酒店工程部的管理范围7

酒店工程部的管理范围7

酒店工程部的管理范围(七)

1.动力设备

(1)配变电系统

如:配电柜、开关柜、电容补偿柜。各楼层及各功能区的分配电箱。避雷设施。

(2)暧通空调系统

如:空气调节机、送风机、回风机、排风机、风管、水管等、(水软化设备、除氧设备、补水设备)、冷冻机。

(3)排水系统

如:污水排放系统、管道和卫生洁具。

2.弱电系统

如:电话系统、电传、传真、无线对讲机、无线传呼机、紧急广播、公共音响、舞厅、独立系统、无线接受系统、自办录像节目系统、有线电视接受系统、保安监控系统、消防报警监视系统、电脑管理员等。

3.消防系统

如:消防泵、消火栓、自动喷淋系统、火警报警系统、消防显示控制板。

4.厨房、洗衣与清扫

如:加热器具、冷冻器具、加工器具、洗衣机、吸尘器、洗地毯机、吸尘水机、电动洗地机、磨光打蜡机等。

5.康乐与健身设施

如:舞厅、卡拉ok厅、音视灯光设备、健身设备等.

6.装饰保新。

如:地毯、木地板、地砖、花岗石地面、楼梯、道路、墙布、软包、木墙裙、瓷砖、大理石、喷涂、立柱、外墙、天花板、所有的桌、椅、台、柜、沙发、茶几及屏风隔断、饰物、灯具等。

7.调动技工的积极性

8.制定预防性维修计划

9.落实设备巡回检查

10.设备及资料的建档

11.能源控制管理

(1)使设备、设施经常保持良好的机能和状态。

(2)更新耗能大的设备。

(3)保持建筑物完好,防止不必要的渗漏。

(4)确保保温层完好。

(5)合理的安排运行。

(6)准时抄表,监视能源消耗。

(7)尽可能让机器满负荷工作。

(8)采用先进的技术和管理设备。

12.安全运行管理

(1)设立安全管理组织。

(2)定期或不定期实施安练。

(3)全检进行安全教育及训

(4)事故发生原因的调查和分析。查。

(5)调查分析结果的保存。

(6)经常保持安全的工作场所。

(7)提高工作人员对安全教育的兴趣。

(8)制定工作安全守则及奖惩规定。

(9)负责人应经常参与监督各项安全活动及安全措施的执行。