务控制'主要体现在公司相关职能部门在于项目对接方面所做的服务支持和相应的控制,如质量保证部对项目质量的跟踪检查和创优支持,技术部对项目施工组织设计、施工方案的审核、把关,合约管理部对项目成本进行有效的控制管理等。

'项目授权管理'是指项目部在公司相关文件规定的授权范围内拥有独立的决策自主权,以灵活地适应项目情况的变化和充分发挥项目管理人员的积极性。

'专业施工保障'是指公司所拥有的专业分公司,如模板租赁公司、混凝土搅拌站、建筑制品厂等专业公司在项目实施过程中提供强有力的专业支持保障。

'社会协力合作'是指在项目实施过程中,充分利用社会资源弥补公司某些专业方面的不足。